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车辆管理工作总结

车辆管理工作总结实用13篇。

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车辆管理工作总结 篇1

按照公司上级对车辆安全管理的规定及要求,东莞某始终站在车辆安全管理关系到员工生命安全和公司财产安全的高度,切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,以适应某各单位、部门生产运营安全用车之需。

一、领导重视支持。

某经理室高度重视车辆的安全管理,大力支持车管室的具体工作。分管领导定期参加车管月度会议,详细了解车管具体情况,认真倾听司机心声和意见,研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。在日常工作作息中,某领导用车能够以身作则,带头严格执行车辆管理制度,确保实现安全用车之目标,自上而下为全处车辆管理工作营造了安全第一、预防为主的良好氛围。

二、管理制度健全。

目前纳入我处车辆安全管理工作范围的规章制度和相关法规有《安全驾驶操作规程》、《三检四良两洁交接制度》、《车管员及专职司机职责》、《车辆维修制度》和《道路交通安全法》。所谓《三检四良两洁交接制度》重点是指要求司机自觉爱护养护车辆,在车辆使用及交接过程中认真做好三检(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保四良(制动、转向、灯光、信号良好),两洁(车容整洁、车内整洁);在《安全驾驶操作规程》中东莞某规定全体司机做到三严格:一是严格遵照执行《道路交通安文秘家园全法》,二是严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶;三是严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件;驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不穿拖鞋驾驶车辆,坚决杜绝故障车上路,做到病车不上路,病人(司机)不上车,严禁酒后开车、三超一越和疲劳驾驶;驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。

三、主管部门尽责。

车管室作为某车辆管理的主管部门,为切实做好车辆安全管理工作,强化司机遵章守纪的自觉性和安全意识,在某的指导下,组织全体司机向某签订《车辆安全行驶保证书》,把车辆安全管理责任逐层落实到人,保证在营运管理中不发生主要安全责任事故。针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节,车管室组织开展对司机的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治,竭力消除各种导致车辆安全隐患,做到防范于未然。

四、技术保障到位。

东莞某主要从三个方面入手抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作,建立车辆行驶里程记录及维修档案,详细填写各类报表,并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关,驾驶员在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,察看车辆车况是否完好,确定无磕碰挂擦和丢损等情况,发现问题及时报告车辆管理员,否则发现损坏由当值驾驶员承担。第三是不定期组织进行车辆驾驶技术研讨、驾驶员安全培训及驾驶考核。历年来,我处动员经验丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机朋友共同分享,分别整理出了雨天驾驶注意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会,对帮助司机提高驾驶技术大有裨益。

五、存在的主要问题

车辆管理中存在的主要问题是如何提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技术。东莞某现有车辆44辆,其中吉普小车4辆、的士头人货车11辆,面包车6辆、农夫人货车1辆、17座全顺客车2辆、3座丰田中巴4辆、大巴1辆,拯救车13辆,吊车2辆,多数车辆用在收费站及路政所的营运一线,部分分布在三个生活区,可谓点多面广,管理难度可想而知。随着企业改革的不断深化,各种不稳定的因素容易使司机的思想情绪产生波动,如何做好司机的思想教育工作,让驾驶员们真正树立安全行车意识,自觉遵守安全管理规定并努力提高驾驶技术,专心驾驶、小心驾驶、细心驾驶,做到行万里车,保万里平安,这是目前车辆管理中需要进一步改进的问题。

车辆管理工作总结 篇2

一万余台车,有其规模巨大的优势,也有风险巨大的隐患。XX年,我们根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》精神,结合《道路安全法》实施所产生的新态势。经过慎重调研,在车主、驾驶员自愿参与下,建立了安全风险防范保障制度。安全风险防范保障制度以群体互助,风险共担为宗旨,以未雨绸缪、防患未然、预防事故、规避风险为目的。总公司筹集200万为保障基金,按不同类型车辆征收不等资金,作为安全风险防范保障资金,凡交缴了安全风险防范保障金的车主、驾驶员、在发生事故后,可以获得风险保障资助,其资助额达到所缴额的百倍左右。90%以上车主积极参与,一套完整的保障体系已经建成。两年来,58位车主获得资助,资助额280余万元,使车主避免了因重大事故而家破人困的窘境,成为企业和车主抵御风险的一道坚实屏障。

通过两年的实践,广大车主的安全风险观念基本树立。防范与保障成为保证安全的稳定基石,也体现了总公司以人为本的经营理念,提高了车主的安全意识,加强了车主的社会责任感,企业的经营风险也得到了有效的控制。

车辆管理工作总结 篇3

我们在5月份我们依据车辆临时管理规定和服务协议的约定,在园区路面划分停车位、导向箭头及制作安装道路标识牌,开始试运行新的车辆临时管理规定;为方便业主的出行,提高园区整体形象,依据《车辆管理服务协议》,我们对阿卡迪亚的道闸系统进行升级,所需费用由业主承担,并将系统升级的方案及收取的费用在园区进行公示,并将相关收缴情况主动向社区居委会反映,接受居委会的监督,确保专款专用,6月30日我们将道闸系统安装完毕,实施《阿卡迪亚车辆临时管理规定》,实施过程中,我们要求秩序维护队严格按照规定内容执行,由于长期的停车习惯,很多业主还是在园区的西围墙停车,为了解决问题,我们又对于西围墙能否停车征询业主意见,大部分业主认为西围墙路面不准停车,我们将业主签字在西围墙进行公示,对于仍停车的业主我们服务中心上门做解释工作。

xx年6月30日我们将原有的道闸系统维修升级完成,业主可刷卡进出园区。目前小区车辆管理运行良好,园区车辆停放、行驶有序,业主满意度得到很大的提高,车辆管理取得良好的效果。

车辆管理工作总结 篇4

公司的车辆管理工作在领导的正确指引下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车,没有发生过等级事故,安全管理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下:

一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟

我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度,加强理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,加强和提高了驾驶员的荣辱观,完善了驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。

二、加强安全教育,做好车辆的管理工作

行政部现管理大小各类车辆15部,其中小轿车9部,班车4部,洒水车1部,小面包一部。车辆型号较多,给车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对安全行车的影响,结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施:

1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进行详细审核、落实,确认无误后进行签批,确保各项费用的合理支出。

2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项管理电子表格;安装车辆管理软件。对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记,包括派车管理;用油管理;日常检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理赔管理等。

3、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织司机学习《道路安全法》、《20__年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。

4、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。

5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度,禁止公车私用。

6、对车辆管理中存在的一些问题,我们还通过多种形式进行解决,如集中讨论各项问题,共同提出解决办法等。

三、存在问题

在近半年的车辆管理工作中,虽然能较为圆满地完成各项任务,但也存在着一些问题,主要表现在:

1、由于特定原因,车辆没有定期养护,造成车辆损坏,给行车安全带来隐患。

2、个别驾驶员安全意识淡薄,开快车,车辆行驶曾出现事故的苗头。

3、没有对所有车辆及时年审,造成不必要的麻烦。

4、车辆的各种费用同比去年有所增加,除正常的开支外,部分是人为造成的。

四、20__年的工作计划

在做好日常工作的同时,今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做到以安全出效益,效益促发展,主要做到以下几点:

1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度,对车辆的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降本增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。

车辆管理工作总结 篇5

安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

⑴队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。

⑶为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召开全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为下周的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。为了安全,队领导白天上班,晚上还得值班。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安全,我队狠抓安全文化建设,安全板报经常换,安全横幅,随时可见,大幅安全警示图象在会议室张贴。为了安全,我队开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟。为了安全,我队年初,领导和每位职工签定了全年安全责任书,并进行了全年安全抵押金。我队还多次进行职工安全培训和技术比武,充实完善了安全制度和考核奖惩办法。在十月份我队还开展了百日安全无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度安全保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。

车辆管理工作总结 篇6

不断提高驾驶员的安全责任感、法律观念和操作技能水平是搞好安全生产的必然要求。我们一直坚持驾驶员安全学习培训制度;一是严格岗前培训:凡入籍湖北汽运所属单位的车主、驾驶员都必须参加岗前培训。学习内容以交通安全法律、法规、职业道德要求、驾驶技术、避险能力、维护技巧等为主。结业前进行学、术两科考核,不合格的一律不得上岗。二是分批次、不定期开办驾驶员学习班,以提高责任意识,强化技能水平和避险能力为主。三是有针对性地对“老违章,老肇事”的司机举办强制学习班,从法律、法规到事故案例,从隐患危害到驾驶员技术进行全方位回炉。四是定期举办安全学习月活动,即在每月的第四个周五召集驾驶员集中学习,月安全学习活动由单位专管员负责召集。学习以国家重要法规、季节变换注意事项、特殊典型案例为主要内容。安全学习培训的持续开展,在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明,树风范、要安全、不违章的良好风气。高水平的操作水平及紧急避险能力使驾驶员能做到有准备、有经验,避免了重大事故发生。

车辆管理工作总结 篇7

一、日常管理

(一)系机关办公室是机关公务车辆管理的职能部门,由专人负责管理。

(二)严格车辆管理。固定车辆驾驶人员,无将车辆借与他人驾驶情况。车辆行驶必需的相关随车证照由能够由驾驶员妥善保管。

(三)严格控制车辆运行费用。切实加强车辆用油管理,严格执行一车一卡加油办法。驾驶员持机关公务用车加油卡到学校指定加油站加油,车辆管理人员根据加油站每月提供的加油记录,与驾驶员提供的数据进行核对,准确掌握每台车的耗油情况。

(四)严格执行车辆回单位停放制度。正常上班时间,未外派公出的车辆一般停放在单位;周五下午下班后至星期日,机关公务车辆一般回单位停放(系领导因工作需要用车时,驾驶员到单位开车,用完后立即将车开回单位停放);国家法定节假日期间,机关公务车辆能够封存停驶。

(五)无公车私用私驾情况。我系禁止将公车用于婚丧喜庆、休闲度假、探亲访友等非公务活动。机关驾驶员不得公车私用,一经发现并证实,由驾驶员自行承担所有费用,并作为聘用人员次年是否续聘的依据之一。机关干部职工确因生病等特殊情况需要用车的,经分管领导同意后由车管人员灵活掌握。领导干部未经批准不得擅自驾驶公车。

二、维修与保养

我系驾驶员对自己驾驶的车辆能够勤检查、勤维护,按时进行保养,确保车容整洁、车况良好,发现问题及时处理,严防事故发生。

车辆管理工作总结 篇8

20__年是崭新的20__年。过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由20__年__月被公司委派管理车辆以来,在公司

(一)20__年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

(二)虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的安全

(三)我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送

(四)在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生。

通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足。在新的一年里,我会继续在公司

1、加强教育,转变观念,统一

2、加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。

3、抓好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质教育。

4、坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识。

5、积极配合公司

以上是我过去一年的工作汇报和20__年的工作安排,为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩,提高车队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司

车辆管理工作总结 篇9

全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:

⑴实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,并进行了同类车节约竞赛,提高自我约束能力。为了严格把关,我队每台车的费用情况天天有考核,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。(好工具范文网 FanWeN.hAO86.COm)

⑵为了堵塞漏洞,我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度,每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用,都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记,并作为长途报销,短途补助的基本依据。

⑶长途报销,一月一报。所填写的一切费用必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符,和调度记录上时间、地点相符,由队核算员精心对照核算,由调度严格把关,再由队长认真审核,确认属实后,由调度盖章后方能去财务处报销。

⑷为了节约,我队严格车辆管理,做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

⑸严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。

⑹严格车辆装潢费的管理,因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的,自己要负责。车内装潢得不到使用年限,要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢,要认真履行更换车辆装潢程序和手续,必须要按装潢规定装潢,装潢后,由分管队长验收,所需的装潢费用要如实进行登记。

⑺长途在外的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票,经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,一切后果自己负责。

⑻造成车内设施的早期损坏和丢失,造成轮胎的早期损坏和丢失,自己要负责。

在队领导的严格要求和严格管理下,在全队人员的共同努力下,XX年我队全年费用不超标,并有节约。

车辆管理工作总结 篇10

提高了安全行车意识;按照公司安全管理要求,对交通安全基础管理资料进行逐条对照整理;健全完善了各级各类人员安全责任制,明确安全目标,细化安全管理制度,使安全工作的分工和安全任务的分解得到了落实,同时,认真组织了对车辆状况的大检查,并注重抓好各项安全活动的扎实开展。为扎实开展好车辆交通安全管理工作,在秋检活动中,围绕车辆管理工作以及安全目标管理、风险管理、安全性评价等重点工作进行。采取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式,全面检查车辆交通安全管理情况,强化车辆和驾驶员的安全风险意识。严格对照春秋季安全大检查的车辆安全管理要求。组织驾驶员学习交通事故通报,认真吸取道路交通事故教训,举一反三,防患未然。组织驾驶员对道路交通安全法律、法规以及公司交通安全管理规定、条令、细则的学习,提升了驾驶员遵章保安全、责任保安全的从业理念。

一、加强驾驶员的安全教育培训,营造车辆安全浓烈氛围

在春秋季安全大检查活动中,我们组织全体驾驶员认真学习道路交通安全法律、法规,并于9月26日在多依河会议室对全体驾驶员进行12年度交通安全专项培训和考试,提高了全体驾驶员的安全意识和风险意识。

另外,我们还十分重视安全氛围建设,针对不同季节、不同层面,在驾驶室内粘贴“系好安全带”等目警句和标语,在驾驶员和其

他员工中发挥了明显作用。

二、保障服务形成了公司内外部的亮点

车辆管理承担着公司生产和公务用车的保障工作,20xx年公司员工服务组车辆管理人员上下齐心协力,克服各种困难,科学调度,在车辆状况比较紧的情况下,全体车辆管理人员及驾驶员经常牺牲双休日和节假日,顺利完成了各项运输任务。

首先,在公司领导精心指导和各职能部门的大力协助下对驾驶员的思想、道德等方方面面进行了教育,摆正车辆在公司建设中的位置,树立了强列的保障服务观念,公司把驾驶员的保障服务纳入了考核序列;其次,从管理细节和程序上加强了日常管理。在车辆调度上先生产、先管理,统一协调调度,今年以来,从未发生车辆保障滞后问题,做到了随叫随到,保证有力、服务优质,得到了公司领导的表扬和好评。

自20xx年伊始,驾驶员为保障生产及公务用车的需求,牺牲各类节假日共计150余人次,,完美诠释了我们“谨慎驾驶、风雨无阻、当好后勤、平安是福”的服务理念。

三、加大考核力度,节约各项费用

20xx年,公司车辆在完成大量运输任务的同时,不断加强车辆的维修费用和油料消耗的考核,制定出相应的考核管理制度,落实奖惩措施,使油料费和维修费更加科学合理,节约了大量的油料费和维修费,20xx年公司车辆行驶里程159万途公里,平均每公里费用1.55元。

第一、我们在安全管理考核中,摒弃个人感情与关联关系等因素,对出现的各种违章现象,决不手软,坚决按照曲靖供电局及公司车辆管理规定对违章人员进行相应的处罚,本年度违章人员大幅减小,取得一定成果。

第二、为杜绝公司车辆油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等现象,对单车进行百公里油耗分析,按照车辆公里指数与单车核定油耗指数进行监督,对油耗高于核定指数的车辆进行分析,制定出一定的整改办法,使车辆油耗加回到考核的范围内。

第三、为加强车辆维修费用管理,结合公司的实际情况,制定出严谨的车辆维修程序,充分利用驾驶员自身优势,实行小毛病能自己排除就自己排除,大故障在车辆管理人员鉴定后需要报修理厂维修的车辆报分管人员审批后方能修理,达到了以保障车况良好为目的,以节约维修经费为根本的车辆维修原则。

通过加强教育培训,细化管理,强化劳动纪律,对维修费用和油料消耗的严谨考核,我们达到了年初与公司签订的安全责任目标,较好的完成年度的安全工作任务。

四、技术保障到位

公司车辆管理主要从二个方面入手抓好车辆技术保障。第一是按规定对车辆进行保养、年审年检和季度检查工作,严格要求驾驶员对车辆出车前进行检查,车管理人员对车辆进行月度抽查,每季度集中公司所有车辆、到修理厂由修理厂技术人员和公司车辆理修理鉴定人员对车辆进行全面检查,并建立车辆行驶里程记录及维修记录。

车辆管理工作总结 篇11

事故的发生不但使受害人受到伤害,车主也将受到损失,还严重影响到企业的经济效益,也会产生负面社会影响。处置不及时,小事故会演变成大事故,小损失会加重为大损失;处置不得当,受害人精神受到伤害,还会波及正常的生活、工作秩序。基于预防事故、减少损失,维护社会稳定的工作思路,我们推出了事故损失控制管理办法。

事故损失控制管理办法一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了安全责任目标,将总目标分解到各单位、各部门,使千斤重担人人挑、人人身上有指标;二是把预防事故作为安全管理的主要任务,把不出事故,少出事故作为控制损失的根本;三是处置有方案,调解有措施,整改有方向,开支有依据,操作有制度。XX年,企业各经营单位紧紧围绕年度安全责任目标积极认真开展工作,在发生的30余起控亏事故和伤人事故的处理中,从结案到处置,从现场勘察到责任划分;从调解到诉讼,都始终参与,安全管理职能部门全程监控。严防事故损失扩大,减少无理赔负,降低事故处理成本。去年,在十八家经营单位中,仅有一家突破安全责任目标,两家单位因预亏实行滚动考核,家单位控制在安全目标内,全年实际发生事故损失90万元,为目标的31%。五、齐抓共管,综合治理,推进安全文化建设。

企业文化是企业之魂,企业安全文化是企业安全之本。湖北汽运多年致力于企业文化,尤其是企业安全文化的建设,齐抓共管、各司其职、综合治理是我们企业安全文化的精髓。

安全预防、风险防范、劳动保护、法律援助、投保理赔、车辆技术、宣传教育、基础管理、事故处置均是安全生产中的重要环节。工会、安监、保险、法律、技术等部门负有主要责任。各部门都按照齐抓共管、各司其职、综合治理的要求,积极参与安全生产的管理,相互沟通、配合、协调,将安全责任目标落实到各职能部门、并实行考核。工会、共青团在创树企业品牌活动中,以安全生产为主要评比标准,认真营造安全发展大气候。保险服务中心以提高保险质量和提高投保率为主攻方向,努力规避风险,为安全生产保驾护航。法律室以《道路交通安全法》为指南,积极开展法律条文解释、宣传和法律援助,维护车主和企业的利益。保卫稽查部门以查车况、纠违章、督保险为重点,杜绝事故隐患,教育、监督驾驶员文明行车。

各部门的精诚团结、密切合作,营造出时时讲安全、事事先安全这种浓厚的安全生产管理氛围,为安全生产管理的工作创造了良好环境,为企业安全文化建设奠定了基础。

管细、抓紧、管实在、抓源头、创新管理、抓住实质是我们安全生产管理的要求和具体做法。遏制事故、减少损失是安全管理的根本目的。安全风险保障、网络管理、责任目标是构建和谐社会、平安交通的必要保证。虽然,几年来我们做了大量的工作,但仍然存在着一些不足,重大事故还时有发生,死亡率、伤人率和经济损失还徘徊在一个不低的水平上。少数单位依然存在麻痹、侥幸心理,放松安全管理。个别驾驶员盲目追求经济效益,忽视安全,开超限、超载、超速车。要彻底纠正上述现象,保证安全生产平稳局面,还需要我们进行艰苦的努力,需要我们在管理上不断创新。我们将在武汉交通控股公司的指导下,本着战战兢兢、如履薄冰的心理,坚持以人为本,科学发展、安全发展的心理。我们将以科学发展观、安全发展观统领全局,从细处着手、从实处抓起,扎扎实实抓安全管理,使我司在改制搬迁重大变数中能健康、快速发展,为构建和谐社会、平安交通而继续努力。

车辆管理工作总结 篇12

一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟

大队根据年初制定的2018年车辆安全工作计划安排会定期对司机进行安全教育,组织司机学习各项管理规定及防御性驾驶培训。

二、做好车辆的管理工作

大队现有车辆13辆,2700:5辆,4000:1辆,皮卡:6辆,中巴:一辆。截止11月底车辆安全行车320923万公里,长途车行驶88车次,中巴车行驶45车次,驾驶员培训学习17次,路查路检33车次,周安全例会44次。周安全检查55次,GPS监控288车次。

车辆运行都在生产第一线,给车辆安全管理工作带来一定的难度。各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动,为了消除各种因素对安全行车的影响。我们主要采取以下措施:

1、加强驾驶员出车前的安全教育:出车前认真检查车辆安全附件,不疲劳驾驶,不酒后驾驶,不开英雄车,要求驾驶员平常对车辆勤检查,勤保养维护,发现问题及时处理,做到不“带病”出车。

2、严格执行车辆审批制度和节假日“三交一封”制度,严禁公车私用。

3、在安全教育方面:大队在5月份组织开展为期一个月的“车辆管理质量提升月”活动目的是通过比服务质量、比工作态度、赛岗位知识技能等,切实做好车辆管理和生产保障工作,实现“一个杜绝、两个平衡、三个要求、一个提升”的工作目标。在10月大队组织开展 “冬季交通安全”两项活动,即:防滑链培训与竞赛和驾驶员安全经验分享活动比赛;切实增强驾驶员冬季交通安全驾驶技术和意识,提高车辆管理人员交通安全管理水平,全力确保冬季交通安全。

三、存在问题:

1、个别驾驶员安全意识淡薄,存在侥幸心理。

2、大队没有专业的人或地方对车辆进行检查。

3、用车部门不能合理合并用车,减少出车的风险。

四、2020年车辆管理计划

1、做好车辆的日常调派,严格执行各项规章制度

2、制定2019年车辆管理工作计划。

3、加强驾驶员的安全教育,做好道路风险识别。

4、做好驾驶员防御性驾驶培训学习。

车辆管理工作总结 篇13

在车辆段现场实习总结

在兰州车辆段的现场实习,自XX0919起,至XX1014止,除去放假,共计实习16天。按学校规定,实习完成后要写实习报告,我觉得吧,是该给自己写点什么才对得起自己。至于学校要求的正式的,待祸到临头时看我翻烂课本凑字数吧。

实习以国庆假分开,国庆前我们在定检电综合组,国庆后在库检配件组。组员吧,是我宿舍除去另一个班的一个人,加上其他宿舍的两个人,国庆后更换班组时,每组要抽一个人,某娃全票通过被抓壮丁了,到一个名为台车组的地狱中玩去了,剩余人称之为:去其糟粕,留其精华。

定检这头是非常轻松的,这里的人几乎上午都把活干完了,下午就休息了。我们电池组吧,每天给火车换电池,什么铅酸、铬镍的,一点映像都没有,只有在写那个白痴的实习日志的时候,翻翻书找点一抄。一般每天换三台车,每台80块,卸去旧的,换上新的,就是480块,还好那电池不重,不似我们第一天换的,一台车虽说只有24块,可每块重35公斤。我们的师傅也不错,某次下雨,自己在办公室里玩了一上午手机,时常说点男孩不好,那是家里的吸血鬼什么的。某次他在聊天时说,他三个月换了三个手机了,现在这个要四千多,不敢和媳妇说那么贵,只好说那手机一千多,还和媳妇保证多长时间内不会有大笔消费。这头是很轻松的,我们到库检后,很是怀念在这里的轻松。

到库检配件组后,我们八个人再次被分成四个小组,每天换着到配件组里不同的小组——配钳、铁工、车钩、基础,组员是我和戚、豆和雷、赵和范、蔡和穆。车钩和基础是在一起的,上午在车钩,下午在基础。第一天,赵范蔡穆被分到了车钩基础,杨戚在配钳,豆雷在铁工。按说吧,每天都会和前一天不一样的,有趣的是,从第三天开始,赵等人被连续分到了车钩基础,那头是比较累的,所以范忍不住要求换班,我们这才不再安逸。范某人是不得不提的,他在车钩基础那里,上午监工,下午翘工;好像到了配钳和铁工也是这样。我们这些人是很幽默的,比如在铁工组是弄弹簧的,那弹簧是很重的,甲对a说:因为你提不动弹簧,所以师傅让你滚。我们宿舍的穆,干活时把师傅逼得说:我都要疯掉了。

老师呀家长呀告诫我们,实习的时候要和师傅搞好关系,干活要不惜力,这些还是可以做到的,他们说的不懂要问,这个没能做到,我没觉得我是去学东西的。开动员会的时候老师说了,不要抱着去玩的心态浪费时光,我只能说老师真有先见之明。在库检,全天都要上班,中午在外吃过饭后,我们就在车辆段的停车区域内找个卧铺睡觉,硬座软座硬卧软卧,还有双层硬座都体验过,我感觉软座比软卧都要舒服。倒是没见过动车,不知道是不是兰州站没动车的原因。要知道在库检车间,我的眼耳鼻倍受煎熬,至于什么样的煎熬你懂的,直让我觉得以后才不要在这种地方工作。每天的工作还都一样,实习日志根本没法写呀,那绝对是书到用时方觉好。就这样玩啊熬啊,最后一天终于到了。

实习的时候,学校发了一本实习日志,那不是个好东西,每天回宿舍了,累得不得了,还得抄书,无聊。豆说,那就是小学生写的白痴日记,我宿舍还真就有人把它写成了小学生的白痴日记了。周四的时候,日志被收走,盖了个教育部的章。我们还是很天真的,早知没人看,干嘛那么费劲得抄书嘛。我的日志,那是我们宿舍的母本,被那些个懒人抄也就算了,他们居然能把我的一篇拆成两篇,我彻底郁闷了。

现场实习结束了,

延伸阅读

最新流动人口管理工作总结实用


如果您对这个话题感到困惑可以考虑阅读一下“流动人口管理工作总结”,你所见过的范文是哪些方面的呢?我们可以参考他人的思路。范文是我们掌握法律和法规必不可少的阅读材料,这会给你提供更多的启示和建议!

流动人口管理工作总结 篇1

委托人__________现有房屋出租,地址位于____________________(房屋地址),因委托人无法亲自管理出租房屋,根据《租赁房屋治安管理规定》,本着自愿原则,经双方友好协定,现由委托人_________委托代理人_________代为管理出租房屋,履行相关出租房屋治安责任并承担相关法律责任。

委托人:__________身份证号码:____________________联系电话:____________________

代理人:__________身份证号码:____________________联系电话:____________________

今委托(性别:_______年龄:_______职务:_______)为我(单位)的代理人,全权代表我(单位)办理_______区(县)_______街道(乡镇)_______(路)_______号(小区)楼房屋租赁登记备案手续。

我(单位)对代理人依规定办理的房屋租赁登记备案事宜,承担民事责任。

委托人:_______性别:男出生于_______年_____月____日现住址:_____________________身份证号码:_____________________

受托人:_______性别:男出生于_______年_____月____日现住址:_____________________身份证号码:_____________________

本人转让名下房屋一套,因委托人在外地上班,无法亲自办理相关事宜,特委托_______为代理人,代为办理如下事宜:

一、____________________________;

二、____________________________;

三、____________________________。

受托人在上述代理权限内就购买/出售/出租本人名下房屋所实施的法律行为及所产生的法律后果,委托人均予以认可。

上述委托的期限自_______年_____月____日至_______年_____月____日止。

家庭住址:______________;联系电话:______________;

法定代表:______________;职务:______________;

兹有_______,授权_______代为行使下述权利:

1、就_____________________房屋租赁事宜与天津华润超级市场有限公司签署房屋租赁合同。

2、上述房屋租赁合同中涉及的房屋租金收取以及开具相应发票由受托人负责,其他相关权利义务由委托人承担。

委托人对受托人依该授权书所为的一切行为和结果均予以承认和接受。该授权书所指明的授权为不可撤销授权。

受托人无权转让该授权书所指明的所有授权。

特此证明。

委托人签字:______________受托人签字:______________

依据《国有土地上房屋征收与补偿条例》第五条第一款之规定,委托人将职权范围内征收工作中下列事项委托受托人:

一、进行调查、登记,具体包括:

1、征收补偿方案编制前,对征收范围内房屋现状进行调查、登记;

2、向相关部门调取被征收范围内房屋的土地、规划、房产等手续;

3、向民政部门、街道办事处(居委会)、社区调取被征收人是否符合住房保障条件情况;

4、___________________________________;

5、___________________________________。

二、拟定征收补偿方案:

1、委托房地产价格评估机构对被征收房屋价值进行预评估并提供相关材料;

2、确定拟征收房屋搬迁补偿、临时安置补偿、停产停业损失补偿的.标准;

3、确定拟征收范围内符合住房保障条件的户数;

4、___________________________________;

5、___________________________________。

三、进行房屋征收与补偿政策的宣传、解释,就征收补偿的具体问题和被征收人协商。

四、组织被征收补偿方案进行征求意见、听证、论证、公示以及组织被征收人搬迁,委托建筑施工企业对被征收房屋予以拆除。

五、___________________________________。

委托人对受托人在委托范围内实施的行为负责监督,并对委托人在委托范围内的行为后果承担法律责任。

委托人(公章):______________受托人(公章):______________

法定代表人:______________法定代表人:______________

时间:_______年_____月____日时间:_______年_____月____日

流动人口管理工作总结 篇2

20xx年XXX小区社区流动人口计划生育工作在街道计生办的正确指导下,对应责任目标和考核办法,狠抓流动人口和计划生育管理工作,圆满完成了全年的各项工作目标。

一、领导重视、认真宣传

坚持宣传教育为主、坚持避孕为主、坚持经常工作为主,抓好节假日的流动人口计划生育工作宣传,及时掌握育龄妇女思想动向和变化,积极抓好育龄妇女的日常服务工作。

二、认真抓好育龄妇女普查工作,全年未发生无计划外怀孕情况。

三、注重落实,狠抓流动计生管理

一是认真清理登记,重点对流入人员进行检查清理。二是热情服务,随到随验。在流动人口管理验证过程中工作人员态度端正服务热情,使流动人口管理工作收到较好效果。

四、强化软件

定期上报报表、定期检查婚育证明、定期开展流动人口清理登记。建立健全流动人口管理登记统计报表、按期报送有关资料等工作,建立健全育龄妇女档案卡、流动人口花名册。

因为流动人口流动性大,流动人口管理工作任重而道远,尽管困难再大,我们仍然有信心、有决心把明年计划生育和流动人口管理工作做得更好。

流动人口管理工作总结 篇3

近年来,随着我国经济的高速发展,量的农村剩余劳动力涌入城市,同时产业化的地区差异,也促使外来人口的量流动。至今年6月底,我县已登记的暂住人口就达到4125人。外来人口的量涌入,一方面为当地提供了充足的劳动力资源,促进了当地经济的发展,另一方面也带来了一系列的社会问题,给当地的治安环境带来了一定的安全隐患,特别是外来人口违法犯罪现象已成为社会关注的治安焦点,流动人口管理工作面临极挑战。为此,亟需将流动人口管理纳入政府及有关部门贯彻落实科学发展观的一项战略性基础性工作,在正视流动人口管理存在问题的同时,积极探索行之有效的流动人口管理新路子。

一、当前流动人口的动态特征

(一)素质低能化。在流动人口中,部分人来自于生活贫穷、经济欠发达地区。他们自身文化程度较低,法律知识匮乏,缺乏劳动技能,且缺少学习和培训的机会。

(二)心理功利化。流动人口中部分在本地生活窘迫,对自身处境不满才流入他乡。他们背井离乡的主要目的就是打工挣钱,以此改善自己当前的生活处境。这些人口中不乏为了经济利益发挥和调动用人单位的作用,相关部门、单位、基层组织缺乏信息沟通、制度约束、责任追究机制,无法形成强的管理合力,从而造成流动人口管理工作只能由机关单匹马、孤作战的具体管理的现状。

(二)协作配合不顺。从近年来的工作看,流动人口的流出地与流入地间相互脱节,流出地不能积极主动地配合流入地做好工作,往往暂住人口的发函均达到100%,但是回函却了了无几。特别是对一些在逃犯罪分子和混迹其中的不法分子失去了抓捕时机,给流动人口管理带来了一定难度。

(三)雇用责任不明。雇用流动人口的单位和个人不明确自身的法律责任,为了达到自己的经济利益,对“谁管理、谁负责、谁用人、谁负责、谁留宿、谁负责”的原则置若罔闻,不如实呈报外来务工人员的底数,图方便,存有侥幸心理,随意留用“三无”人员等违流动人口管理规定的比比皆是,极地减弱了流动人口管理工作的效果。

(四)管理难度。流动人口中有相当一部分人收入不稳定,生活不安定,居住不固定,缺乏自律约束。其中的不少人不懂得用法律来维护自己的合法权益,在其人身财产安全得不到有效保护时,往往盲目地采取聚众闹事等群体行为,给社会带来危害。外来人口中部分在私人出租房、个体小旅店、建筑工地栖身。机关由于警力不足,难以经常巡查,而一些私人房东、个体老板见利忘义,有意庇护,使这些场所成为违法犯罪的“避风港”,对社会造成极危害,给治安管理工作增加很的难度。

二、流动人口管理应采取的对策

目前,正值流动人口流动高峰与刑事案件发案高峰的双高峰期,尽快形成新的管理机制,在确保流动人口合法权益的前提下,进一步提高对流动人口的管控能力,成为当前机关面临的新挑战。

(一)转变管理观念,提供平等的社会保障。

作为流动人口管理的主体,尊重和保护流动人口的合法权益,是做好流动人口管理工作的基础。应当首先考虑如何改善广流动人口的生活、工作条件,为他们创造更好的环境,使他们安居乐业,创造更多的财富。流动人口应当享有与城市居民相同的`权利,我们不能把他们当“外人”看待,也决不能将他们视为治安恶化的罪魁祸首,随意侵犯他们的合法权益。应当逐步减少对流动人口各种各样的限制。同时,要通过开展职业技能培训、引导就业、改善就业环境、保障其子女平等接受义务教育等工作,为流动人口更好地工作与生活创造更加有序的社会管理环境,从而引导、促进流动人口有序流动,促进社会和谐,经济健康发展。

