科技人才是科技创新的关键因素,是推动经济社会发展的重要力量。近年来,我市大力实施科教兴市和人才强市战略,不断加强科技人才队伍建设,为加快自主创新体系建设提供智力支撑。
一是不断优化科技创新环境。市委、市政府高度重视自主创新体系建设,坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑,把人才作为经济社会发展的第一资源,持续贯彻落实《**市中长期科学和技术发展规划纲要》、《**市自主创新体系建设和发展规划》、《**市人才中长期发展规划》等一系列政策和措施,以加快科技人才建设推动全市自主创新体系建设不断向深入发展。今年4月,我市召开了全市科技奖励大会,市四大班子相关领导出席会议,隆重表彰了20xx年度市科技进步奖获奖单位和个人,进一步营造有利于科技人才发展的环境,引导鼓励科技人才干事创业,为加快全市自主创新体系建设奠定了良好的人才基础。
二是不断加强创新平台建设。积极指导、帮助企业开展科技创新平台建设,为科技人才施展才华提供广阔舞台。指导支持**市二纺机股份有限公司、豫南面粉有限公司等5家企业的研发机构升级为省级工程技术研究中心;组织批准光电科技有限公司、**佛**生态茶叶有限公司等15家单位建立市级工程技术研究中心。至此,我市省级工程技术研究中心已达15家,市级工程技术研究中心达到了61家。一批各具特色创新平台的先后建立,不但为企业引育科技人才、留住用好科技人才提供了载体,也有力地促进了企业自主创新能力进一步提升。
三是不断探索人才机制。创新科技人才培养政策机制,建立产学研合作培养机制,突出以用为本,增强科研人员解决实际问题的能力,深入实施科技特派员行动计划,推进高等院校、科研机构与企业间科技人才的双向交流、相互兼职;创新科技人才评价激励政策机制,健全科技人才激励机制,注重精神奖励与物质奖励相结合,不断加大科技奖励力度,引导科研机构和高等院校等建立以科研质量和创新能力为导向的科技人才评价标准,完善职称制度;创新科技人才流动和合作机制,充分发挥市场在科技人才流动配置中的基础性作用和政府的导向作用,健全科技人才流动和利益保障机制,支持我市单位选派科技人员到省内外乃至国外知名机构和企业接受培训或开展合作研究,提升科技人员素质和科研水平。今年,由我市辰龙茶叶公司、**农专组成的"特级眉茶科技开发团队"获"国家星火计划工作先进集体"荣誉称号。
发展绿色生态农业建设宜居城市
建设宜居城市,离不开绿色生态农业的发展。
发展绿色生态农业必须坚持以科学发展观为指导,坚持人与自然,生产、生活、生态和谐发展,按照"依托城市、服务城市、融入城市"的要求从几个方面探索和实践:
一、用发展产业、管理城市的理念,设计规划农业。坚持近期目标与长远目标有机结合,对绿色生态农业的发展模式、发展规模、产业布局进行全方位规划,使其融入到城市经济社会发展总体规划之中,与环境建设、城镇建设、社会建设协调一致。
二、利用现代工业、科技的装备,大幅度提高农业的生产力水平,提高农业的经济效益,实现农业增产,成为高产、优质、高效农业。
三、建立以资源综合利用技术为核心的科技支撑体系,使用沼气等清洁能源,提倡物质的多次重复和循环利用,形成循环经济。
四、注重农业生态环境保护,发展清洁、干净、绿色生态农业,建立人与自然、城市与农业和谐的生态环境。以生态农业进一步净化城市的水质、土壤和空气,使农业区域成为城市的花园和绿色生态屏障。
五、努力扩大有机和绿色农产品生产比重,通过生物技术来大幅度替代或减少化肥农药施用量,提高农产品的内在质量,确保农产品供给安全。
近日,五七所精细化管理以"三基"工作为抓手,着力在"团结协作、严谨务实、守纪高效"上下功夫,队伍精神面貌得到进一步改观,有效助推了"三零"服务由面向点纵深发展。
基层建设注重培养凝聚力。精细管理的重要一环在于引导大家思想上同心,目标上同向、行动上同步。为此,该所浓缩编写"十八大"和"两稳一增"内容精华,宣讲过程中将形势任务教育与职工切身利益紧密结合,有的放矢回答职工关注的问题,并通过QQ群讨论、电子显示屏、资料传阅等宣传平台传播油田发展目标,强化全所职工对油田大家庭的认同感、责任感,树立"一盘棋"思想,为共建美丽油田发挥好社会保障功能。
