《红楼梦》以上层贵族社会为中心图画
红楼梦的读书心得篇1
红楼梦是一部具有高度思想性和艺术性的伟大作品,从本书反映的思想倾向看,作者具有初步的民主主义思想,他对现实社会包括宫廷及官场的黑暗,封建贵族阶级及其家庭的腐朽,封建的科举制度、婚姻制度、奴婢制度、等级制度都进行了深刻的批判并且提出了朦胧的带有初步民主主义性质的思想和主张。
红楼梦塑造了众多的人物形象,成为不朽的艺术典型,在中国文学史和世界文学史上永放奇光异彩。
红楼梦的语言艺术成就,更代表了我国古典小说语言艺术的高峰。作者往往只需用三言两语就可以勾画出一个活生生的具有鲜明个性特征的形象;作者笔下每一个典型形象的语言都具有自己独特的个性,从而使读者仅仅凭借这些语言就可以判别人物。
作者的叙述语言也具有高度的艺术表现力,包括小说里的诗词曲赋,不仅能与小说的叙事融为一体,而且这些诗词的创作也能为塑造典型性格服务,做到了诗如其人切合小说中人物的身份口气。
由于以上各方面的卓越成就,因而使红楼梦无论是在思想内容上或是艺术技巧上都具有自己崭新的面貌,具有永久的艺术魅力,使它足以屹立于世界文学之林而毫不逊色。
红楼梦的读书心得篇2
红楼梦作为中国四大名著之首,一共刻画了327个人物形象,从封建高层到社会底层,无不包含涉及,并且一个个人物在曹雪芹的笔下显得栩栩如生,真实形象,让人觉得活灵活现,喜爱不已。并且关系错综复杂,情节量庞大,读起来令人反复咀嚼。而这样的一部精华佳作不是一蹴而就,其中蕴藏这作家曹雪芹的多少社会功底。
由于出身显赫的官宦之家,曾祖父曹玺曾深得皇上的信任,这样的家世背景使得曹雪芹对贵族家庭的奢侈生活有很深刻的体验,才足以将贾家的生活刻画的如此细致。并且曹雪芹的祖父也曾做过康熙皇上的伴读,书香世家,使得曹雪芹自小受到文学艺术的熏陶,有深厚的文学素养。
不料,在曹雪芹十二三岁时候开始家道中落,二十岁之后,曹家彻底败落,沦落到穷困潦倒的地步。这样的转折变迁,让曹雪芹经历了世态炎凉,人情冷暖,生于繁华,终于沦落的身世经历使曹雪芹体察到复杂尖锐的社会矛盾和黑暗丑恶的世道人心,加深了就他对社会生活的认识,并积累了丰富的创作素材。
他深刻体验并且明白人生的悲哀,世道的无情,看到了封建贵族的颓败之势,欺凌之恶,曹雪芹这个艺术天才,加上自身的桀骜不驯,清高傲骨,将自己的所有心血都寄托在了这一伟大著作-红楼梦上了。
而在红楼梦之中我却最最爱林黛玉。
我觉得这个女子,虽是柔弱,却孤傲,灵动,骨子里深驻着自己的梦想,
想那一经典画面,手提着锄子,挽着篮子,葬一方落红,那是自己的心迹。落红飘飞下,那是多么唯美多么凄美。
家道中落,无奈进京,寄人篱下,心寄宝玉。在当时迷乱的贾府,在当时奢靡的贾府,在当时礼尚成风的贾府,在当时上行下效的贾府,在当时唯利是图的贾府,在当时人心险恶的贾府,她没有薛宝钗的处事圆滑,稳重端庄,但是她却有自己的冰洁,自在,潇洒,恬然。
她她像水一般,安谧却灵动不已。身躯虽是瘦弱,但看到的是多少男儿所不曾却若天地一般,有大美而无言。在当时考取功名利禄为驱动的时代,她却没有极力劝说宝玉读书考试,不屑日日与人争斗,时时绑紧神经,心怀诡计,而是在琴棋书画中寻觅黄金屋颜如玉,与贾宝玉一起畅游西厢记!在爱情里,她坚守,她坚持!让我看到一个在如此封建的社会中却又多么勇敢的知识女性!