(二)加强流动人口管理的基层基础建设。

党、政府和各部门要以强化基层、创新建设基层、发展服务基层为目标,花力气、下真功夫研究解决基层基础工作中的重问题,从政策导向、力量配置、经费保障、技术装备等方面向基层倾斜,增强基层实力,激发基层活力,提高基层效率,切实推动流动人口服务和管理工作各项措施的落实。在基础工作方面,各乡镇应建立由综治、派出所、工商、计生、民政、司法等部门组成的流动人口管理服务机构,形成齐抓共管的局面。、计生部门要以底数清、情况明、信息灵为目标,力加强以人口登记为基础的暂住证、流动人口婚育证明的办理和查验等项基础工作,全面、准确掌握流动人口底数和有关情况,加强对具有现实和潜在社会危害性的高危人员的管理,积极预防、控制犯罪。在基层工作方面,要重点加强基层党组织和组织建设,积极发挥乡、镇和街道等基层组织和党组织在流动人口服务和管理工作中的核心作用,有效协调利益关系、化解社会矛盾、为流动人口排扰解难。在流动人口聚居区和用工单位建立各种服务协会,充分发挥这些组织和团体在提供服务、映诉求、规范行为、化解矛盾的扶危济困方面的积极作用。

流动人口管理工作总结 篇4

从开展流动人口工作以来,我乡计生办高度重视流动人口服务管理工作,认真贯彻落实市、县流管办下达的目标和要求,并结合辖县实际进行安排部署,严格按市、县流管工作的要求积极开展流动人口常态管理工作。

一、加强组织建设、建立健全机制

1、领导高度重视,责任明确。

把流动人口常态管理工作做为重点,成立了以主管领导任组长的流动人口管理工作领导小组,分别配备了专、兼职流动人口管理人员,设立了流动人口办公室,明确了各单位在流动人口管理工作中的职责和任务,做到责任到人,职责明确。

2、制定岳池县西板乡流动人口服务管理方案和工作计划。

规范化、信息化的管理轨道。

二、宣传,工作实施情况

展板在辖乡各院落和居民集中的乡域进行悬挂和流动宣传。三、发放流动人口宣传单。

房主信息、生产经营类别、承租人信息按照市流管办的要求登记在册,由街道居委会进行统一的'汇总。

三、加强工作效率,夯实数据采集基础

1、强化处所配合协作。

针对流动人口工作开展中出现的问题开展的流动人口会议由办事处、派出所分管领导、综治办工作人员汇报进度,对流动人口服务管理中遇到的问题和困难进行及时沟通,处所共同协商解决。

2、加强新老流动人口协管员的工作技能,提高工作效率。

3、针对工作难点,制定相应工作方式。

4、对采集到的表格,我乡流管办制定了严格的三级把关制度,所有表格先由各小组组长审核签字,最后交到乡流管办审查。审核工作由一名经验丰富的工作人员负责,对采集的调查表进行严格审核,有问题的表格及时通知采集工作人员进行整改和完善,尽量减少调查表的错误。

四、加强对信息采集表格审核和倒查

加强对采集的调查表进行严格审核,有问题的表格及时通知采集工作人员进行整改和完善,尽量减少调查表的错误。

五、进一步完善流动人口服务管理长效工作机制

工作流程和工作保障。

落实牵头责任的人员,强化日常督促检查。

流动人口管理工作总结 篇5

近几年来,我镇一直加强对流动人口管理工作,在分管领导等参加了区委区政府召开的“XX市人口计生工作精神传达暨当前我区计划生育工作形式分析”会议,会后迅速向党委书记传达了有关会议精神,汇报了工作重点,我镇领导充分认识到流动人口管理工作的重要性、严重性和紧迫性,为此专门召开了镇两委会,结合上阶段流动人口清理验证活动,召开各村书记、村长、妇女主任会议,分析了我镇当前流动人口的计生工作形势,达成共识,在流动人口方面加强工作力度和采取有效措施:

一、贯彻上级会议精神,继续开展流动人口清理验证工作。

通过参加上级有关流动人口会议以及上阶段我镇清理验证工作分析、总结,我镇党委、政府对流动人口工作高度重视,认识到做好我镇流动人口清查验证活动的重要性、必要性和紧迫性,要求把这次流动人口清查验证工作作为这段时间的中心工作,纳入镇党委、政府的重要议事日程,集中镇计生办全体工作人员、镇驻片干部、各村委成员、经济社长,对照省XX年流动人口计划生育清查验证活动检查调查工作方案,以窝棚、厂矿等重点地段开展流动人口计划生育清理验证活动,针对我镇育龄妇女持证率、查环查孕率低等问题,我镇采取带B超下乡,一人一登记的方法,对每一个育龄妇女都进行B超检查,然后进行登记入册,对持有《流动人口婚育证明》的进行即场验证、审证,对持有过期证及无证人员即场填写办证申请表,为其办理《临时婚育证明》,对在清查中发现政策外怀孕的对象坚决给予落实人流或引产补救措施;对未落实避孕节育措施人员经医院检查身体适宜的给予落实避孕节育措施,因身体或其它原因暂时不能结扎;对无持证人员、当年四术及出生人员及时进行信息反馈;通过这次清查验证活动,对我镇流动人口己婚育龄妇女建卡立册、持证率、验证率、查环查孕率有一定的提高,减少流动人口在我镇的计划外出生,提高了我镇流动人口的计划生育水平,进一步完善我镇的流动人口管理,为我镇下一阶段流动人口管理奠定一定的基础。同时,这次清查验证活动也反映出我镇前阶段对流动人口计划生育管理中的簿弱环节,漏登记、无证人员和无查环查孕人员较为突出,个别用工单位及出租屋业主抱有事不关己的态度管理混乱。为此,我镇决定召开用工单位及出租屋主会议,签定责任状,明确责任,要求用工单位及出租屋主配备一位人员进行流动人口管理,每月上交流动人口月报表,同时安排B超下乡查环查孕,提高查环查孕率,通过各项措施,全面提高流动人口管理水平。

二、采取有效措施,确保流动人口管理工作得到落实。

政府从其他部门调任了2位同志到计生办,大大地壮大了计生工作队伍,确保人员到位。

政府加大财力投入,今年共投入近政府经研究决定,在原来计生专用车破损情况下更换一辆车辆给计生办使用,再根据工作实际情况,最近再增加一辆车辆给计生办专用,确保了车辆到位。

广播等新闻媒体、宣传车、广告牌、标语和横幅等,对流动人口政策进行宣传,同时,我镇花费出租屋业主、流动人口手中,对他们宣传流动人口免费办证、验证、查环查孕等优惠政策,明确企业主和出租屋主的责任,不断改变流动人口的婚育观念,力求做到“人人晓政策、个个守规定”的良好局面,真正做到流动人口与户籍人口的“四同”管理。

通过一系列的工作和措施,我相信也有信心我镇流动人口计划生育管理工作一定会迈上新的台阶。

流动人口管理工作总结 篇6

一、继续宣传引导流动人口量化积分推广

在20xx年度流动人量化积分推广的基础上,持续做好宣传发动、解释引导等工作,特别是在流动人口量化积分指标体系新增有关指标的过程中,及时有效地将政策宣传到收益群体中。全力保障在4月底前落实窗口、落实工作人员,确保本年度辖域内量化积分工作顺利推开。

二、继续加强出租房屋和流动人口管理

依据流动人口管理条例,落实相关任务和措施,切实做好群租房排查整治及出租房消防隐患排查工作。同时,做好新型居住证、户籍迁移等政策宣传工作,提升登记做证比例。

三、持续抓好流动人口基本素质教育培训

根据市流口办要求制定《长河镇20xx年度流动人口基本素质教育培训计划》,逐步有序推进各村培训工作,丰富培训内容,提升培训实效。做好流动人口子女关心教育工作,联合辖域内中小学开展食品安全、法治宣传等主题黑板报、征文、手抄报等活动。

四、?大力开展暑期“小候鸟”安全教育工作

深入开展安全隐患排查,重点排查废弃池塘、河道以及危险路口、事故多发地段等可能造成溺水和交通等事故的不安全隐患,及时在危险区域增设警示标志,安装防护设施,形成有效的安全防护体系。同时,加强对“小候鸟”的安全意识教育,组织开展各类暑期活动,依托“假日学校”,精心设计便于“小候鸟”参与,集思想道德教育、文化娱乐、社会体验等为一体的暑期夏令营活动,着力提升“小候鸟”的思想道德和科学文化素质。

五、继续做好法治宣传教育活动。进一步开展新市民法治文化宣传活动,推进新市民法治文化阵地建设,计划在沧田村、大牌头村新建两个平安法治宣传公园,抓好新市民法律素养集中培训,落实以案释法等制度,引导流动人口“学法、守法、用法”形成“人人学法、法护人人”的良好氛围。

安全管理工作总结(系列13篇)


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安全管理工作总结 篇1

一、主要成绩

(一)加强安全文化建设,提高全民安全意识。

交通、安全生产、燃气安全等宣传资料45000份,悬挂横幅120条。

,受教育培训人员。

3、在安全生产月期间,举办安全文化艺术演出2场,有1000名观众参看了演出。

4、在春风万佳百货门前设立安全知识宣传点,接受居民群众安全咨询,解答日常安全问题,发放各类宣传资料。

(二)落实企业安全主体责任,促进企业安全管理。

不断完善安全生产长效机制。全年共检查辖区单位1650家。

2.推进生产经营单位安全生产标准化工作,督促企业对照各项制度和各类标准规范日常操作规程。春风路万佳百货作为今年辖区的试点单位,经市有关部门检查各项工作均达到良好水平。

3.加大力度向企业宣传开展安全托管工作,由安全生产中介公司接管中小型规模企业的日常安全生产管理工作。根据《关于强力推行XX市企业安全生产托管工作的实施方案》的通知,XX区《安全管理目标责任书》中,将安全托管工作列入年终考核指标,并下发任务,目前,我们已完成12家企业托管,超额完成任务2家。

5、以罚促改,严格按照安全管理法律法规,规范辖区单位的安全生产工作,对违反相关规定的予以立案,全年共立案21宗,处罚17宗,罚款15万元。

(三)强化隐患整治,确保辖区安全

宗衡在事故现场会上宣布从即日起在全市范围内开展安全隐患大排查和大整治,办事处领导一贯高度重视安全生产管理工作,闻风而动迅速地召开了辖区消防安全隐患整治动员大会,制订排查整治方案,成立整治工作领导小组。为了掌握基本情况,按照区领导“走进每一栋楼,推开每一扇门”的要求,进行了前期的摸底调查,然后按照领导成员分片,机关科室挂点的形式,兵分九路,每个组配备10名工人,整个辖区全面开展整治行动,为期三个月的整治行动,共出动人员3280人/次,整治阁楼“房中房”等安全隐患 1404处。

三合一现象和重大安全隐患的场所尤其是文化娱乐场所进行了全面的排查整治:

(1)全面排查,掌握底数。办事处以工作站为单位,分片领导负责,机关挂点科室配合,深入辖区单位,按照“走进每栋楼,推开每扇门”的要求,对整个辖区的情况作了全面的调查摸底,据统计,辖区共有生产经营单位2130家,其中文化娱乐场所163家,休闲活动场所189家,商贸经营场所32家,宾馆服务场所132家,餐饮服务场所557家,其它1057家。然后根据不同的场所和隐患的类别进行造册登记。

(时间紧、任务重,办事处召开各职能部门会议,统一了思想,明确了职责,要求职能部门密切配合,想尽办法、穷尽手段,最后大家齐心合力一鼓作气,终于拿下位于西武百货经营的7家超范围经营场所,按时完成上级交给的任务。

(创意专业美容美发、发泰按摩等,刚撕封经营,就被巡查人员抓个正着,在派出所的支持和配合下,立马实施拘留或处罚,到目前为止,整个辖区共拘留4人,有力地震慑了不法分子的嚣张气焰。

(4)重点整治与全面排查相结合,确保到位,不留死角。第一阶段的工作重点是对无证无照经营和存在严重安全隐患或“三合一”的场所进行取缔,目前,我们已查封或取缔各类场所51家,基本上消除了存在重大隐患的场所。接下来我们将再接再厉,把排查整治工作向各个领域全面铺开,依据轻重缓急,我们已完成了辖区163家文化娱乐场所的排查和整治,力争在规定的时间内将登记在册的2130家生产经营单位全部走遍。

二、明年工作计划

(一)继续加强宣传教育,营造“关注安全,关爱生命”的社会氛围。安全事故的发生,归根到底是由于人的安全意识淡薄所致,所以,提高人的安全意识,是做好安全工作的根本。

(二)层层落实责任,形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。安全管理是全社会的责任,一方面政府有关部门要强化监管责任,另一方面,企业要树立安全生产主体责任。

(三)加大整治力度,把事故隐患消灭于萌芽状态。隐患险于明火,防范胜于救灾,一旦发现隐患,就要下狠心、用铁腕去落实整治。

今年以来,我司根据国务院颁布的《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,按照县政府、县规划和建设局、巨能总公司及我司年初的安全工作安排及应急部署,我们始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针。在经营、安全等方面取得了明显的成效。在服务方面,我们仍一如既往地秉承了公司的服务宗旨情系万家,心系用户,利民惠民。在安全管理工作中,自查自改,做到了事不过夜,整改及时。

安全管理工作总结 篇2

各县(市、区)建设局,各施工企业:

为贯彻落实住建部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》(建质〔20nn〕232号)和市建委《关于进一步开展建筑施工安全质量标准化达标创建工作的实施意见》(建安〔20nn〕93号)文件精神,切实加强建筑施工安全质量标准化示范工地管理工作,强化企业安全生产主体责任,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,提高企业安全管理水平,推动全市安全生产状况的进一步稳定好转,我市各级安全监督管理部门大力宣传创建工作,统筹规划,分步实施、树立典型、以点带面,推动了建筑施工安全质量标准化工作,20nn年我市建筑施工安全质量标准化创建工作取得了一定的成效。现总结如下:

一、创建总体情况

20nn年全市共创建市级安全质量标准化示范工地(小区)85项,比20nn年54项增加31项,增长57.4%;总创建面积162.6万㎡,比20nn年96.7万m2增加65.9万m2,增长68%。其中标化小区13项,比20nn年增加8项。省标工地5项与20nn年持平。85项标化工地中市本级27项,定远14项,全椒12项,明光11项,天长8项,凤阳8项,南谯区3项,来安2项。

二、企业创建达标率情况

我处对20nn年在市本级范围内承建工程的施工企业创建达标率进行了统计。共统计51家施工企业,创建达标率符合要求的有16家,不达标的35家,其中有30家一项标化未创。

本次统计考虑是第一年进行统计,结合我市创标工作实际,统计时遵循以下几条原则:1、对1000平方米以下的工程、钢结构一层厂房、学校加固工程、市政工程暂不作统计。2、20nn年4月1日前,未创标但是工程主体已封顶的项目不作统计。3、20nn年12月31日前,工程未创标但工程形象进度尚未达到创标条件的不作统计,纳入20nn年统计。4、20nn年统计过的项目,20nn年将不再进行重复统计。5、施工企业在外地承建的工程和创标项目不在本次统计范围内。6、采用项目数达标率和建筑面积达标率两个指标,其中一个指标符合要求,即为合格。

16家达标企业为:1、安徽省华建建设工程有限公司;2、滁州建设工程集团有限公司;3、滁州市铜矿建安有限责任公司;4、滁州市新华建筑安装有限责任公司;5、滁州市南谯建筑安装工程有限公司;6、滁州市营造实业有限公司;7、滁州市皖东建筑防腐工程有限公司;8、滁州市东方建筑安装工程有限公司;9、滁州市金和建筑装饰工程有限公司;10、中天建设集团有限公司;11、中建四局第六工程有限公司;12、南通四建集团有限公司;13、武汉建工股份有限公司;14、泰州市建设工程有限公司;15、福建九鼎建设工程有限公司;16、张家港市后塍建筑安装工程有限公司。

对达标率不符合要求的35家企业处2万元罚款。对其中承建3个以上项目且一项标化未创的14家企业,我处将依据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(建质函〔20nn〕366号)和《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办〔20nn〕89号)文件规定,对企业使用安全防护、文明施工措施费的财务台账进行监督检查。发现有挪用费用情况的,将按规定上限,处挪用费用50%的罚款。14家企业分别是:1、马鞍山市华东建筑安装工程有限责任公司(7项);2、滁州志明建筑工程有限公司(5项);3、安徽建工第四工程有限公司(4项);4、浙江洪发建设有限公司(4项);5、滁州市振海建筑安装有限公司(4项);6、滁州凯迪建筑安装有限公司(4项);7、滁州市永成建筑安装有限公司(3项);8、滁州市鑫鑫建筑安装有限公司(3项);9、凤阳新城建设有限责任公司(3项);10、来安县建筑安装工程公司(3项);11、安徽庐南投资集团建筑有限公司(3项);12、合肥市大圩建筑安装工程有限责任公司(3项);13、安徽省联华建设工程有限公司(3项);14、合肥市第二建筑安装总公司(3项)。

各县(市、区)建设局要严格按市建委建安〔20nn〕93号文件的要求,对辖区内的企业创建达标率进行统计,并将20nn年创标的奖惩情况上报我处安全站。

三、采取的措施

为促进我市建筑工程安全质量标准化的创建工作,我们采取了以下措施:

1、加强宣传,做好创标帮扶工作。“大滁城”建设,工期很紧,下雨时,普通工地道路泥泞,车辆、人员无法进入施工现场,延误工期,而标化工地却热火朝天的在施工,其井然有序的施工现场,舒适、洁净的生活区,建筑工人饱满的工作热情与其它工地形成了鲜明的对比。在日常的工作中,我们深入企业、施工现场开展宣传交流,详细讲解创标工作的目的和作用,宣传施工现场推广安全质量标准化管理的必要性和现实性。创标工作逐步被列为企业安全生产工作的一项重要内容。对想创标化工地的施工企业和项目部,我们积极做好创标帮扶工作,由项目监督员安排专家对创建工程项目进行跟踪监督指导,及时解决技术难题,推广先进做法,在标化评审前,由监督员进行初评,找出其中的差距,并要求施工企业确保“人员、责任、技术措施、投入”四到位,并以创标工作为契机,不断完善内部管理制度,努力营造企业安全文化,强化隐患排查整改,全面提升企业的安全管理水平和职工的自我防范能力。

2、典型引路,以点带面。组织全市建筑施工安全质量标准化工地创建工作现场观摩活动,6月30日在我市中西结合医院住院医技综合大楼工地现场举行,各县(市、区)建设局分管局长、建管站站长、安全站站长、各施工企业法人及安全科长、监理公司法人、总监及在建工程项目经理计240余人对该工程施工现场进行实地观摩。有力的促进了我市安全质量标准化的创建工作。明光市先后组织相关人员30人次到江苏、浙江、合肥等地参观学习标化工地。凤阳县组织全县建筑工程项目经理、安全员、总监等100余人参观紫薇花园标化小区。起到了激励先进、鞭策落后的良好效果。

3、扩充评标专家库,完善评审办法。为使评标工作更加公开、公平、公正,我们扩充了评标专家库,增加了一些综合素质较好,业务水平较高的年轻专家,专家库由原先的7、8名专家增加到现在的23名。下一步,我们还要再扩充专家库,使更多的人参加标化工地的评审工作。我们要求一般标化评审时要有三名专家,增加各县安全站专家参加的次数,发挥专家的作用,由专家拿主导意见,原则上评标是一次通过。为提高施工企业和项目部创标的积极性,对通过标化工地评审的项目,现场授牌,并每月及时发文、发证。

4、20nn年,各县(市、区)建设行政主管部门对创标工作高度重视,各县(市、区)均形成了一套适合本地实际的创标工作思路。

全椒县自1998年以来,一直持之以恒地开展创建建筑施工安全质量标准化示范工地工作。并且做到每年有计划,每月有目标,在实施中,晓之以情、动之以理,帮助、指导施工企业全面开展创建工作。

凤阳县提出了创建费用“建设单位出一点、施工企业让一点、项目部拿一点”的口号,对拟创标项目实行全程服务,对创标过程中的工作经验和存在的不足进行定期交流、定期讲评、定期通报。提出了“工地管理得好,不全是监督员的功劳,工地管理不好,就一定有监督员的责任”的口号,将安全质量标准化示范工地创建与监督员切身利益挂钩,提高了监督员工作的责任心和积极性。

天长市质量与安全合并,“安全不签字,质量不验收”。实行“两场联动”,做到工程质量管理与工地现场安全管理、文明创建的统一,建设市场与工地现场管理的统一,并以此为契机开展创标工作。

明光市从20nn年即制定了对创标项目要求建设单位进行奖励的制度,并在合同上明确规定。合同不载明,不盖合同备案章。

定远县对安全站授予行政处罚权,使安全监管工作的开展得到了有力的保障。

华建公司对符合创标条件的项目部采取“不创标,不施工”的强硬措施。

新华建安公司年初即制定了“创标保证金”的内部管理制度。

天逸华府桂园总监叶少柱在监理例会上提出了“不创标,不签字,不提(安全措施)费”的口号。

安徽水安公司在人防指挥中心工地上建立了广播站,每天上午十点和下午四点定时进行一个小时的安全生产宣传教育广播。

四、创标工作存在的问题及20nn年工作计划

目前我市创标工作中存在的问题可以简单的概括为:不愿创、创标难、评标难、市标水平不高、省标全省落后。

1、不愿创。一些企业和项目部对创标工作不积极,强调一些客观理由:没有激励政策、工期紧、造价低、施工场地不适合等,其事实本质:一是主观上不重视安全生产工作,对安全生产舍不得投入,对安全防护“偷工减料”;二是不愿改善工人的工作环境,不能做到以人为本;三是没有企业发展意识,不注重企业文化发展,管理水平落后。

针对“不愿创”的问题,各级安全管理部门应对施工企业一把手进行约谈,要求各施工企业制定内部管理制度:一是企业对项目部设定创标保证金;二是加强安全措施费管理,建立安全措施费使用台账,对不创标的项目按实际发生的费用给予提取,节余部分统筹安排到其它创标项目中。三是对具备创标条件的项目实行“安全不签字,质量不验收”等制度。要求各施工企业抓好各项目部,落实创标工作。各级安全管理部门对没有建立内部创标制度的施工企业要作为平常安全检查时的重点对象。这次年度企业安全评价也要增加这一内容。

2、创标难。一些企业想创标,但缺乏真正懂安全的安全管理人才,不知怎样创。我们安全站(包括各县安全站)的部分监督员业务水平也不是很好,不能独立去指导创标工作。今年我们要办一些学习班,我们管理部门的监督人员和企业安全科长要参加,学习一些新技术、新知识、新规范。要开一个创标指导学习班,可以从省里请专家来讲课,适当时候也可以组织大家到外地去看看。以期达到整体提高我市安全管理人员的管理水平和综合素质。要广泛开展安全质量标准化示范工地观摩活动,各县(市、区)自己也要开,要多学习、多交流。监督员要做好创标项目的指导、帮扶工作。施工企业要高薪聘请真正懂安全的管理人才,由企业直接安排安全员进驻施工现场,要每天进行安全巡查,发现隐患,要及时消除,否则应立即向企业法人或安全副总书面报告。

3、评标难。今年要完善市级建筑工程安全质量标准化示范工地(小区)评审标准,此项工作目的是给所有参与标化工地(小区)评审人员提供评定依据,防止在评审过程中出现人为因素。努力达到评标工作只有一把尺子的目标。

4、市标水平不高。目前我市标化水平普遍不高,要增加交流学习,对取得标准化示范工地(小区)施工企业、项目经理、监理单位在全行业通报表彰,并纳入其信用档案。今年开始,我们已经在建管处网站上图片报道档目中和建委网站光荣榜上进行宣传。把获得省标的项目和市标项目中一些好的作法,以图片的形式进行宣传报道,并将这些项目的相关管理人员以及架子工、木工、电工的班组长名单一起上光荣榜。今年在创标工作中,针对相对水平较好的县(市、区)和达标率较高的施工企业,可以适当提高要求,在实现施工现场“安全防护”标准化的基础上,逐步实现“安全管理”标准化及从业人员“安全行为”标准化。今年还要开展对通过标化工地评审尚未竣工的项目进行回访活动,对通过标化评审后,降低安全生产水平,达不到标化工地标准,排名未位的项目要取消其标化工地的荣誉资格。

5、省标全省落后。我市省标工地项目数全省排名落后,省标化小区还是空白。今年要努力争创省标工程,创建数要在省内争先进位,省标化小区要实现零的突破。各县要制定创建省级标化的工作计划;二级以上施工企业每两年必须创建一项省标工地。

目前我市一些企业安全管理水平低,安全投入不足,责任措施不到位,规章制度不健全,从业人员安全意识淡薄,致使各类事故多发,安全生产形势不容乐观。下一步,我们要认真贯彻落实国发〔20nn〕23号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(皖政〔20nn〕89号)文件精神,落实企业安全生产主体责任,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面加强企业安全生产工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,以创标为抓手,推进我市安全生产形势的根本好转。

安全管理工作总结 篇3

密切结合幼儿生活进行安全、营养和保健将于,提高幼儿的自我保护意识和能力。这些都一再地说明并强调了幼儿园安全工作的重要性与日常性。我班在园领导的关心支持下,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,结合每天的安全重点对幼儿进行安全教育,在增强幼儿自我防护意识的同时锻炼了幼儿自我保护能力。我们班在开展安全教育活动方面总结如下:

1、每日安全检查,防范未然。每天早晨,我们三位保教人员即对活动室内的环境和玩具材料进行安全检查,防止安全事故的发生。而在进行户外活动前,更是注意检查户外活动器械的牢固性与安全性,确保幼儿各项活动的安全。

楼梯过道、盥洗室都贴上必要的安全警示标志,提醒幼儿在这些地方活动时应该注意的安全事项。

探索,从而培养自我保护意识。

5、发现幼儿异常,及时处理。平时的各个环节中,我们注意观察幼儿的异常行为,及时发现幼儿的异常情况,及时处理,防范安全事故与未然。

妥善管理药品,以防意外。遇到幼儿生病带药入园时,我们及时与保健医生做好药品的交接,并妥善保管好药品,记清幼儿的药名、剂量、用法等。服药时,核对药名、剂量、用法,并督促幼儿吃完,做好交接班记录。班里的消毒药品,能放到幼儿够不到的地方,不让幼儿接触有毒药品和盛放有毒物品的容器,以免发生意外。同时,也教育幼儿不乱吃药品,不乱动有毒物品。

8、坚持每天安全教育。除了课本里面的安全知识,生活中发生的安全事故。随时发生随时教育。让幼儿更直观的了解安全知识。

家访等多种形式,达成家园共识,加大安全教育的宣传力度。

把好入离园关,防止走失、。每天下午离园时候是孩子最散漫老师又不好组织的时候,此时能组织好幼儿安静的集体活动。不认识的人一律不接,先问清情况或者是与孩子父母取得联系确认无误后再放人,防止幼儿走失和拐骗幼儿现象发生。

安全管理工作总结 篇4

安全管理工作总结


作为企业的安全管理人员,我的工作是确保公司员工、财产和设施的安全。经过一年的努力和实践,我总结了以下关于安全管理的重要经验。


我认识到预防是最重要的。在日常工作中,我经常与员工进行安全培训,教授他们有关紧急情况的应对方法和安全操作规程。通过提供详细的指导和培训,员工们更加了解如何避免危险和如何保护自己。我们还实施了定期的演习和紧急疏散计划,以确保在火灾、地震等突发情况下员工有所准备并能够迅速行动。


我注重设施的安全。我们改进了公司的监控系统,增加了摄像头的部署密度,并定期对设备进行维护和更新。我们加强了对访客的管理,要求所有进入公司的人员都必须进行登记和身份验证。这些措施有助于减少不法分子进入公司并保护我们的财产。


我密切关注员工的工作环境。我们进行了环境评估,确保员工的工作场所符合安全标准,并采取必要的措施来修复存在的问题。例如,我们安装了更多的消防设备,为员工提供防护用具,并定期进行设备检查和维护。我们建立了一个开放的交流平台,让员工能够随时向我反馈任何可能存在的安全隐患。


我与其他部门保持密切的合作和沟通。我参与了公司的内部安全委员会,并与IT、人力资源和法务部门等其他部门紧密合作。这有助于确保我们的安全措施与公司的整体战略和政策保持一致,并及时解决出现的问题。


我持续学习和改进自己的知识和技能。安全管理是一个不断变化和发展的领域,我定期参加安全管理培训和研讨会,了解行业的最新动态和最佳实践。我还与同行交流经验,借鉴他们的成功经验和教训。通过不断学习,我能够提高自己的专业素养,并更好地服务于公司和员工。


小编认为,安全管理工作是一项非常重要的职责。通过预防、设施管理、工作环境关注、跨部门合作和持续学习等方面的努力,我能够提供一个安全的工作环境,保护公司的财产和员工的生命安全。在未来,我将继续努力,以更高的标准和更广阔的视野来进行安全管理工作。

安全管理工作总结 篇5

教师要教育好学生,除了做好校内的教育,还要做好家校联系工作。我们主要是在期初、期中、期末召开家长会,通过家长会让家长理解老师工作的辛苦,了解孩子在学校的学习和表现,同时利用课余时间,经常与家长联系,取得家长协助。特别是那些顽皮和学习散慢的同学在教师和家长共同努力下,已经有了很大的进步,如:方全科、黄小霞。并且要求需要过公路的学生家长自己接送,以保障孩子的安全。

学校是培育人才的场所,也是社会的重要组成部分。安全、稳定、有序的校园环境是学校教书育人的必备条件,是创建和谐校园的根本保障。一直以来,学校坚持把德育放在首位,把治安综合治理和创建“平安校园”列入学校管理的重要内容,常抓不懈。通过创建“平安校园”活动的开展,校园稳定、和谐、文明有序,有力地推动了教育教学改革,为提高教学质量创造了良好的条件,为学校发展奠定了坚实的基础。现将学校在平安创建中做的一些工作做如下总结:

安全管理工作总结 篇6

上半年公司安全工作,在各部门的通力合作和公司领导的大力支持下取得了一定成绩,确保了公司的经营发展取得良好的经济效益,为用户平稳供气起到了保驾护航的作用。现就上半年安全工作汇报于后:

一、领导重视,具体部署。

抓好安全管理工作。根据上级安全工作部署,结合我司燃气经营的特殊性,安全工作只须加强,警钟长鸣,常抓不懈。公司依据安全管理工作之要求,对没在位、未在岗的安全领导小组成员和抢险队员进行了调整和补充,加强应急抢险队伍的领导。“5.12”地震后的第二天立即成立了震后应急抢险领导小组。

由公司总经理何泽儒担任安全领导小组和震后应急领导小组的组长,由保卫科科长王华担任抢险应急实施小组的组长,公司分管领导具体抓,负责实施和指导工作,保证了各项工作的顺利开展。

二、共造氛围,积极实施。

今年我们根据公司的要求,结合本单位的实际扎实有效地开展工作,制定工作日程,并按照计划组织实施。

安全事项。我们在验收时现场给用户讲解用气安全的注意事项,供气本上售气窗口都是我们的宣传平台,在广大用户之中营造“安全第一,预防为主”的良好氛围,做到了人人知安全,事事先预防,以达到安全之意识深入民心。

安装培训,为期三天。即庭院管网及配气站设施进行了一次拉网式巡查,对发现的安全隐患立即进行了整改,排除了隐患。

三、监督检查,注重实效。

在安全生产工作中,我们把重点放在监督检查、隐患整改和年度检查工作的落实上,注重实效。今年;漏气抢险整改 阀井、250余只大表和700余只阀门进行了维护保养,投入整改资金150余万元,已安装的新户在生产作业中无一安全事故,为公司的安全平稳供气提供了保证。

下半年,我们将继续做好安全生产工作,决不能满足现状,也不能自满,要认识到安全工作是一项长期的工作。要增强自身的忧患意识、危机意识,决不能“无事即安”,要随查随改。一定要有紧迫意识、实干意识和重点意识,注重工作细节,真抓实干,抓好重点工作,促进其它工作,将下半年工作任务圆满完成。

安全管理工作总结 篇7

xxx公司的前身是xxx局xxx厂xxx大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,xxx作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。固定资产5410万元,年创收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的xxx单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。

安全管理工作总结 篇8

(1)如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具有煤与瓦斯突出危险性,将严格按“四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。

(2)监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的监控数据指导生产。

我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隐患整改的安全管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗,还必须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。

安全管理工作总结 篇9

(一)我县校车安全存在:非法营运、超员超速、途中监管缺失、安全设施标识不全、路面状况差、交通运力不足等突出问题。

(二)部分乡镇未能切实履行《宿松县人民政府过渡期校车安全管理实施方案》规定的职责,存在等待观望态度思想。少数乡镇至今没有制定本乡镇过渡期校车安全管理实施方案。

(三)部门缺乏协作意识,校车安全管理的合力有待进一步增强。

四、下步打算

(一)开展专项整治。非法接送学生车辆存在极大的安全隐患,必须坚决予以清理取缔。重点对以下违法行为加大查处力度:一是利用七座以下非载客车辆接送学生的违法行为;二是超员超速行为;三是无证驾驶、准驾车型与所驾车辆不符的行为;四是使用假牌、挪用号牌、伪造号牌、不按规定参加检测的机动车。

(二)切实落实责任。进一步强化县校车安全管理联席会议成员单位各司其职、各负其责。进一步强化乡镇人民政府的主体责任,督促其积极组织实施过渡期校车安全管理的运作模式;县财政局和教育局尽快制定县对乡校车补贴方案;教育、公安、交通运输等部门进一步加强协作,认真做好接送学生车辆统一标牌的申报、审批和发放工作。