基础工作注重培养执行力。业务管理方面,业务流程力求"小事做细,细事做精"。不论是报送报表还是政策解答,要求职工严细认真,力求做到零差错。内控管理方面,以制度管人,按流程办事,形成相互制约的管理格局。如丧抚费发放流程上,养老岗负责制作发放表格,发放金额和银行帐号由财务岗对养老岗复核,有效保证遗属待遇的准确发放。信息管理方面,实行系统分级授权操作,专人维护硬件及网络,做到信息录入准确完整,重要信息不外泄。宣传管理方面,实行透明服务,通过内外公告栏张贴最新社保动态等举措,提高参保群众对社保政策、办事程序的熟知度。
基本功训练注重培养战斗力。为确保服务工作高效进行,提高整体技能水平,"五比五看"吹响比学赶超号角。该所积极搭建竞赛平台,引导新老职工"比学习、看本领;比工作、看业绩;比服务、看质量;比文明、看素质;比团结、看和谐"。通过"五比五看"活动从中产生先进典型,激发全所职工的工作热情和干劲,促进各项工作顺利推进。截止4月22日,五七所服务小分队已为行动不便的老人代报药费8次,义务宣讲新政策3次,取得较好社会效益。
加强机关效能建设,是建设服务型机关的重要内容,是实践"三个代表"重要思想,提高干部能力、规范干部行为、提高机关服务水平的关键所在。机关效能的提升又与机关干部本身的工作效率的高低密不可分。关于如何加强机关效能建设,我觉得应从以下四方面着手,提升机关效能,提高工作效率。
一、以学习型机关为抓手,全面提升干部的思想道德素质和业务能力。要把提高机关干部学习工作能力放在突出位置,制定年度学习计划,加大学习力度,比如现在的机关干部学习教育活动就是一个很好的机会,通过对集体学习,互相交流,拓宽自身知识面,提升干部综合素质。思想是行动的先导,认识是工作的基础。只有思想进步了,认识提高了,才能够更好地投入到工作之中,才能够以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风,认认真真地抓好机关效能建设,
二、以规范型机关为基础,不断推进机关内部管理制度化、规范化。按规章办事是大势所趋,我们把加强制度建设作为提高机关行政效能的基础,完善制度、落实制度,通过制定严格的规章制度规范办事程序,提高办事效率。比如考勤、请销假制,车辆管理制度等。
三、以服务型机关为目标,切实转变机关干部作风。干部职工的工作作风是反映机关效能建设成效的一面镜子,没有好的作风,提高机关效能就是一句空话。要克服:惰性较重,精神状态不佳,缺乏干事创业激情,事业心不强,求安稳图清闲,不求有功,但求无过,缺乏进取之心,缺乏冲劲;服务能力不强,思想保守,观念陈旧,思维僵化,专业水平滞后等容易出现的毛病,以积极向上的姿态来面对群众们的检验。
一是完善制度,提高工作效率。针对干部作风、工作制度等方面存在的问题,制定完善了《**街道20xx年考勤管理制度》、《机关工作责任制》等各项制度,并于机关干部签订了《机关效能责任状》,做到机关管理常抓不懈,效能建设人人有责,确保各项制度规定落到实处。
二是强化学习,提高干部素质。结合继续深入学习实践科学发展观活动,对集中学习进行了重新安排,规定每周一、五为机关干部学习日,并制定了《20xx年学习计划》,对每个阶段的学习内容进行了详细的安排,有目的的组织机关干部进行学习,不断提高机关工作人员的政策理论素养、业务水平和为民服务能力。
三是深入基层,密切联系群众。制定了《信息调研工作实施意见》,实行班子成员包区、机关干部包村、包村干部驻点的工作方式,对辖区各村、居委会和企业进行帮扶,解决实际问题。规定班子成员每周至少1次以上深入所包单位进行调查研究,认真听取群众的意见和建议,每季度要撰写一篇有价值的调研报告,做到科学决策,切实解决制约科学发展的问题,不断提高工作水平。
四是倡导勤俭,创节约型机关。定期组织机关管理小组对水、电及办公耗材进行督查,做到人走关机、人去灯灭,实施耗材使用请示制度,实行办公用品统一采购,控制一般性支出,最大限度的避免铺张浪费现象。目前一季度办公费用较去年同期降低36%,取得了实际效果。
企业质量管理经验交流
质量管理对于一个工程企业的重要性是毋庸置疑的,无论是对客户、对企业自身的信誉或是对社会的影响都是至关重要的。一个电厂项目要运行几十年甚至上百年,它质量好与坏就是企业最好的活字招牌。