红楼梦的读书心得篇3
《红楼梦》以贾,史,王,薛四大家族为背景,以围绕事关贾府家事利益的贾宝玉人生道路而展开的-场封建道路与叛逆者之间的激烈斗争为情节主线,以贾宝玉和林黛玉这对叛逆者的悲剧为主要内容,通过对以贾府为代表的封建家族没落过程的生动描述,而深刻地揭露和批判了封建社会种种黑暗和腐朽,进-步指出了封建社会已经到了运终权尽的末世,并走向覆灭的历史趋势。
《红楼梦》以上层贵族社会为中心图画,极其真实地,生动地描写了十八世纪上半叶中国末期封建社会的全部生活。全书规模宏伟,结构严谨,人物生动,语言优美,此外还有-些明显的艺术特点,值得后人品味,鉴赏。
小说作者充分运用了我国书法,绘画,诗词,歌赋,音乐等各类文学艺术的-切优秀传统手法,展示了-部社会人生悲剧。如贾宝玉,林黛玉共读西厢,黛玉葬花,宝钗扑蝶,晴雯补裘,宝琴立雪,黛玉焚稿等等,还表现在人物塑造上,如林黛玉飘然的身影,诗化的眉眼,智慧的神情,深意的微笑,动人的低泣,脱俗的情趣,潇洒的文采这-切,都是作者凭借我国优秀传统文化的丰厚艺术素养培育出来的,从而使她在十二钗的群芳中始终荡漾着充满诗情画意的特殊韵味,飘散着东方文化的芬芳。
曹雪芹在《红楼梦》中真实地再现了人物的复杂性,使我们读来犹如作品中的人物同生活中的人物-样真实可信,《红楼梦》中的贾宝玉说不得贤,说不得愚,说不得善,说不得恶,说不得正大光明,说不得混帐恶赖,说不得聪明才俊,说不得庸俗平凡,令人徒加评论。不仅贾宝玉,林黛玉这对寄托了作者人格美,精神美,理想美的主人公是如此,甚至连王熙凤这样恶名昭著的人物,也没有将她写得全是坏,而是在可恶之中交织着某些可爱,从而表现出种种矛盾复杂的实际情形,形成性格迷人的真实。
作者善于通过那些看来十分平凡的,日常生活的艺术描写,揭示出它所蕴藏的不寻常的审美意义,甚至连-些不成文的,史无记载的社会习惯和细节,在红楼梦里都有具体生动的描绘。
《红楼梦》在思想内容和艺术技巧方面的卓越成就,不仅在国内成为中国小说文学难以征服的顶峰。而且在国际上也受到许多国家学者的重视和研究,有法国评论家称赞说:曹雪芹具有普鲁斯特敏锐的目光,托尔斯泰的同情心,缪塞的才智和幽默,有巴尔扎克的洞察和再现整个社会的自上而下各阶层的能力。
《赢》这本书我认为赢是伟大的
《赢》的读书心得篇1
迄今为止,我将杰克韦尔奇这本书读了三遍!
第一次读《赢》是在负责焦作区域时通过电子书看的,对于当时带领3人的小组获得了一些理论指导!
第二次读《赢》是在东北鲁豫销售公司侯总在公司年会上推荐所有主管必读书目之后买了本书,读了两周,读的很细,也做了很多读书笔记!
第三次读《赢》是上个月全国总裁来豫,并在我买的这本《赢》上签名之后我又读了一遍,因为抱着如何在20xx年带好6人推体系团队的目的而读的,因此,心得体会自然有了更深入一些,收获也大些!
经典的书籍,如同酒一样,越放越香,越品越醇!
诚如作者在本书扉页所言,本书是献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人!可以说,我就是这样的人!
杰克韦尔奇在书中提到很多有价值的观点,其中重复较多的有6条:
由最好的选手组成的队伍能赢,因此你要发现和留住最好的选手;
不要思虑过头,以致延误行动;
不管你处在什么业务部门,都要不断与别人分享自己的学习经验;
保持积极向上的态度,并要感染他人;
永远不要把自己当做受害者;
保持快乐!
全文在第一部分,提到了杰克韦尔总结的一些经营哲学,包含四条原则:
认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性;
在经营和管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度;
发挥业绩评估的力量,建立精英化的组织;
让每个人都得到发言权和尊严!
关于使命与价值观。
一个常被谈及却很现实的话题,可以用一句我很喜欢的话来概括:没有制度的文化史口号,没有文化的制度是镣铐!
如何确立企业使命,启示就是要回答我们的业务如何才能赢的问题!目前我的岗位职责使命就是通过专业系统的管理动作推动涂装体系的发展,进而达成辅料业绩!有效的使命需要在可能的目标与不可能的目标之间建立一种平衡,它既要给大家一个清晰的方向,以赢得商业利益为导向,也要让人们充满壮志雄心,感觉到自己是伟大事业中的一部分!