(三)积极探索长效机制。鼓励、支持部分乡镇或区域积极探索“政府主导,部门监管,公司化运营,市场运作,财政、社会、学生家长共同承担”的校车运营管理模式,购置符合国家安全技术标准的合格校车接送学生上下学,建立我县校车安全管理长效机制。

(四)加大督查力度。县政府将乡镇人民政府履行校车安全管理职责纳入年度标准考核的重要内容,对发生校车安全责任事故的乡镇实行“一票否决”。加大对各地校车运营情况的监督检查,督查结果及时通报全县。

主任、各位副主任、各位委员:校车安全是一项长期的艰巨的重要任务,是各级政府及相关部门的重要职责,只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。我们将在县人大的监督指导下,在社会各界的大力支持下,牢固树立安全第一的思想,做到警钟长鸣,常抓不懈,全力保障中小学生乘车安全。

安全管理工作总结 篇10

一、所做主要工作:

1、按照集团安技部要求,开展部署公司“本质安全年”活动。

2、结合公司实际,3~5月份组织开展“春季安全劳动竞赛”活动,作为“本质安全年”活动中的重要内容,打好上半年的安全基础。

3、开展3月份隐患排查整治月活动,排查整治隐患22件次。形成港区铁路装卸线隐患排查反馈表送达各相关装卸公司,并上报集团安技部。

上海铁路局南京东车辆段有关人员等18人参加了会议。会议通报了近期港区调车作业环境恶化和铁路车辆爱车工作滑坡状况,通过了《关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全管理的作业规定》。

东泰等公司加强封闭式管理。

线路下沉的铁路行车安全隐患,目前5#道口正在维修,并和其它装卸公司协调落实解决道口所存在的问题。

7、协调新陆桥公司解决一分区线路旁抛洒球矿导致调车组作业上下车人身安全隐患的问题。

8、全面排查港区铁路沿线车辆行人穿行处所,制作安装安全警示标志。

3月11日H6道取送车作业时,有机械侵限和不停止作业现象加强管理,制定措施。

货场问题的协调:货场临时工、转货司机的安全教育考试,职业病防治健康检查,货场安全标志等。

组织公司男女40周岁以上职工体检,建立健康档案。

举办“学法、知法、用法安全知识培训班”。

二、存在问题及整改措施:

1、装卸线尤其是焦专线铁路调车作业存在重大行车及人身安全隐患。

3月18日,因新陆桥4号磅房故障,空重汽车集中到3号磅房过磅,汽车穿越线路和侵限时有发生,汽车行驶扬起的粉尘导致铁路调车作业无法正常瞭望。给调车作业造成极大的行车和人身安全隐患。(及时联系新陆桥公司加强4号磅房维修期间的现场安全管理,并协调新陆桥公司与东泰公司按照3月10日召开的关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全管理工作的专题会议的相关会议要求加强焦专线的封闭式安全管理并及时清扫矿砂。)

2、港区平交道口因重车碾压,铁路行车安全隐患较大。

检查发现东联分公司平交道口技术科及东联公司商议解决。)

另有新陆桥公司和国投公司的6#道口也存在类似情况,需要装卸公司配合解决。

3、站场东头穿行线路上下班的人员较多,存在路外伤亡患。

公司在加强现场督查同时,正积极制作标志牌,并且已在公司东头安装大门锁闭。但仍存在闲杂人员顺线路行走的情形,建议在大港路边安装护栏,从源头上制止,进行作业现场封闭。

4、原衡2弃用后的深坑应安排填平。

5、30日6:10,H12道取车时,装卸工未全下车开始作业,存在安全隐患,分析处理。

安全管理工作总结 篇11

本人于XX年到酒店工作,同时分管保安部,在管理保安部期间,感受与感触颇多。特别在XX年这个欢笑与苦难并举的一年,从年初南方冰冻灾害到汶川大地震都说明预防的重要性与一些事情的不可预见性确实让人防不胜防,措手不及。而振奋人心的大事要算奥运的盛大开幕,从一副副的画面中我们可以看到祖国的强大与繁荣与身为中国人的自豪。但做消防与治安工作的我们也无不为奥运捏上一把汗,因为鸟巢最初设计方案上消防安全是很难得到保证的,但中国为了让世界人们刮目相看,最大限度保证设计上达到消防要求。在此基础上采取积极、有效、主动、客观与对待可预见性消防安全事故的防范措施中以防不测。在这一点上我个人觉得是值得我们所有人学习与吸取的,接下来将我工作中的一些工作内容与想法进行阐述,其中也结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上,因为我相信一点,没有最好的管理模式只有最合适的管理方法。

一、 消防工作

损必换。同时在今年消防自检时发现的一批过期的防毒面具进行及时更换。

谁负责”的原则,与各部门重新签订三级防火责任状,将防消工作做到责任到人。同时以酒店各部门经理为值班经理,实行轮换值班制度,有效的处理紧急突发事件解决的效率,将消防治安安全工作做到现场处理、及时解决。

标语以防止意外事件。并在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。

4、在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前未获得任何荣誉,但我店很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

二、监控管理

重视酒店监控室,监控中心是发现酒店各种隐患和事故的眼睛,是发现各种情况的反馈第一窗口。为更好的对消防治安工作进行有效的监视与控制,在组织消防安全自检第一季度,对酒店各处检查结果发现一些监视区域外还有死角,针对这一现象立即要求整改到位,在短短一个星期中完成这一项目,在相关工作进行要求后另增加增加了一台dvr机,更换视频探头处理得当、保障有力,在未造成事故的情况下得到了有效的控制。包括一些一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不可没。为保证酒店的安全系数,保安部对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数与巡逻区域,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。

三、培训工作

在落实各项硬件工作后讲人员综合素质与分配问题也放在工作日程中进行调整,不但坚持新进员工岗位培训制度,而且还必须采取岗位熟悉后再进行全面考核的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精神及团结协作精神,以及“严教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并派酒店管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课程对部门其他队员进行宣讲,从中学习得到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提升。

娴熟的实质能力。

二号门进行站姿、治安知识、突发处理学习,以便能将一些问题靠自身的能力解决。

3、严格自律,多做工作,少说空话,多干实事,尽职尽责,忠于职守踏实工作,争取对酒店做出更大贡献。

安全管理工作总结 篇12

我市职业健康监管工作在晋中市安监局相关处室的具体指导下,按照《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《作业场所职业危害申报管理办法》等法规要求,采取统一安排、分类指导、集中培训等措施,突出工作重点,健全监管机构,全面组织申报,及时有效地推动了介休市职业健康工作的顺利开展。

一、深化宣传,提高职业危害意识。

针对生产经营单位普遍对职业病防治工作重视不到位、认识不到位、工作不到位的实际情况,结合20XX年职业健康执法检查工作计划,深入开展了《职业病防治法》和《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《作业场所职业病危害申报管理办法》等法律法规的宣传。同时组织危险化学品、机械加工、冶金、建材等企业安全管理人员参加晋中市组织的安全培训班,学习了《职业病防治法》等法律法规知识。有力地促进了职业健康安全知识,增强了全民职业健康安全意识。

二、落实任务,严格作业场所职业病危害申报。

晋中市安委办制定下发了《关于全市20XX年作业场所职业危害申报工作的通知》,进一步加强了全市职业健康申报工作,对重点行业作业场所职业病危害申报提出了具体要求,对相关企业负责人作业场所职业病危害申报工作人员培进行训,对申报系统及程序的应用进行讲解,通过培训,使企业负责人和申报工作人员熟悉了申报系统和应用程序,为顺利开展申报工作打下了坚实的基础。并打印下发了新修订的《职业病防治法》,并结合申报工作对重点企业进行了一次检查,对检查中发现的问题提出了整改意见,并责令其限期整改。认真开展了职业病危害申报工作,今年共有42家企业进行了申报备案,建立了档案和台账。对20xx至20xx年相关行业企业建设项目职业卫生“三同时”情况进行了了解。

20XX年,职业健康股工作虽然取得了一些成绩,但在职业病危害申报、防治等方面仍然面临诸多问题。主要是监管人员和企业对职业病的危害认识不足、业务不熟、职业病控制管理难度大、职业健康危害监管检测设备缺乏等等。我们将进一步加大工作力度,坚持预防为主、防治结合的方针,采取有力措施,在预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护劳动者健康等方面加倍努力,为全局安全生产监督管理工作做出新贡献。

安全管理工作总结 篇13

商运镇安公司一季度安全管理工作总结

第一季度,正值元旦春节期间,运输任务重,且气候从冬季渐转春季,气温变化较大,道路交通复杂多变,给安全管理工作带来一定压力。我司遵照上级部门及总公司有关安全生产的文件精神,大力加强安全检查,全面搞好各项安全生产工作,在公司全体职工的努力下,确保了一季度无任何安全事故发生。现将第一季度安全管理工作总结如下:

一、落实安全生产责任制

春节过后,我司紧紧围绕总公司有关工作要求,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针,结合我司工作实际,将安全生产工作层层分解落实,与各安全岗位负责人签订了安全生产目标责任书,确保将责任细化落实到各各岗位。

二、工作基本情况

1、工作部署落实情况

每月初,安技科将制定当月的隐患治理工作方案及各安全岗位的分工,切实将安全管理工作落到实处。

2、安全宣传情况

一季度以来,安技科共计更换宣传板报3期(6版),悬挂安全宣传条幅3条,张贴安全宣传标语6条、宣传海报4张;更换公示栏3期,闪爆台3期,橱窗宣传2期。

3、安全培训教育情况

一季度以来,安技科共计召开驾驶员安全例会9次,驾驶员安全培训3次,安管人员培训3次;组织安管人员及驾驶员学习重大交通事故案例分析1次、观看安全教育视频1次。

4、安全检查情况

一季度以来,安技科采取有力措施,扎实开展了日常安全检查3次,专项活动检查4次,其中包括春运、“两会”、春季及清明节前的专项安全检查,主要是针对公司45台营运车辆的技术性能、安全设施、防滑设施、发动机卫生、车载视频录像、《行车日志》等进行了全面的检查。确保思想到位、工作到位,做到万无一失。

5、重点监管工作情况

一季度以来,安技科集中开展了对“三重点”的检查。其中对2台重点车辆进行了6次监督检查,对6条重点线路进行了勘察,对7个重点驾驶员进行了谈话告诫;开展隐患排除治理3次;上路安全检查30次;遇大雪天气上路勘察路况2次;遇雨雪恶劣天气及重大节假日等书面告诫13次;对安全管理岗位的日常工作情况进行监督检查3次;对车辆二级维护情况进行了3次检查;加强GPS对11次计划外包车和中长途车辆(进入服务区休息)进行了重点监控。

6、安全基础资料完善情况

一季度以来,安技科对70名驾驶员档案、45台营运车辆的基础档案进行了重新编制和建档,且每月进行检查完善;对新安全标准化档案进行了初步完善和整理;建立基础档案4个,其中包括:驾驶员档案、车辆防滑设施、安全设施档案、车辆保险台账等;对开展的4个专项活动资料进行完善整理归档;进一步完善制定应急预案8个,从而确保我司安全基础档案真实、齐全、有效。

7、安全考评情况

1季度末,安技科对安管人员及驾驶员一季度以来安全教育培训情况进行了考评,并建立考评档案。对53个驾驶员进行季度考试1次,且及格率达百分之百;同时也对53驾驶员1季度从业行为定期考核1次,其中优秀以上驾驶员35名。

三、一季度安全管理工作不足和二季度安全管理工作安排

20一季度,公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下,实现了无任何安全事故的目标,取得了年开门红,为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是,一季度的安全生产工作,也存在着一些不足。这些不足表现在:

1、少数车辆安全设施存在损坏、灭火器存在未及时更换、车辆发动机卫生较差现象。

2、少数车辆驾驶员存在《行车日志》填写不规范现象。

3、少数车辆驾驶员存在超员、未系安全带、行车接打手机现象。且一季度车辆超速问题较为严重。

4、少数车辆乘务员存在行车途中未检查旅客安全带问题。

5、少数安全管理岗位人员责任心不强,基础档案资料存在更新不及时等问题。

以上存在问题,我司已经及时整改处罚,但针对以上问题,二季度的安全生产工作安排,应从以下方面进行:

1、切实落实各岗位主体责任。按照上级有关部门文件精神,全面落实安全生产工作责任制。强化工作责任心,以“安全责任、重在落实”为主题,组织开展好自查自纠工作,严肃责任追究制度。对多次出现安全隐患的岗位人员,要严格处理。

2、针对存在的问题,加大司乘人员的安全教育培训,坚决打击超速、超员、接打手机等违章,从而确保行车安全。

3、二季度气温将有大幅度回升,交通事故随之高发对安全管理工作有一定压力,我司须加强安全体系建设,加强公司安全监管力度。在一季度安全检查基础上,结合2季度的“安全生产月”活动,继续深入开展隐患大排查,将安全隐患消灭在萌芽状态,在去年的基础上,做好应急救援演练。提高公司安全生产水平和事故防范能力。确保我司安全形式持续稳定良好。

商运镇安公司

2018年4月4日

高层建筑消防安全综合治理工作总结

国资委:

根据《北京市海淀区人民政府办公室印发《海淀区高层建筑消防安全综合治理工作方案》的通知》文件指示精神,公司领导非常重视,要求各单位根据方案治理内容,按时间节点周密部署,认真开展好综合治理工作。以此次高层建筑消防安全综合治理工作为契机,加大消防隐患排查力度,及时消除隐患苗头,杜绝事故源泉。广泛利用各种宣传方式和形式,提示高层建筑火灾危险性,宣传普及高层建筑防火、灭火和逃生自救知识,提高消防安全意识,达到治理效果。对检查出的问题及时指出并责令限期整改,按照“全面排查、分类治理、全面整治”的原则,各尽其职,各尽其责,齐抓共管,形成合力,有效推进高层建筑消防安全综合治理工作开展,确保广大干部职工的生命财产安全。

下一步,我们将继续在区委区政府、区国资委的领导下,加强高层建筑消防安全管理工作,切实消除各类消防安全隐患,有效净化了公司系统消防安全环境。

根据《福州市人民政府办公厅关于印发全市高层建筑消防安全综合治理工作方案的通知》(榕政发〔〕264号)要求,现将我局高层建筑消防安全综合治理工作总结如下:

一、明确职责,落实责任

为做好高层建筑消防安全综合治理工作,我局印发《福州市商务系统高层建筑消防安全综合治理工作方案的通知》(榕商务流通〔2017〕67号),市商务局安全生产领导小组为综合治理工作领导小组,按照“党政同责、一岗双责”的要求,将消防检查任务分解落实到各业务处室,明确责任分工,落实职责任务。各县(市)区商务部门、局属各单位按照工作要求,积极配合消防部门对本辖区高层建筑内的商场、超市等企业开展集中治理,大力整治火灾隐患,推动职责范围内商贸企业落实消防安全主体责任,抓好商场、超市人员密集场所提升商贸企业消防工作整体水平。

二、突出重点,加强排查

结合重大活动节点,以局机关党支部为单位,分成6个检查组,分别由局领导带队,分区分片不间断的对27个高层大型商场、超市进行逐一排查,建立排查登记档案,彻底摸清底数,查清隐患问题,逐项明确整改责任、措施和时限。对违反消防规定的高层商场、超市,要求业主单位结合改建、扩建工程整改落实。告知企业禁止在建筑周围堆放易燃可燃物、燃放烟花爆竹,严禁安装空调、广告牌等外挂构件时明火作业。期间,现场整改清理高层商场、超市疏散楼梯、疏散走道堆放的杂物隐患3处,限期整改疏散楼梯间的防火门损坏2处,疏散走道、楼梯间内设置应急照明损坏1处。综合治理工作开展以来,全市商务系统共组织检查117次、435人次,对27个单位311个重点部位进行全方位的检查,共发现消防安全隐患13处,已全面整改到位。局属各商场、市场加大消防安全投入投入,先后筹集240多万元消防改造资金,用于商场、市场的防排烟风机改造、防火门闭门器的更换、“双自动”系统的测试维保、消防保压水增压维修以及各农贸市场基础设施修缮、消防器材及消防标示的维保、更新、添置等,确保各类事故消除在萌芽状态。

三、强化宣传,提高意识

加强综合治理工作宣传教育和培训,不断提高干部职工、高层商场、超市经营者的消防素质和意识。结合“消防宣传日”活动,组织开展消防安全培训、宣传和演练。一是各市(县)商务局积极参加各地消防部门组织的“消防宣传日”和“安全生产法”宣传周活动,现场向来往群众免费发放商场、超市、住宿、餐饮等公众聚集场所安全宣传单、宣传品等,解答公众聚集场所消防安全知识方面问题,悬挂宣传标语33条、展示安全图片624张,播放安全常识131篇次,印发宣传材料1327份。二是组织永辉、沃尔玛等10家重点商贸企业参加省商务厅举办的消防安全知识讲座,提高重点商贸企业安全管理人员的消防管理水平和安全意识。三是按照消防部门的要求认真落实“户籍化”管理,对火灾荷载较大、人员密集的高层商场、超市,确定为火灾高危单位,实行更加严格的消防安全管理措施,各业主单位按照要求定期开展防火检查巡查,组织实施消防宣传教育培训,制定灭火和应急疏散预案并开展演练。目前,受检业主单位均按要求配备专业电工,严格落实用火用电用气安全管理制度,定期检测维护电气线路及时消除安全隐患。

光明乡卫生院安全生产大检查工作总结

为全面提高我院全体干部职工的安全生产意识,进一步筑牢安全防线,增强员工的安全防范意识。按照大检查的要求我院立即组织召开了安全大会,传达县卫计局安全指示精神,现将我院安全生产大检查工作总结如下:

一、加强领导,提高认识

按照县卫计局文件精神要求,成立了院长为组长的院“安全生产大检查”活动领导小组,明确了领导小组职责,领导小组统一组织、协调、指导了本院“安全生产大检查”活动,及时解决安全生产大检查活动中存在的突出问题,扎实推进了本次活动工作。

二、突出重点,落实整改

各科室均能根据大检查范围、内容,全面、彻底的组织开展大排查,不留死角。并根据查找出的问题,制定整改方案,提出整改措施,同时限期进行了整改,扎扎实实的把整改措施落实到位,在边检查边整改的同时,不断优化了医院安全生产环境,促进医院又好又快发展。

三、开展安全生产大检查

1、为有效开展医疗安全生产工作,医院成立了院长上官书章为组长的医疗安全管理领导小组,制订了一系列医疗安全生产管理制度,制订《突发公共卫生事件应急预案》明确了各类安全事故处置预案。

2、制定了医疗质量安全管理制度,及时总结评价,严格落实奖惩机制,并针对问题认真开展持续改进工作。

3 、开展了医疗安全教育工作。适时组织职工开展医疗安全教育培训工作,不断强化质量安全意识。

4、完善了医疗事故纠纷防范处理机制,对医疗安全隐患进行了及时排查,及时处理化解了医患矛盾。

5、大检查过程中,发现安全隐患2条,分别为:

(1)未对灭火器进行安全检查

(2)四楼天台杂物堆积,存在安全隐患

上述安全隐患,在7月31日进行整改,并将整改情况报卫计局。

四、院内感染预防进一步得到落实

我院成立医疗垃圾、医疗废物处理领导小组,依照相关规定做好对一次性注射器的毁型、浸泡和焚烧处理,并做好登记。加强了传染病管理工作。严格按照《传染病防治法》规定,认真做好重点传染病防治工作。

五、加强值班,做好防火防盗工作实行24小时值班制度。

光明乡卫生院

20**年8月5日

交警加强客运车辆安全管理工作总结(精华7篇)


总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。下面是小编整理的交警交通安全管理工作总结范文(通用7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

交警加强客运车辆安全管理工作总结 篇1

12月2是全省道路交通安全日,为切实做好交通安全日的宣传工作,切实加强全市交通安全宣传教育工作,提高广大群众的明交通意识,普及安全出行常识,最大限度地预防和减少道路交通事故的发生,为“五一”小长假营造安全畅通的道路交通环境,朔州市交警以“关爱生命、明出行”为主题,开展了形式多样的交通安全宣传教育活动,让更多的社会群体了解交通安全形势,自觉明参与交通,营造浓厚交通安全宣传氛围。

一、采取多种形式,抓好“12·2”交通安全日宣传。

xx月xx日,各地纷纷组织开展安全宣传日启动仪式,强化安全宣传氛围。市交警支队在飞马广场举行了以“遵交规关爱生命、度假期明出行”为主题的交通安全宣传活动。市委宣传部副部长王加关、市明办主任王植、市明交通行动计划领导小组各成员单位的负责人出席了宣传活动。活动中进行了交通安全宣传巡展、有奖交通安全知识问答、宣传资料发放、艺表演等,营造了浓厚的宣传氛围;平鲁区政府组织公安、教育等相关单位领导和民警100多人走上街头,为过往群众发放宣传资料;城区大队、阴大队宣教民警深入辖区中小学校开展以“珍爱生命明出行”为主题的宣传活动,通过播放警示光碟、展出图片为学生传授交通安全知识;怀仁大队在县广场组织了万名群众明出行签名活动,并在广场举办以“关爱生命明出行”为主题的大型图画展;应县大队民警深入辖区货客运运输企业开展交通安全宣传,利用事故展板结合事故案例,告诫客货运车驾驶员遵驾驶、明出行;右玉大队在杀虎口景区对出游的司乘人员开展交通安全宣传教育,提醒驾驶员不要酒后驾驶、不要疲劳驾驶。

二、强化服务意识,开展道路交通安全提示。

本着服务于群众安全出行的宗旨,支队民警加强对节日期间交通管理工作的宣传报道,充分利用广播、电视、互联网、微博等媒体,发布“五一”期间交通管理工作措施,动员广大群众积极配合交警部门的工作,劝导群众明出行、安全出行。朔城区深入辖区客运企业、旅游公司发放客运驾驶人安全读本以及安全出行温馨提示卡,播放交通安全教育警示片,讲解酒后驾驶、超员超速行驶、疲劳驾车等严重交通违法行为的危害性,加强客运驾驶员安全行车意识,督促企业加强驾驶员监管力度,杜绝恶性交通事故的发生;怀仁大队在放假前深入辖区中小学校开展节日安全出行宣传,提醒校车驾驶员明驾驶、安全出行;阴交警大队利用手机短信平台,每天为驾驶人发布两条安全提示短信;平鲁、右玉、应县在旅游景区公路路口和景区景点电子显示屏及时播报交通路况,为广大群众旅游出行提供服务。

三、营造宣传氛围,抓好重点人群的宣传。

五一小长假期前,全市交警宣传民警深入各辖区客货运单位进行交通安全宣传,组织客货运驾驶人进行安全知识学习次。4月28日,支队在朔州汽运总公司、朔州物流公司、利民出租公司、中煤平朔车队等10家客货运车辆单位,开展以“关爱生命,平安出行”为主题的驾驶人安全教育活动,宣传超速、超员等交通违法行为的危害性,并展示交通安全宣传挂图,播放交通安全宣传片,广泛开展交通安全宣传活动。

各(区)县大队结合正在开展的“货运车辆违法整治”活动重点抓好辖区客货运公司驾驶员的培训教育工作,并在客货运场所悬挂宣传标语、展示宣传展板,播放交通安全宣传专题片,形成了浓厚的宣传氛围。通过对客货车驾驶人开展专题学习教育,提高了驾驶人的交通法制观念和安全意识,为保障五一期间道路交通安全畅通打下良好的基础,收到了很好的教育效果。

交警加强客运车辆安全管理工作总结 篇2

一学期来在市局、镇教办安全办的领导下,本着高度负责的精神和“安全第一”的原则,学校各部门积极配合、通力协作,安保工作做了大量实实在在的工作,取得了一定的成绩。现将学期以来具体情况总结如下:

一、高度重视,全面动员,落实职责

我校以提高安全意识为主线,建立和健全了学校安全领导小组,强化层层管理。为更好地发挥学校安全领导小组的职能作用,我校坚持做到安全工作校长亲自抓,分管领导重点抓,安保处具体抓的管理机制,实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制,与班主任签定安全责任书,层层落实、责任到人。

二、强化责任意识,加强防范管理

(一)加强门卫和值班教师管理。我校实行封闭式管理,校门卫配备两名专职保安,严格控制学生在校时间,做好师生出入学校请假审批制度,教师外出由校长室审批,学生到校后无特殊情况不准外出,确需外出的要凭班主任开出的“学生外出证明”,并有家长来接,保安才同意其离开。校外人员来访经电话询问确认本校接待人后保安才同意其进入。严格控制社会闲杂人员进入校园,确保学校正常的教育秩序。每天上放学时间,安排两名值班导护领导和3名值日导护老师,另有2名家长义工联和一名协警参与上放学的导护,确保学生安全进校离校。

(二)加强课间定点值班。学校坚持实行领导值班制,督查学校日常的教育秩序、课间安全等,每天安排了18名老师参与课间的定点值岗,加大楼梯间的疏导和操场危险点的监控。领导干部课间巡视值勤,发现脱岗和没有及时到位的教师及时提醒到岗。同时教育学生进出学校、上下楼梯靠右行,规范有序。

(四)加强安全隐患的排查,消除安全隐患。我校每月以两张清单为抓手。定期都要对学校教学楼、运动场、食堂、各个实验室、微机室以及校门等周边环境,以及各类用电、消防设施等进行了彻底的检查,对查出的安全问题,坚持“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责;谁验收,谁负责”的原则,并张贴公示,限期整改。平时要求班主任和值日教师养成放学关窗锁门、关闭电器的习惯。安保处、总务处加大检查的力度,发现问题及时解决,确保校舍安全。

(五)加强技防措施。我校十分重视技防工作,坚持以防为主,防治结合,根据“人防、技防、物防”并举的原则,在校门口和操场、食堂等重点部位实施“雪亮工程”,拟增加高清摄像头37只,目前设计布点工作已经完成,等待施工布控,在学校周界安装周界红外线报警器16对,学校门卫室安装CK系统,并与“110”连通,设备都运行正常,监控图像资料贮存可达30天;整个校园形成了一个完整的监控系统,监控职责落实到人,以确保学校的财产安全,防范于未然。

(六)加强消防和化学品管理。消防安全是学校综治创安工作中不可忽视的一个重要环节。学校12月份更换了50只灭火器,食堂添置了2只二氧化碳灭火器,保证消防设施符合消防要求。对学校重点部门的消防安全坚持“以防为主,以消为辅”的消防工作方针。同时,对学校实验室盐酸、酒精等剧毒或易燃易爆危险品,由县装备室统一采购,并设立化学品专柜,安装门锁,配备好专职保管员,从人抓起、排除隐患,杜绝火灾、爆炸、失窃、中毒等重大事故的发生。

(七)加强食堂管理。食堂工作关系到学校的稳定和发展,关系到全校师生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列为学校管理的重要部分。加强食堂卫生工作的检查,定期组织食堂卫生知识培训,每年组织食堂员工进行体检,并持证上岗;健全食堂卫生消毒、食物保管、验收制度,做到分工明确,责任到人;食堂的标准符合操作流程,严格把好食物采购关,坚持食品采购索证和定点采购制度,坚决禁止“三无”食品进入食堂。采购的食品有专人登记验收,并认真填写验收清单,责任到人。餐具、用具天天进行高温消毒,经常保持食堂环境的整洁,坚决禁止无关人员进入食堂的厨房和仓库,加强监督,确保师生饮食安全。

三、强化安全法治教育,树立安全法治意识

我校根据学校教育的实际,建立安全法治教育长效机制,有针对性地开展内容丰富、形式多样的安全、法制宣传教育,不断提高全体师生的`法制意识,防范意识,安全意识。

(一)是利用每周班会会或晨会课,学校领导对安全法治工作进行专题讲解和安全知识宣传,而且还针对部分偶发安全事件进行剖析,以此来带动全校师生对安全知识的重视和预防。每周利用晨会,班主任教师对学生进行深入细致的安全知识讲解和法治知识学习,对本班学生进行安全事故的处理和预防。

(二)是开展了丰富多彩的安全法治教育活动。利用安全平台、法治副校长讲座、校园宣传橱窗、教室黑板报、家长会等途径,以创建国家安全教育示范区为契机。开展了法治教育月系列活动、宪法教育、安全疏散演练、交通安全教育、防水防火教育、防灾减灾教育、禁毒教育、心理健康教育等系列教育,各种活动的开展,既培养了学生团队合作精神,又进一步提高了师生的安全意识。全校形成了人人讲安全,事事看安全,安全无小事的良好局面,时刻保持对安全工作的高度敏感性。

安保工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我们牢固树立“安全第一”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈,重视对学生的保护,切实把师生的安全,综治教育和防范工作做好、做细,营造一个舒适的学习、工作环境,营造一个文明、和谐、安全的校园。

交警加强客运车辆安全管理工作总结 篇3

清明节即将来临,依据人们传统习惯,出行祭奠扫墓的人急剧增加,再加之五一小长假的到来,出行游玩的'人增多,面临出行的交通安全压力增大的形势。菜坝镇政府于20xx年3月30日专题召开由各村(社区)书记、主任和驻镇单位负责人参加的“菜坝镇清明至五一期间道路交通安全工作会”。

会议就加强清明节至五一期间道路交通安全管理;广泛开展宣传教育,提高群众道路交通安全意识;充分发挥道路交通安全劝导员作用;强化执法检查和严厉打击超限超载等违法行为进行了工作具体安排。

最后,分管副镇长童剑就强化工作的落实提了四点要求:一是强化宣传教育,提高群众节日期间出行的道路交通安全意识;二是强化上路巡查,重视节日期间道路交通安全管理;三是强化多部门联合,加强执法检查力度;四是强化犯违必查,有违必处的原则,加大道路交通安全违法行为打击力度。

交警加强客运车辆安全管理工作总结 篇4

五一小长假临近,为进一步加强客运车辆安全源头监控,抓牢企业落实安全主体责任,4月17日,黄山区交警大队组织民警深入辖区客运企业开展交通安全大检查,及时将客车安全隐患排除在萌芽状态。

检查中,民警先后深入到太平客运中心、江南长运、新国线等客运公司,每到一处,民警均对上述道路运输企业日常安全管理制度、动态监控制度落实情况以及对所辖客运、危化品运输车辆交通违法行为处罚、处理情况进行检查,督促全面、有效落实交通安全主体责任和动态监控主体责任。随后,民警认真查看客运公司的'安全管理台账,重点检查长途营运客车驾驶员休息制度、驾驶员配备、车辆进出站登记、客运车辆GPS使用和监管等情况。最后,民警进入车辆待发区,随机检查待发客运车辆,对车辆的安全性能进行安全检查,对每辆车辆是否配齐安全锤、灭火器材等安全设备进行了实地检查。

针对检查中存在的问题,民警要求负责人落实安全管理措施,并提出了具体要求:

一是要全面落实企业交通安全主体责任,确保各项管理制度和工作措施落到实处;

二是要加强车辆安全检查,确保不存在逾期未检验、逾期未报废、不符合安全标准等安全隐患;

三是要严格落实客车出车、出站前的安全例检、登记检查和安全提醒制度,确保灭火器、逃生窗、救生锤等设施齐全有效;

四是要定期开展驾驶人驾驶证排查梳理和交通安全宣传教育,确保不存在逾期未审验、未换证、交通违法记录未处理等情况,确保安全出行,创造安全、有序、畅通的道路交通环境。

交警加强客运车辆安全管理工作总结 篇5

根据贵xxx文件精神,深入贯彻落实省人民政府办公厅《关于开展消防安全隐患排查整治行动的通知》(黔府办电[20xx]194号)和xxx单位xxx文件要求,预防和减少火灾危害,保护我司职工及公共财产的安全,结合我司实际,现将消防安全隐患排查整治行动工作情况总结如下:

一、加强组织领导,全司上下高度重视,明确领导责任制。成立消防安全隐患整治行动小组,制定工作方案,组织协调和指导全司消防隐患排查整治工作。

二、增强消防安全意识的教育,利用安全例会、墙报、横幅标语等形式,向职工和驾驶员广泛宣传《消防法》,增强消防安全意识,牢固树立“安全第一”的思想。坚持“预防为主、防消结合”,学习消防法2次,宣传消防知识2次。参加交通局组织的消防应急演练1次。

三、在单位内部消防管理上,我们坚持以防为主、标本兼治的原则,按照上级的工作部署,强化火灾隐患的源头控制的同时,加强对全司干部职工进行消防安全教育,请当地消防部门的消防专家为干部讲解防火安全知识,现场教大家如何使用灭火器、消防栓,使每名参加培训的人员都具备了火灾防范和处置的`基本常识。

四、开展对车辆消防设施隐患整治工作,对车辆的安全锤、灭火器、应急门、应急窗等设施进行全面的排查,逐车进行登记排查,不合格的,立即现场整改,不能现场整改的,作停班处理,直到整改合格后方给予开班运行。共排查181辆,其中有2辆不合格,立即在现场整改直合格。

消防安全重于泰山。在今后的工作中,我们将以这次整治行动为契机,建立健全更加完善的消防安全长效机制,认真分析工作中的薄弱环节,查清工作疏漏,继续深入开展好消防安全工作,使我司的消防安全工作再上新台阶。

交警加强客运车辆安全管理工作总结 篇6

为切实提高道路交通事故预防工作的针对性、有效性,坚决遏制特大道路交通事故的高发势头,根据海南州交警支队统一部署,贵德县交警大队迅速部署,扎实推进,积极投入交通安全隐患排查整治工作,有力确保了道路交通安全形势保持可控状态,现将近期工作作如下总结。

一、领导重视,精心组织。

一是先期召开筹备会。大队召开全体民警会议,对此项工作进行了布置落实,明确各自分工和工作职责。

二是专门成立工作小组。由大队长吉星林任组长,教导员仁青本、副队长杨仁千任副组长,其他正式干警为成员的道路交通安全隐患排查整治工作小组。

三是定期召开推进会议。为了确保此项工作顺利推进,大队制定落实了定期例会制度,根据交通隐患排查整治工作的推进情况,定期由工作小组领导召集各成员参加,分析总结前阶段工作推进情况,拟定下阶段工作措施和计划。

