中秋节酒店营销方案策划
中秋节酒店营销方案策划汇总。
关于“中秋节酒店营销方案策划”活动范文吧编辑为您收集了一些资料。不管以后我们要干什么,最重要的是现在我们要学会计划,当我们不知道如何进行项目的时候。我们或多或少都应该准备好一份方案,方案,是一种计划性公文,主要用于对比较复杂的工作做出全面的部署。愿您品味这篇充满温暖的文章!
中秋节酒店营销方案策划 篇1
中秋节将要来临,结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗,为了更好的开展酒店销售服务工作,达到经济效益与社会效益双丰收,特制定此营销策划方案。
一、目标市场分析
酒店的顾客主要是中上层人士和**工作人员,但其中不少是私人消费。
1、如果手机和固定**号码尾号是815(临汾地区以内),可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节**。是酒店直接联系一下这些人。
2、由于本酒店暂时没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。这部分客户可以专车接送,也建议向他们推荐中秋节。
3、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、**、地址、**)。
4活动定于农历八月十日至二十日举行。
二、推广策略
1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。
2电视,街道横幅和报纸广告结合在一起。
3、可以尝试一下手机短信广告,**的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。
4、__**()__上()做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是banner。网页动画和**的处理必须与营销内容一致。
5传单也可以使用,但传单的质量必须很高。
注:以上广告可同时选择。推广重点在市区,也可以推广到周边县市。广告的受众最低要保证15万人。
三、其它相关的策略
保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的**;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。
中秋节酒店营销方案策划 篇2
酒店中秋节营销策划书方案
一、背景介绍
中秋节是中国传统的重要节日之一,在这一天,家人团聚,共度欢乐时光。酒店作为人们重要的聚会场所,应该充分利用中秋节这个时机进行营销,提供独特的服务和活动,吸引客户,提升酒店的知名度和收益。
二、目标客户群体
1. 家庭客户:希望为家人打造一个温馨、浪漫的中秋节聚会场所。
2. 商务客户:寻求与客户、合作伙伴共度中秋节的商务晚宴。
3. 旅游客户:希望在中秋节期间体验中国传统文化和美食的游客。
三、营销策略
1. 主题推广
a) 中秋主题包装:酒店将所有产品与服务与中秋节品牌相结合,如中秋主题包装的特色客房(以花灯、月饼等为设计元素),中秋主题的餐厅和大堂装饰等。
b) 中秋主题美食:推出各类精致的中秋月饼套餐,提供多种口味选择,满足不同客户的需求。同时,邀请名厨精心研发中秋节特色菜肴,吸引客户品味地道的中秋美食。
2. 促销活动
a) 早鸟优惠:提前预订中秋节晚宴或住宿套餐,享受折扣或赠送额外服务(如免费升级客房、送果篮等)。
b) 会员折扣:针对酒店会员推出专属优惠,吸引会员前来消费,并提高会员忠诚度。
c) 家庭套餐:推出适合全家人的中秋节晚宴套餐,满足家庭聚会的需求,同时增加额外服务,如提供专属儿童餐、提供卡通角色主题活动等。
3. 品牌宣传
a) 酒店官方网站和社交媒体:定期更新官方网站与社交媒体上的中秋节优惠和活动信息,吸引潜在客户,并增加与客户的互动。
b) 合作推广:通过与当地的旅行社、商户等合作,扩大酒店中秋节活动的影响力,增加品牌曝光度。可以与旅行社合作开展中秋节特色旅游线路推广,吸引更多旅游客户。
四、实施方案
1. 优化服务
a) 提前培训员工:对酒店员工进行中秋节文化知识和服务技巧的培训,提供更贴心更专业的服务。
b) 客户体验改进:提供个性化服务,如为客房装饰提供定制化选择,增加客人对酒店的浓厚感情。
2. 丰富活动
a) 月饼制作课程:邀请专业烘焙师开设月饼制作课程,为客人提供机会亲手制作属于自己的中秋月饼。
b) 中秋晚会:安排专业演员表演传统舞蹈、音乐和戏剧,为客人呈现一场精彩的中秋晚会。
c) 中秋文化体验:举办中秋节传统文化体验活动,如中秋诗词朗诵、常见中秋游戏等,让客人在欢庆的氛围中了解中秋节的底蕴。
五、预算安排
根据预计的活动范围和规模,确定中秋节营销活动的预算。确保预算的合理分配,将主要投入用于活动策划与执行、宣传推广以及提升服务质量。
六、效果评估
通过设立目标指标,如客户满意度调查、销售额增加等,对中秋节营销活动的效果进行评估。根据评估结果,及时调整策略与方案,进一步提升中秋节营销效果。
结语