确立使命始终是企业高层管理人员的职责,除了最终需要对此负责的人之外,企业使命的确立既不可能,也不应该授权给其他人!而在一个团队创建初期,更应该建立团队使命!
价值观则是人的行动,是具体的、本质的、可以明确描述的、不能留给大家太多的想象空间!作为目前无负责的推体系项目,我们的价值观就可以是不断寻求和推行最佳实践经验,无论它们来自何处。
同时,任何金科玉律,如果不能在实践中得以贯彻,那么其用处也会大打折扣!
关于坦诚。
缺乏坦诚不仅是商业生活中最卑劣的秘密,也是持中庸态度的中国人的固有弱点。缺乏坦诚精神会从根本上扼杀敏锐创意、阻挠快速行动、妨碍优秀的人们贡献出自己的所有才华,它简直是一个杀手!
业绩反馈面谈,是一些公司中必做的科目,也是凸显坦诚的最佳的方式,能够与下属或上司进行面对面的坦诚的业绩反馈谈话,无论对下属还是对上司帮助都很大!从今年我带的第一位团队成员开始,我每个季度的首周都要抽出半天时间,与下属做季度访谈,与她一起回顾一个季度来的收获与成长,一起思考她工作中的不足和缺点,并共同制定改进方案,最终我们再一起展望下个季度的成长重点。通过这种定期的坦诚面谈,我对她了解更进一步,也能看到她的阶段成长,更能帮助我的项目提升效率,收效很大!20xx年,我的团队成员扩充至6人后,这种定期的业绩反馈面谈更需要坚持下去!同时,我觉得这种定期的业绩反馈面谈还需要找我的领导进行,通过他的视角,来看我的不足和可以改进的地方,以使自己也能不断成长。这个计划,这个月就能执行!
坦诚,我能做得到!我必须做到!
而作为主管,还要努力营造坦诚的氛围,对于坦诚的行为,要不断地激励它、赞赏它、时刻谈论它,你自己还要活力四射,甚至夸张地将这种精神展现出来,证明给大家看!目前,微信是一个很好的沟通平台,完全可以利用好这个平台,做好坦诚精神的普及!
关于考评。
关键点在于公平和有效,在管理工作中,一个真正有推动力的,那就是有鉴别力的考评!
杰克韦尔奇通过建立一个考评标准,将一个部门内的所有员工划分为20%的最好者、70%的中间者和10%的最差者,并将这种考评制度称为区别考评制度。区别考评制度既是对人的管理,也是对业务的管理!20-70-10的比例划分中,最具挑战性的是保持中间70%的能动性和工作激情,对这部分中坚力量的管理方法更多的是培训教育、积极反馈和周全考虑的目标设定!
要对企业的业务领域或生产领域实施区别考评制度,就应该建立一个公司里人人都能理解的透明的体制,大家可能不喜欢它,但是他们必须了解它,并根据它来指导公司的运作!
区别考评制度如果没有被合理利用,最终被公司政治所腐蚀,就会成为毒瘤,将那些怕老板马屁的人与不会阿谀奉承的人区别开来,为了规避这种腐败的区别考评制度,必须在公司中建立一套坦诚的业绩衡量体系---有清晰的期望值、目标和时间表,以及一个稳定考评的评价程序!
在一个新的环境中推行区别考评制度,必须循序渐进,让区别考评制度成为一个管理的最大推动力。区别考评制度偏向那些积极向上和性格外向的人,请示了那些害羞和内向的人,并忽略了他们的其他才能,而这个世界也偏向那些积极向上、性格外向的人,这类人的影响力也最强!这对于管理他人和管理自己都是有很好的借鉴意义!
关于发言权和尊严!
关注企业中的每一个人,目前公司盛行的研讨会,是一种尊重企业员工的好方式,通过积极引导、匿名建议和投票定规则的方式,让更多人参与到公司策略的制定中,进而减少策略执行的阻力!
关于领导力
在你成为领导之前,成功只同自己的成长有关,而在你成为领导之后,成功都同别人的成长有关这是杰克韦尔奇关于领导力最经典的阐述,因此,先做好自我管理,才能做好管理他人!
一言以蔽之,领导力只是关于如何带领别人做事的正确程序!在以前,你只需要做自己的工作,现在,你要学会做别人的工作!
领导有时要处理日常的一些平衡,既要保证每个季度的业绩,又要去做5年以后对公司的事业有利的事情。个人看来,完全可以采用20/80原则,即用80%的时间和精力做好当下,用20%的时间关注未来,以此在脚踏实地的基础上才能培养起大的格局观!