二、深入调研,排查隐患。

一是实地踏勘情况。大队对涉及到的危险路口、路段逐一进行了实地踏勘,并在分析各项事故数据的基础上,拟定了初步上报意向。

二是邀请专业部门论证。为确保大队排查的交通隐患路口切实可行,确保各项治理措施能取得实效,大队要求事故防范处专家对道路进行实地调研,逐一分析目前存在的交通安全隐患,探讨治理措施。

三是综合分析上报。根据实地踏勘和专业部门论证情况,副大队长杨仁千2次召集各相关职能部门召开交通安全隐患排查工作推进会,通过会议分析讨论,确定了2条危险路段6个危险路口。并详细分析主要隐患,拟定治理措施和治理目标,明确责任单位。

三、滚动排查,严格监管。

一是结合捉漏找差排查隐患。大队结合“优信号、纠差错、促长效”交通设施捉漏找差专项行动,进一步优化交通信号配时,梳理排摸各类交通标志。对需要维护或完善的立即进行维护完善;对暂时无条件维护完善的,积极协调县发改局等相关单位完成。

二是加强道路施工监管。大队组织相关人员定期开展施工工地交通安全检查,重点检查占用车道施工工地的交通安全设施和文明施工执行情况。

四、强化整治,广泛宣传。

一是明确整治重点。大队根据交通违法的特点和规律,坚持警力跟着时段走、跟着违法行为走,向危险路段倾斜的原则,制定切实可行的整治工作措施和勤务安排,采取白天与晚上整治结合、定点与流动巡逻相结合的方式,加大对超载超员、危险品运输、酒后驾驶和电动三轮车违法载人等严重交通违法行为的查处力度。

二是开展集中宣传活动。大队会同县司法局、路政执法大队在县客运站大厅设立交通安全宣传咨询点,通过悬挂宣传横幅、摆放宣传展板、滚动播放交通安全警示片、组织交通文明志愿者向群众发放宣传资料和宣传品,宣传“安全驾驶,文明驾驶”、“守序有礼,文明出行”、“拒绝酒后驾驶、平安出行”等交通安全知识和交通安全法规。

三是开展交通安全宣讲。大队依托“六进”工作机制,深入社区、寺院、农村、学校积极开展交通安全宣讲活动,不断提高驾驶人交通安全意识,通过剖析道路交通事故典型案例,提醒驾驶人在恶劣天气和突发情况下的驾驶注意事项等。

交警加强客运车辆安全管理工作总结 篇7

安全生产是关系到人民生命财产、社会稳定、提高经济效益的大事,自中央到地方对此工作都十分重视,根据上级指示和我公司实际情况,特别是近期安全工作中存在的问题和隐患,为了进一步强化安全意识,确立安全第一和预防为主的指导思想,达到领导重视、责任划分、制度健全、措施得力、安全有序的工作标准。根据《山西省道路运输条例》的要求,针对当前城乡客运车辆存在的超速、超员、乱停车拉客等问题,紧紧抓住“切实加强客运车辆道路交通管理,严防重特大交通事故”这一主题,精心组织,周密部署,多措并举,全面加强客运车辆监管力度。

一、加强组织动员,落实责任任务

为切实加强客运车辆的交通管理工作,公司每季度召开一次客运整治专题会议,主要分析查找客运车辆在交通安全管理上存在的薄弱环节,紧密结合本地实际,研究制定整改实施方案,由安全部具体安排部署实施。同时,要求全体公司安全工作人员和司乘人员充分认识加强对客运车辆管理重要性和必要性,统一思想,提高认识,明确责任,形成一级抓一级,层层抓落实的局面,确保安全生产的顺利进行。

二、开展安全检查,筑牢预防阵地

1、公司安全科例检员每天到车站对公司所有车辆进行安全检查。主要检查内容有:司乘人员是否持有驾驶证、乘务员证、从业资格证、公司上岗证,车容车貌是否良好,安全锤、灭火器等安全设施是否配备齐全。

2、路检路查工作是一项日常性工作,安全部定期组织安管人员上路检查。路检路查主要是查违章行为,查事故隐患,要做好详细的记录,发现问题要下达整改通知单,并要求及时处理或整改。

3、落实安全检查制度,一定要坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,各项检查均要有原始检查记录。健全安全检查监督档案,进一步落实安全防范措施,一律做到见车、见人、见证。凡不符合安全要求的车辆一律不上路,不符合准驾要求的驾驶员一律不上车,从而源头上消除安全隐患。

三、“四不放过"制度

发生事故后,要按“四不放过"的.原则,对当事人和全体?职工进行教育。“四不放过”的内容是:事故原因没有查清不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过,责任者没有严肃处理不放过。大力查纠客车超员、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等交通违法行为,始终保持高压严管态势,有效预防客车事故的发生。

四、安全嘱咐与谈话制度

安管部门要定期对司乘人员进行安全嘱咐,或进行个别

谈话,尤其是在春运期间或“五一"、“十一”等节假日、庙会等社会活动期间,更要特别加强安全嘱咐和谈话。嘱咐和谈话的内容可以灵活多样,对于事故多发的或存在事故隐患的驾驶员,可以进行重点谈话,同时做好嘱咐和谈话记录。

五、安全家访制度

定期组织安管人员对驾驶员(请关注:)进行家访,帮助解决驾驶员家庭的实际困难,以保证驾驶员无后顾之忧。要争取家属的积极配合,使驾驶员情绪稳定,心情舒畅,从而保证行车的安全。

六、加强gps动态监管

充分利用gps监控平台,时时对公司车辆进行动态监管。如发现超速的车辆,立即发短信或电话进行通知,对不按核定区域行驶的车辆,要立即查明原因。对于屡次超速的车辆,给予500元或停运停班的处罚。

七、通过每月两次的安全例会,分析事故原因,学习《交通安全法》,《道路运输条理》进一步提高司乘人员的安全意识和驾驶技能。

八、每季度到交警队车管所对现在营运的驾驶员和公司车辆的违法信息进行调取,让违章的驾驶员分析产生违章的原因,以杜绝事故隐患。

网络管理工作总结


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网络管理工作总结(篇1)

紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各位同事的帮忙下,我顺利完成了本年度的工作。为了今后更好地总结经验,创新工作,本人就20xx年度的工作总结如下:

在政治思想方面,不断提高自己的政治理论水平。用心参加各项政治活动、服从领导安排、团结同志、工作任劳任怨,具有良好的职业道德和敬业精神。

网络管理工作方面,一是及时对本办电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在电脑出现故障的时候,做到及时解决。二是对本办每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在办局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。三是及时对系统补丁进行更新,防止了病毒透过系统漏洞进行的破坏和攻击。四是对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证本办所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。

信访工作方面,我用心参与各种突发事件的处置,热情地与信访人沟通,做好接访登记及交办工作,并努力探索化解矛盾的方法,帮忙信访人解决生活困难问题。还协助夏主任做好接访科的其他工作。本年度我还参与了接访大厅的装修工程,一是全程跟踪大厅建设,二是按照领导安排做好办公用品的采购、登记等工作,三是做好本办网络布线、电话安装、音响调试、大厅显示屏启用等工作。

近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己开拓创新意识不强等不足,在新的一年里,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!努力工作,快乐生活!

网络管理工作总结(篇2)

自20xx年9月1日手机实名制正式启动,市工信委协调三大运营商推进手机实名制,要求凡固定电话、网络用户,移动手机用户,必须提供真实的身份证件,非实名制老用户将被要求补登个人信息。实施网络、手机用户实名制不但有利于抑制通信犯罪让受侵害用户通过法律手段维护自身权益,同时能保障通信安全,确保网上金融、移动支付能安全开展。从市网络通信市场来看,电信、移动、联通三大运营商做到用户开户执行实名制。

一、 新增用户一律推行手机实名制,全面落实全国人大

常委会《关于加强网络信息保护的决定》,更好防范短信欺诈、手机诈骗等行为。老用户在办理套餐变更等业务之前,也必须进行实名登记。

二、 三大运营商通过发布公告

宣传工信部《电话用户真实身份信息登记规定》,同时采取优惠便利措施吸引老用户补登身份信息。

三、 通过对代理商的业务培训

将实名制相关要求传达到基层销售代办网点,并签订了实名制规范协议。

四、加强网站注册备案管理

要求辖区内的网站主办者必须通过为网站提供接入、托管、内容服务的Idc、ISP来备案登记,或者登录信息产业部备案网站自行备案。无论是企、事业单位网站,或是个人网站,都必须在备案时提供有效证件号码。

网络管理工作总结(篇3)

20xx年以来,鄂州市统计局网管办认真贯彻全省统计工作会议精神,积极按照局年初制定的网络信息管理工作目标开展工作,克服了人员少、技术力量不足等诸多困难,努力对照先进市州的经验和全省网络建设的要求寻找自身工作的差距,在强化网络管理和维护、规范信息上传、提高干部网络办公意识等方面做了大量的工作,各方面的工作质量都有了较大程度地提高。

一、加大网络安全维护和管理力度

针对现阶段各种网络病毒和网络攻击事件频繁发生的情况,网管办将维护网络安全运行作为网管办工作的重点来抓。一是完善各项网络安全防范措施。对局内、外网服务器的安全设置进行了改进,增加了多重防范措施,对网络防火墙的设置作了进一步地优化。二是对全局计算机的病毒和网络防火墙进行了全面升级,增加了新的防范网络攻击的的手段。三是提高全局干部抗网络病毒和攻击的意识和能力。在全局计算机知识培训会上,将网络安全知识作为重点内容安排授课,并结合实际进行详细地讲解。

经过努力,20xx年度全局网络设备从服务器到各台计算机遭受网络攻击得逞的次数较往年明显减少,网络运行的稳定度明显增强,较好地实现了网络为统计工作服务的目标。

二、认真开展系统性的计算机知识培训

在全局干部努力适应网络条件下的工作环境,探索新的工作模式,网络办公意识大为增强的情况下,广大干部对计算机和网络知识的需求也大幅度增加。针对这种状况,局党组将计算机和网络知识培训作为建设“学习型机关”的重点工作来抓,制定了详细的学习计划,将培训工作纳入到年度考核工作目标中。

按照计划安排,20xx年度网管办对全局干部进行了多次有系统地计算机知识培训。培训内容包括计算机基础知识、网络运用、网络安全、网络办公、统计软件和数据库的操作等等。为了使计算机管理人员全心投入到农普数据处理工作中去,网管办还开展了一次专题计算机知识培训。该培训根据局内干部使用计算机过程中常出现的主要疑难问题,结合统计信息网的最新管理制度,对全局干部进行了有较强针对性和实用性的计算机知识培训。培训的主要内容包括网络安全、远程协助以及计算机的日常维护知识等等。根据全局计算机的使用状况来看,培训效果显著,达到了培训的预期目的。

三、完成了最大规模的内外网主页改版

经过一个多月艰苦的努力,网管办全面完成了内外网的改版工作。新的内外网主页除了在表格、多媒体等方面提供了更多更好地支持外,在网站的安全性方面也有很大程度地增强。在栏目设置方面,除了增设“学习园地”等栏目以外,还对原有独立栏目和专题栏目进行了整合优化,对各栏目的下一级栏目分类进行了进一步细化。改版之前,网管人员广泛征集了局内干部的意见和建议,局领导和干部对网页的改版提出了很好的建议。这次改版是鄂州市统计局自20xx年建立统计新信息网以来规模最大的一次全面改版。

在网管办的精心维护下,鄂州统计信息网的外网主页在鄂州政务网站中一直享有较高的知名度,并且还被百度自动加入到了搜索引擎。自建网以来,该主页的访问量以达到十五万余次,网管人员常常收到市民对我市经济建设和统计工作等各方面的建议和意见。外网主页现已成为宣传统计、统计为社会服务、展示鄂州风采的重要窗口。

四、加强网络信息的组织和上传工作

局党组一直比较重视网络统计信息的组织和上传工作,在鄂州地盘小、人员少的情况下,鄂州统计信息省网采用量在全省各市州中一直保持了较高的水平。在20xx年全局各科室、中心的目标责任书中,局领导对网络信息的采用数量提出了明确的任务要求,同时还制定了相应的奖惩措施。各科室、中心网络信息的采用情况,定期按季度张榜公布。根据省局下发的新的关于网络信息管理和上传的有关规定和制度,网管办严格管理和规范全局的信息上传和管理工作。对每篇上报省网的信息,网管办都要对信息从标题到内容甚至标点进行编辑和审核,力争全面符合规范化的要求。对少数不能被省网采用的信息,网管办设法找到不能采用的原因,并在征得作者同意后对信息进行修改。在全局干部的共同努力下,鄂州的网络信息管理工作连年获得了全省网络信息评比二等奖及以上的奖项。

网络管理工作总结(篇4)

RHEL5.3安装光盘主要文件内容:

Cluster

ClusterStorage

images

isolinux

Server

VT

showmount -e 10.1.1.20

显示指定的主机可供挂载的目录

将U盘作为引导盘

dd if=diskboot.img f=/dev/sdb

CTRL + SHIFT + T

增加终端标签

常用的shell

cat /etc/shells

/bin/sh

/bin/bash

/sbin/nologin

/bin/tcsh

/bin/csh

/bin/ksh

/bin/zs

man 1 普通命令

5 文件信息

8 管理员专用命令

使用man查看出来的格式中的参数选项中两个符号是指--------[]可有可无,{}必须有

info  m菜单

l上一层

home回到主页面

q退出

help  内部命令

cd  切换目录

~用户家目录

-回到刚才的目录

..上一级目录

.当前目录

空 直接回到用户家目录

pwd 当前目录

mkdir 创建文件夹

-p  如果所要创建的目录文件的父目录没有被创建,则一并创建

ls  查看文件

-h  带度量单位显示

-t  按照最新修改时间排列

-d  查看目录本身的属性

c----字符设备文件

d----目录文件

l----字符连接(软连接)  类似于快捷方式

s----socket套接字

b----块设备文件

----普通文件

p————管道文件

touch  创建文件

创建多个文件:例 touch a{1,2,3}

rm  删除文件

rmdir 删除空目录

-rf  没有交互式的删除目录

grep  管道

重定向

ls -l /dev | grep ^d >./output.txt  标准正确输出

ls -l /notexist 2 >./file3.txt    标准错误输出

ls -l /etc/passwd /notexist &>file4.txt 不管正确错误输出都重定向到file4.txt文件

ls -l /etc/passwd /notexist &>/dev/null 屏蔽所有输出结果

>>追加

cp  复制

-a  尽可能的保留所复制的文件属性

-r  拷贝文件夹

vim

三种模式:

命令模式:

i 在光标前进入

I 在行首进入

a 在光标后进入

A 在行末进入

o 在光标所在行的下一行行首进入

O 在光标所在行的上一行行首进入

cw 修改一个单词

dw 删除一个单词

dd 删除一行

u  撤销上一次操作

CTRL + r 重新上一次操作

GG 光标快速回到文件底部

gg 光标快速回到文件首部

4dd 删除光标所在行开始的4行

p  在光标下一行进行粘贴

yy  复制一行

d$ 删除光标后面的字符都行末

末行模式:

q 退出

q!强制退出

w 保存

wq 保存并退出

wq!强制保存并退出

set nu 显示行数

set nonu 不显示行数

set autoindent 自动对齐

set noautoindent 取消自动对齐

1,5s/mail/gmail/g 全局替换(1-5行)

第三:用户管理

单用户多任务操作系统,只有一个帐号,肯定是管理员帐号

多用户多任务操作系统,拥有多个帐号,linux里只有一个管理员,权限最大的

liunx 帐号的分类:

管理员: uid=0

系统帐号(伪帐号):uid=1-499

普通帐号:uid=500以上

1涉及的一些文件

/etc/passwd

/etc/shadow

2相关命令

/etc/passwd文件的说明

root:x:0:0:root:/root:/bin/bash

用户名:密码:用户ID:组ID:用户描述:家目录:默认shell

/etc/shadow文件说明

root:$1$q0ZCD6PQ$CzjBq5ISoOIweJWMqMnD50:14683:0:99999:7:::

用户名:明文加密密码:最后一次修改密码的日期距离1970年1月1日点天数:密码修改的间隔:密码过期时间:密码过期前7天警告:密码过期后你能使用多少天:帐号过期时间:保留字段

useradd tom

1,在/etc/passwd中添加tom用户

2,在/etc/shadow中添加一行信息

3,在/etc/group中添加一行信息

4,在/etc/gshadow中添加一行信息

5,建立用户的家目录,并且把相应的环境变量文件复制到该目录,而且把相应的权限配置好

.bash_logout

.bash_profile

.bashrc

这些文件都是从/etc/skel/*  复制过来的

6,创建邮件文件,并且注意权限

/var/mail/tom

useradd

-d  自定义家目录

-s  自定义默认shell

-g  自定义所属优先组

-f  指定密码的过期时间

-e  指定帐号过期时间

usermod

usermod -G hellen,mj tom

删除用户 userdel  -r

gid  Gid

一个帐号比寻属于一个优先组(gid) ,同时可以属于多个别的组

组的相关命令

groupadd

groupdel

groupmod  -g -n

gpasswd

gpasswd -A hellen tom  让hellen成为tom组的管理员

组的管理员可以把其他帐号添加到该组

gpasswd -a moto  tom  

neogrp  tom  

第四 用户权限

t root 2241 03-16 15:53 /etc/passwd

rw-        r--        r--

拥有者权限    拥有组权限    其他人权限

tom  -->属于root组

bean -->不属于root组

r读权限

对于文件:就是具有浏览文件内容的权限

对于目录:就是具有对这个目录进行列表的权限

w写权限

对于文件:就是可以修改文件的内容,但不意味着可以删除文件

对于目录:就是可以在目录下创建文件,删除文件

判断是否可以删除一个文件,依据是否对文件所在目录具有写的权限

x执行权限

对于文件:具有执行这个文件的权限,一般是指命令,脚本等可执行文件

对于目录:具有进入该目录

网络管理工作总结(篇5)

总经理办公室:

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满机遇与挑战的一年已经过去,回首往事,这一年通过上级领导的帮助和指导,加之全部十多名同志的注重合作及公司各部门的协调努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年工作的顺利开展和管理水平的提高,得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力,明年要提高北街店总体业绩及综合管理水平,发挥各级员工优势,加强“与狼共舞”的竞争优势,争取使北街店的销售得到公司认知,在即将走过的迎来新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成绩,祝贺公司在一年里取得的成就与辉煌,不论是老店形象的提升,还是新店开业的热情,无一不在业界取得了较大的反响,盘点,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从一般到壮大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,连锁药店到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,总结如下:  一、盘点工作

a、加强北街店的人力资源、商品缺断货追踪、公共财物管理。

b、店经理配合员工做好商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作。 c、完成对各班次贵希药品的交接。

D、对个本次业绩的对比分析,相互取长补短,共同促进发展。  g、配合公司组织的各种培训考核与活动。 二、存在的问题 公司问题:

北街店在公司领导下,全年01-12月合计销售:rmb,全年平均每天客单价:rmb,平均每天来客数:XXX位,商场业绩的影响主要来自于以下几个方面:

a:今年4月份后惠购生鲜超市开业,客单价、来客数相对减少,由于受周边零售业态的影响及资源分化较为严重,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,另外,受天气影响,入冬以来气温相对往年有所偏高,季节性商品不能达到理想中的销售业绩,购买力严重不足,因彭田村的主要消费来自于打工阶层,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。 b:场外促销活动全无,在商品没有竞争力的同时,应加大对所有近点顾客的场外促销活动,特别是每月中旬,这对于提高卖场来客数、客单价起到了较大的推动作用,起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:劳动节、国庆、元旦等重大节日促销都没有达到一定的效果,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

c:8月至元月份是销售旺季时期,顾客需求增大,而畅销商品、特价促销商品经常出现断货,有的畅销商品甚至断货一到两个星期,畅销商品到货速度慢,周转率低,一定程度上影响销售业绩。

d:新品引进速度快,开发新品力度有限,陈旧的中草药多,似乎违背了“新鲜药品真低价”这一经营理念。 e:医疗器械返修率高,一旦器械发生质量问题,维修时间过长,导致顾客怨声载道,一方面只能更换新品给顾客,另一方面药店还要承担商品死货的责任,严重影响业绩及对外信誉度。

f:顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:腕式血压计因质量问题维修时间过长引起的抱怨较为严重,大大影响了顾客购买的回头率。

g:人员流失率过高,员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对卖场的损失较大,一支稳定、高效的团队是卖场参与竞争的根基,今年,公司员工的离职率触目惊心,损失难以估算,公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力

的薪酬体系,营造相互尊重、有较强企业归属感的文化氛围。  卖场问题:

a:商场在防损、防盗意识上还需严格把关,员工对公司的理念认识还欠缺,防盗意识较弱,新员工工作没有一定的计划性和工作目标,对商品的季节性管理不强,对商品及促销商品的库存观念全无,量感陈列不能实现,专业知识欠缺。

b:卖场环境及现场管理强度还需加强,带班经理及员工的沟通、指导、考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级,对商品的缺断货追踪不能坚持,只存在三分钟热度,时有时无,不能做到商品的断缺货要常抓不懈的观念进行追踪。

c:卖场对公司目标的宣传和理解程度不够,鼓动员工工作的积极性方面灵活程度还要进一步提高,员工在经营理念上未树。

手机店面管理年终个人工作总结手机店面管理年终个人工作总结(五)

一 、本年度工作总结

xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的.难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司20xx年总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工

作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高

三.市场分析

现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

网络管理工作总结(篇6)

1. 简介

在如今信息技术高速发展的时代,学校网络管理变得至关重要。网络管理旨在确保学校网络的安全、可靠和高效运行,为师生提供良好的上网环境和网络资源。在过去的一年中,我们学校网络管理部门致力于提升网络管理水平,取得了一些显著成果。本文将对我们学校的网络管理工作进行总结,以期发现问题并制定解决方案,进一步提升网络管理水平。

2. 工作内容

2.1 网络安全管理

网络安全一直是学校网络管理的重中之重。我们采取了一系列的安全措施,包括网络防火墙、入侵检测系统和反病毒软件的安装与升级、定期备份数据等。通过这些措施,成功保障了学校网络的安全性,防止了恶意攻击和病毒的侵扰。

2.2 网络资源管理

为了提供良好的上网环境和网络资源,我们进行了网络带宽的合理分配与调配,确保每个用户都能够正常上网。同时,我们对学校网络资源进行了合理管理和优化,确保重要教学资源的稳定性和高速传输。

2.3 用户管理

为了规范学生和教职工的网络使用行为,我们实行了用户认证和权限管理制度。只有认证通过的用户才能够访问学校网络资源,并且权限根据用户身份和需求进行了分级管理。这样一来,不仅保护了学校网络的安全,也提高了网络资源的利用率。

2.4 故障排除与维护

学校网络故障的及时排除与维护至关重要。我们建立了完善的故障排除机制,对网络设备进行了定期巡检和维护,确保网络设备的正常运行。同时,我们也建立了快速响应机制,可以迅速解决用户在使用过程中遇到的问题。

3. 工作成果

3.1 提升网络安全性

通过加强网络安全管理,我们成功阻止了大量的网络攻击,保护了学校网络的安全。我们还加强了网络安全意识教育,提高了学生和教职工的网络安全意识。

3.2 优化网络资源利用

通过网络带宽的合理分配与调配,我们实现了网络资源的最大化利用。学生和教职工的上网体验得到了显著的提升,教学和科研工作也因此受益。

3.3 完善用户管理

用户认证和权限管理制度的实施,规范了用户的上网行为。用户可以更方便地使用学校网络资源,而网络资源的利用效率也得到大幅提升。

3.4 及时故障排除与维护

通过建立故障排除机制和快速响应机制,我们能够在最短的时间内解决网络故障,并迅速回复用户的问题。网络的稳定性和可靠性大大提高,得到了广大师生的好评。

4. 存在问题与解决方案

4.1 网络容量不足

随着学生和教职工对网络资源需求的增加,我们发现学校网络容量已经不能满足需求。为了解决这个问题,我们计划升级网络设备,增加网络带宽,并定期进行性能测试,及时调整网络设置。

4.2 用户投诉增多

由于网络资源的限制,部分用户反映在高峰时段上网速度缓慢。为了解决这个问题,我们将进一步优化网络资源分配,合理调整网络使用规则,并教育用户在网络使用中注意合理安排时间。

4.3 网络安全威胁增加

随着网络安全威胁不断增加,我们需要加强对网络安全技术的学习和培训。定期开展网络安全演练,提高教职工网络安全意识,避免因人为原因导致的网络安全漏洞。

5. 结语

学校网络管理工作是一项重要且细致的工作。通过对过去一年学校网络管理工作的总结,我们发现了一些问题,并提出了相应的解决方案。希望在未来的工作中,我们能够进一步提升网络管理水平,为师生提供更安全、可靠和高效的网络环境。

网络管理工作总结(篇7)

不知不觉间,来到XX公司已经近XX个月了。在这XX个多月的时间里,克服了前任同事遗留的诸多问题和工作资源上的不足以及陌生环境的磨合,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

进入公司以来,我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题的处理。在此期间特别要感谢同事们对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在博远ERP系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触博远的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不便,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

首先说说我的工作量:

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

二、计算机系统及软件维护

公司目前一共近50台电脑,由于机器较多且大部分机器较陈旧,诸多零部件老化,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,机器老化问题,线路问题等。

三、公司博远ERP系统、OA系统及电子传真的维护工作

负责公司博远ERP、OA软件的调试、维护等,包括ERP、OA软件的管理操作如操作用户的权限设置、数据维护等。其次说说我存在的问题,因为总结就是为了发现不足,并对不足加以改进。

网络管理工作总结(篇8)

一、努力工作,全面完成全年工作目标

在网络处员工的艰苦努力工作下,完成网络系统的日常维护,完成服务器系统的日常维护,完成中心机房电力系统的日常维护,今年中心网络系统非常畅通、网络安全事故几乎为零,服务器系统运转良好,各类在服务器上运行应用软件运转正常,各类应用系统的安全事故几乎为零。

二、做好中心的技术支持工作

今年网络处为中心各处室、绿办、物业处理的各类计算机故障数百次之多,按故障的性质和危害系统的程度划分,各类故障的种类达几十种,随着计算机技术的不断进步,解决故障的难度越来越大,对解决故障人员的水平要求越来越高。但是我们员工人人都具有很高的责任意识,平时积极的学习新技术、新方法,苦练过硬的本领,战时能够全身心地投入解决各类问题,为全中心、绿办、物业作了很好的技术支持。可以说今年是我们网络处技术支持最好,解决故障的难度最大的一年。

三、完成ipv6的技术准备工作

ipv6技术是目前世界各发达国家竞相发展的前沿技术,中国基于国家发展战略意义的考虑也积极开展ipv6技术的研发工作,并在全国广泛开展ipv6技术应用的试点工作,中心通过积极的努力争取到了ipv6网络沈阳节点的建设工作,既中国下一带国际互联网沈阳地区驻地网建设工作,为了做好建设工作,我们先后与东北大学、中国网通沈阳分公司、华为公司、中兴公司、神州数码公司开展广泛的技术交流工作,我们充分利用各种可以利用的渠道,特别是通过互联网获取ipv6技术最新发展信息,通过上述工作,我们基本上完成了沈阳地区驻地网建设的技术准备工作,并在此基础上完成了ipv6项目实施方案编写,完成了ipv6网站框架搭建,ipv6网站信息维护,及时准确的跟踪和报道ipv6技术发展的最新情况。

我们一方面加强中心用电负荷的监控,及时调整大厦的用电负荷分布防止事故发生,另一方面我们也在中心主任的领导下,精心筹划大厦电力增容事宜,我们对大厦的用电负荷进行精心测算,编制大厦电力增容需求明细,确定增加容量约200kw。同时做了工程所需资金预算。我们多次到沈河供电局协调电力增容事宜,协调电力增容施工方案,办理电量增容申请手续:送交房证复印件、介绍信、签定施工合同、交预付款、签定配电设备产权、维护范围协议书、签定"低压供用电合同",确认我单位用电表号及结算号等事宜。并交办公室存档,我们监督电力增容施工进度和工作质量。订购电气控制柜、协调安装(300kw更换为500kw)变压器、安装室内电缆和电表箱,直至沈河供电公司来东祥大厦推闸供电, 在施工中我们发现实际安装的线缆与原图纸设计有出入--少一根接地线,这将极大影响用电安全。当即要求沈河供电公司补线接地。经一个月的多次协商,于5月25日沈河供电公司才添补了这根接地线。 解除了安全隐患。

四、精心筹划,积极协调,完成大厦电力增容工作

积极协助资源处完成人大、政协两会大会服务工作,两会大会网络宣传工作。协助资源处完成视频直播系统的安装调试工作,配合资源处进行民生会客室、政务公开访谈、审批事项讲座、百家社区讲堂、连心桥特别节目等的网上视频直播。协助资源处完成中国沈阳政府门户网(部分)计算机硬件设备选型,计算机硬件设备的询价,新计算机硬件设备验收及新计算机硬件设备的系统安装和调试。协助资源处完成中国沈阳政府门户网的软件安装、数据库安装和调试,协助资源处完成中国沈阳政府门户网双机热备系统的安装和调试。协助资源处维护各类用户的计算机网站、用户托管的服务器,协助资源处处理用户有关网站业务、技术方面的咨询,协助资源处处理用户操作及其他方面的技术问题,协助用户单位的有关网络及系统方面的故障分析及解决。每当资源处参与沈阳市的重大宣传活动时,我们网络处都会派专人为他们做好技术支持工作,保障重大宣传工作的顺利进行。即便是在节假日我们也会安排专人值班为他们提供必要的服务。

五、积极协助资源处开展工作

六、开展新技术交流活动,不断提高技术水平

我们专门组织了ipv6技术专题讲座,我们邀请了华为公司、中兴公司、神州数码公司、沈阳易捷科技有限公司、中联绿盟信息技术(北京)有限公司等多家公司技术人员来中心进行技术讲座。进行技术交流。我们还和资源处共同派出中心的技术人员外出学习数据挖掘技术、oracle数据库技术,并获得了由国家专门机构颁发的专业技术人才知识更新工程("653工程")陪训证书、全国信息化计算机应用技术资格认证考试资格证书、中华人民共和国国家信息技术紧缺人才职业技能证书,在参与上述技术交流活动的同时,我们还主动参加世界知名厂商如ibm、hp、微软等公司举办的各类技术讲作。通过走出去请进来的办法,使网络处员工技术水平有了明显的提高。

七、市政府行政审批大厅的技术支持工作

在整个信息系统的建设过程中,我们网络处员工同中心其他处室同事一道不计较个人得失,加班、加点,放弃个人的休假,全身心的投入到市政府行政审批大厅应用系统的建设中来。他们为行政审批大厅安装应用系统服务器,为应用系统服务器进行网络参数的设置,为行政审批大厅网络工程进行监理,网络连通测试。防火墙设置,工作计算机发放,安装和调试从审批大厅到部分委、办、局网络专线,他们辅导行政审批大厅的工作人员使用应用系统。 行政审批大厅建设完工后,我们网络处又派专人进行系统维护,完成了网络维护,它包括:为工商局、商务中心、信访办、质监局、物价局、业务处、秘书处等职能部门排除网络故障,为粮食局、安监局、气象局、文化局、林业局、人防办等各委办局的专网改成外网,为交通局,房产局,工商局等委办局的专网进行维护;完成了网络设备,它包括:维护专网设备维护,防火墙日常维护,各设备间交换机维护,各交换机vlan设置,各个局窗口评议器的更换,原有的评议器功能上增加;完成了应用系统的维护,它包括:为财政局,质监局,业务处,秘书处,消防局,规划局,发改委等各委办局的系统维护,为工商局,年检处,环保局,财政局等各委办局的打印机维护,内外网网管软件定期维护:策略部署,外网网管故障排除。通过系统维护,使得审批大厅各项工作可以顺利展开。

八、开展信息系统监理工作

在顾主任的领导下,结合沈阳经济信息中心的特点,制定了信息系统工程监理的流程,制定了信息系统工程监理的合同范本,制定了信息系统工程监理各个环节的文件范本,编写了信息系统工程监理资质申请资料,熟悉并掌握信息系统各个环节的关键技术,熟悉并掌握信息系统工程监理各个关键流程,为中心做好监理工作做好了必要的技术准备工作

九、参与中心新楼的建设工作

网络管理工作总结(篇9)

回顾20xx年,在公司努力工作中学习到很多的知识,从经历的每件工作中去总结工作经验,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。

进入公司以来,我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题的处理。在此期间特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强,常常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作经验的累计中,使我自己有了较大的提高。在日常工作方面由于自己经验浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的批评指正,经过领导耐心的教导、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在工作中积累经验,总结教训,避免再次出现错误。

本岗位目前主要有四项主要工作内容:一、计算机及其网络维护管理工作;二、视频会议系统的调试、维护及管理工作。三、全球眼监控系统的维护、运行。四、协助办公室其它同事完成各项工作。现对前期工作做如下总结和计划:

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、维修、采购、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设等。

完成情况:此项工作的具体完成情况如下:

(一)、计算机硬件的更换,购和维护情况

公司电脑硬件总体来讲,因硬件设备使用年限已至,大部份电脑、打印机等设备相继出现问题,对一些故障频率反复的设备采取了硬件更换与硬件增容处理。

公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

目前公司电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播,为了做

好防范措施,公司每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的自动查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进行处理。

(四)、内网维护与外网防御

为了加固内网,警惕因个人电脑中的病毒扩散,发布网络广播风暴影响至整个网络的运行,现已对路由器进行了调整,增加了TCP/IP攻击防范加密、开启APR防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为,以便及时发现病毒并清理,做好计算机网络的防范工作。

二、视频会议系统。

工作内容:视频会议系统的调试、维护及管理工作。完成情况:此项工作的具体完成情况如下:

前期因设备故障而导致视频会议系统无法正常运转,经过与厂商、电信部门的紧急修复,现视频会议系统运行正常,每日定时做好维护、检查工作,保证在使用设备时不出现故障;每月定期对视频录相录音文件进行分档存储。

三、协助同事完成各项工作

协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经验,同时也在工作中发现很多不足之处。

四、全球眼视频监控系统的日常维护。

工作内容:全球眼视频监控系统的调试、维护及管理工作。

完成情况:此项工作的具体完成情况如下:

目前全球眼视频监控系统摄像头已修复并正常运转,每日定时检查远程视频运行情况,将存在的问题及时反馈到电信部门并及时解决。

五、工作中存在的不足:

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理制度尚不成熟,因此机器的配为混乱,已对公司所有计算机都进行了详细的配登记,并把每台机器责任到人。

2、目前在维护和管理工作方面仍存在经验不足,在今后会努力学习,加强自身管理。

3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾,对工作安排不合理,没有主次之份。工作责任心不强,偶有不按时按量完成工作的现象,在今后的工作中努力改变这种状况。

六、20xx年工作计划:

本岗位作为公司一个技术性岗位,下半年工作重点可从两方面进行:

1、公司计算机管理方面,加强对公司计算机及网络的设备维护,OA网络系统的建设,视频会议系统、全球眼视频监控系统的日常保障,保证公司在网络利用方面能正常开展工作,为大家提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查,对存在隐患的要及时排查,降低日常的设备使用的故障。

3、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不能有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,领导及同事交办的任务要认真及时的处理,不拖延,不马虎。

项目管理工作总结


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项目管理工作总结【篇1】

各位领导、各位同仁:

大家好!