通常一提到质量管理,大家的第一意识是这只是质管部或者专业公司参与施工的施工人员和工程技术人员的事情。其实不然,美国着名质量管理专家戴明曾提出:在生产过程中,造成质量问题的原因只有10%——15%来自工人,而85%——90%是企业内部在管理上有问题。由此可见,质量不仅仅取决于加工这一环节,也不只是局限于加工产品的工人,而是涉及到企业各个部门、各类人员。现代企业的质量管理不再停留于单一的质量控制,而是提倡全面质量管理。所谓全面质量管理,就是企业全体人员及各个部门同心协力,把经营管理、专业技术、数量统计方法和思想教育结合起来,建立起产品的研究与开发、设计、生产作业、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源,提供符合规定要求和用户期望的产品和服务。
全面提升质量管理,需要各个部门、专业公司相互配合、同心协力,共同努力才能够得以真正实现。后勤管理部室为质量管理提供良好的管理环境和畅通的沟通渠道,做好质量监管和控制工作。专业公司则提升其专业技术监控、在施工过程中严格执行质量标准、在过程中控制、保证一线施工中的质量通过率。主要可以从以下几个方面着手:
完善质量管理体系,提高员工质量意识。全面质量管理必须要有一个完善的质量管理体系作为支撑,确定质量管理在整个企业管理中的重要意义。一个完善的质量管理体系需要各个部门的配合和共同维护,从质量目标确定、材料采购、材料验收、设备安装直到最后的工作验收,每个环节都不能有一点差错,任何环节的差错都可能导致质量的缺陷,给企业造成严重的损失。
而一个完善的质量管理体系能否高效率的运行,关键在员工的质量意识,只有当质量意识深入每一个员工心中,才能让整个质量管理体系顺畅的运行。提高员工的质量管理意识可以从以下几个方面着手,一方面加强员工质量管理方面的理论培训,理论培训包括质量意识培训,即让每一个员工明白质量管理的重要性,让员工形成质量意识,在工作过程的每一个细节中都会把质量牢记于心。有了质量意识,还要熟悉质量标准,比如焊接接口的质量标准是怎么样的,只有对这些标准了如指掌才能在工作中有参照的标准、才能尽善尽美的完成工作。另一方面则是实践中的培训,每天的三交中的质量交底,这是在实践工作中最直接的质量培训,是质量管理目标分解到每个班组、每个工作任务中,也是最有效、最直接的质量管理培训,所以应该保证每天的质量交底的有效性。
优化组织结构,保证质量管理沟通渠道畅通工程质量的控制最有效的方式是在过程中控制,它不似产品质量控制可以将产品回收重新生产,如果在工程结束后才发现质量问题,它返工所花费的人力、物力、财力都是难以计量的,最重要的是工程进度也不允许花费如此多的时间返工,所以优化组织结构,保证沟通渠道的畅通对于工程质量的控制尤为重要。
优化组织结构,保证沟通渠道的畅通首先就是要清晰的定位管理者的角色。每一个管理者有清晰的质量管理目标和管理范围,每一个质量细节都有相关的人员负责,每一个质量问题反馈都要有相关的管理人员指导解决。这样才能保证工程质量没有漏洞,不会出现现场质量问题得不到反馈,因而导致质量缺陷得不到解决,而影响质量验收的情况。其次,精简组织结构,保持开放的沟通形式。在过程中控制质量最重要的一点就是及时发现问题、解决问题,这就需要有一个精简的组织结构作为前提。如果组织结构庞大而又复杂,现场发现了质量问题,等到问题反映到管理层还需要兜兜转转经过许多流程,则质量问题难以及时解决,因而导致工程进度拖延、质量问题扩大等等增加质量管理的成本的后果。同时,影响质量的因素有很多,会关系到各个部门,所以必须要保持开放的沟通形式,发展全过程的沟通,消除部门间的障碍,各部门相互配合,齐心协力,才能保证过程中质量问题的高效反馈和高效解决。
质量是企业的生命,也是每一个部门、专业公司共同努力的方向,更是每一名员工需要落实到每一项工作中的责任。
医疗质量管理工作总结质量管理员培训心得体会公路工程质量管理工作汇报
本文网址:http://m.f236.com/huodongxinde/5199.html
科技人才是科技创新的关键因素,是推动经济社会发展的重要力量。近年来,我市大力实施科教兴市和人才强市战略,不断加强科技人才队伍建设,为加快自主创新体系建设提供智力支撑。一是不断优化科技创新环境。市委、市...