关于一个领导者应该做些什么,杰克韦尔奇给出了几条建议:
提升团队:坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次会面都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会!敢于造梦:让员工不但要怀有梦想,而且还要拥抱它,实践它!利用SMART原则使得每天的行动符合梦想和预期,并反复强调共有的梦想,如推体系因你我而不同。梦想是领导者工作中的一个基本元素,但它不过是一张写了字的废纸,除非你能经常同员工进行交流,并以奖赏来强化它,只有这样,梦想才会从纸上跳出来,进入企业的生活。
与众人行:深入员工中间,向他们传递积极的活力和乐观精神!走动式管理是一种很好的区域管理方式,特别是市场推广工作!
坦诚仁爱:以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。担任领导并不意味着给你授予了王冠,而是给你赋予了一项职责,使其他人身上最好的潜质发挥出来,为了实现这个目标,就必须让你的员工信赖你,假如你能表现出坦诚、守信和实实在在的品质,那么他们会的!我会始终铭记这句话:领导意味着一种职责
敢于担当:有勇气敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话!过分强硬的要求会招致别人的抱怨和反抗,但是在充分听取意见,并把自己的想法解释清楚的基础上,你必须向前走,不要踌躇徘徊,也不要期满哄骗,做一个原则性强的领导,开始较难,但长期来看,你必会赢得众人尊重!
用人也疑:以好奇心,甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工的实际行动。有时候,主动出击去骚扰别人,闯入别人的舒适区域,才能推动业务的发展,进而解决一个个问题!如果你提出的问题和关心的事情没有让员工采取相应的行动,那将依然,没有价值可言,因此,把握每一次发言的机会,将发言变成行动力!
以身作则:勇于承担风险、勤奋学习和成为表率!以身作则不是说服下属的重要理由,而是唯一理由!
及时激励:学会庆祝!庆祝也是需要学习的,工作在我们的生活中占据了太重要的位置,怎能缺少对成绩的庆祝呢?你需要尽可能多地抓住庆祝的机会,让工作变得多姿多彩!
作为领导,必须将很大一部分时间和精力花在以下三类活动中:
必须作评估,让合适的人去做合适的工作,支持和提拔那些表现出色的人,把那些不合适的人员调开!
必须提供指导,引导、批评和帮助下属,提高他们在各方面的能力!
必须树立员工的自信心。用自己的语言告诉身边下属他的与众不同,向员工倾吐你的激励、关心和赏识。自信心能够增强员工的可塑性、冒险精神和超越梦想的勇气,是胜利队伍的助燃剂!即使对于那些已经有一定信心的人,也要把握住每个时机,持续不断地鼓励他们,习惯将我非常高兴地看到作为开场白!
关于招聘
要使得企业能赢,没有比找到合适的人更要紧的事情了,世界上所有精明的战略和先进的技术都将毫无用处,除非你有优秀的人来实践它!人才时核心竞争力!
在人员选育方面,杰克韦尔奇的4E+1P经久不衰屡试不爽!
第一个E是积极向上的活力(Energy)它是有所作为的精神、渴望行动,喜欢变革,我相信,积极向上的活力是可以传染的!
第二个E是指激励别人的能力(Energize)有人说管理就是胡萝卜加大棒,激励就是不断地拿胡萝卜做诱饵,不断给与物质和精神奖励,但事实并非这么简单!激励别人并非只会做慷慨激昂的演讲,而是需要对业务有精深的了解,而且掌握出色的说服技巧,创造出能够唤醒他人的氛围!
第三个E是指决断力(Edge)即对麻烦的是非问题作出决定的勇气,有决断力的人知道什么时候应该停止评论,即使他并没有得到全部的信息,也需要作出果断的决定,敢于拍板!
第四个E是执行力(Execute)即落实工作任务的能力,也是最直接决定业绩高低的因素,它意味着一个人要知道怎样把决定付诸行动,并继续向前推进,最终实现目标,其中还要经历阻力、混乱,或者意外的干扰,赢才是最终结果!
最后一个P是激情(Passion)一种对工作有一种衷心的、强烈的、真实的兴奋感。
关于人员管理
要把人力资源管理提升到重要的位置,提升到组织管理的首位!
采用一套严格的、非官僚化的业绩评价体系!即制作一份简单明了的ABS考核指标体系,实现一页纸管理!
创立有效的激励机制!