中秋节作为中国传统的重要节日,酒店应充分利用这个机会进行营销活动。通过提供独特服务、丰富活动和精心设计的中秋节策划方案,吸引各类客户,提升酒店的知名度和收益。同时,不断改进服务质量和客户体验,使客人在酒店度过一个难忘的中秋节。
中秋节酒店营销方案策划 篇3
酒店中秋节营销活动策划方案
引言:
中秋节是中国传统的重要节日之一,也是中国家庭团圆的时刻。大多数人会选择与家人一起度过这个节日,但是也有一些人可能会选择在酒店中度过中秋节,享受一顿丰盛的家庭晚餐或者参加酒店举办的特色活动。因此,酒店中秋节营销活动策划就显得尤为重要。本文将详细地介绍酒店中秋节营销活动的策划方案。
一、活动主题选择
1. 团圆共享:以中秋节家庭团圆为主题,强调亲情的重要性。
2. 中秋盛宴:以中秋美食为主题,吸引食客品尝酒店特色菜肴。
3. 传统文化:以中秋节传统文化为主题,举办传统艺术表演与活动。
选择主题时需考虑目标客户群体偏好以及酒店特色,同时确保与中秋节的文化内涵相符。
二、活动形式
1. 家庭套餐:推出适合家庭品尝的套餐,充分体现中秋节的团圆特色。套餐可以包括中秋节必不可少的月饼,同时提供各式中式菜肴和特色美食,提供不同套餐供顾客选择。
2. 美食展示:为增加顾客的兴趣,将酒店厨师进行现场烹饪和制作中秋节传统美食,当场向顾客展示制作过程,并品尝新鲜热辣的美食。吸引顾客观看以及增加消费欲望。
3. 中秋文化体验活动:设立中秋文化展台,展示有关中秋的历史文化,提供中秋习俗体验活动,如制作灯笼、剪纸、写福字等,让顾客在欢庆中秋节的同时,能够亲身参与到传统文化中。
4. 传统艺术表演:举办传统舞蹈、戏曲演出或音乐会,通过艺术表演的形式,展现中秋节的文化内涵,为顾客提供一场精彩的视听盛宴。
三、推广方案
1. 社交媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体宣传中秋节特别活动,发布相关活动信息和预约方式,提供专属优惠券和折扣码,引导顾客参与活动。
2. 媒体宣传:通过报纸、电视台及广播等媒体渠道发布相关活动广告,扩大宣传范围,吸引更多顾客关注中秋节活动。
3. 合作渠道:与当地旅行社、企事业单位等合作,通过他们的渠道和客户群体进行推广合作,共同吸引更多顾客参与活动。
4. 客户关怀:提前给酒店常客发放中秋节礼券并提供尊享特权,让顾客感受到对于他们的重视和关怀,增加他们参与活动的意愿。
四、活动执行
1. 人员配备:根据活动规模和主题的需要,提前确定活动所需的工作人员和服务人员,并进行培训,确保他们对活动内容具有一定的了解和应对能力。
2. 资源准备:根据活动的需求,提前准备好场地布置、设备器材、食材等所需资源,确保活动能够顺利进行。
3. 细节把控:活动当天,要做好活动现场的细节把控,包括活动的时刻安排、现场氛围的营造、服务质量的控制等,确保活动达到预期效果。
4. 活动反馈:在活动结束后,对顾客进行满意度调查,并分析活动的成功之处和不足之处,以便在以后的活动策划中做出相应的改进和调整。
结语:
酒店中秋节营销活动的策划方案需要全面考虑各种因素,如活动主题的选择、形式设计、推广方案以及活动执行等,以确保活动能够顺利开展,并能吸引更多顾客参与其中。通过策划出精心设计的中秋节营销活动,酒店可以吸引更多人的关注,提升知名度和美誉度,从而增加客流量和销售收入,推动酒店业务的发展。
中秋节酒店营销方案策划 篇4
在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,月日团队、散客比例,每天营业收入,月度完成任务及各月份工作重点。
1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份
XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天):
a、每天团队与散客预定比例:6:4,
b、房价:团队价:110元/间,散平均价:180元/间
c、月平均开房率:90%即161间/日
d、每日收入:团队:9666元,散客:10948元
e、五个月总(153天)收入:315.3942万元,月平均:63.0788万元
f、各月工作重点:
XX年1月份:
1、加强对春节市场调查,制定春节促销方案和春节团、散预订。
2、加强会务促销。3、加强商务促销和协议签订。
4、加强婚宴促销。
XX年3月份:
1、加强会务、商务客人促销。
2、加强婚宴促销。
3、“五一”黄金周--------客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。
XX年4月份:
1、加强会务、商务客人促销。
2、加强婚宴促销。
3、加强对五一节市场调查,制定五一节促销方案和五一节团、散预订。
4、制定“母亲节”活动方案并促销;母亲节------以“献给母亲的.爱”为主题进行餐、房组合销售。
(五月第二个星期天)
XX年11月、12月份:
1、加强对春节市场调查。
2、加强会务促销。
3、加强商务促销和协议签订。
4、加强婚宴促销。
其中黄金周月份:10、2、5,三个月
各黄金周及月收入:
*XX年10月(31天):
a“十一”黄金周:全部七天
1)2、3、4、5日,团队:散客=6:4,
房价:团:160元/间,散:280元/间
开房率:95%即170间/日
每日收入:团:16320元,散:19040元
2)1、6日,团:散=7:3,房价:团:120元/间,散:220元/间
开房率:90%即161间/日
每日收入:团:13524元,散:10626元
3)7日,团队:散客=7:3
房价:团:100元/间(含双早),散:160元/间
开房率:80%即143间/日
每日收入:团:10010元,散:6864元
4)黄金周收入:20.67万元
b当月余下24日收入:49.4736万元,
预定比例:团:散=6:4
房价:团队价:100元/间,散平均价:170元/间
开房率:90%即161间/日
每日收入:团:9666元,散:10948元
c、本月总收入:70.1436万元
d、本月工作重点:
1、加强会议促销。
2、加强婚宴促销。
3、加强商务促销和协议签订。
4、同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节----圣诞大餐。10月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步开展。
5、春节--------客房、家宴或年夜饭-------元宵节--------情人节
(1)餐饮部10月下旬完成制作方案。
(2)销售部、餐饮部10月下旬完成广告宣传促销方案及环境布置方案,由于春节、元宵节、情人节时间相近,可贯穿起来。
*XX年2月份(本月只有28天):
a春节黄金周:全部七天
1)2、3、4、5日,团:散=5:5
房价:团:180元/间,散:280元/间
开房率:98%即175间/日
每日收入:团:15750元,散:24500元
2)1、6日,团:散=6:4,
房价:团:150元/间,散:220元/间
开房率:92%即165间/日
每日收入:团:14850元,散:14520元
3)7日,团:散=7:3
4)房价:团:100元/间(含双早),散:160元/间
开房率:80%即143间/日
每日收入:团:10010元,散:6864元
4)黄金周收入:23.6614万元
b当月余下日收入:43.2894万元(21天),
预定比例:团:散=6:4,
房价:团队价:100元/间,散平均价:170元/间
开房率:90%即161间/日
每日收入:团:9666元,散:10948元
c、本月总收入:66.9508万元
d、本月工作重点:
1、加强会议促销。
2、加强婚宴促销。
3、加强“三八节”活动促销。
*XX年5月份(31天)
a五一黄金周,全部七天
i>2、3、4、5日,团:散=6:4,
房价:团:150元/间,散:260元/间
开房率:90%即161间/日
每日收入:团:14490元,散:16744元
ⅱ>1、6日,团:散=7:3,房价:团:120元/间,散:220元/间
开房率:90%即161间/日
每日收入:团:13524元,散:10626元
ⅲ>7日,团:散=7:3
房价:团:110元/间(含双早),散:160元/间
开房率:80%即143间/日
每日收入:团:11011元,散:6864元
iv>黄金周收入:19.1111万元
b当月余下日24天收入:49.4736万元,
预定比例:团:散=6:4,房价:团队价:100元/间,散平均价:170元/间
开房率:90%即161间/日
每日收入:团:9666元,散:10948元
c、本月总收入:68.5847万元
d、本月工作重点:
1、加强对六月份市场调查,六一儿童节------以“享受亲情、欢乐无限”为主题推出儿童欢乐节进行餐、娱乐组合销售。制定父亲节-------以“父亲也需要关怀”为主题进行餐、房组合销售。(六月第三个星期天)
2、加强“六一”儿童节、父亲节活动促销。
3、加强商务促销。
2、平季:7、8月份
*a、XX年7月(31天),XX年8月(31天):
预定比例:团:散=7:3
房价:团队价:90元/间,散平均价:160元/间
开房率:85%即152间/日
每日收入:团:9576元,散:7296元
二个月总(62天)收入:104.6064万元,月平均:52.3032万元
a、各月工作重点:
7月份:
1、加强署期师生活动促销,加强商务散客促销。
2、制定“学生谢师宴”方案、中秋节活动方案和促销-------7月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。
3、中秋节----------月饼促销,7月中下旬餐饮部完成制作方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。
8月份:
4、加强署期师生活动促销。2、加强“学生谢师宴”促销。
5、加强商务散客促销,制定出9月份团、散用房与月饼奖励促销方案。
6、国庆节客房、节后婚宴-------8月下旬餐饮部完成制作圣诞菜单方案,餐饮、销售部完成接待及促销方案。
3、淡季:6、9月份
*a、XX年6月(30天),XX年9月(30天):