发展绿色生态农业建设宜居城市建设宜居城市,离不开绿色生态农业的发展。发展绿色生态农业必须坚持以科学发展观为指导,坚持人与自然,生产、生活、生态和谐发展,按照"依托城市、服务城市、融入城市"的要求从几个...
近日,五七所精细化管理以"三基"工作为抓手,着力在"团结协作、严谨务实、守纪高效"上下功夫,队伍精神面貌得到进一步改观,有效助推了"三零"服务由面向点纵深发展。基层建设注重培养凝聚力。精细管理的重要一...
加强机关效能建设,是建设服务型机关的重要内容,是实践"三个代表"重要思想,提高干部能力、规范干部行为、提高机关服务水平的关键所在。机关效能的提升又与机关干部本身的工作效率的高低密不可分。关于如何加强机...
一是完善制度,提高工作效率。针对干部作风、工作制度等方面存在的问题,制定完善了《**街道20xx年考勤管理制度》、《机关工作责任制》等各项制度,并于机关干部签订了《机关效能责任状》,做到机关管理常抓不...
为贯彻落实市公司安全管理文件通知要求,提升安全管理水平,20xx年来**公司采用日常管理与综合检查相结合,深入各专业部门和基层班组对安全工器具管理、安全活动管理、安全教育培训、消防管理、输配电管理、隐...
企业质量管理经验交流质量管理对于一个工程企业的重要性是毋庸置疑的,无论是对客户、对企业自身的信誉或是对社会的影响都是至关重要的。一个电厂项目要运行几十年甚至上百年,它质量好与坏就是企业最好的活字招牌。...
县城市社区硬件设施建设自2005年9月正式启动以来,在各级领导的关心支持下,取得了较大进展。2004—2005年,萌渚社区、阳华社区、春晓社区集办公、休闲、娱乐于一体的现代化综合大楼相继竣工并投入使用...
年级管理工作对于自己来说是一个新的课题,我深知自己唯一的优势就是自己很好学,很努力,很投入,很善于和别人的合作,再有在班级和专业上有一点点自己的成型的做法,高三开学以来,通过自己全身心的投入和各位同仁...
转眼间,自20xx年3月至今三个月的见习期一瞬即逝。回顾三个月的历程,在各级领导的教导和培养下,在师傅们的关心和帮助下,我已能胜任涂装课员工的岗位。工作三个月以来,在各级领导的教导和培养下,在师傅们的...
20xx年11月6日我县组织了初中国培送教活动,我们参加了西河中学的听课、评课活动以及阳城四中的专题报告,有幸聆听了三位专家对新课改中数学改革的独到见解,课堂教学是一个“仁者见仁,智者见智”的话题,大...
近年来,XX县坚持科学的发展观和正确的政绩观,一手抓产业培育促发展,一手抓解决群众疾苦促和谐,加快了县域经济转型和产业建设步伐,实现了经济社会的全面协调可持续发展。一、坚持发展第一要务不动摇,发展理念...
对幼儿的交通安全教育是由幼儿阶段的心理特点决定的。为切实加强我园的安全工作管理,确保我园教师和在园幼儿的身心安全,一、安全工作实行班主任负责制。班级制定责任人,责任人必须把班级安全工作放到班级工作的重...