积极对待与周围群体的关系
与惰性抗争,不要忽略中间70%的群体,而是把他们看作组织的心脏和灵魂!
尽可能设计扁平化的组织结构,清晰地展示出各种关系和责任!
关于变革
人们喜欢熟悉感和程式,养成了依赖性。这种现象完全是根深蒂固的,只能归结于人类的本性!
关于变革,杰克韦尔奇提出了4条准则供参考:
在每一次发动变革运动时,确立一个清晰的目的或指标!
招募和提拔忠诚的追随者,以及能适应变革的人,即强有力的执行团队!
清理并去除反对者,即使他们有不错的业绩也在所不惜!
利用意外的机会!
任何一次变革,都可以将关系人分为10%的支持者、70%-80%的观望者、20%的反对者,主管要做的就是将支持者放在关键的岗位上,用实际行动影响观望者向支持者转变,用一切手段打压乃至开除顽固的反对者!
每个成功的领导者都能影响别人做出改变,他总是给员工一种超越自我的提醒,不但要明白自己的现状,还有明白自己将来的前途!
关于危机管理
处理危机管理不是听天由命式的,而也是有章可循的!
第一,假设问题本身要比表现出来的更糟糕。
第二,假设这个世界上并不存在秘密,每个人最终都会知道一切事情的真相。
第三,假设你和自己的组织对危机的处理将被别人以最敌对的态度描述出来!
第四,假设在危机处理过程中,有关的和事会产生变化!
第五,假设你的组织将从危机中挺过来,而且会因为经历了考验而变得更强大!
工作和生活难免会犯错,犯错不要紧,关键是不贰过,而能做到不贰过,个人以为最佳前提是在首次犯错中吸取教训并予以避免!
预防危机的三种方法如下:
第一种方法是严格控制。
第二种方法是采用良好的内部管理流程。
第三种方法是建立诚实、透明、公平以及严守准则和规章!
危机,危中有机,必须利用每次危机,尽最大可能挖掘每一次危机的价值,并且有机会就同别人分享它!
关于战略
战略的定义,战略,从简单角度而言,就是一个行动纲领,需要根据市场波动情况经常进行审视和修订!那只是一个重复的操作过程,并不像你原来相信的那样高深难懂或者生死攸关!如果你想赢,那么在涉及战略的时候,就要少点沉思,而敏于行动!--杰克韦尔奇如是说!
杰克韦尔奇制定战略的三步骤:
第一步,为你的生意制定一个大方向上的规划--找到聪明、实用、快速、能够获得持续竞争优势的办法!
第二步,把最合适的人放在合适的位置上,以落实这个大的规划!
第三步,不断探索能实现你的规划的最佳实践经验!
战略其实就是对如何开展竞争的问题作出清晰的选择,不管你的生意有多大,自己有多雄厚,你也不可能满足所有人的所有要求!
当思考战略的时候,要考虑反大众化的方向,要尽量创造与众不同的产品和服务,让顾客离不开你,把精力放在创新、技术、内部流程、附加服务等任何能使你与众不同的因素上面!
一旦有了最好的实践经验,每个人都有可能模仿,但是最后赢的公司要做两件事:模仿并改进!
有一个小故事是一女神同事,她老公给她送饭,没说话放下就走了。
新来的男同事问:那是谁?
她:送外卖的。
问:没给钱?
她:不用给,晚上陪他睡一觉就好了。
男同事沉默了,第二天,给她带了四菜一汤的午饭,整个办公室轰然大笑......
这个故事就是告诉我们,不要在浅层观察表面后就盲目复制别人的商业模式,你不知道人家有什么核心竞争力!
关于预算
关注增长率甚于达成率,与自己的过去比,与竞争对手比!
在制定预算时,所有人都应该关注一下两个问题而非其他:
第一,如何超越去年的业绩?
第二,竞争对手在做什么,如何战胜他们!
关于成长
在商界,最令人
激动的事情之一就是在旧事物中开创新事物!
一些公司在启动新项目时常常有三个常见错误:
第一,是没有给新项目足够的投资,特别是对于业务第一线的人员,必须奖励直接产生业绩推动新项目发展的关键人物!要将最好、最有进取心、最有活力的人放到新业务的领导岗位上!
其次,他们对新项目的前景和重要性宣传得太少,事实上,很多人不但没有为新项目的潜力欢呼,反而保持秘而不宣的态度。很多新项目必须由领导带动,夸大宣传新项目的潜力和重要性,并将支持者推上舞台中央!新项目,很多时候,需要拉拉队持续和大声的助威,而今的微信平台和自媒体终端为主管做拉拉队提供了可能!