预定比例:团:散=7:3,房价:团队价:80元/间,散平均价:150元/间
总开房率:70%即125间/日
每日收入:团:7000元,散:5625元
二个月总(60天)收入:75.75万元,月平均:37.875万元
b、各月工作重点:
*6月份:
1、加强对“高考房”市场调查。
2、加强署期师生活动促销。
3、加强商务促销。
*9月份:
1、加强会务促销。
2、加强商务促销。
3、加强对国庆节市场调查,制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。
4、制定“圣诞”活动方案。
4、预算全年客房营业收入:万元
年平均开房率:86.065%
每日可供租房数:179间
计划每日出租房数:154间(其中:团队96间/日,散客58间/日)
平均房价:团队:100元/间,散客:165.8元/间。
每天收入:团队:0.96万元,散客:0.9617万元
5、会务设施和其它代理收入:18.5703万元
总计:万元
中秋节酒店营销方案策划 篇5
农历八月十五日,是我国传统的中秋节,也是我国仅次于春节的第二大传统节日。八月十五恰在秋季的中间,故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月,称谓“仲秋”,所以中秋节又叫“仲秋节”。中秋节将要来临,结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗,为了更好的开展酒店销售服务工作,达到经济效益与社会效益双丰收,特制定此活动策划方案。
一、目标市场分析
本酒店的顾客主要是中上层人士,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。
二、定价策略
1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。
2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。
3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元(不含酒水)。
4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到(但要针对酒店的纯利润来制定)。
三、营销策略
1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠予月饼(价格不需要太高)。
2、假如一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。
3、如果手机和固定电话号码尾号是815(__地区以内),可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。是酒店直接联系一下这些人。
4、由于本酒店暂时没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送,同时也建议给他们推荐中秋节套餐。
5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。
6、活动的时间定于农历__月__日——__日。
四、推广策略
1、在酒店的门口四周、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。
2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。
3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注重要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。
4、网站上做个弹除框广告或者比较大的FLASH广告。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。
5、也可采用传单广告,但传单的质量必须要高。
五、其它相关的策略
保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。
六、效果猜测
如果推广和相关的服务到位,收入最少是平时收入的1.5倍以上。
七、其它建议
1、在服务大厅配备电脑,随时保存一些重点顾客的资料。
2、在争取顾客同意的条件下,把顾客的信息输入数据库(要害是顾客的名字和手机号码),为以后的推广服务(以后可以细化这个内容)。
3、尽快做好酒店的网站,网站必须要由专业的人士制作,域名既要简朴有要好记,网页的设计上要体现出酒店的特色,颜色以暖色调为主,主页要一个大的FLASH,还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工娱乐等方面的内容。通过网络营销(的优势是受众范围大,花费少)增强酒店的知名度。
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