我是在今年10月份加入这个大家庭的,在这里上班的时间前后才三个月,到这里的时候,管理改善项目己基本接近尾声,中间也去听了几堂老师们的课,在这里把近几个月在这里学到的东西作一个总结。首先看看我们公司的一些问题点

① 生产车间人员流动频繁。

② 管理基础薄弱。

③ 管理权限、职责不清。

④ 对生产缺乏有效的过程监控、指导。

安全意识淡薄。

2、过程监控流于形式,“人情化”管理比较突出,各班组长对组员要求不严,管理制度有时成了一种摆设,“人情化”管理非常普遍。

,一人多岗、人浮于事、权责不清的现象还不同程度地存在整个管理中。

针对前期项目管理存在的一些薄弱环节,结合年度工作目标,20xx年生产部管理工作思路及重点可用“五句话”概括,那就是管理规划要有“信心”,过程监控要有“恒心”,工作指导要有“耐心”,奖惩措施要“狠心”,管理团队要“齐心”。

一、管理规划要有“信心”

由于今年前期管理工作没有跟上,人心浮动,要尽快扭转被动局面,生产管理全体人员要树立信心,要充分坚信在吴总的带领和支持下,尽快将生产部建成一个职能健全、人员精干、管理高效,对市场和营销能起直接支持和保障作用的强有力的职能部门,为了实现这个目标,具体有以下几方面的规划:

各个层次、各个环节都有章可循,有章必循,对生产管理要真正做到每桩事情有人管,出了问题有人担当,给企业造成损失有人赔。

可操作性的程序性文件、管理职责、权限划分、管理流程,促使各班组人员明确职责、工作规范,杜绝低级错误的再度发生,避免工作失误给企业带来新的损失。重点是完善岗位责任制,坚持技术安全交底、过程监控、目标考核制度。

技术、生产进度等结合起来。让公司业绩有一个新的突破。公司管理更上一个台阶。

主动性、创造性,用心作好工作中的每一个细节。

不间断地检查各班组生产进度,充分树立生产计划的权威性,作到有令则行,令行则止,促使班组加强管理,提高整个车间的管理水平。

岗位培训活动,通过师傅带徒弟的方式,岗位培训与技能操练相结合,专业技术与管理意识相结合,使车间班组人员逐步成为业务素质过硬、工作能力较强的多面手。在条件允许情况下,采取岗位轮换、一人多岗等方式实现项目管理人员的良性互动,逐步建立一个知识结构合理、专业互补、有事业心的生产队伍。

二、过程监控要有“恒心”

再好的制度,如果不加强过程监控,就会流于形式;生产过程监控是动态、长期的过程,不能三天打鱼,两天晒网,贵在持之以恒。不间断地对各班组生产进度进行检查、考评。重点作好以下几方面的监控:

质量、安全、现场5S检查。

①检查时间:每天下午任何阻力,都要坚持下去。

②检查范围:分工检查,跟单专员检查各班组生产进度并记录,车间主任与班组长检查现场5S,品质部组织人员作整个生产工艺流程的检查,

③针对检查中发现的问题和隐患,生产部当场发出整改通知单并严格监督是否彻底整改。凡对提出的整改意见不重视,不理睬,整改不彻底,甚至采取完全对抗的态度,生产部将采取必要手段对直接责任人员进行处罚;对于管理较好、问题较少的班组同时要给予表扬和适当的奖励。

2、成本监控

效益是精心策划出来的,利润是用心省出来的,当前铝合金门行业市场低成本竞争俞演俞烈,人工成本也越来越高,要使成本降低,只有通过管理好整个生产环节,减少不必要的浪费。整个生产环节应从以下几方面抓: 第一、材料进厂必须严格检验,不合格材料一律退回,多寻几家好的供货商,经过比价和比质量,选合适的用。避免不合格品流入工厂,占用库房和资金。

第二,各部门做好相应的物料计划与采购计划,大宗物品必须保证适时的供给,不占用太多的现金流。 第三、生产员工必须看单作业,最好制定流程卡,每个生产员工作业完成在卡上签名,如任何质量事故都可追溯到相关责任人,并且可以用作结算员工工资的一个依据。真正做到谁做错谁买单。

第四、培训一批优秀的生产员工。减少生产作业中人员,间接的提高了人员工资,这样才有可能留住人。不能天天都招新人过来,新人试用会给公司造成相当一部分损失。

三、工作指导有“耐心”

生产部门是一个制造与执行部门,更多意义在于辅导,作为车间管理层应多用心思在现场,多参与现场作业,现场走动管理才是生产中的重点,班组长应带头教会每个员工的做事的方法,有时间大家一起多找出生产中的不足,运用头脑风暴法,将影响生产质量与进度的问题解决掉,周期性的改善,最后才可能让生产部走上一个良性的轨导。

四、奖惩措施要“狠心”

领导是温暖的,而管理是严格的,现代管理是“人性化”管理,但绝不是“人情化”管理。国有企业人才、技术、管理等方面并不比一些优秀的民营企业差,但名营企业的管理效率的确比国企高,关键在于民营企业执行力非常强,有了强大的执行力,各种制度、措施才能落到实处;所以公司要走上良性轨道,有必要抛开人情世故,该奖的一定要及时兑现,该罚的决不姑息迁就,“养虎为患”,要痛下“狠心”,确保各项规章制度落到实处。

五、管理团队要“齐心”

俗话说得好,“人心齐,泰山移”,一个团队如果没有凝聚力,将是一盘散沙,豪无战斗力可言。不怕累,抓好生产管理薄弱环节,切实履行生产部各项工作职责。

管理学“木捅”原理告诉我们,一捅水能否装得满,装多少,关键在于最底下一层木头的结实程度和密封程度;生产管理也是这样,只有夯实基础,生产平台才不至于垮掉;只有堵塞漏洞,方能使我们管理成效不至流失;脚踏实地,按照公司既定的方针目标,理清思路,排除干扰,使公司迈向一个新台阶。

项目管理工作总结【篇2】

xx公司领导好!

我受陕西**项目管理有限公司第六分公司杨静总经理委托在这里向在座各位领导及同事汇报一下20xx年、陕西**项目管理有限公司第六分公司的工作情况、并展望20xx年的蓝图。

首先向各位拜个早年、祝各位马年成功、马上有钱、舂节快乐、身体健康、儿孝女贤、合家幸福。

艰难的20xx年以去不复返了、新的春天即到、让我们迎着马年的喜气东风在杨静总经理的带领下、在新的一年里取得更好的业绩。

20xx年陕西**项目管理有限公司第六分公司取得的成绩有。

一、荣获得省级文明工地一个、市级文明工地15个、建设单位送锦旗二面、施工单位送锦旗二面。

二、获陕西**项目管理有限公司奖励及称号五个

1、第六分公司获陕西**项目管理有限公司先进分公司奖奖品笔记本电脑一台。

2、杨静总经理获陕西**项目管理有限公司先进分公司先进经营奖奖金一万元。

3、泾阳中学获陕西**项目管理有限公司先进分公司优秀监理部、奖金5000元。

4、陆贵林同仁获陕西**项目管理有限公司优秀总监理工程师奖、奖金3000元、奖杯一个。

5、杨智慧、来建华二同仁优秀监理工程师奖、奖金1000元、奖杯一个)。

三、获陕西**项目管理有限公司第六分公司如下

1、第六分公司优秀监理部为景秦茗居监理部、总监党保强监理人员有柳志冒、張胜利熊家福、張奇等。

2、第六分公司优秀总监理工程师为宁小宇、党保强二位同仁。

3、第六分公司优秀员工为毛少军、王有旭、赵韩三位同仁。

4、第六分公司工会积极工作者为邢中生同仁。在这里让我们用热烈的掌声祝贺上述获奖人员、希望他们马年更为第六分司出汗马之力。

四、陕西**项目管理有限公司第六分公司在13年里为员工做的实事有:

1、为所有员工购买了意外伤害险、配置了统一服装。

2、实行了每年增加100元的工令工资。

3、依椐陕西**项目管理有限公司员工工资标标调整了第六分公司员工工资。

4。年底团拜会为第六分公司所有员工发放了春节红包、米一袋、食用油一桶等食品。

5、第六分公司为增强凝聚力组织拓展运动、春游活动、运动会、中秋、春节联欢会等集体活动。

第六分公司通过上述5点的努力、也使同仁们工作顺心。收入上一台阶。使同仁的春节更加欢乐幸存福和谐。

五、20xx年第六分公司情况

1、20xx年第六分公司的监理项目很少。有:西安航天总医院、华阴项目、崇文项目、凤麟苑幼儿圆项目、景渭茗居。

2、因三角帳原因、现历年累计欠第六分公司尽400万元、使第六分公司资金周转万分困难、第六分公司累计货款300多万元。

3、监理人员工资市场普遍增高、我第六分公司监理人员也进行了工资普调、监理人员工资年合计为144多万元、加至总公司管理费及其它费用年共计:尽300万元。

总上述多种困难原困、我第六分公司监理人员在杨静的带领下、迎难而上、排除坚难、终于走出了困景、迎来了署光、在这里我代表第六分公司监理人员向杨静总经理表示忠心的感谢。

六、20xx年、的前景直得乐观

1、我第六分公司将从内部加强管理、完善各部门规章制度、落实绩效责任制、落实总监责任制。

2。加强全体人员业务培训、落实岗位责任制、精兵减政、取优逃落、使每一个监理人员、责任与工资挂勾。责任与效益挂勾。体现多劳多得的原则。

3、能为公司接到监理工程的员工公司将给予将励。

4,第六分公司将每月定日召开总监会、即时转达杨静总经理及总公司总监会精神。

项目管理工作总结【篇3】


项目管理是地产行业中至关重要的一部分。它涵盖了从规划到竣工的整个项目周期,对于项目的成功完成起着至关重要的作用。经过一段时间的项目管理工作,我对于这一领域有了更深入的理解,并从中获得了许多宝贵的经验。在这篇文章中,我将详细介绍我的项目管理工作总结,其中包括项目规划、团队管理以及解决问题等方面。


首先是项目规划。在项目启动之初,我们进行了详尽的项目规划,其中包括项目目标的确认、时间进度的安排、资源分配以及风险预测等。我运用了项目管理工具,如甘特图和关键路径法来帮助我进行项目管理。通过这些工具,我能够清楚地看到项目的整体情况,以及各项工作的优先级。我还与团队成员进行了充分的沟通和协调,确保他们对项目目标的理解和意愿的明确,这对项目的顺利进行起到了积极的推动作用。


其次是团队管理。作为项目经理,我负责协调并管理一个庞大的团队,包括工程师、设计师、施工队以及市场营销人员等。为了保持团队的高效运转,我采用了一系列的管理技巧。我定期组织团队会议,以确保所有成员对项目的目标和进度有清晰的认识。我鼓励团队成员之间的合作和沟通,以促进知识分享和问题解决。另外,我注重激励团队成员,鼓励他们参与到项目中并充分发挥自己的能力。


最后是问题解决。在项目管理过程中,会遇到各种各样的问题和挑战。作为项目经理,解决问题是我日常工作的一个重要部分。在面对问题时,我首先进行全面的分析,了解问题的根源和影响。然后,我与相关人员合作,制定解决方案,并迅速行动。我还保持了与客户和供应商的良好沟通,以确保问题得到及时解决,并最大程度地满足客户的需求。


小编认为,通过不断学习和实践,我的项目管理能力得到了显著的提高。在这一过程中,我学会了制定详尽的项目计划、有效地管理团队以及及时解决问题。这些经验和技能对于我未来在地产项目管理领域的发展将会起到重要的作用。我也会继续努力学习,不断提升自己的能力,以应对未来更高难度的项目管理挑战。

项目管理工作总结【篇4】

后勤管理制度

一、管理职责

1、全面贯彻国家卫生法规,加强建筑工地卫生管理,建立后勤保证体系,明确管理责任,合理分工,责任到人,切实把后勤工作落到实处,营造卫生良好环境。

2、项目部安全部负责后勤具体管理工作。负责制定管理制度,统一规划施工现场、办公区、生活区。负责后勤工作的日常检查和定期检查。

二、办公区管理

为树立企业形象,创造良好的工作和生活环境,保证职工的身体健康,特制定如下规定:

1、办公区应做到统一规划,合理布设。确保其符合消防保卫、环保、环卫等各项要求。

2、办公区要达到三通一平(上水、雨水、污水通、电通、路通、院内要平整)。

3、办公室内做到干净整洁,门窗完好,墙壁无灰尘,各种办公用具整齐干净,四壁、顶棚、灯具无尘土、蛛网,地面干净、无痰迹和烟头纸屑、无杂物堆积,无蚊蝇、无鼠迹。办公室内不能存放与办公无关的物品。每天上班前要对办公室进行清洁卫生,门窗玻璃、灯具每周清洁一次,做到光亮、整洁。

4、办公区域内要划分卫生责任区,布局应合理,文件资料宜归类存放,各种标牌应保持完整、清晰、清洁。

5、办公区域要做到“六无”,即:无人畜粪便、无垃圾污物、无砖头瓦砾、无纸屑果皮、无坑洼污水、无杂草丛生。

6、办公室卫生一天打扫一次,办公区室外卫生每周至少清扫一次并采用撒水清扫,减少扬灰,垃圾桶要每天清洁一次,办公人员应自觉维护办公区域内的卫生,不随地吐痰,不乱扔废弃物。

7、办公区域必须统一规划设置密封式垃圾箱,并做到集中分类堆放,及时清运。做到定期清理,并进行喷药消毒,防止蚊蝇滋生。

8、有条件要采取绿化,保持环境美化、整洁,防止污染改善环境,减少土壤裸露和尘土飞扬。

三、生活区管理

为规范项目部生活区安全卫生管理,确保住宿环境安全舒适,创造良好的生活、作息条件,提高各类不良事件的防控能力,保证职工和民工的身心健康,作如下规定:

1、宿舍应按生活区统一规划,合理布设,办公区与宿舍要分开。确保其符合安全、消防、环保、卫生等各项要求。为管理人员、施工作业人员提供淋浴设施和洗手池,保证施工人员定期洗热水澡,满足人员使用的水池和水龙头。

2、宿舍区仅供本项目部管理人员、监理人员及施工人员入住,凡需住宿人员均须经项目部批准,凭有效证件办理登记手续,按指定室号及床位住。每间宿舍须指定一名室长,负责本宿舍的常规管理,安排好宿舍人员轮流值日卫生,并做好安全卫生自查自纠工作,室员须服从和配合室长的工作。

3、宿舍内应安置标准床铺,宿舍配置应一人一床(可上、下铺),每人2平米以上,每间不得超过15人且通风良好。禁止使用大通铺。床上用品要统一,床头应挂民工个人名牌。门外要钉标牌,标明队伍来源和负责人姓名。

4、宿舍卫生要实行“九统一”:即铺面平整、被子枕头摆放统一,衣帽等物品挂放统一,鞋子放在床下要摆放整齐统一,桌柜上面摆放物品要统一,小凳、脸盆、牙具、毛巾等放置要统一。床单、被褥干净,室内物品、墙壁无乱贴乱画,顶棚无蛛网,灯具和悬挂物无灰尘,玻璃明亮,地面干净、无痰迹和废纸等脏物,室内通风良好、无异味、无蚊蝇、无鼠迹。

5、住宿人员须妥善保管好自己的钱物,尽量少放现金和贵重物品,做到人离门锁,人走灯灭。

6、宿舍严禁乱接电源线、使用超过100瓦的大功率(如碘钨灯等)灯具取暖照明,严禁使用电炉、电饭锅、热得快、电热毯等。不得在电线上张挂衣物。

7、宿舍内严禁非法同居、男女混居,不得在床上吸烟,严禁在宿舍内打架斗殴、赌博、酗酒闹事、嫖娼、卖淫等违法乱纪行为。

8、节约用水,用水后及时关闭水龙头。不得随意把水倒在宿舍内、楼道上、墙壁上、窗门外。

9、宿舍内做到人员、杂物分离。房屋、门窗、玻璃、纱窗不得残缺。

10、生活区内做到:不随地吐痰,不乱扔赃物,不乱画乱挂,不乱堆乱放,不乱扔烟头、纸屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等废弃物,不乱扔污染物品,不损坏花草树木。

四、卫生间、浴室管理

为了加强卫生间、浴室卫生管理,改善职工生活居住环境,进一步提高工地文明施工管理水平,特制定如下规定:

1、卫生间搭建必须远离食堂不小于25m,男女卫生间要有明显标志。

2、卫生间要有符合规定的化粪池,严禁粪便直接排入河道或下水道。

3、卫生间要装置自动冲洗水箱,冲洗设施、照明设施要保持完好。卫生间地面应硬化,门窗齐全。蹲位之间宜设置隔板,隔板高度不得低于。卫生间、浴室大小应根据作业人员的数量设置。

4、卫生间、浴室要指定专职保洁员,每天设专人负责打扫、消毒,卫生间、浴室门窗清洁,地面整洁,无积水、无垃圾、无臭气,保持清洁。

5、卫生间内或近旁,应设置水龙头,以保证对卫生间“清洗”和便后洗手之用。

6、全体人员应提高觉悟,自觉维护卫生间、浴室内的设施和卫生,每个职工都有使用和保洁的义务,要节约用水。

五、食堂管理

1、食堂应严格遵守有关法律法规的规定,在开工前向当地卫生行政部门申请办理卫生许可证。在取得并具备“三证”(食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证)的前提下从事工作。卫生许可证必须挂在制作间明显处,身体健康证、卫生知识培训证应随身携带以备检查。

2、加大对施工现场管理,不容许无证照流动食品摊贩,送盒饭人员进入施工现场,一旦发现工地周围有流动摊贩,售卖食品,应立即向属地城管部门举报。

3、食堂建设应当符合下列要求:

(1)设置在离工地垃圾堆(场)、坑式厕所、粪池等有毒有害场所25米以外地势较高的地方,并有符合卫生要求的上下水道。

(2)设置独立厨房和食物贮存间。洗菜区具备禽肉、蔬菜分开的清洗池。设置隔油池,并应及时清理。

(3)食堂顶棚、墙壁、地面使用防霉、防潮、防水材料,墙面材料到顶并便于清洁,地面做硬化和防滑处理。制作间灶台及其周边贴瓷砖,所贴瓷砖高度不小于米。

(4)食物贮存间内粮食存放台距离墙和地面大于米,窗户排风口距地面2米以上。

(5)配备必要的排风设施、冷藏设施、消毒保洁以及消防防火设施,配备有效的防蝇、防鼠、防尘设施和符合卫生要求的废弃物处理设施。

(6)食堂必须设置独立的燃气灌存放间。

4、食品、餐具应当符合以下要求:

(1)炊事人员配备工作服、帽,上岗必须穿戴洁净的工作服、工作帽,并保持个人卫生。

(2)餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”的程序操作。特别要注意保持食堂操作间内外环境的卫生整洁,积极采取防蝇、防鼠、灭蝇、灭鼠、灭蟑措施。食品储存要严格做到“四分开”(即生与熟分开,成品与半成品分开,半成品与食品原料分开,食品与杂物、药品分开)。易腐食品采取冷藏措施。

(3)制售凉菜有专人、专室、专用工具、专用消毒设备、专用冷藏设备,不具备凉菜制作专间条件的,不得制作和提供凉菜。 (4)贮存、运输和装卸食品的容器、包装等应安全、无害,不得使用非食品容器盛装食品及其原料。

(5)洗刷餐饮具必须有专用水池,不得与清洗蔬菜、肉类等其他水池混用。

5、食堂采购应当符合下列规定:

(1)由原料到成品实行“四不制度”:①采购员不买腐烂、变质、过期的原料。②保管验收员不收腐烂、变质的原料。③厨师不用腐烂、变质的原料。④服务员不卖腐烂、变质、过期的原料。

(2)禁止食用扁豆;

(3)禁止销售无有效保质措施的熟肉制品;

(4)食盐由项目部主管部门统一购置,防止误购亚硝酸盐; (5)食品库房内不得存放有毒有害物品和不洁物,不得住人; (6)不得采购无证照商贩经营的食品。

6、就餐人员管理:

(1)项目管理人员须到项目部行政人员处备案,后领取饭卡按照饭卡就餐。 (2)非项目管理人员、项目部直属队人员、项目部管理人员家属不得在小食堂就餐。

(3)如无特殊情况,不得提前去吃饭,无饭卡食堂厨师不得给予打饭。 (4)非项目管理人员需要在食堂吃饭,须经项目经理或后勤管理人员允许,在《非项目人员于项目食堂吃饭明细表》签名,确认。

项目管理工作总结【篇5】


矿产项目管理是一项复杂而重要的工作,它涉及到多个方面的任务和责任,需要高效的组织能力和卓越的领导能力。在过去的一年中,我有幸参与了一项矿产项目的管理工作,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。在本文中,我将详细总结这一年的矿产项目管理工作,以及我对未来的展望和改进措施。


我要感谢整个项目团队的辛勤工作和努力。在整个项目的过程中,我们共同面对了种种挑战,并成功地克服了它们。团队成员之间的合作和协调是非常重要的,没有这个团队精神,我们是无法达到如此出色的成果的。


我们在项目管理过程中采用了一系列的方法和工具,帮助我们更好地掌控项目的进展和风险。我们使用了项目管理软件来追踪任务和里程碑的完成情况,以及分配资源和管理时间表。同时,我们还采用了风险管理的方法来预测和应对可能出现的问题和障碍。这些方法和工具的运用,对于项目的顺利进行起到了至关重要的作用。


在项目执行的过程中,我们注重了沟通和协调。定期的团队会议和报告是我们沟通的主要渠道,通过这些会议,我们可以及时了解项目的最新进展和问题。我们还与客户和合作伙伴进行了积极的沟通和协调,确保项目的顺利进行。


在项目的过程中,我们也面临了一些挑战和困难。其中一个主要的挑战是对资源的合理利用和管理。我们需要合理分配人力、物力和财力资源,确保项目的顺利进行。另一个挑战是项目周期的压力。由于矿产项目通常有严格的时间限制,我们必须加强时间管理,确保项目按计划完成。


针对这些挑战和困难,我提出了一些改进措施。我建议进一步加强团队之间的沟通和合作。我们可以通过增加团队会议的频率,加强团队成员之间的协同工作,提高项目的执行效率和质量。我建议加强对资源的规划和利用。我们可以通过制定详细的资源管理计划,合理分配资源,提高资源的利用率。我建议加强项目管理的培训和学习。矿产项目管理的技术和知识是不断发展和更新的,我们应该不断学习和适应最新的管理方法和工具。


小编认为,这一年的矿产项目管理工作给我带来了很多经验和教训。通过团队合作、科学的方法和有效的沟通,我们成功地完成了项目,取得了令人满意的成果。在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的项目管理能力,为公司的发展和矿产行业的繁荣做出更大的贡献。

项目管理工作总结【篇6】


电子项目管理是一项复杂的任务,它要求管理者具备良好的团队合作能力、卓越的领导能力以及全面的技术知识。在过去的一段时间里,我参与了一个电子项目管理工作,并在领导团队的过程中积累了丰富的经验。本文将详细介绍我的电子项目管理工作总结,包括项目目标、团队管理、沟通和决策等方面的经验总结。


一、项目目标的设定及达成


在任何项目中,设定明确的目标是取得成功的第一步。在我们的电子项目中,我们设定了以下目标:


1. 提供高质量的电子产品


2. 满足客户需求并超越预期


3. 盈利并保证项目的可持续发展


为了实现这些目标,我采取了以下几个方法:


1. 确定和理解客户需求:通过与客户进行面对面的沟通,我明确了客户对电子产品的具体要求,并在项目计划中考虑了这些需求。


2. 制定详细的项目计划:我与团队成员一起制定了详细的项目计划,确保项目能够按时完成且达到高质量标准。


3. 严格管理项目进度:我通过定期的会议和进度报告来监控项目的进展情况,并采取相应的措施来保证项目按计划进展。


通过以上方法,我们成功地实现了项目设定的目标,并获得了客户的满意度和持续合作的机会。


二、团队管理的重要性及经验总结


团队管理是电子项目管理中的重要一环。一个高效的团队可以提高项目的执行效率和质量。以下是我在团队管理方面的经验


1. 激励团队成员:我通过赞扬和奖励来激励团队成员,鼓励他们积极参与项目并充分发挥自己的能力。


2. 管理冲突和建立合作关系:在项目执行过程中,冲突是不可避免的。我通过开放的沟通和耐心的协调来处理冲突,并帮助团队建立和谐的合作关系。


3. 提供培训和发展机会:我为团队成员提供了培训和发展的机会,使他们能够不断学习和成长,提高项目执行的能力。


通过以上的团队管理经验,我成功地凝聚了整个团队的力量,使项目得以顺利进行,并实现了项目目标。


三、沟通与决策的重要性及经验总结


在电子项目管理中,有效的沟通与决策是取得成功的关键。以下是我在沟通与决策方面的经验


1. 有效的沟通:我通过定期的会议和项目报告,向客户和团队成员清晰地传达项目的进展情况和需求变化。我也积极倾听和反馈,以吸取团队成员的意见和建议。


2. 迅速做出决策:在项目执行过程中,出现问题和挑战是常有的事情。为了能够快速解决问题,我及时做出决策,并与团队成员分享决策的原因和影响。


3. 公正和透明的决策:在项目决策中,我始终坚持公正和透明的原则,确保团队成员都能被充分尊重并得到公正对待。


通过以上的沟通与决策经验,我成功地协调了各方的利益,解决了项目中的挑战,并推动了项目的顺利进行。



通过以上对我的电子项目管理工作的总结,我们可以看到我在项目目标设定、团队管理、沟通和决策等方面取得了一定的成绩。在将来的电子项目管理中,我将继续努力提升自己的能力,不断学习和改进,以为公司创造更大的价值和利益。同时,我也鼓励其他电子项目管理者在实践中总结经验,不断完善自己的工作方法,为电子项目管理领域的发展做出贡献。

项目管理工作总结【篇7】

进入xx公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。在xx公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。现将20xx年工作中显现的情形及明年的工作打算总结以下,以期能有指导日后工作推动之意义。

一、个人总结

1、个人工作方面

在20xx年xx月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间和谐性工作量的加大,日常下小区的次数有所降落,对小区的实际真实情形没有认真了解,对小区的情形反馈没有掌控真实性,导致回传信息失真。另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的保护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情形的了解不够主动不够认真。

2、业务部内部管理上的疏漏

业务部人员专业培训和课外知识不到位:虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(由于培训过),你说什么他又不知道(由于他忘了),所以连续的、不中断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。

业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足:我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范畴局限,渠道单一狭窄,缺少规范管理;信息甄别随便,跟踪手段简单,缺少系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。

3、客服中心

前台接待对客户不够认真,导致客户第一印象不深入:前台礼仪接待不够专业,没有对公司企业文化进行深入知道,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比如:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。

老客户保护工作滞后,导致老客户推介率降落:培养一个老客户的虔诚度,是一个企业久长发展的宝贝,开发一个新客户的难度和本钱大于保护老客户的反复购买力和推介率。而常常我们忽视了这一点,而导致客户的推介率大大的着落。施工进程中严把着质量关,售后修理要积极妥善。日常对老客户要做好保护,比如:日常的祝愿短信、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也能够第一时间得到老客户样板房的提供。

二、20xx年的'工作计划

在20xx年岁末xx总提出了“xx战略”xx套餐和xx套餐,并通过和专业老师的学习,这个决策在全部市场第一家推出,应当在市场上依照xx总的整体思路是可行的,在20xx年应当全力以赴来做好这个套餐方案。具体工作业务部计划以下:

1、重视企业人才建设,增强企业竞争力

业务部拟建立健全绩效考核体系,拟编制完善《xx手册》,初步形成业务部鼓励机制,努力形成“公平公平、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。202X年公司共吸引各类人才数余名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐渐增加企业竞争力。业务部人员需采取大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞,加强前台接待和业务部全部人员的学习,使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。第一培养员工对企业的虔诚度,再用他们的豪情和对公司的酷爱来培养客户的虔诚度。

2、公道利用经营资源,加强经营配套服务意识

为了更好地服务客户,提高客户签单率,客服中心拟制定《客户管理制度》,针对新老客户的实际情形和工程的特点,和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务,做好每一个细节使客户充分中意。

3、以经营为核心,整合资源,推行全面营销模式

根据公司及xx总xx“xx战略“的定位,我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上能够打响。

4、落实教育培训工作

在补充建章立制后,利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训,使员工按制度办事、遵纪遵法的观念要有质的提高。从而实现了全部员工接到任务后都能满腔热情、任劳任怨的努力完成。

项目管理工作总结【篇8】

恒成物业公司办公室管理制度

(一)办公管理

1.职员上班时间应佩带好工作牌;

2.办公时间内应保持饱满的精神状态,微笑面对同事及任何来访者,使用敬语,维护良好的公司形象; 3.保持办公台面整洁,办公文具、纸张等用品应摆放整齐。工作位隔板上不得张贴,离开办公位应及时将座椅归位; 4.电话铃响三声之内接电话,先说“您好”,再报出所在部门名称及接听电话人姓名。接听电话应简单明了,尽量小声,以免影响其他同事办公;

5.如部门同事不在办公位,应及时接听其电话,待同事返回时告之;

6.接待来访、业务洽谈应在指定区域或会议室,避免影响他人办公。来宾一般不得进入办公区,如确因工作需要,应由相关部门人员带入;

7.办公时间应坚守工作岗位,暂时离开时应知会同事或上级领导。

8.办公区域内不准大声喧哗、聊天,禁止吸烟、就餐、吃零食。

9.上班时间不允许看报刊杂志及与工作无关的网站、书籍。 10.职员下班离开公司前应关闭电脑主机和显示屏电源; 11.总经理办公室将每月定期进行全面检查与不定期的抽查,任何形式的批评都将会影响到部门负责人和其本人的绩效考核成绩。

(二) 会议管理

1.各部门召开会议如需使用会议室或洽谈室,会议组织者须提前向办公室预约。如需提供会务设备和服务,应提前半天通知办公室,以便做好准备;

2.会议组织者应在会议前准备好会议相关资料。在使用会议室时应小心使用设备,离开会议室时,应知会相关人员关闭设备、电源、门等;

3.公司级、跨部门会议通知一律由办公司下发,并按《公司会议通知》格式填写。办公室在会前确认与会人员是否“接受”会议通知,并根据接受情况编制《会议签到表》,会议组织者根据签到情况进行会议考勤管理;

4.参加会议应准时,因故不能按时到达应事先向会议组织者请假,参加公司级会议未请假迟到者将被处以罚款;

5.每月末召开公司月度经营计划会议,各部门每周一需举行部门全体周例会,周例会纪要发部门全体并抄报公司领导;

(三) 办公用品管理 1.所有办公用品及设备(含电脑、复印机、打印机耗材等)均由办公室统一采购;

2.办公用品领用程序

(1)各部门需指定一人负责本部门办公用品领用,领用时填写《办公用品请购单》;

(2)开大型会议或举办活动需申请办公用品,由会议或活动负责人填写《办公用品请购单》,并提前一天通知办公室用品管理员进行准备;

(3)如有新职员加入,待新职员到公司报到后,在办公室领取统一标准的办公用品,并在《新职员办公用品领用表》中签字确认;

(4)办公用品的保管:办公用品领用后,由领用人妥善保管。计算器、打孔机、订书机、笔筒等耐用品,原则上遗失不补。如领用人因工作调动或辞职等原因离开公司,须归还办公用品管理员处;

(5)申购电脑、打印机、复印机、扫描仪、数码相机、文件柜等固定资产填写《固定资产购置申请表》; (6)办公用品的申领,应结合实际需要,慎重申领,节约使用。

(四) 资产管理 1.固定资产的管理

(1)总经理办公室负责对公司及项目部资产的实物管理,负责对公司电脑类资产进行专项管理,须对电脑类资产的购进、配置、使用、维修及报废等进行全面的登记和管理; (2)财务管理部是公司资产帐务管理的主管部门,负责从资产的原值、已提折旧、净值等方面对公司资产进行监控和管理;

2.资产的分类和使用年限

根据现行的会计核算制度及公司资产的具体情况对资产进行分类编号。

3.资产登记的要求

(1)分别做好固定资产、低值易耗品的登记,登记的格式可参考《固定资产盘点表》;