最后,他们限制了新项目的自主权,应该给一个项目主管充分的自主权,允许其犯错误,并让新项目自己成熟起来!作为主管,要在支持、监督和束缚一个新项目之间寻找合适的平衡!
而在自己负责新业务时,通常会发现自己没有从总部获得足够的资金,也没有得到最好的人手,你需要竭尽所能地战斗,有时还要面对旧有业务与新业务之间的资源争夺,必须小心翼翼!
你应该直接去找高层人士,向他们申诉自己的要求,并且亲自打造人员队伍,在公司内核公司外搜寻好的候选人,亲自去感召他们,为了得到最好的人才,要不惜挤破脑袋!
接下来是渲染,你要知道这是柄双刃剑,你需要它来争取上层人物的支持,但是当你得到支持之后,将必然引起同事们的嫉妒,特别是,当原来不起眼有没有利润的部门得到了大比例的公司资源和关注的时候,有着丰厚利润的老牌业务部门绝对会感到不满,他们相信,自己才需要更多的资源,并且这比花在那点危险的小生意上更有价值!
他们的态度可能让你不快,但你绝对不能让公司里支持您的任何人遭到失败,要认识到,对新业务的敌视态度是自然!即使他们让你不愉快,也要闭口不言,这种谦逊会帮助你处理好与同僚们的关系,也许很快,你就需要他们的支持!对于老主管应有的谦逊与尊重!
最后,关于自由度,事实上,你总是期望公司给的自由度要比自己现在所得到的还能多一点!要想得到自由度,最好的途径就是用自己的表现去争取它,如果你做事尊重规则,你就可以很快得到自由!
关于精益
六西格玛是一个品质改善计划,它的宣传和执行可以改善顾客的产品体验,降低你的成本,培养更好的企业领导!
在通用电气看来,六西格玛不是关于平均数的问题,而是关于方差或波动的问题,并且要在你与顾客的界面上进行改进,为了改进方差,六西格玛要求公司拆解自己的整个供应链、销售链以及产品设计,其目标时消除一切可能导致浪费、无效率或由于你的不可预测性而导致顾客恼怒的因素!
大体而言,六西格玛有两项主要的应用:首先,它能用来改进日常、相对简单的重复性任务的方差,适用于不断发生的行为,其次,它可以用来保证大型的复杂项目在第一时间取得顺利进展!
关于职业生涯
感受生活只能向前看,而理解生活只能向后看!
理想工作的界定,就是你热爱它,至少是热爱其中的某些部分,工作能让你感到兴奋!
晋升需要运气,但三分靠命运,七分靠打拼!
要想获得晋升,要交出动人的、远远超出预期的业绩,在机遇来临的时候,要敢于把自己的工作责任扩展到预期的范围之外!不要麻烦你的老板动用政治资本来帮助你!
动人的业绩,就是超出预期的业绩!要想获得晋升,必须拓展自己的工作范围,采取大胆和超出期望的行动,通过树立新的观念,采纳新的流程,那不但会提高你自己的业绩,还会对你所在的部门甚至整个公司的业绩作出巨大贡献。改变自己的工作方式,让你周围的人都能干得更出色,让老板更有面子,不要只是做那些期望之内的事情!
如果说超出别人的期望是获得晋升的最有效的办法,那么破坏你自己的最有效的办法就是在自己的组织里面当刺儿头!
关于职业发展
第一,在处理与下属的关系时,要像对待老板那样认真;
第二,在公司的主要项目或者新项目上早点做出成绩,吸引大家的关注。
第三,要学会寻找和利用良师益友,因为谁是有帮助的师友从表面上看不出来。
第四,要保持积极的态度,并且感染他人!
第五,不要让挫折把自己打垮!
以上五点,我都在做,也都做出了一些成就,还须继续努力!
关于老板
伟大的老板可以成为自己的朋友、老师、教练、盟友,甚至灵感的源泉,或者集各种角色于一身!这也是我的奋斗目标!
关于工作与生活的平衡
第一,你的老板最关心的事情是竞争力,当然他也希望你能快乐,但那只是因为你的快乐能够帮助你的公司赢利,实际上,如果他的工作做得好,他就可以让你的工作变得更有吸引力,使你的个人生活显得不那么拖后腿!