(2)为方便公司资产的统计,各项目部统一按上述资产大类及总分类进行固定资产登记;

(3)资产的编号规则:(资产代号)-(资产序号); (4)低值易耗品的分类和资产编号参照以上标准。 4.资产管理指引 (1)资产的购置、调拨、转让、报废等均须按程序审批,未经批准,不能办理相关手续;

(2)资产编号规则需统一,并在资产上粘贴标识,确定资产责任人,确保资产的合理使用及管理;

(3)未经公司同意,不得将资产外借和供无关人员使用; (4)资产的使用部门和使用人须合理使用设备,严格按规程操作,并注意设备维护、保养。由于使用、保管不善造成的遗失和损毁,责任人要按资产重置价格或资产管理部门的评估价值赔偿公司损失;

(5)资产购置、调拔、转让、报废的审批权限和审批程序:

《1》资产购置:有关部门提出申请,填制《固定资产购置申请表》并按规定申报流程和审批权限获批后,方可进行资产的购置;

《2》资产转让、报废:有关部门提出申请,填制《固定资产报废申请表》,并按规定申报流程和审批权限获批后,方可进行资产转让和资产残骸的处理。报废资产有残值的,经资产主管部门估价、处理后,回收的资金应及时上缴公司财务管理部。

(五) 公寓管理 1.职员入住公寓后,应自觉遵守管理处的各项管理规定; 2.禁止擅自与公寓其他住户调房,不能将公寓交由外人居住,外来人员不得留宿;

3.退房时请到管理处办理手续,配合管理处进行房间设施、设备、日常用具的检查和核对,如有损坏和丢失应照价赔偿。

4.公司值班室仅供公司职员、司机休息或留宿,因加班需留宿值班室的职员,可直接到房管部领取钥匙;因其它原因需留宿值班室的职员,需提前填写《入住申请单》,交总经理办公室签字确认后,凭《入住申请单》办理入住。

(六) 印章证照管理

1.印章管理

(1)各类公章必须指定专人负责和保管。公章不得随意存放,任意使用;

(2)需盖公章的部门或个人须说明盖章的目的、用途、范围,填写《发文审批表》,经领导批准后,方可盖章并填写《公章使用登记表》;

(3)各部门新刻或改制印章,须报公司总经理批准后方可办理,并由总经理办公室登记备案; (4)印章如遇丢失、损坏或被盗时,应及时向公司总经理汇报并予以备案,并及时办理补刻手续。

2.公司公章

(1)因工作需要以公司名义对外发文、上报材料或有关资料需盖公司公章的,须说明用途、范围,经有关用章审批人批准后方能加盖公司公章;

(2)凡因特殊原因需借公章外出公干,须书面申请说明用途和特殊原因,并经用章批准人同意方可借出;归还公章时,须将借用公章所盖文件的复印件一并交付备查;凡发现借用公章加盖其他文件或空白纸张或因此而发生问题,将严肃追究借用人的责任;

(3)公章保管人外出时,应将公章交给总经理办公室指定的临时代管人保管,不得擅自交给他人代管代用。

3.公司公章、部门印章使用审批规定

(1)以公司名义张贴、外发(公司以外)的各类文件需加盖公司印章;

(2)以部门名义张贴、外发(公司以外)的各类文件需加盖部门印章;

(3)各部门应指定专人对部门印章进行保管。 4.各类证照的管理

(1)各部门在取得各类证照时,应同意交总经理办公室进行存档管理,并登记在《公章、证照登记表》上; (2)如需使用各类证照,使用人需经总经理办公室负责人同意后,方可使用。

5.印章使用审批规定,用章事项用章审批人

(1)公司文件和信函:法人授权委托书、单位介绍信、邀请函、感谢信,审批人:总经理;

(2)财务报表:借贷申请、资金担保、资金使用、开设帐户。审批人:总经理和财务管理部负责人;

(3)项目投标书、意向书、合同书。审批人:总经理和公司分管领导;

(4)法律文书。审批人:总经理和公司分管领导。

(七) 电子邮件管理

1.公司职员应按要求使用电子邮件,以求高效、规范地传递信息;

2.邮件发送者应填写主题,主题应简明扼要;

3.篇幅少于一百字的文件,建议直接作为电子邮件正文; 4.所有职员每天应最少安排三次时间(上午上班后、下午上班后、下午下班前)查看邮件,以便及时阅读和处理公司的信息。

(二)下列文件必须以有纸方式存档

1.与金融机构往来的凭证、帐单等; 2.建筑图、装修图及其它图案设计稿等; 3.财务管理、审计工作需要的原始单据、凭证; 4.公司已签订的各种合同、协议等; 5.公司已对外发出的各类函件;

6.各部门认为有必要保存原件的其他文件。

(三)邮箱设置及保密

1.职员离职,总经理办公室应及时取消其个人邮箱。 2.职员应保护好个人邮箱密码,并定期修改密码,如果发现密码泄露,应及时作出更改。

3.未经总经理授权,任何人不得查看他人邮箱的内容。

(四)邮件报批跟进 1.为避免报批邮件流程进展缓慢,第一报批人应逐级跟进;

2.为提高信息扁平化程度,鼓励报批同时抄送第二环节审批人;

3.群发邮件提倡发送部门、工作小组。

党校办公室后勤管理工作总结

项目管理办公室 经验总结

项目部办公室工作总结及工作计划

办公室后勤工作车辆管理工作总结

工程项目综合办公室管理总结

项目管理工作总结【篇9】


一、


随着科技的不断发展,电子项目管理工作的重要性日益凸显。电子项目管理是一门综合性的学科,涉及到项目的规划、组织、实施和控制等方面的内容。在过去的一年里,我担任了一家电子公司的项目经理,主导了两个重要的电子项目。通过对这些项目的实施和管理,我积累了一些经验和教训,也取得了一些成就。在本文中,我将从项目规划、组织实施和项目控制三个方面总结和分享我在电子项目管理工作中的经验和教训。


二、项目规划


项目规划是电子项目管理的第一步,也是最关键的一步。在这个阶段,我们需要明确项目的目标和范围,确定关键路径和资源需求,以及建立有效的沟通和风险管理机制。在我主导的两个电子项目中,我首先召集了一个专门的团队,通过大量的市场调研和需求分析,对项目的目标和范围进行了详细的讨论和确定。然后,我们利用项目管理软件制定了一个详细的项目计划,并根据计划确定了各个任务的优先级和关键路径。在项目组建立后,我每周召开一个例会,及时了解项目进展,并解决项目中的问题和风险。


三、组织实施


组织实施是电子项目管理的核心环节,是项目目标实现的关键。在这个阶段,我们需要根据项目计划,合理安排资源,建立有效的工作流程,并进行团队管理和沟通。在我的两个项目中,我注重团队的协作和沟通。我会定期组织团队成员开展培训和技能提升,提高他们的专业能力和项目管理意识。在实施过程中,我注重团队的配合,定期召开例会,分享项目进展和经验,并及时解决项目中的问题。同时,我还会建立有效的工作流程,明确任务的责任和权利,确保项目能够按时按质按量完成。


四、项目控制


项目控制是电子项目管理的最后一步,也是最关键的一步。在这个阶段,我们需要及时掌握项目的状态和进展,进行风险管理和变更控制,并及时调整项目计划和资源。在我的两个项目中,我通过建立了一个有效的控制机制来确保项目的顺利进行。我制定了一个详细的项目进度和成本控制表,并定期更新和分析项目的状态。通过及时的追踪和分析,我能够及时发现项目中的问题,并采取相应措施进行调整。我注重风险管理和变更控制。在项目的早期阶段,我就制定了一个详细的风险评估和管理计划,并及时调整资源,应对项目中的风险。同时,在项目实施过程中,我始终保持了一个开放的心态,接受并及时处理变更请求,确保项目始终保持在正确的轨道上。


五、


通过对电子项目管理工作的总结和总结,我对电子项目管理的相关理论和技巧有了更深入的了解。在今后的工作中,我将进一步提升项目管理的能力和水平,注重团队合作和沟通,并不断优化和改进项目管理流程。同时,我也要继续学习和积累经验,不断提高自己的专业素养,为电子项目管理工作贡献我的力量。


我要感谢公司的支持和信任,以及团队成员的辛勤付出和配合。正是有了大家的共同努力,才使得这两个电子项目能够取得成功。我相信,在未来的工作中,我们会取得更大的成绩。


以上就是我对电子项目管理工作的一些总结和经验分享。希望这篇文章能为电子项目管理工作提供一些参考和帮助。谢谢阅读!

项目管理工作总结【篇10】

一、工程概况

观澜高新技术产业园区市政工程(一期)排洪渠工程,地处xx区观澜镇樟坑径。主要功能是排放南环路原状三条排洪渠汇集的地表水和6号路路段雨水(6号路因规划原因,已取消)。开工日期为:;竣工日期为,施工连续时间87天。起点座标为:X35705。143、Y115807。069;终点座标为:X35581。726、Y114634。035。全长1394。14m,是由2。6m×2。0m和3。0m×2。7m两种断面形式钢筋混凝土结构箱涵组成。

本工程箱涵地基,部分采用天然地基,部分采用强夯土方、强夯块石墩及换填块石处理后,作为箱涵地基持力层。地基经处理后,经检测承载力标准值均大于200KPa,符合设计要求。本项目地基处理检测采用平板载荷试验及瑞雷波两种方法,检测结果详见〈地基土载荷试验检测报告〉和〈瑞雷波检测报告〉。

该工程地貌单元较为复杂,既有软弱地基处理,同时又有高挖方地段,对施工工期和质量控制都有较大的影响,因此我司有针对性地制定了严谨、合理的施工进度计划、施工工艺、施工流程和质量保证技术措施,并落实到位。工期紧张是本项目工作开展的最大拦路石,仅为90天,既要考虑到软基处理的间歇时间,又要考虑与场平工程之间的协调平衡,避免不必要的重复工序或造成施工间断、人员机械停工。通过业主、监理、设计院等单位领导与工程师的协调与指导,本工程在地基处理及土石方施工中基本能顺利展开作业,确保施工连续性以及为往后箱涵主体结构施工创作了有利条件。

二、施工管理及组织

由于本工程工期紧,土石方挖填量较大,加之软基处理需要有一定的时间方能完成,故任务较为繁重。为确保本项目高效、优质、安全完成,我公司在本项目的施工中,投入了大量的人力物力,组成以企业法人代表为龙头,以项目经理为核心的项目经理部,项目部以及以下各部门团结一致,克服困难,坚持“以质量求生存,以信誉求发展,以速度求效益”的服务宗旨,在业主、监理、设计院等单位的通力支持下,全力以赴投入到本项目的施工作业中。

根据本工程的内容和特点,本着我公司一贯的工作原则,“精心组织、创建文明工地、守约重誉、安全高速、确保工期”,我公司安排了三支富有经验的施工作业队伍投入到本项目中来,并制定了一套行之有效、高度负责的施工措施和方法,以确保本项目能保质按时完成,交付使用。

(一)在本项目组织施工过程中,三支施工作业队伍分别承担的施工任务为:

1、土石方工程施工队:负责全线的土石方挖运、石方爆破、土石方的回填等土石方施工作业。

2、强夯工程施工队:负责本箱涵地段的软基强夯施工作业。

3、钢筋砼结构施工队:负责配合机械法挖基槽条土、箱涵两侧人工回填土夯实、箱涵C10砼垫层、C30砼垫板及C30抗渗注身结构、钢筋、模板及支撑挡护、橡胶止水带安装、检查井砌筑等施工作业。

三、主要的施工方法和技术措施

(一)沟槽土方开挖的施工方法:

1、土方开挖前,根据设计要求和地形的变化用全站仪测量出开挖土方或软基处理范围的边线,打入木桩,撒上白灰标志,同时在高挖地段每20m距离安装好坡度板,便于开挖时更好、更有效地检验和控制开挖宽度及坡度,避免了超挖或少挖现象。

2、土方开挖依据由上往下,竖向分层、横向分段的原则进行,严禁掏底开挖。

3、沟槽基底不扰动,松土清理干净,基坑报验合格后,才进行下道工序施工,严把基坑质量关。

(二)强夯土石方及块石墩的施工方法

1、施工顺序:准备→放样→夯前测量检查→申请强夯→夯机夯锤就位→测量夯锤顶标高→记录→强夯→测量记录→夯坑回填料→继续重复夯击、测量、回填料,直到满足设计要求,完成第一遍、第二遍和第三遍的点夯→推整平→回填块石垫层→碾压→检测→竣工。

2、强夯前,沟槽开挖至设计要求,经监理工程师确认,回填土石方至设计标高后,才予以进行。

3、用全站仪测出夯击点位置,打入竹桩,桩头用油漆标示,便于辩认,检查正确后,申请进行强夯。

(三)软基换填的施工方法

1、施工工艺流程:放线→改水→开挖→验收→分层回填碾压→竣工。

2、根据设计要求,放出开挖边线(包括坡比1:1系数),然后进行改水,保持在施工期间原有排水系统畅通,最后进行开挖作业。

3、沟槽开至设计要求后,即时进行办理有关手续,报请验收确认。

(四)箱涵主体结构工程的施工方法

施工工艺流程:测量放线→安装底模板→绑扎钢筋→隐蔽验收→砼浇捣→安装注身内侧模板→立支架及注顶模板→绑扎钢筋→注身外侧封板及拉杆→检查隐蔽验收→浇捣砼→养护。

四、质量、安全、文明施工及环境保护管制措施

“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则一直贯彻整个施工过程。加强安全生产的领导、强化管理,全面贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》和《施工现场临时用电技术规范》是本工程实现无伤亡事故、无火灾、无中毒、无重大设备事故等六无安全目标的有效措施和方法。

本项目虽然靠近南环路,但我司对施工现场进行围护,封闭施工,确保不对周边环境造成影响,赢得了一致认可的口碑。明确施工现场、生活区的卫生负责人,将各项卫生措施、制度落实到实处,为作业人员营造一个卫生、舒适的.工作、生活环境。

在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,施工中以总进度网络为依据,按不同施工阶段,施工方法和不同专业工种分解为不同的进度目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。本工程在施工高峰期正赶上全国非典型肺炎病毒肆虐时期,但我司在区政府、业主、监理等各级部门的领导与指示下,切实做好各项防非典工作,保持人员的稳定,全封闭施工,劳逸结合,统筹安排,努力实现了施工与防非典两不误,确保按期完成总体施工任务,各分项工程实现全优良的目标。

五、结束语

在本工程施工过程中,包括在全民抗非典非常时期,区政府、业主、监理等等单位,都给予了大力的支持和帮助,及时解决了施工中一切困难,使得我司在观澜排洪渠项目中能顺利开展各项工作,实现了总体进度目标和质量优良目标,胜利完成业主交付的任务。借此我司全体员工表示衷心感谢,并希望通过本项目的合作,能再次取得业主的眷顾与合作,谢谢!

河道管理工作总结


总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的河道工作总结,希望能够帮助到大家。

河道管理工作总结 篇1

一、水利治理工作开展情况

近年来,我们坚持“科学规划、依法管水、规范治理”的指导思想,按照“进步治理水平、进步服务质量、进步经营效益”的工作目标,主动探索“自我维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。

(一)、坚持建设治理并重,确保工程安全运行。

在古柏乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成题目水库。加之渠系不配套,标准低,浇灌收益益不大。经过实地调查,在政府和水利局的领导下,主动开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治,经初步估算,能够使近千亩农田得到有效浇灌。

在20xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的.进步。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程治理工作,为了充分调动各水利片区村民治理的主动性,我们制定了具体的治理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作,熟悉到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造优良的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严厉处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持,帮助协调处理地方矛盾,经过长期细致的工作,大大改善了治理环境。特别是通过确权划界,明确了水库治理范围,水管单位有了正当的治理权,水库治理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制,我们充分利用水面资源,大力发展水利渔业,努力进步经营效益和创收能力。

(二)、充分利用自来水资源,努力进步经营效益。

在自来水工程中,经过政府和水利局的全盘问虑,主动探索出乡镇自来水治理的一套新模式,用个人承包与水管站治理结合的办法盘活水资源,真正做到了使用有效、治理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来,由不到200户,逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力,公道开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革,拓宽水利建设资金来源渠道的新机制,主动扶持个人承包与水管站治理结合,进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。

二、今后工作的打算:

1.加强学习,主动主动做好日常事务工作,努力进步服务质量。只有不断加强水管单位的各项治理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站职员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责,同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,水管工作职员既光荣而又辛劳,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,果断维护领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站工作职员的工作主动性,使其对工作都能精益求精,不断进步服务质量,做好水利服务工作。

2.当好顾问助手,服上级领导决策。我将及时正确地把握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且留意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判定,为领导决策提供可靠的依据。

3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想预备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,最大限度减少灾难损失。

4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点,要牢牢围绕建设社会主义新农村的战略部署,以进步农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标,不断加强农村水利基本公共工程建设。今要总结经验教训,巩固农村饮水解困成果,进一步解决农村饮水安全题目。

河道管理工作总结 篇2

20xx年全区水利工作以区委十一届二次全会精神为指导,紧紧围绕“加快现代化、建设新”的战略目标,按照水利现代化的建设要求,创新思路,扎实推进,全面完成了各项任务。全年实施九大类23个项目,完成总投资3.64亿元。

一、20xx年主要工作回顾

(一)大力推进重点水利工程建设

1、中央财政小农水重点县工程。新建、改造小型泵站58座,新建防渗渠道160公里,新建配套建筑物9788座,改善灌溉面积5.1万亩,工程投资3579万元,5月份通过省财政厅、水利厅组织的绩效考评,获得优秀等次。

2、农村河道疏浚工程。疏浚河道130条段,完成总土方187万方,总投资1120万元。4月底已基本完成疏浚任务,6月份通过市验收。

3、农村饮水安全工程。一是完成了20xx年度新增农村学校和农村饮水安全工程,工程总投资2407万元。二是实施20xx年度农村饮水安全工程,总投资2372万元,年底前基本完工。

4、中小河流治理项目。实施通吕运河段一、二期治理工程(海门界至进鲜港),全长11.965公里,土方233万方,新做挡墙2.485公里,总投资5259万元,5月中旬开工,11月底完工。

5、农桥改造工程。改造农村桥梁98座,其中农村一、二级河道桥梁10座,年底前完工。

6、高效节水灌溉工程。项目位于东社镇景瑞现代农业园区,投资295.87万元,新增节水灌溉面积1500亩,新建微灌区灌溉泵站4座,配套机泵设备8台套,铺设UPVC低压管道11878米,PE滴灌带78724米及配套设施,年底前完成施工任务。

7、做好区级灌区改造工程。今年开始启动灌区改造项目,改造30个灌区,新建灌溉泵站30座,防渗渠道50.23公里,总投入1300万元。年底前完工。

8、农村河道畅流工程。20xx年农村河道畅流工程拆坝建桥20座,建涵34座,投入650万元。年底前完工。

9、20xx年度新增千亿斤粮食末级渠系项目。项目总投资1000万元,位于东社、骑岸两镇,计划拆建泵站18座,建防渗渠道43.46公里,新建暗渠0.92公里,建渠系配套建筑物2489座。已完成了可研、实施方案。

(二)不断加强水利管理工作

1、防汛抗旱措施有力。一是及早做好各项准备。加强防汛物资储备和防汛抢险队伍建设,今年我区新成立了一支30人的防汛抗旱抢险专业突击队;加强防汛防旱责任制落实,修编、完善防台预案、防洪抗旱预案、城市排涝应急预案及人员撤离预案,在汛期来临前,沿江5家大型企业对在厂区内的17个旱闸门进行了吊装演练。二是实施防汛岁修工程。共投入240万元实施营船港闸自动化视频监控系统改造、新江海河闸闸室两侧护岸加固、小李港闸外侧防护、遥望港闸下游防护应急处理等应急工程。三是及时组织河道清障。多次组织河道联合巡查,对河道障碍物进行清障,保证了河道引排畅通。四是加强值班,协调指挥。在汛期坚持领导带班,24小时双人值班。今年10、11、14、15、16号台风期间,区防办及时通过网络、电视字幕及手机短信向市民发布预警信息,启动相应等级的预案,随时掌握全区雨情、水情、工情和灾情,科学调度,分派工作组到各镇指导防汛工作,区领导亲自部署协调,亲临一线指挥,成功应对了影响我区的5次台风袭击,共转移船只389只次、人员5954人次。

2、依法治水不断创新。一是开展形式多样水法宣传活动。在“世界水日”、“中国水周”期间,利用报纸、网络、电视等媒体,开展答记者问、有奖征文、知识竞赛、问卷调查、送戏下乡等多种形式宣传活动。二是普法培训活动有序开展。年初,制定了水利法制宣传工作计划,把普法工作纳入目标管理,做到有计划、有部署、有检查、有落实、有总结、有考核。全年共举办水法培训5期,培训人员达360人次。三是行政审批公开透明。行政许可事项全部纳入窗口办理,对窗口与各职能科室和单位的分工、办理期限、工作程序要求等进行了进一步明确。简化了行政许可的办理程序,缩短了办理时限。主动接受社会监督,水利审批服务窗口工作人员多次被区行政审批中心授予“服务明星”,全年共计受理各类水行政许可申请事项13件,办结行政许可事项12件。四是加大执法力度。全年立案10起,结案4起,处理水事纠纷27件,

3、水利工程管理稳步推进。认真执行国家、省、市水利工程管理办法,积极做好营船港闸省二级水管单位的创建工作,对照存在的问题,制订整改方案,落实整改措施,逐条逐项进行整改。为进一步发挥好小型水利工程的效益,初步制订了《区小型水利工程管理办法》,待完善后发全区实施。

4、水利规划工作超前谋划。组织编制《区水利现代化规划》、《区水资源规划》和《区防灾减灾规划》。规划评价了全区的水利发展状况,明确今后一段时期全区水利现代化建设的指导思想、总体目标、主要任务和实施安排,是全区水利现代化建设的指导性文件,也是衡量和考核全区水利现代化建设进程与水平的主要依据。

5、水资源管理制度有效落实。针对全区不同区域取水户用水具体情况,提出管理要求,监管责任落实到人,按时间节点落实管理措施,对用水户逐一检查,重点检查计量设施运行情况,发现违规取水行为的,强制安装计量设施,做到取水工程规范化管理。今年继续对年用水量在2万吨以上的计划用水户下达了取用水计划,重点压缩超采区的地下水取水量。城市节水宣传周活动期间,在西亭中学开展了节水型社会建设成果展览、节水承诺签名,1000多人参加了活动。4月份代表市接受省水资源与节水型社会建设考核,受到了省里充分肯定。

(三)全力服务全区经济社会发展

1、向上争取资金取得显著成绩。全年共争取饮水安全工程、小农水重点县、千亿金粮食产能规范工程、河道疏浚整治等上级补助项目13项,补助资金8013.18万元。

2、全区重点项目建设涉水审批取得新进展。为了恒力项目的涉水审批,多次到长江委和省水利厅,沟通汇报,最后拿到市以上涉水行政审批许可和专家审查意见13个,恒力()纺织新材料产业园按期开工建设。为江海台湾农民创业园、供销产业园、华电燃机热电联产等重大项目建设提供了完善的.水利服务。

3、引江调水工作成效明显。团结闸、遥望港闸、营船港闸、新江海河闸共排水39697.6万米3,引水10914万米3。通过引江调水,增加了内河水体的置换速度,明显提高了内河水源水质。

4、涉水征收任务超额完成。在涉水征收过程中我们做到“程序规范、应收尽收、全额上缴”。全年实际征收水利工程水费514.25万元,水资源费433万元,河道堤防工程占用费31万元。

(四)深入开展党风廉政建设和反工作

我们坚持一手抓水利工程建设,一手抓党风廉政建设和反工作。深入推进惩治和预防体系建设,切实履行“一岗双责”,层层分解落实责任,坚持廉政工作与业务工作双促进。规范工程管理,开展水利工程建设领域突出问题专项治理,对重点水利建设项目采取全过程监督,确保工程安全、资金安全、干部安全。深化作风和效能建设,开展形式多样学习教育活动,全系统形成了争创一流、热情服务、风清气正的良好氛围。

二、当前存在的主要问题

1、水生态文明建设任重道远。农村河道建设标准低,长效管理体制机制没有真正形成,生态河道、标准河道建设刚刚起步,农村河道面貌依然较差。

2、农田水利建设任务仍很艰巨。全区3639座泵站规划整合为1411座,已建成367座,剩余1044座,从20xx年起5年内解决,建设防渗渠道2800公里,总投入约4.8亿元。

3、水利防灾减灾能力不足。重点地区防洪排涝特别是排涝标准偏低,部分河道河岸坍塌、河床淤积严重,引排水功能下降,水系控制建筑物年久失修,失去控制作用。

4、水利管理工作亟待加强。水利工程重建设轻管理的现象尚未得到有效解决。大量镇办水利工程监管形同虚设,质量难以保证。河道、农村桥梁、泵站、渠道管理不到位的问题十分突出。在江堤海堤和一、二级河道水利工程管理范围内擅自占用、违法利用、削坡种植等违法违章水事行为仍时有发生。一些群众筑坝建涵,致使不少三、四级河道水系不活,水流不畅,水质恶化。

5、基层技术、管理人员力量薄弱。沿江沿海闸管所管理着12.8公里江堤,16.2公里海堤,6.8公里洲堤和69座涵闸,承担着防汛、巡查、执法和河道工程占用补偿费、河道取土管理费、船只过闸费规费征收等工作。范围广、任务重、人手少,且缺乏必要的执法巡查交通工具。镇水利站管理体制几经反复,仍没能按照省里要求落实到位。目前,镇水利专职人员一般2-3人,有的镇仅有1人,专业技术人员十分紧张。水利站除了面广量大的水利工程外,还要兼管道路、园区等工程建设。水利站管理体制不顺、专业人才匮乏、人员结构不合理已经成为制约农村水利工作开展的一大瓶颈,也是镇办水利工程建设监管缺位的主要原因。

三、20xx年总体工作思路

明年全区水利工作将围绕“加快现代化、建设新”的目标,按照水利现代化的要求,加快水利工程建设,强化水利管理,深化水利改革,全面掀起大干水利新高潮,为更高水平经济社会发展和人幸福生活提供水利保障。

(一)着力打造功能完善的水利工程体系

一是深入实施骨干河道治理工程。整治通吕运河城区段6公里(进鲜港至大桥),疏浚河道土方90万方,建设护岸工程1公里。整治九圩港刘桥段10公里(江海河至新生竖河),疏浚河道土方56万方,建设护岸工程2.9公里。同时,进一步做好一、二级河道水土流失治理工作,对坍塌严重河段新建护岸工程。

二是切实加强农村河道整治。计划疏浚农村河道土方297万方,其中:二级河道3条(段)24.18公里,三级河道17条(段)51公里,四级河道48条(段)80公里,整治沟塘23处。实施年度农村河道畅流工程,对以坝代涵、以坝代桥的河道拆除坝头坝埂以畅通水系,计划建桥30座,建涵30座。

三是全面推进灌区改造工程。根据《区农田水利规划》,到20xx年通过拆并改造最终全区形成灌区1411个,目前已新建灌区567个,还需新建灌区844个,计划新(改)建灌区200个。

四是继续实施新增农村饮水安全工程。做好金沙、二甲、石港、兴仁、平东5个镇的农村饮水安全工程,新建配水管道1025公里,解决9.26万农村人口饮水不安全问题。

五是迅速启动生态河道建设试点。结合中小河流重点县建设项目申报,对东部地区重点河道采取疏浚、整坡、清障、岸坡绿化等综合整治措施,建设沿河景观带。

六是有序推进农村桥梁改造工程。按照先急后缓、逐年解决的原则,按公路2级标准,计划改造农村一、二级河道桥梁10座,镇界桥梁50座。

(二)逐步完善符合区情的水利规划体系

加快完成水利防灾减灾规划等水利专项规划的编制工作,根据水利发展的进程及时对水利现代化规划、水资源规划作进一步修编完善,逐步完善符合区情、配套衔接的水利规划体系。建设区水利管理信息系统,将水利普查成果与水系图有机结合,建立水利工程数据库,努力打造“数字水利”。

(三)努力创建科学规范的水利管理体系

一要不断提高防汛防旱应急处置能力。健全完善应急管理机制,完善各类应急预预案,加大防汛防旱专业队伍建设力度,健全防汛抗旱物资储备体系,加强防汛抗旱指挥会商系统建设。

二要认真落实最严格的水资源管理制度。实施最严格的水资源管理制度,启动水资源管理示范县创建工作,依法足额征收水资源费。继续推进节水型社会建设,重点加强节水型企业(单位)、学校、社区等节水型载体建设,实施应急饮用水源(地下水)保障一期工程建设。

三要切实加强水利工程运行维护管理。进一步巩固河道疏浚整治成果,健全管护制度,建立管护队伍,落实管护经费,推动河道长效管理正常化。实施营船港闸、双桥闸启闭系统大修,高低水系控制涵闸维修工程,新江海河闸下游港道疏浚工程,保证防洪抗旱工程正常运行。开展新江海河闸管理所国家级水管单位复检和通海闸管所省二级水管单位创建工作,提高水管单位运行管理水平。

四要全面理顺基层水利站管理体制。按省政府办公厅《关于加强乡镇水利(务)站建设意见的通知》要求,制订实施方案,实施水利站管理体制改革,全面提升基层水利管理服务体系能力。

(四)不断提升水利保障和服务体系

一要进一步加强作风和效能建设。深入开展创先争优活动,坚持服务发展、服务基层、服务民生的总体要求,树立务实高效的工作作风和风清气正的水利行风,把着力解决经济社会发展和人民群众最关心、最直接的水利问题,作为我们工作最基本的目标,让人民群众更多地在水利改革发展中得益受惠。

二要推进法治水利创建工作。紧紧围绕水利“六五”普法规划,紧密结合水利实际,以水利法制宣传为工具,水利法制建设为基石,水行政许可管理为手段,水利执法监督为保障,扎实做好法治水利创建工作,提高依法管水水平。坚持“惩处与教育”并重的原则,积极探索对涉嫌水事违法行为的企业(个人)采取“行政约谈”机制。

三要勇挑重担,主动靠前,为全区重点项目提供水利服务。做好西部沿江开发、城区城市防洪、区域供水一体化、都市生态农业等重大项目水利保障服务和技术指导工作。

河道管理工作总结 篇3

1、加强宣传报道、营造良好氛围。

在河道、沟渠环境专项治理工作期间,结合我镇砂石开采整顿工作,利用宣传栏,发放传单,广播等方式加大宣传力度,在沿河各村组张贴河道、沟渠环境专项治理和砂石开采专项整治宣传标语,印发宣传资料1900份,为专项治理活动营造了良好的氛围。

按照省、市关于开展河道、沟渠环境治理工作的有关安排部署要求,我镇认真落实专项治理活动各项工作任务,对我镇范围内的河道、沟渠、水库、沿河排污口等进行了集中整治,我镇水环境状况有了明显好转。现将有关情况汇报如下:

2、加强领导、落实责任。

按照开展河道、沟渠环境专项治理活动的工作要求,成立了以镇党委副书记、镇长蔡展为组长、镇党委委员廖正华为副组长,镇水利办负责人及各村(社区)主任为成员的水环境专项治理活动领导小组。制定了绵远镇河道、沟渠环境专项治理活动工作方案,落实了任务,明确了责任。

3、着力治理河道、沟渠六乱。

为了解决渠道普遍淤塞严重,水环境持续恶化等问题,我镇将支、斗、农毛渠及河道水环境整 治任务按照属地管理的原则下达到各村、社区,各村组按照一事一议原则筹集资金治理水环境,对全市所有支、斗、农毛渠进行清污水、清污泥、清垃圾、清障碍的修淘工作,清除河道垃圾。经过整治,全镇河道、沟渠畅通,行洪能力显著增强。

4、集中力量整治黄家堰环境。

在宿迁援建指挥部的'大力援建下,我镇采取有效措施,对黄家堰进行了环境整治,对行洪障碍物进行了清除,对沿堰堤防及后坡垃圾进行清扫;搞好周边绿化工作,坚持种植和管护相结合,彻底改变了黄家堰脏、乱、差的面貌。

5、加强督促检查、建立健全长效机制。

联合市水务局,对河道水环境整治进行督察,建立长效机制,安排专人分段负责,认真做好护河通道保洁、河堤及栏杆保洁、河道水面保洁、绿化带管养等工作。

6、强化责任,健全长效管理机制。

进一步落实河道、沟渠环境环境整治工作责任,我镇将河道、沟渠环境环境整治工作,纳入年度主要工作目标,制定考核办法,加强监督检查和考核,确保该项工作落到实处。

我镇将进一步加大整治力度,争取全镇达到清洁化、秩序化、优美化、制度化的标准,使全镇人居环境和容貌进一步改善,使我镇水环境质量得到进一步提高。九象整理

河道管理工作总结 篇4

一、农村饮水安全工程/农田灌溉工程/地下水(机井)利用工程(分类单独分开写)

(一)投资完成情况

分项目类别介绍项目投资完成情况,项目辐射范围及取得的社会效益情况,如:解决农村居民和中小学师生饮水安全问题情况;解决农田灌溉面积情况;带动产业发展情况等。

(二)工程建设情况

分类介绍项目建设规模,完成投资情况,群众投工投劳、部门共建(其中:中央、省级、市、县及社会投资各多少),实现效益情况。

(三)取得的成效

围绕工程项目实施对地方经济发展;帮助群众产业发展脱贫致富;以及支撑城镇化发展和文化旅游业发展等方面取得的成效。(要以数据为支撑,定性与定量相结合,引用具体事例做前后前后对比分析)

(四)经验和做法

针对工程等项目实施过程中,逐步探索出如:“建、管、养、用”一体化模式等亮点突出、经验先进,便于在全市乃至更广范围推广的.先进经验和做法进行总结提炼。

(五)存在困难问题及下步工作打算

结合实际,研究分析工作推进过程中存在的困难和问题,并提出下步水利扶贫工作打算及建议、意见。

(六)水利扶贫典型案例(至少2个)

具有代表性,示范性的点,成效显著,极大改变农民生活生产条件,脱贫致富的典型点。

(七)相关图片和影响资料

图片不应少于20张,图片和影像资料主要为前期工作、领导检查、项目实施、群众投工、验收、移交、建成效益发挥、建设前后对比、新闻报道、获奖等,图片名称为项目地名或工程名称或主要事情。

河道管理工作总结 篇5

一年来,我们在县委县政府的正确领导下,在县水利局的具体指导下,在各村领导大力协助和乡政府全体人员积极努力下,圆满地完成了上级主管部门下达的各项工作任务。在深入开展农田水利基础建设,促进我乡的水利事业发展方面,主要做了以下几方面的工作。

一、加强业务学习,制定规章制度

组织水务站人员学习有关水法法规和党的方针、政策,积极参加县里组织的培训,增强业务知识,提高工作能力。年初制定各项工作计划,工作职责,防汛值班制度等一系列规章制度,分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。

二、搞好农田水利基础建设

农田水利基础建设紧紧围绕农业生产开展,解决广大村民饮水难的`问题。围绕加快农业产业结构调整、加快农业产业经营,重点在土地流转上求突破;要紧抓机遇、利用好上级政策,重点打造万亩玉米片带、林木及紫花苜蓿种植基地,提升整体农业种植效益,确保人民群众生产生活安全。

三、做好防汛工作

防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事,也是全水利工作的重点,水利工作站在汛期来临之前向主管领导汇报汛情,制定防汛责任制,做到了早动手、早准备、早预防。

1、加强组织领导

要求各村建立健全防汛工作领导小组,明确领导职责,各负其责各司其职,使今年的防汛工作有了组织上的保障。

2、落实了防汛岗位责任制

乡防汛领导小组成员各负其责,并跟各村村领导签订了安全责任书。组织乡业务主办员经常下村,检查情况,发现问题及时解决,解决不了的问题向主管领导汇报,并得到及时解决的办法。同时,协助各村及时清理排洪沟的垃圾,做到汛期排水畅通的标准。

3、做好防汛值班

从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,不管天气好坏都要坚守岗位,认真填写当日的值班情况,及时向领导提供雨情、水情、灾情,做到无漏岗的现象。

四、水利普查工作

为进一步地掌握各村水资源利用情况,乡水利站的工作人员积极配合县水利局的工作,亲自下乡到各村进行摸底调查,认真统计数据,做好水源提升、河道治理和截污减排等工作。按照“市场导向、科学规划、因地制宜、适地适树”的原则,配套适生、速生、高效的林果业,确保治一处、成一处、收到发挥效益一处、示范带动一片的良好效果。

五、加强宣传水法工作

水是人类的生命线,全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识,顺利开展水法宣传活动,在文化广场拉横幅,贴宣传画,进一步提高广大村的民节水意识。

总之,过去的一年里,在工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着很大的不足,我们会认真总结改正,探求新的合理的工作方法,克服困难,抢抓机遇,开拓创新,更加努力做好上级交给的各项工作任务,为我乡水利事业做出应尽的贡献。

河道管理工作总结 篇6

一、水利治理工作开展情况

近年来,我们坚持“科学规划、依法管水、规范治理”的指导思想,按照“进步治理水平、进步服务质量、进步经营效益”的工作目标,积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。

(一)、坚持建设治理并重,确保工程安全运行。

在古柏乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成题目水库。加之渠系不配套,标准低,浇灌收益益不大。经过实地调查,在政府和水利局的领导下,积极开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治,经初步估算,能够使近千亩农田得到有效浇灌。

在20xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的进步。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程治理工作,为了充分调动各水利片区村民治理的积极性,我们制定了具体的治理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的'管水思想工作,熟悉到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严厉处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持,帮助协调处理地方矛盾,经过长期细致的工作,大大改善了治理环境。特别是通过确权划界,明确了水库治理范围,水管单位有了正当的治理权,水库治理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制,我们充分利用水面资源,大力发展水利渔业,努力进步经营效益和创收能力。

(二)、充分利用自来水资源,努力进步经营效益。

在自来水工程中,经过政府和水利局的全盘问虑,积极探索出乡镇自来水治理的一套新模式,用个人承包与水管站治理结合的办法盘活水资源,真正做到了使用有效、治理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来,由不到200户,逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力,公道开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革,拓宽水利建设资金来源渠道的新机制,积极扶持个人承包与水管站治理结合,进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。

二、今后工作的打算:

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力进步服务质量。只有不断加强水管单位的各项治理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站职员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责,同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,水管工作职员既光荣而又辛劳,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,果断维护领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站工作职员的工作积极性,使其对工作都能精益求精,不断进步服务质量,做好水利服务工作。

2.当好顾问助手,服上级领导决策。我将及时正确地把握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且留意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判定,为领导决策提供可靠的依据。

3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想预备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,最大限度减少灾难损失。

4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点,要牢牢围绕建设社会主义新农村的战略部署,以进步农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标,不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训,巩固农村饮水解困成果,进一步解决农村饮水安全题目。

河道管理工作总结 篇7

金海社区河道保洁社在各上级领导高度重视和关心下,在各部门配合下,以巩固、发展、提高为主线,按照“水陆同步、确保重点、区域保洁”为原则,落实“条”和“块”的水域保洁和管理责任。在长效管理工作理念上不断提升,管理上不断规范,实践上不断创新,使河道保洁工作正常有序地开展,现将今年的河道保洁社主要工作总结如下:

一、今年取得成绩

1、加强长效管理机制,提升河道保洁质量。今年河道保洁社在不断加强保洁队伍的建设,始终以长效管理和重点整治相结合,加强重点区域和主要道路两侧河道检查保洁及时处置水环境突发事件,要求保洁员严格遵守规章制度,提高自律,营造良好工作环境,开展不定期检查考核机制,激励保洁员积极向上,增加工作责任心,使农业园区河道保洁社工作顺利展开,水环境得到了进一步的改善。

2、健全管理制度,明确质量目标。为进一步完善河道保洁管理工作,年初召开组长和员工会议,将本年度保洁工作的一系列规章制度、考核标准、质量要求、上岗须知、安全劳动等告知全体员工,明确任务和目标,责任到人落实实处,使每位保洁员明确任务和目标,制定了河道长效管理工作计划和应急预案,成立了应急队伍。储备了拦网、毛竹、铁丝等应急物资。

3、加大对突发事件的应急处置,确保河道始终呈现洁、净、美的.良好态势,今年针对5—10月份左右绿萍、浮标草等各类水生植物生长和滋生蔓延盛期,制定应急预案和召开动员会,对突发事件做到有力有节,抓早抓紧抓实,并配以相应的应急处置和堵、拦、捞相结合的各种措施,使今年突击处置“绿魔”等工作都取得比较明显的工作成效,使经常受水生植物污染河道的现象不再重演,确保了河道水面始终呈现良好状态。

4、服从整体,统散结合。今年是迎接党的九十周年、撤县建区十周年和世界游泳锦标赛等重要活动,保洁社为贯彻落实区市容环境综合建设和管理联席会议精神,对园区的河道管理范围内垃圾集中专项整治,对倾倒在河道及河道两侧的各类垃圾清理,并对清理垃圾及时处置,落实专人不定期检查,发现问题及时处理,共出动人员250人次,清除各类垃圾240多吨。通过综合整治,已经初见成效,河面河道漂浮物和垃圾比整治前大为减少。今年绿萍爆发期间,采取对各河道主要口设置了拦截设施30多处,通过“围、拦、截、捞”等一系列措施,做到服从整体、统散结合及积极采取各项措施,提高保洁效率,确保今年水生植物保洁工作顺利完成。今年保洁社共出动6800人次,出动船只250次,累积打捞水草、绿萍700多吨。

5、抓安全无事故。保洁社始终贯彻上级领导对注意人身安全生产的要求,每次例会宣传遵守规章制度、规范操作自我人身保护意识,消除为求效率而忽略人身安全的现象,提高了保洁员安全防范意识和自我保护能力,高温季节积极采取防暑降温措施,减少劳动时间,发放防暑用品,警钟长鸣,安全常抓,杜绝了安全事故发生。

二、工作新举措

1、勤巡查、促保洁。根据保洁计划,工作安排,充分发挥巡查员其巡查监督、宣传等作用,通过对巡查中出现的问题,及时发现及时调整工作安排,真正做到检查有重点、落实有措施、解决有效果。定时召开组长例会,分析上一阶段工作效果,安排下一阶段工作计划。

2、改模式,保长效。今年改变去年的工作模式,重新组合班组,将人员分为两组,一组是固定区域保洁,另一组为移动循环打捞。还将整个社区保洁范围分为南片、北片,分别由大组长统一协调,统一安排,把保洁区域落实到小组、个人。当巡查员发现哪里有问题及时通知小组长,小组长及时安排人员进行整改,大大缩短了整改时效。

三、存在的问题和原因分析

1、河道内乱倒垃圾、节节网死而复生、岸边农作物较多。由于社区村民无用地、外来务工人员较多,保护环境意识不足,造成乱倒垃圾、节节网、农作物较多。

2、村级河道保洁还不到位。由于现在各村没有专职的河道保洁员,平时都是发现问题找几个人整改一下,无法保持长效。

四、改进工作的思路

1、对于河道内乱倒垃圾、节节网死而复生、岸边农作物较多,将与各村村委会联系,通过村委会加大宣传、教育,逐步纠正。

2、村级河道保洁将通过与村委会协调,明确责任,保洁任务等,确保村级河道岸洁水清。

五、明年工作安排

1、继续加强队伍建设,提高工作效率。坚持每阶段召开工作例会,对工作中的各类情况进行汇报和总结,及时传达学习各类文件,增强保洁社的软硬件建设,提高战斗能力,为更好的清洁园区河道打下扎实的基础。

2、加强检查力度,推动保洁顺利开展。定期对河道保洁小组工作情况进行检查工作,并健全奖惩制度,激发各组保洁员的工作积极性。在大组长和巡查员的共同督促下,在广大保洁员的辛勤努力下,有效地推动了保洁工作的开展,确保了河道的长效保洁。

河道管理工作总结 篇8

一年来,我县河道建设与管理工作,在上级主管部门的指导和帮助下,在局党委的正确领导下,取得了一定的工作成绩,现将一年来主要工作汇报如下:

一、防汛工作

根据县防指工作要求,我们以科室为单位,组成检查组有重点地对全县省、市、县三级河道以及重要险工险段,特别是在建堤防工程进行了一次汛前安全大检查。在检查的同时,针对发现的问题及时落实相关安全度汛措施,防患于未然,确保水利工程安全度汛。

二、中小河流治理项目

我县列入20xx—20xx年全国中小河流治理项目共二个,分别为xx江湖沿至巩宅段治理工程(xx水河[20xx]49号文批复),综合治理河长3km,概算总投资2610万元;xx江塘头至丁前段治理工程(xx水河[20xx]81号文批复),综合治理河长5.15km,概算总投资3871万元,其中:20xx年实施整治2.0Km,20xx年实施整治3.15Km。目前二个项目已基本完成工程建设任务。到目前为止,湖沿至巩宅段堤防工程已完成总工程量95%。塘头至丁前段堤防工程一标段已完成总工程量95%,二标段完成总工程量30%。

三、河道综合整治工程

目前,我县河道综合整治项目有二个,分别为最美河道菊溪综合整治工程以及最差河道白鹭溪综合整治工程。其中菊溪综合整治工程已完成方案编制,镇区段(一标)已开工建设,到目前为止,已完成工程量95%。白鹭溪综合整治工程按照一年灭黑臭、二年提水质、三年可游泳的治理目标。我局组织专业技术人员及有关乡镇负责人对白鹭溪全线进行了调查研究。针对白鹭溪河流实际,第一步提出了对全流域先行清淤;第二步对重要河段进行堤防加固的'治理方案。目前,清淤工作至20xx年6月已全面完成,预计清淤工程量26万m,投入资金近400万。

作为20xx年县“五水共治”重点项目,白鹭溪综合整治王宅镇马府下段堤防及堰坝工程已经县招投标交易中心公开发包,由金华市五洲建设工程有限公司中标承建,工程总造价144万元,新建堤防680米,堰坝4条,修复堰坝8条,目前已完成总工程量95%。壶山街道三角店段堤防工程,由方远建设集团股份有限公司中标承建,工程总造价130万元,新建堤防1100米,目前已完成总工程量90%。

白鹭溪综合整治工程第二批实施项目,目前已完成招标工作,正式进入施工阶段。按照合同工期,力争5个标段12月底前全部完成工程建设任务。

四、河道保洁与堤防养护工作

1、根据20xx年经县人民政府批准实施的《xx县河道保洁实施方案》,熟溪河城区段(南湖至明招桥)河道保洁任务落实到我所主体负责。因为熟溪是我们的“母亲河”,而城区段又是县城的窗口、城区段的河道保洁工作直接关系到我县的形象。为此,我们在原有3名保洁人员的基础上又增加了3名保洁员,并购买多艘保洁船只,对熟溪城区段河道开展日常保洁,确保该流域环境整洁卫生。

今年,省委、省政府作出了“五水共治”战略部署,我县也和全省各地一样,通过“清三河”等一系列活动,全民参与,万人会战,掀起一波治水热潮。目前,城乡面貌焕然一新。我们还针对本地实际,草拟了《xx县河道保洁巡查长效管理实施办法》初稿,并报经县人民政府批复实施。

2、我县堤防养护工作起步较晚,前几年,由于我们只注重工程建设,不注重工程的维修养护管理,因此,工程设施被偷盗,损坏现象时有发生,对工程的正常运转造成了一定的影响。近年来在上级主管部门的帮助支持下,我县建立了维修养护机构,组建了养护队伍,积极开展xx江等流域堤防的日常监管和养护工作。由于我县的堤防养护工作开展时间不长,因此,此项工作我们也在不断探索中。下一步,我们将加大工作力度,不断提高管护水平,确保养护成果。

五、河道管理与执法

一年来,共组织执法巡查113人次,签发责令停止违法通知书5份,处置违法弃置废渣、废土行为3起。继续开展制砂企业的整治工作。根据分组,我们负责12家制砂企业的整顿及日常监管工作。目前,根据县政府的工作要求,在原12家及制砂企业的基础上,对百姓反响比较强烈的四家机制砂企业,强制进行了关停。通过整治,有效改善了水环境,确保了“碧水蓝天”专项工作成果。

六、河道“三化”、“三改一拆”专项

根据上级文件精神,我局积极组织和协调有关部门和乡镇(街道),结合当地实际,制定了河道“三化”、“三改一拆”专项行动工作方案,明确了目标,落实了责任。到目前止,我县的河道“三化”、“三改一拆”专项行动工作已取得阶段性成果。共整治河道12km,绿化河道19km,清理河道1883km,累计打捞河道病死动物415(头、只等),清理打捞废弃漂浮物95吨,清理河岸垃圾400吨,清除河障39个。拆除河道违章建筑8宗,共计3000㎡。

七、人大建议、政协提案办理工作

今年共收到县人大十五届三次会议建议、县政协xx县第八届三次会议提案,共计16件。通过与代表、委员们的多次沟通,取得他们的理解和支持,目前所有建议提案均在规定期限内得到办理,并取得满意效果。

下步工作打算

1、年底前完成湖沿至巩宅段、塘头至丁前段(一、二标)中小河流治理工程建设任务;

2、完成白鹭溪、菊溪河道综合整治年度建设任务;

3、力争12月底前完成塘头至丁前第三、四标段的初步规划设计;

4、年前完成小白溪综合整治工程初设方案编制招标前期工作;

5、积极开展河道保洁以及堤防的日常维护工作。

河道管理工作总结 篇9

回首将要过去的一年,是忙忙碌碌的,是硕果累累的,是团结奋斗的,是伴着困难和惆怅的脚步而前进的一年。这些都离不开领导和师傅们的指导,令我个人顺利的完成本年度工作。经过一年的磨练,使我在工作上清晰了思路,掌握了方法,积累了经验,提高了个人工作质量。现结合实际情况,对自己工作做以下总结,并认真总结工作中存在问题,以便今后自己加以改正。

一、提高业务能力和个人素质方面

在20xx年初我很荣幸的参加了水土保持监测技术培训班,经过为期x天的学习,使我对水土保持监测有了更全面的了解和全新的认识。同时在平时工作中也认识到自身专业知识欠缺,所以在业余时间学习了《水土保持学》、《水土流失动态监测方法研究》及相关规范和制度,掌握了水土保持专业基础知识,学习了新的方法及思路,深入的`了解了水土保持侵蚀分类、影响因素等更细致的专业知识。

二、个人业务开展方面

20xx年主要业务方主围绕二堡监测场后期建设、生产建设项目监测、生产建设项目资质申请和单位设施配备x个方面进行全面的开展。

1、xx镇水土保持监测场建设工作

本年度在前期建设完成的土建(场内房屋、围栏的建设)及基础资料建设(门牌、警示牌的挂置)的基础上,我参与完成了提取数据所需的测钎、全方位集沙仪、大小型自动气象站等监测设备的安装,另结合场地实际情况,参与了自动传输监控器和小型风力发电机的安装,确保了监测场后期运行的安全和正常。

2.生产建设项目的开展

本年度根据单位安排,主要对继续开展的xx工程和新接项目中xx等风力发电工程水土保持监测服务工作进行负责。

目前,xx工程水土保总结报告已编写完毕,xx工程水土保持实施计划已近提交业主,场内固定监测点布设完毕,工程其他监测事项正在按照工程进度顺利开展;

xx工程水土保持监测实施计划编写完毕,场内固定监测点基本布设完毕,其他监测工作正在按照各工程不同施工进度正在开展。

3.生产建设项目资质申请

根据水利部办公厅文件(xx号)《关于规范生产建设项目水土保持监测资质申请和延续工作程序的通知》,单位按照资质申请要求,安排我对资质申请中所需各项资料进行收集整理,并上报于自治区水利厅水保处。目前,生产建设项目资质已通过水利部批准。

4.单位设施配置

今年单位为做到水土保持监测工作保质、保量、规范、数据提取准确无误,投入了部分资金对监测设备进行更新配置。本人主要配合财务方面进行设备联系及确定,完成了货物验收等相关手续。

三、自身存在问题和努力方向

1.自身存在问题

一年来,在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身缺点还有很多不足之处,比如工作能力和创新意识不强,专业知识水平还待提高,做事效率较低。

2.努力方向

以后要自觉加强业务学习,不断总结完善业务工作中不足,增取突破现有知识层面;

要从思想、知识、方法三方面来提高自身工作效率,做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得当。同时,继续加强自己主观能动性,改变考虑问题思路。

河道管理工作总结 篇10

一年来,我站在镇党委、镇政府的正确领导下,以水利、农机两大块工作为重点,着重围绕防汛防旱、水利工程建设、河道长效管理、水政水资源管理、农机监理和农机安全生产管理开展各项工作,进一步加强自身建设,切实提高服务质量。

一、坚持以防洪保安为中心,切实做好各项备汛工作。

1、汛前检查及早布置。3月初向各村、工业园区、镇属各养殖场圃等单位发放了《开展水利工作汛前大检查的通知》,要求各村对涵、闸、站、圩堤和历史险工隐患及引排河道等防汛薄弱环节逐一进行排查。3月中下旬水利站分三个组对4只万亩圩和2只五千亩圩近138公里的外围圩堤,按照“查全、查细、查实”的要求,逐一进行拉网式检查。

2、防洪水闸试开试关、排涝泵站试机试水。4月底和5月初结合全市5月9号试水日,对全镇65座防洪水闸、61座排涝泵站逐一进行试机试水,水利站人员分工包片并对存在问题的闸站做好现场记录。通过汛前检查和闸站试水共查出险工隐患及防汛薄弱环节31处,向工程所在村和镇属场圃下发整改通知10份。对查出的险工险段,我们提出切实可行的除险加固措施和应急度汛方案,对兴富圩乡渔场3处圩堤渗漏进行除险加固,确保安全度汛。

3、防汛物资储备进一步排查。对水利站防汛仓库储备编织袋8万只、桩木20xx根进行盘库清点检查。同时对各圩区重点村也要求备足防汛物资,并在防汛预案中对所需物资名称、规格数量及存放地点作了明确要求。

4、防汛预案进一步细化完善。我们根据水情工情变化对防汛、防台、防旱三防预案进行重新修订。便于定圩领导及时掌握情况,做到心中有数,科学决策。同时严格按照市防汛指挥部的要求,切实加强防汛队伍建设,建立健全的防汛组织机构。

二、水利工程建设有序推进,切实加强工程质量监管。

1、初步完成旱涝保收重点县项目区建设。新建硬质防渗渠道45.6公里,新建和改建泵站6座,拆建圩口闸1座,新建道路1000米。

2、完成中小河流域治理重点水利项目地形勘察、测量,实施方案申报以及会同各村落实排泥场征占用等各项前期工作。

3、20xx年度面上农水工程全面完成。新建驳岸0.52公里,改建排涝泵站5座,灌溉泵站2座,生态桩木护坡0.86公里,河道清淤24条、18.28公里、土方18.66万方。

三、围绕百日环境集中整治,切实加强河道长效管理。

围绕百日农村环境集中整治,进一步细化河道长效管理实施细则、考核办法,推进农村河道保洁专项整治。镇纪委、财政、环保、水利等成员单位组建农村河道长效管理领导小组通过集中检查、书面通报等到手段,力促长效管理考核制度化、检查经常化。

积极探索农村河道长效管理好的管理模式,对红塔片区河道长效管理先行进行专业化保洁试点。

四、加强水法宣传,切实做好水行政执法和水资源管理工作。

1、结合3月22日世界水日和中国水周,利用广播、有线电视、标语、水法宣传车等各种工具广泛宣传,取得良好的宣传效果,提高全社会水法制意识。

2、规范涉河建设项目的审批,贯彻执行取水许可制度和取水计量的安装和监督,共查处4起水事违法案件。

五、以农机安全为着力点,切实提高为农服务水平

1、农机安全生产贯穿农机工作全过程。对农机户、变型拖拉机手举办二期安全生产知识培训班,同时水利站先后对农机安全隐患排查5次,并进一步落实平安农机长效管理各项措施。

2、继续进行新型农机具推广。全年新增大中拖xx台、收割机4台,秸杆打包机9台、秸杆还田机具22台、其它高效设施农机具216台套。同时会同市农机推广站做好补贴机具核查工作。

3、提高灌排机械的维修服务水平。全镇现有灌溉固定泵站187台套,针对面广量大的维护工作,我们切实做好技术指导工作,所有故障都能及时排除,进一步提高服务水平和服务质量,确保机泵高效运行。

六、20xx年工作思路与举措

1、落实责任,确保防汛防台抗旱工作保障有力。紧扣“防洪保安”这一中心,紧紧围绕全镇经济建设和发展大局,当好政府参谋。汛前检查作作为防汛防台的有效举措,必须落实到位,特别是要针对历年汛期和台风影响中出现的薄弱环节,进一步排查,以四只万亩圩二只五千亩圩为重点组织汛前检查、落实防汛责任制以及病险工程处理和汛期防洪调度、进一步完善防汛防台防旱三防预案。

2、统筹兼顾,确保水利建设顺利推进

⑴、面上农水工程:20xx年计划新建防洪驳岸2.05公里;防洪水闸改建2座、排涝站改建5座;河道清淤xx条、10.65公里。目前已着手进行招投标等前期相关工作,计划于20xx年12月份相继开工建设,并于开年汛前和灌前完工投运。

⑵、省级重点水利项目:一是对目前正在扫尾的旱涝保收重点县建设项目会同市水利局等上级部门做好完工验收。二是中小河流域重点县建设项目涉及8个村6条25.8公里河道的综合整治,配合市局推进项目建设,完成排泥场征占地、青苗等协调处置地方矛盾。

3、综合治理,确保水环境水生态面貌持续改善。

⑴、对一些主要河道继续进行轮浚清淤,20xx年计划疏浚河道xx条、10.65公里、土方13.65万方。

⑵、全面实行农村河道专业化保洁。在xx片河道专业化保洁试点的基础上,对全镇所有河道划分成三个片,实行农村河道专业化保洁全履盖。进一步制订实施细则、考核办法、监管措施,确保管理实效。

⑶、推进烧香港河道专项整治。对镇域内8.5公里的烧香港河道两侧河坡乱垦乱种、私搭乱建、网簖渔簖等进行集中专项整治,并进一步落实工程管护措施,确保整治成效。配合做好河道内围网养殖、种植等专项整治。

4、强化管理,确保农机化工作有序推进。

主要做好上道路变拖和手拖年检年审、新型适用农机具的推广及农机补贴机具核查、农机安全隐患排查、各村农用灌排泵站维修技术指导等各项农机工作。农机安全生产贯穿全年农机工作的.全过程。

5、严格执法,确保水资源管理保护水平明显提升。

强化水资源管理,加大执法力度。继续推行取水许可制度,抓好取水登记、取水许可证发放、用水计量安装,依法征收水资源费。积极推动水利工作步入依法治水、依法管水的轨道。

以上是我站今年履行职能和职责所做工作,当然对照上级的要求可能还有不足的地方,我们将在今后的工作中力争从高标准中找思路,从先进部门中找方法,不断提高自身履职能力和带好队伍、建好队伍,进一步发挥部门职能,高标准高质量完成好上级交办的各项工作。

xx水利农机站

二Oxx年十二月六日

河道管理工作总结 篇11

机关党建工作是党的组织建设的重要环节,是完成机关各项任务,促进机关全面建设的重要保证。按照新时期对党建工作提出的新要求,笔者根据本局基层党建工作的现状和存在的问题,就如何加强和改进机关党建工作进行了一些思考。

一、基层党建工作的现状

近年来,我局机关党组织坚持以、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以机关党建特色年为主题,以打造“五型”党组织和“四强”基层党组织创建活动为抓手,紧紧围绕全局工作大局,通过建立党建工作目标管理制度,创新党建工作载体,开展形式多样的组织活动等工作,狠抓了机关党员思想政治建设和基层党组织建设,促进了党支部各项建设水平的提升和党员先锋模范作用的发挥,形成了党建工作与业务工作相互促进、相互检验、相得益彰的良好局面,机关党建工作取得了较好成效,对全局工作的开展和全区经济发展起到了有力的保证和促进作用。

二、基层党建工作存在的问题

随着时代的发展,形势和任务的变化,我局基层党建工作在与时俱进,不断创新的同时,也存在一定问题。

一是思想认识不到位。基层党建工作不同程度地存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象;部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固,党建工作摆不上应有的位置,即使抓党建工作也是被动应付,缺乏搞好机关党建工作的责任和激情。

二是党建工作机制不完善。基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善,机关党建工作缺乏必要的实施手段,号召力不强,推动力不够,工作难以开展。三是党建工作内容不丰富。基层党内组织生活缺少创新意识和手段,存在流于形式的倾向,吸引力和凝聚力不够;部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性,教育内容枯燥,方式方法单一,缺乏生机和活力;党建工作的载体创新不够,基层党建工作无特色。

四是党内监督不健全。机关党内监督机制缺乏抓手,不够健全,渠道不太畅通;一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够,接受监督自觉性不高,存在着不愿监督和不敢监督的现象,机关党组织的管理、监督职能难以充分发挥。

五是党建工作保障不力。机关党建工作经费、人员等保障措施不落实。一方面因缺少经费,造成基层党组织学习教育难、开展活动难,推进工作难;另一方面基层党组织的党务干部绝大部分都是兼职,本身承担较多的业务工作,造成无时间、无精力去抓党务工作,同时,党务干部参加培训少,部分党务干部缺乏必要的党务知识,对新形势、新任务下的党务工作难以适应。

三、解决问题的方法和措施

(一)提高认识,创新党建工作的思想观念。机关党建必须坚持以科学发展观为指导,以改革创新的精神全面推进。一是深刻认识基层党建工作服务中心的重要作用。要树立发展为第一要务的观念,要明确机关党建工作必须服从服务于发展经济建设这个中心,要围绕发展抓党建,抓好党建促发展,以作为求地位,以地位谋作为,把基层党建工作做到干部职工关心的热点上,做到工商工作的难点上,放到机关作风的改进上,体现在各项业务工作的落实上,形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面,充分发挥好机关党建工作的保障和促进作用;二是深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求。要克服“基层党建工作任务较软,内容较虚、中心、业务工作为主,党建工作为辅”的思想,要充分认识基层党建工作的重要性和党务干部的重要职责,树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想,不断增强机关党组织的亲合力与感召力;要坚持“虚工实做”,以机关党建实效去推动业务工作的顺利完成。

(二)强化管理,健全党建工作机制。要坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针,进一步健全和落实机关党建工作机制。一是健全机关党建工作责任制。机关党组主要领导同志要负起机关党建第一责任人的责任人,把党建作为机关整体工作的`重要组成部分,统筹安排,定期研究;其他党组领导同志也要按“一岗双责”的要求,积极支持和配合做好分管联系单位的党建工作,形成党建与业务工作齐抓共管的工作责任机制。二是建立机关党建工作绩效考核评价机制。机关基层党组织的管理及领导体制上的特殊性,决定只有通过建立绩效考核评价机制,才能引导机关党组织自觉地围绕中心任务开展工作,提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。三是落实党员教育管理制度。基层党组织要认真落实“三会一课”制度,加强对党员的教育管理,进一步增强党员的先进性;要把对党员的管理与实行目标管理有机结合起来,努力提高党员的综合素质和能力水平;要继续实行党员示范窗口、党员示范岗、党员责任区等党建工作激励机制,更好地激发党员的参与热情和创造活力。

(三)立足本职,丰富党建工作内容。要围绕全党的中心工作,把促进地方经济发展和社会稳定,促进工商职能工作任务的完成,作为加强和改进机关党建工作的出发点和落脚点;要创新机关党建工作的载体,丰富党建工作内容,在工作方式上有所改进、突破;要结合机关业务和党员干部的思想实际开展党建活动,突出“政治性、针对性、有效性、渗透性”,不搞形式主义,要在化解矛盾、理顺关系,调动积极性等方面来体现党建工作的成效,推进党的建设。

(四)加强教育,落实党内监督机制。要用“三个代表”重要思想武装机关广大党员干部的头脑,提高机关党员干部实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的能力;要按照党章的总体要求和监督条例的具体规定,强化机关党的纪检机构的监督职能,大力推进党务公开,对党员干部实行全方位、宽领域的监督,并切实加大对违法违纪党员干部的处置力度,促进广大党员干部自觉地做到“为民、务实、清廉”,始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。

(五)完善制度,为党建工作提供保障。一是党务干部队伍专业化。专业稳定的党务干部队伍是加强和改进机关党建工作的基础,要改变党务干部兼职的现状,使基层党建工作有人抓、有人管。二是建立党务干部的学习培训制度。要加大学习培训的力度,为党务干部提供学习、考察、参观的机会,拓宽知识面,使党务干部成为“专党务、懂业务”的复合型人才,增强搞好机关党建工作的主动性、自觉性,保证机关党建工作顺利开展。三是建立经费保障制度。根据党建工作需要,制定各基层党组织年度经费预算计划,纳入单位开支的预算之中,改变党建工作无钱开展的尴尬的局面,为保证党建工作的顺利推进提供经费保障。

河道管理工作总结 篇12

对于完成清淤任务的河道,各村按照镇里要求,开展了河道保洁工作,今年以来,在河道长效保洁上主要做了以下工作:

一、加强领导、建立机制、完善制度

随着我镇经济建设迅猛发展,以创建优美环境,营造最佳人居环境、增强综合竞争力,切实改善生态环境特别是水环境质量成为满足人民群众迫切需要的重要任务。为进一步建立健全杨家埠镇河道长效管理机制,努力实现“水清、流畅、面洁、岸绿”的目标,今年7月镇政府研究出台了《杨家埠镇关于加强河道长效管理考核的若干意见》,成立杨家埠镇河道长效管理考核工作领导小组,设于镇农服中心,具体开展镇、村两级河道管理的日常检查和考核工作。根据镇里的意见,各村也相应成立河道清淤及长效保洁工作领导小组,由主管水利工作的村干部担任组长,并配备两至三名河道保洁员,负责本行政村内的河道保洁工作。镇里把统一制定的河道保洁工作制度及“河长制”有关制度下发到村,各村制作牌子立于保洁的河边,做到条条河道有人管。

二、制定计划,落实资金,专款专用

今年年初,根据今年的清淤计划,制定了本年度河道保洁计划,包括已清河道和清淤完成河道。市里下发的农村河道保洁“以奖代补”资金,专款专用,全部用于农村河道日常保洁所需费用,主要用于购买保洁船只、救生衣、打捞设备及水草、垃圾清运和无害化处理。资金不足部分由区、镇财政补贴。保洁人员薪酬部分由村支出。到年底,今年计划已全部完成,累计清理垃圾120余吨,清理水草约300余吨。

三、落实责任,广泛宣传,营造浓烈社会氛围

根据杨家埠镇实际情况,参考制度,灵活实施,镇与村签订责任书,村与保洁员签订协议,层层落实保洁事宜。同时,注重宣传,强化村民群众的环保意识,通过广播、黑板报宣传,教育村民不要向河道直接倾倒生活垃圾,使广大人民群众充分认识到河道保洁工作是一项利民的实事工程、民心工程,并自觉地维护身边的水环境,增强群众的主人翁意识,逐步形成“人人监督、人人关心、个个参与”的氛围。

四、狠抓制度落实,定期监督检查

为了确保河道保洁措施的有效实施,建立了规范的长效管理机制和监督检查机制。在河道清理的过程中,镇工作小组人员不定期的对各村河道保洁工作进行检查,抽查各河道的清理情况,并做好检查记录。在做好河道长效管理和各项工作的同时,做好各类台账资料的登记、收集整理工作等。