第二,绝大多数老板,都非常愿意协调员工的工作与生活的矛盾,如果你能给他出色的业绩,这里的关键词是如果。
第三,老板们很清楚,公司手册上面关于工作与生活平衡的政策只是为了招聘的需要,而真正的平衡是由一对一的谈判决定的,其背景是一个相互支持性的企业文化,而不要总是强调但是公司说
第四,那些公开为工作与生活的矛盾问题而斗争、动辄要求公司提供帮助的员工会被当作动摇不定、摆资格、不愿意承担义务或者无能的人,或者以上全部。
第五,及时最宽宏大量的老板也会认为,工作与生活的平衡是需要自己去解决的问题!
掩卷思考,《赢》是一本很经典的管理者必读书目,值得一读再读!
《赢》的读书心得篇2
《匆匆》是朱自清写的一篇散文
读书心得一
读了朱自清写的《匆匆》这篇散文,使我感触颇深。
燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再青的时候,而我们的时间过去了,就再也不会回来了。时间不会为任何人停留,他流失得很快,转瞬即逝,不留下任何痕迹。
在之前,不懂得一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。的道理。平时周末休息在家,自由轻松,没有了老师在耳边不停地叮咛,没有了令人紧张的上课铃声时不时地催促。因此,我首先想到的不是完成作业,而是自己好久没有尽情地看会儿电视了,有好多天没有玩电脑了,作业总是做得完的。于是,一天过去了,作业还纹丝未动。
时间匆匆,就像我们身边的一阵风。在你与人闲谈时,在你考虑今天穿什么样的衣服时,在你呼呼大睡时,它就已悄悄地从你身边溜走。
读完这篇散文,我不禁想起巴甫洛夫说的一句话在世界上我们只活一次,所以应该爱惜光阴。必须过真实的生活,过有价值的生活。是啊,我们应该爱惜光阴,不让他在我手中白白流去,珍惜每一天,让自己的生活变得更加有价值。
现在,我才发现自己错过了多少宝贵的时间,我为时间的一去不复返而难过,我也将珍惜未来的每一天,不让他在我手中悄悄流逝。
读书心得二
这天早上,我起床晨读。翻开课本,一眼便看到了朱自清先生的《匆匆》。读完后,我深有感触。
燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再青的时候;桃花谢了,有再开的时候。是啊,这些事物来年都会出现,然而只有日子,只有时间,是一去不复返的。
时间是无情的,更是残酷的。他不会因为你这一天过得不完整而怜悯你,施舍你。日子那么渺小,它消逝的如此快速,无声无息,无影无踪。我们都不会觉察它的离去,它却在不经意间匆匆逝去。
于是,洗手的时候,日子从水盆里过去;吃饭的时候,日子从饭碗里过去;默默时,便从凝然的双眼前过去。时光就像一个顽皮的孩子,不断向前飞奔,毫不停留。闲聊时,它从我们嘴边滑过;写作业时,它从笔尖下溜去;睡觉时,便从呼吸声中飘去。它渗入到生活中的点点滴滴,与我们形影不离却又稍纵即逝。如果我们整天胡思乱想,碌碌无为,时光也还会消失,这样日复一日,就会造成黑发不知勤学早,白首方悔读书迟的悲剧。
过去的日子如轻烟,被微风吹散了,如薄雾,被初阳蒸融了,我留着些什么痕迹呢?我何曾留着像游丝样的痕迹呢?确实是这样,日子无时无刻不在流逝,它拦挡不住,挽留不住。当你幡然醒悟时,已经迟了。太迟了!你只能叹息,但叹息本身也在浪费光阴,因为就在你叹息的时候,日子已经飞逝了。我们不能虚度光阴,要充实过好每一天。
俗话说得好:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。我们不能虚掷光阴,要力求上进,珍惜一分一秒,努力把握好今天,才能拥有辉煌的明天!
读书心得三
最近,我学习了朱自清的《匆匆》。读完后,我很有感触。时间是不等人的。这让我想起《项链》中马蒂尔德还回项链时的一头白发,她丢弃了自己最美好的青春!
当你玩耍时,他从你的笑声中跑去;当你购物时,他从货架前溜去;当你发呆时,他从你呆滞的眼前飘去他就像一颗转瞬即逝的流星,来无影,去无踪,根本无法挽留,哪怕只是一丝毛发。
从我掩着面叹息,但新来的日子的影儿又在叹息中闪过了中,我深深体会到作者的无奈与惋惜。我们要深知:花有重开日,人无再少年。
写到这儿,我不禁感到惭愧。就在寒假的时候,我天天睡懒觉,太阳早就高高挂起,可我却闷在暖和的被窝里,不肯起床。早餐嘛直接就免了。这可是吃午餐的时间了!我抓起手机开始玩游戏,直到下午三点,早已唱空城计的肚子被饿得生疼,它就像泄了气的气球,瘪瘪的。我这才不情愿地起来热昨天的面条,随意扒了两口,又去玩手机了。
从现在开始,我决定好好珍惜自己的时间。梁实秋曾说过:没有人不爱惜他的生命,但很少人珍视他的时间。这句话让我明白:时间就是生命,要珍惜时间与生命!
加油吧!奋斗吧!利用自己宝贵的时间去做更多有意义的事吧!
很早就听人说:城里的人想冲出去,城外的人想冲进来这句话,怀着一窥其究的心理翻开了《围城》。从此欲罢不能
《围城》是一部风格独特的现实主义讽刺长篇小说,也是一幅栩栩如生的市井百态图。作者通过主人公方鸿渐留学(不如说游学)回国、相亲、恋爱、找工作等一系列事件运用幽默、辛辣的笔风,一针见血地把一个个人物的灵魂展现在读者面前。作者站在一定的高度俯视着人生,毫不掩饰地揭露出人性的劣根性、生活的真实性,入木三分地撕裂开来并加以展示,给人以思想深层次的震撼与启迪。
《围城》无疑是在告诉我们什么才是真实的生活。方鸿渐与孙柔嘉相识是偶然,所以结婚也是偶然,苏文纨与曹元朗、赵辛楣与赵太太他们从相识到结婚更是偶然了。每个人从懂事的那天起就开始追逐自己认为理想的爱情,当追到的时候又在为爱情寻找一个理想的婚姻,而真正都做到的人寥寥无几。有的人为它两鬓斑白、有的人为它枯萎凋谢,对于大多数人来说理想爱情似乎太遥远,所以到最后不得不举起双手,向现实、向生活、向婚姻缴械投降。看一看现实中的生活,十之八九的人在结婚之前都不曾想到自己的婚姻是这般景象,许多人在结婚的那一刻都会问自己:这就是自己一直寻找的爱情和幸福吗?答案只有他自己知道。其实生活已经教给我们一个规律:婚姻是随机的!结婚就像围城,有的人想进去,进去的人想出来!法国哲学家罗素说:结婚仿佛金漆的鸟笼,笼子外面的鸟想住进去,笼内的鸟想飞出来,不管用什么来比喻结婚,了解自己的婚姻才是最真实的!在没有结婚之前,人们都想借助爱情这把红钥匙打开婚姻的城门,用婚姻这座城堡守住自己的爱情,但进去的人却发现,不知道自己什么时候把爱情的红钥匙弄丢了,只剩下串钥匙的那根绳子还套在脖子上,其实爱情已经被岁月调配得五颜六色,成为生活的一部分,这时的爱情已经升华为亲情了。
作者以《围城》做书名,也许想告诉我们:不仅婚姻像围城,人生、生活、职业等等更像围城。上幼儿园的时候我们便向往小学里哥哥姐姐们的欢天喜地;到了小学幻想自己如中学生一样多愁善感;进了中学又开始期盼像大学生一样潇洒自如;刚跨入大学却又踮起脚尖遥望围墙外的精彩世界;上了班,看见老板们一个个都气宇轩昂,于是自己开始筹划着跳槽或创业;到了四五十岁,看见老人们领着孙子孙女在夕阳下散步,心想自己为了事业辛苦劳累了半辈子,什么时候才可以像这些老人一样静享天伦之乐?等到老了又反过来怀念童年时的天真纯洁。其实我们一直都在兜圈子,重复的做同一件事情:找个笼子把自己关起来,过了不久却发现那边的风景比这边更好,于是出了这个笼子进了那个笼子。就这样不断的重复并乐此不疲。
《围城》中既无纯善也无大恶,有的只是贴近生活的真实感。作者把自己所领悟到的人生哲理通过一个个故事反映出来,让读者明白什么是人性的美与丑、真与假、实与虚。
有人说《围城》是一本智慧的书、也有人说《围城》里什么都有就是没有小说。不管《围城》是本什么样的书或者说钱钟书写《围城》用意何在,但它的影响是深远的,它改变一代人的恋爱观和婚姻观。未婚者把它当作一个跳板来了解婚姻,已婚者把它当作一面镜子,时刻审视自己的婚姻,而所有人都应该把他当作人生的一面镜子,一面透视灵魂的镜子!
《围城》里的人、事、情,昨天有、今天有、明天同样会有!
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