五、存在问题和明年工作思路

通过历年来的河道保洁工作,我们也发现工作中存在一些问题。例如,村民环保意识不高,往河道里倾倒建筑垃圾、生活垃圾现象在部分村里比较普遍;外河航道船只航行给河道保洁带来较大困难,且航道河流较宽,给保洁工作带来极大不便,沿线河道整治后“回潮”现象较为严重;界河问题长期困恼河道长效管理工作的推进,城乡结合部、镇与镇、村与村、区与区相邻交界河道,行政管理范围不明确,河道管理形同虚设,形成保洁真空,造成水环境急剧恶化。在明年工作中,我们将围绕这些问题展开:

1、继续加大环保宣传,提高村民群众的环保意识,杜绝乱扔垃圾行为;

2、继续做好已清淤完成河道的日常保洁工作,重点抓好村内聚居点附近河道的长效保洁;

3、针对回淤问题,将与上级水利部门协商,共同解决航道长效保洁难题。

今年汛期当中,我区总降雨量为484毫米,经受住了7次12小时内降雨超过30毫米以上的暴雨袭击,19次黄色暴雨警报,25次强对流天气警报和台风边缘影响等的严峻考验,在区委、区府的正确领导下、在市防汛指挥部的统一部署下、在全区各防汛成员单位和全体防汛干部的共同努力下,我区已安全度过了今年的汛期,比较顺利地完成了抗击由于气象等原因造成的各种自然灾害的侵袭,较好地保卫了我区经济建设的成果和人民生命财产的安全。下面将我区今年的防汛工作作一简要地总结回报。

一、今年我区汛期的主要特点

今年汛期的防汛工作与往年相比有许多新的情况和新的问题:一是去年和前年我区已连续两年没有遭受到大的气象灾害的影响,人们的防范意识比较松懈,且各种防汛防台的安全隐患不容易暴露;二是我区今年的大型市政工程建设项目开工比较集中,面比较广,如中环线、长宁路――北翟路、地铁2#线西延伸段、北临空经济园区等。特别是北临空经济园区,1.7平方公里范围内的市政道路工程全面铺开,给该地区的防汛工作造成很大压力;三是今年由强对流天气形成的短时间内强降雨次数较多,突发性的灾害性天气对我区造成的影响较为明显。今年我区曾遭到7月12日龙卷风袭击和8月23日、9月1日的连续强雷暴雨袭击,给我区部分地区人民群众的正常生活和生产秩序带来了一定程度的影响。也使我区的防汛防台工作受到了较为严峻的考验。

二、今年所做的主要工作。

(一)、充分准备,严阵以待,积极把握防汛工作主动权。

防汛工作贵在一个防字,在区委、区政府和市防汛指挥部的领导下,我区防汛指挥部坚持“安全第一,常备不懈”的思想,立足于防大汛、抗大灾,从抓紧、抓早、抓好各项防汛措施的落实入手,积极把握防汛防台工作的主动权。

1、从思想上做好充分准备。去年汛期一结束,区防汛指挥部即开始认真规划和部署今年的防汛工作,首先对去年的防汛工作进行了认真的总结,特别是针对在去年防汛应急抢险中暴露出来的突出问题和薄弱环节,进行了专题研究,制定出了相应的改进措施和对策。为了适应防汛条例实施后可能出现的新情况,提高我区防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我区防汛指挥部举办了学习《上海市防汛条例》专题培训班,全区各防汛成员单位的分管领导、防汛干部都参加了学习培训。年初,区防汛指挥部专题下发通知,要求各单位认真制订今年的防汛工作计划和落实防汛防台预案,接着又布置查隐患查薄弱环节的汛前安全大检查。入汛前夕,召开全区防汛防台动员大会。汛中不间断开展各项防汛防台安全检查,组织开展市、区“泵管”联动交流活动,参观市中心气象台,举办防汛科普知识培训等等,这一系列的工作,使我区各防汛成员单位领导和广大防汛干部思想上这根防汛的弦始终处于绷紧状态。使我区的防汛工作始终在思想做好充分的准备。

2、从措施上行动上做好充分准备。

一是切实落实防汛责任制。今年我们进一步明确,区各防汛成员单位的行政一把手是防汛第一责任人,并将第一责任人的名单和单位联系电话通过新闻媒体的形式向全区公布;

二是结合新情况、新问题认真修订区和区属各防汛成员单位的防汛防台预案,使预案更具合理性、可操作性,更加符合实战的要求;

三是落实各项防汛防台抢险物资,并对抢险物资的储备情况进行反复检查、重点检查,做到物资储备充足、齐全、到位;

四是进一步强化和规范各级防汛值班制度。区防汛办指挥机构内部制定了值班预案,各防汛成员单位做到正常值班不少于2人,加强班总人数不少于4人,并规定凡天气预报有暴雨或强对流警报,各防汛成员单位必须加强值班;

五是定期检查各项防汛设施,确保各项设施完好,特别是部分用于易积水地区的小包围设施由于管理的比较好,今年汛期中都发挥了较为有效的作用;

六是更新、添置了防汛抢险专用设备和器具。今年我区为绿化抢险部门新添置了油锯、运输车辆,对汽车吊进行大修等,有效地增强了绿化抢险的能力;

七是反复检查、疏通城市排水管道。从去年汛后至今年3月份,我区的中小口径城市排水管道疏通率已经达到120%以上,有效地确保了我区城市排水管网处于完好畅通状态;

八是定期清捞疏浚河道水闸进出水口。今年4月底之前,我区对15座排涝泵站的进出水口进行疏捞清障,保证了河道的行洪能力;

九是对各类危险房进行排摸加固,予以重点监控;

十是对行道树、居民区内的大树进行疏枝、绑扎加固。另外,我区还对区内防汛重点地区和薄弱环节采取重点防范措施。如,区防汛办牵头对临空经济园区的防汛安全措施开展专题调研,并采取新建临时排水泵站、调整园区水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

(二)、全力抢险,确保灾害造成的影响减小到最低程度

今年由于强对流天气偏多,突发性气象灾害影响比较明显,我区也遭到了龙卷风和多次突发性的集中强降雨袭击。面对突发性灾害袭击,我区及时启动预案,全区上下全力奋战,有效地抵御和减少了灾害造成的'损失。

7月12日,我区新泾镇和北新泾地区突遇罕见的龙卷风袭击,倒塌简易工棚数百平方米,掀翻各类民房、厂房屋顶数千平方米,刮断电线杆十数根,造成人员一死一重伤,地区大范围停电。灾情发生后,区委书记、区长、区防汛指挥部等各级领导迅速赶赴现场,启动应急预案,成立临时抢险救灾指挥部,有条不紊地开展抢险救灾。首先在最短的时间内转移了受灾群众,使灾害迅速得到了控制,稳定了群众情绪,并迅速恢复供电,由于行动迅速,措施有力,部署得当,有效地降低了灾害造成的损失,并使灾后得到迅速恢复。

8月23日和9月1日是我区今年汛期当中,降雨量最大,最集中的两次强雷暴雨,由于我区的松虹南块地区和北虹南块地区的城市排水系统尚未建立,该两次的强降雨已远远超出了该两地区的现有排水能力,造成了较大面积的居民区积水和道路积水。区防汛指挥部、所在地区的街道、镇和物业管理部门等迅速调集各方力量采取各种措施,齐心协力,全力以赴抢排积水。各级防汛管理部门的干部、职工想群众所想,急群众所急,始终坚持在第一线指挥,做到水不退,人不撤,并及时总结经验,不断改进措施,提高排水效率,有效地缩短了退水时间,充分体现了对党对人民高度负责的责任意识。

今年大树倒伏也给我区的防汛工作造成不小影响。比较突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”台风影响,连续下雨加上猛烈的大风,我区多处地区的行道树和居民小区内的大树出现倾斜和倒伏,有的压断了电线,有的压坏了居民房屋,随时可能危及道路交通安全和人民群众的生命财产安全。绿化抢险部门闻警而动,努力克服因集中抢险而造成的人手少,时间紧、设备跟不上等困难,在区防汛指挥部们的合理调度下,坚持发扬连续作战,不怕疲劳,不怕危险的精神,夜以继日地为市民排除险情,有效地确保了城市安全。另外,为迎战今年第14号台风“云娜”我区有两位副区长带队坐镇一线指挥,全区有700多名防汛干部和抢险人员枕戈待旦,严阵以待。类似的事例还有很多。

三、存在问题

1、目前我区外环线以内还有淞虹南块、北虹南块和临空园内的城市排水系统商没有建成,城市排水体系还不完善。特别是淞虹南块地区,由于当年实行的是大市政包干政策,至今许多市政设施尚没有移交给市政管理部门,造成了管理上的脱节。

2、少部分单位的防汛干部思想上还不够充分重视,实际工作中存在着实战轻预防的思想,对平时的预防工作抓得不够深、不够紧。

3、个别单位的防汛值班人员仍然有随意离岗的现象等。

四、汛后工作打算

我区防汛指挥部将利用汛后时间积极开展调查研究,积极贯彻市防汛指挥部关于防汛工作要努力实现三个转变的思想,积极探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我们的防汛工作在新的历史时期发挥出更有效的作用,更好地为确保我区经济和社会持续健康发展服务。

今年汛期的结束即意味着新的一年防汛工作的开始,我们要认真总结今年防汛工作的经验,在认真总结今年工作经验教训的基础上积极考虑和规划明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓实、抓好。

河道管理工作总结 篇13

20xx上半年,在市水利局的正确领导和有关部门的大力支持下,全处干部职工始终围绕“创收、协调、维护”这一工作主线,精诚团结,群策群力,攻坚克难,扎实工作,圆满地完成了上级交办的各项工作任务,开创了水利管理工作新局面。

一、20xx上半年工作总结

1、注重开源节流,抓创收保运转

我处的经济来源原来主要靠虾池租金、内滩养殖租金、盐场维护费三部分组成。由于盐场维护费自20xx年开始已停止征收。现在主要靠虾池租金和内滩养殖租金两块收入。为弥补经费短缺问题,我处一方面积极发动员工涵养费源,抓好征收工作,做到应收尽收;另一方面,积极策划项目,广辟渠道,想方设法向上争取补助资金。

20xx上半年度总收入16.3万元(虾池养殖收入4.4万元;内滩养殖收入11.9万元)。市财政局国债五期海堤除险加固已下拨17万元。在抓增收的同时,我处克服困难,勒紧腰带,本着节俭过紧日子的原则,全力抓好节支工作,确保单位正常运转。上半年,全处事业支出19.7万元。专项支出20.0万元(其中五期海堤加固16万元;钢闸板更换4.0万元)。

2、注重监管服务,抓协调促稳定。我处所管理的水利工程涉及到三个区、五个镇、十一个行政村,线长点多面广

为保证所有的水利工程能管得严、护得住、用得好,充分发挥效益,受益群众。我处坚持以“稳”字当头,时刻绷紧安定稳定这根弦,积极做好监管、协调、服务等工作,做到工程无大恙,群众得实惠,社会大稳定。

(1)集中力量抓好海堤达标加固。五期海堤除险加固完成300米,占全部工程量的85%。

(2)主动靠前协调各方。福建省lng天然气工程110千伏电力线路经过胜利垦区,我处本着服务大项目的思想,积极协调建设单位完善施工方案,切实做到既保证了工程质量,又维护了单位的合法权益,受到建设单位和当地群众的一致好评。

(3)全力以赴抓好维稳。设立宣传栏、警示牌等,对工程周边群众开展广泛宣传,有效地提高群众有关涉水法律意识。一方面,保证养殖管理秩序稳定,无出现电、毒、炸等掠夺式经营方式。另一方面,规范纳潮进水,垦区内养殖户、盐场、农田灌溉做到协调共存,相互尊重,存大同求小异,无出现因纳潮、排洪产生的纠纷发生。

2、注重减灾抗灾,抓防范求安全

(1)不折不扣落实防汛各项措施。成立了防洪抗台风工作领导小组,制定防洪防抗台风工作预案,开展工程汛前、汛中及‘安全生产月’水利工程大检查,科学调度水闸,排洪及时通畅,备用电源随时待命,成功抗击了“5.30”和“6.13”暴雨的袭击,有效地将自然灾害带来的损失降到最低限度。

(2)永不放松抓好安全生产。制定本单位安全生产年度计划,建立自上而下的安全生产责任网络,依照“谁检查,谁负责”“谁的隐患谁整改”的原则,采取有效监控措施。采用多种宣传方式,宣传“安全生产月”活动主题,共张贴宣传标语22条,悬挂横幅1条。充满了“安全生产月”的活动氛围。

(3)紧紧围绕“查隐患、找死角、保安全”为主要内容的专项检查,在检查中,注意做到“四个结合”,即一是把检查和整改结合起来,边查边整改;二是把检查与落实责任和责任追究结合起来;三是把检查与加强安全生产基础工作结合起来;四是把检查与专项整治结合起来。

(4)组织全体干部职工认真检查1.85公理海堤;四座19孔水闸的闸板、启闭设施、电力线路;备用电源的运行情况。

(5)榜秀公路太湖段的公路桥无设置桥栏杆的安全隐患,20xx年以书面向莆田市公路局发函,要求尽快组织完善,市公路局于20xx年5月完成对桥栏杆的增设,并设置“非工程管理人员禁止进入水闸管理区”的警示牌4面,确保公民和车辆安全。

(6)仔细检查车辆运行安全,教育驾驶员按照交通安全的有关规定做好车辆保养,严禁疲劳及酒后驾车等不安全行为。

(7)组织全体干部职工及养殖户听取市消防支队现场讲课,组织对两个管理站的安全用电、防火情况等进行互检,安装8个灭火器,做到家底清,情况明。

二、注重政务公开,抓廉政树形象

1、切实加强党风廉政教育。按照要求开展“两个先行”教育活动,成立学习领导小组,制定工作实施办法,并按规定组织学习,取得了明显学习成效,既提高了理论水平,又促进了业务水平上档次。同时努力探索行之有效的党风廉政教育机制。除了正常的开展学习“四项纪律”、“八大要求”、“五个严禁”、“反腐倡廉”、“六个机制”规定以及不准赠送和接受“红包”规定,强调实行民主集中制的领导制度,坚持遇事同群众商量,大小事项召开处务会议集体研究决定,使每一件事情的决策过程既充分发扬民主,集思广益,又能相对集中。

2、切实加强财务管理。坚持水利局20xx年上半年工作总结及下半年工作计划内容显示中按照“部门申请,集体研究”的原则,使各项资金调度置于全体干部职工的监督之下,同时,每月公开一次财务收支情况,切实防止财务暗箱操作,有效地控制了铺张浪费和不合理开支。在研究问题时,全体干部职工都能敞开思想、畅所欲言,决议一旦形成都认真贯彻执行,较好地发挥了集体领导的作用。在决策指挥上坚持说了就算,定了就办,办就办好的原则,从而在群众中树立了想事、干事,想干就能干成事的良好形象。

3、切实加强计划生育工作。坚持“谁主管、谁负责”原则,抓好单位的干部职工的计划生育日常管理工作,落实各项规范化管理措施。并积极协助当地计生部门抓好计生工作,形成齐抓共管的工作合力。计划生育正常,无出现计划外生生育。总之,上半年,我处坚持从关心困难职工生活入手促进和谐水利建设,下决心解决职工最关心的难点、热点问题。动员全处上下牢固树立全心全意为人民服务的思想,树立有为才能有位的观念。齐心协力,扎实工作,和谐水利建设呈现出良好的局面。现在,默默无闻工作的人多了,整天抱怨的人没了,献计献策的人多了。呈现出“聚精会神干管理、一心一意谋发展”的良好氛围。

上半年,水利管理工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不容忽视的问题:

1、资金短缺、投入不足,社会办水利的投入机制还没有真正建立起来。

2、管理体制上存在弊端。大锅饭没有真正打破,职工缺乏危机感。管理方式、人员行为不能完全适应社会主义市场经济发展的新形势对水利管理行业的要求。

3、水利经济发展较慢,制约单位跨跃式发展。等等这些问题,需要下一步采取有效措施,认真加以解决。

河道管理工作总结 篇14

20xx上半年,水务局在县委、县政府的坚强领导下,在省市主管部门的大力支持帮助指导下,圆满完成了市、县下达的各项目标任务。现将我局20xx年上半年水务重点工作总结如下:

一、水利灾后重建项目完成情况

x县水利灾后重建项目共15个,包括24个子项,29个标段,总规投资4.86亿元,目前14个大目已完工,完工率93%,完成投资约4.76亿元,完成总投资的98%。

目前荥河堤防完成主体工程;新添堤防完成85.6%,正在抓紧施工,“7.20”前能全面完成所有水利灾后重建工程。

二、常规民生水利项目完成情况

(一)小农水重点县建设

涉及全县16个乡49个村的小农水重点县建设,三年建设任务全部竣工,完成工程总投资0.95亿元。

(二)电站增效扩容

龙板溪、凰仪二级、门坎石、土地沟4个电站增效扩容已全面竣工投运。

(三)开展实施兰家山同心塘整治项目

为做好x县兰家山同心塘整治工程,我目前已完成心塘主体工程建设,6月底将全面完成收尾工作。

三、水利扶贫

通过解决资金,给予饮水管材支持,基本解决了安靖乡崃麓村、新添乡山河村、花滩大理村、五宪乡热溪沟村等10多个贫困村饮水安全问题,龙苍沟镇万年村解决了部分生产小组饮水问题,正在着手解决落实。通过三年的小农水建设,解决全县贫困村农田灌溉难的问题,合计投入资金2823余万元。

四、深入开展学习教育

一是提高认识、统一思想;

二是精心组织、强化宣传,筑牢党员和队伍基础。

三是制定工作方案、学习教育计划,制定整改落实措施,建立台账,做好档案。四做好结合文章。做到学习教育工作与水务中心工作有机融合,实现两手抓、两不误、两促进;

四是积极开展创建共产党员示范岗、创建共产党员示范团队、创建共产党员示范单位、创建共产党员示范行业。

五、全力推进“双创一治”

3-5月对城区河道管理范围了种植的农作物进行了清理,共出动挖掘机4台,清理人员100余人次。组织机具2台,对城区内的河道进行平整、清除阻水障碍物,平整疏浚河道约6.5公里。雇请河道保洁员对城区河道开展了整治。分段、划区、定人,安排保洁员进行日常清洁,力求做到堤内无垃圾,河道内无漂浮物。加强所辖区域网格网管理。加强对办公区、家属区环境卫生治理。

我局在单位及家属区内还制作了创卫宣传栏9个、横幅3条,X展架2个,为大家普及了创卫知识,营造了良好的创卫氛围。

六、防汛及安全生产

一是强化组织领导,抓好安排部署;二是抓好“安全生产月”活动;三是是完善制度,落实责任,全面开展隐患排查治理认真开展水利工程安全大检查;四是落实防汛工作

责任制,保障防洪安全;四是加强防汛物资储备,全县共组成各级防汛抢险队伍26支、761人;储备防汛抢险编织袋25000条,汽油5吨,雨具100套,救生衣200件,救生圈100个,冲锋舟一艘,橡皮舟一艘,铅丝2吨,照明设备10套,水鞋30双,抢险铁锹50件;五是六月参加全市应急演练。

七、全面推进依法治县工作

一是高度重视,成立领导小组,全面推进依法治县工作;二是制定工作方案、层层落实责任;三是健全依法科学民主决策机制;四是加大工作力度,促进依法治县工作顺利实施;五是抓好法律八进工作;六是推进政府信息公开。

今年上半年共查处水事违法案件9起,办结9起;共下发《责令停止水事违法行为通知书》4份,《限期改正通知书》7份。

八、全面深化水利改革

一是按照水行政权力审批事项,严格行政许可,梳理审批事项11项;二是经县政府批准,出台全县农村供水管理办法,明确管护责任主体,落实管护责任;三是启动小型水利工程产权改革。

九、水利“十三五规划”

一是开展水利风景区创建工作;二是完成花滩镇、新添乡污水处理厂项目的立项工作;三是完成“x县严青水厂应急水源工程”勘察设计工作。

十、水资源管理工作

一是宣传水法律、法规,提高意识;二是加大水资源水费的征收力度,今年上半年征收水资源费91.9万元;三是强化取水许可审批制度;四强化水务年报和水资源管理信息统计;五是落实最严格水资源管理制度考核工作。

十一、水土保持工作

一是加强水土保持宣传;二是水保方案审批、水保设施验收;三是水土保持预防、监督、检查;四搞好水土保持规划。

20xx年我县水土流失综合治理目标任务25平方公里。截止目前,我县已完成水土流失综合治理面积14平方公里。

十二、加强队伍建设、机关作风建设、党风廉政建设

加强队伍建设,抓好年轻干部培养工作,组织培养科级干部1名,副科级干部2名;加强机关作风建设、效能建设,深入开展正风肃纪工作,持之以恒抓作风建设,提振精气神,为“打硬仗、补欠账”增添动力。深入开展“走基层”活动,推进联村帮护和驻村帮护,全面提升社会满意度

十三、20xx年下半年工作计划

下半年,充分调动股室相关工作人员积极性,认真查找工作中的问题和不足,再强措施、再鼓干劲,做好水务改革发展和水利建设等重点工作,扎实推进全县贫困村水利扶贫工作,做好水务“十三五”相关工作,完成上级安排的各项工作任务。

海务机务管理工作总结(集合13篇)


总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如我们来制定一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的机务个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

海务机务管理工作总结 篇1

在过去的20xx年里,在航站的正确领导下,在同志们的帮助下,我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素质能力等各方面都进步、提高了许多,下面就从几方面简单谈谈一年来本人在各方面的表现情况。

一、思想政治方面:

我坚决拥护党的领导,拥护社会主义,维护祖国领土完整,特在思想上和航站党委保持一致,行动上在工作中落实各项安全,特别是北京奥运会期间,我作为一名基层工作人员,努力做好本职工作,以航站安保审计为契机,查找工作中的安全隐患和薄弱环节,完善各项规章制度和基础台帐工作,为航站的和谐和维护稳定工作添砖加瓦。因为我始终坚信,干好自己的本职工作,就是对维护稳定工作最好的支持。

二、一年来的工作表现:

狠抓安全提高机务工作水平机务工作历来贯彻民航总局的“安全第一预防为主”的方针,针对民航总局这八字方针,20xx年,机务工程队完成了以下工作:

关注安全持续改进安全贯穿整个机务工作,20xx年,结合航站和上级主管部门的和会议精神,机务完成了雷雨天气的特别检查措施、完善了冬季防冰雪措施,过去,我们在拉萨机场工作的时候,基本没有雷雨天气和飞机结冰条,现在,由于本地温差大,湿度大,存在雷雨和结冰条件,机务在2年经验的基础上,完善了各种检查和预防措施,结合本地机场的实际,制定了雷雨天气的特别检查措施;冬季的冰雪附着在飞机的表面,对飞行安全将会构成极大的危害,甚至造成机毁人亡的`飞行事故,因此,在冬季来临时,我们加强对防/除冰的培训,结合防/除冰工作单,认真加强落实,把安全放在第一位,对不符合放行标准的飞机坚决不放行。针对场务队连续在跑道上发现飞机刹车片磨损指示杆,我们按照业务流程,通知成都维修基地,对当日本地返回成都航班进行检查,并将连续发生的几起情况向他们做了书面说明,成都维修基地对我们的认真细致的工作作风给予了肯定,我们针对此情况,制订了针对飞机起落架的特别检查措施,实行交叉检查制度,并报安全监察专员备案。

以上是20xx年机务的几个典型案例,使我认识到在工作中要积极思考,发现问题并找到有效的解决办法,从根源上找到症结之所在,并改变工作流程,从制度上杜绝安全隐患,从而提高机务安全水平。

来的工作情况,我觉得在今后的工作中,我要加强以下几个方面的工作:一是工作的积极主动性不够,很多时候都是等着领导安排任务,而不是自己主动做好,要多思考,多找问题;二是协助好部门正职,做好航务部全面工作,不要固步自封,要具有开拓进取精神,不怕得罪人,不怕丢面子,不要以为干好机务工作就我万事大吉了。三是提高业务水平,航务部专业化很强,各专业存在很大差异,只有努力提高自己业务水平,才能更好的发现问题和查找薄弱环节,并进行持续改进。

海务机务管理工作总结 篇2

一、20xx年机务管理工作:

1、认真贯彻ISO9001-20xx质量体系认证,重点对公司机务管理过程中的原始资料、台账、记录等进行更加准确细致的分类整理和完善,做到一车一档管理,使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的车辆技术状况,做到干过的事要留下痕迹,有据可查。

2、认真做好车辆出入库检查,消除事故隐患。旅游客运目前前,分公司安排专职车管员监督车辆到检验站对车辆进行技术状况检查,对查出的问题及时进行承修,否则停止运行。

3、车管员利用车辆闲置时间进行技术抽检,定期上路检查、驻外车辆上门检查等手段,对所有经营车辆的技术状况及时掌握,对检查出的问题妥善处理,一年来共检查车辆160余台次,上路检查15次,检查驻外车辆30余台次。

4、建立车辆设备维护档案,确保车辆技术达标管理:一是根据旅游车的使用特性,合理制定车辆维护、保养计划,使每台到期需保养车辆不缺保、不漏保,确保车辆技术状况的安全性;二是对公营车辆的主要设备进行建账登记,如轮胎、电瓶等价值比较高的损耗品进行有效管理;三是加强公营车辆的油材料管理,认真落实总公司“节能降耗”的管理要求,对油材料消耗实行责任目标管理。

二、适时更新车辆,保障“安全高效”的经营目标。旅游客运

经营对车辆的等级要求较高,所以车辆的更新速度也快于班线客运车辆,对此分公司重点对老、旧车辆进行跟踪、监控,对于安全状况下降明显、不能满足经营需求的车辆,分公司适时的考虑更新车辆,并妥善处理下线旧车。同时对更新车辆的.车型、等级、配置等各项指标进行认真研究,找准市场对路产品,推荐给总公司进行采购。今年共新增更新14台大型高一级客车,其中6台已投入使用。有效保障了旅游客车的安全、高效经营。

三、20xx年机务工作计划

20xx年,分公司机务工作仍将按照总公司的要求,努力完成机务各项指标,以提高车辆技术状况为重点,不断完善机务保障工作,夯实基础管理,确保车辆技术状况状况良好,车容车貌整洁并降低机务成本,同时加大各项检查力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。

1、车管科继续对各项维护规程再次进行梳理,以适应现有的车型结构,加大对必检必换项目的检查力度,从而达到提高维护质量的目的。

2、进一步落实机务管理制度,做好例保、出车安检工作,以及各种专项检查,杜绝因车辆因素造车各类事故的发生。

3、重点加强公营车辆的节能降耗工作,降低机务消耗,减少机务成本。

4、对现有车辆进行隐患及技术问题的排查,并与维修部门做好衔接工作,协调解决存在的技术问题,并做好明年车辆更新和报废工作。

海务机务管理工作总结 篇3

日月如梭,自我xx年参加工作,现已过去快两年时间。这段时间以来,我在领导和同事的关心与支持下,思想意识和技术水平都得到了极大的提升。现将作工作总结如下:

一、加强政治理论学习,提高思想理论觉悟。

这段时间以来,我紧跟时代步伐,加强了政治及思想理论的学习。我通过学习重要思想,努力到达认识上有新提高、运用上有新收获,到达以思想促工作,提升工作潜力和服务潜力。

二、加强业务学习,提高业务水平

机务维修工作性质特殊,需要付出的多,承受压力大,而且十分强调业务潜力,所以这段时间以来,我没有忘记加强业务的学习。一是根据时代要求系统学。时代飞速发展,没有科学知识武装头脑是行不通的。我充分认识到自己的不足,与时俱进,提高理论修养,提高政治上的成熟,优化知识结构,加快知识更新,提高综合素质。二是发扬钉子精神挤时间学。机务工作是活到老学到老的工作,不加强业务学习,就等于放弃了人生规划。我从内心便以知识多、工作潜力强为荣,不断的加强业务学习。这段时间中,我参加了民航NDT二级人员资格鉴定与认证的培训与考试,这都是我人生中的重要的一次经历,也是我以后工作中重要的一笔财富。三是结合业务在实践中学。实践出真知,有限的工作,无限的学问,做好分内工作是最好最实的学问。

三、勤于工作,维护团结

古往今来无数事实告诉我,贪图安逸会使人堕落,无所事事会令人退化,只有勤奋学习、勤奋工作才能使人进步。工作辛苦、工作职责大是机务工作的特点,相互交流、团结互助是维修中的基本作风。在工作中,我能持续思考的心态,对于工作经验及时总结,对于缺点及时改正,通过不断地思考和积累,逐步构成求真务实的工作作风。我对自己高标准、严要求,恪尽职守,执着追求,服从领导安排,与同事凝心聚力,共同做好机务维修工作。

回顾这段时间的工作,对照职责,我认为虽然在工作中取得了必须的成绩,但依然有很多的工作需要落实和完善:

一、强化安全意识。认清形势,统一思想认识,毫不动摇地坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真做好各项工作,认真贯彻落实各项规章制度,严格按章操作,加强参加安全教育培训和安全文件的学习,吸取自己以及各兄弟单位出现问题的.经验教训,进一步推进和学习SMS体系,切实做好各项工作。

二、强化业务工作潜力。继续加强业务的学习,以适应工作需要。此刻的我已经拥有了民航NDT二级人员(磁粉专业)签署资格。并且随着工作经验的增长,我将能取得NDT其他专业的认证资格,此刻我的任务就是加强理论学习,加强实际动手潜力,加强理论联系实际的实践应用,为以后的机务工作奠定良好的理论基础,同时丰富实际工作中解决问题的办法。

丰碑无语、行胜于言。总结是为了更好的行动,实践是检验真理的唯一标准。在以后的工作中,我将严格履行自己的职责,以创先争优活动中的主题严格要求自己,认真对待每一项工作,并虚心诚恳的向前辈们学习,不断完善提升自我,树立大局意识、服务意识、使命意识,端正工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、以提高工作质量。

海务机务管理工作总结 篇4

自从我毕业加入东航成为一名机务以来已有一年了,在这一年中我学到了很多,也懂得了很多,可以说这一年对我意义非同一般,因为由此我开始迈向了我的职业生涯。接下来我就为这一年做个总结。

首先我学会了自我身份的转变。因为从我加入东航我就从一名学生变成了一名工作者。这种身份的转变其实意味着很多,其中最重要的一点就是它让我深刻认识到了自己身上所肩负的责任感。因为既然你已踏入社会,享受着社会给与你方方面面的关心和照顾,所以你也应该学着如何来回报社会。通过这一年来的工作生活的我从中体会到,其实踏踏实实做好自己的`本职工作就是对社会最好的回馈。所以为了这份责任我总会提醒自己要努力工作,以此来为社会献出自己的一份力。

其次就是在工作过程中我每时每刻都体会到了工作带给我的乐趣,同时我也深切体会要做好一份工作的不易。一年之中我学到了很多关于飞机维护的专业技能,也了解到了这份工作的重要性。每当我学习并完成一项飞机的维护工作后我的内心都会隐约泛着一丝自豪感。固然。个过程不会是一番风顺的,其中也不乏辛酸和痛楚,但我把这看成是一种历练,我想这也是每个人踏上工作岗位后必须要经历的。从起初的几近茫然到现如今的愈加充实,工作中的我正一步一步地迈向成熟。

另外,与一起工作的同事相处的这一年来我引以为傲的是我们团队是个彼此互相帮助,工作起来能吃苦,态度积极认真的。体。我们大家平时都会以兄弟来称呼彼此。工作时大家配合十分默契,时不时都会互相提醒对方,吃饭时间会主动换组员回来吃饭,尤其是有大活的时候只要有空人人都会主动过去帮忙一起干。有的工作比较脏也比较累,但每个人都会义无反顾地投入到工作中去。工作之余大家也会经常一起出来吃饭聊天,有什么。体活动大家总是会积极参加。当组里有人生病受伤组长会领着组员一起去看望慰问,每到年关组里也会组织大家吃年夜饭。我们班组的博客记载的其实就是我们班组生活的的真实写照,我为身在这样一个。体之中而感到骄傲。

纵观这一年来自己的表现,我觉得自己表现的还不够尽如人意,很多时候还是属于要我做而不是我要做。身为一名机务人员最重要的一点就是要有严谨的工作态度,同时还要具有能吃苦、能战斗、能奉献的精神。我离成为一名优秀的机务人员还有很长一段路要走,希望今后我能够更加努力地工作,在机务这条道路上越走越好。

海务机务管理工作总结 篇5

20xx年在场站站长和机务的领导下排除一切困难,严格按照领导的工作思路及精神要求,为进一步创造经济效益和社会效益,树立以营运生产为中心的指导思想,结合各车队的需求,认真做好机务保障工作。坚持以节能降耗、成本控制为主线,严格执行出车例保和收车例保安检制度。帮助指导修理厂提高车辆维护质量、降低维护成本,并坚持以良好的车辆技术状况和整洁的车容车貌服务于众,不断提高企业的社会形象,在大家的共同努力下,各项工作取得较好的成绩,现将20xx年做工作总结。

一、基础管理监控

1.车辆基础技术台帐的完成和完善,机务专门为车辆定制专用台帐,要求我认真管理,使场站和机务更加方便快捷的解和掌握第一手的车辆技术状况,做到干过的事要留下痕迹,有据可查。并且,经常性对车辆技术难点进行分析,发现连续修理未能解决,有共性特征的车辆故障,上报至机务并与修理厂沟通予以解决。

2.认真贯彻出车例保和收车例保安检制度、检查制度,保证车辆运行,通过各种专项及例行检查以保证车辆的正常运行。

1)加强对驾驶员日常例保的监控,坚持每月不定期对车辆进行抽查,特别是在冬运期间的检查更为频繁,检查结果及时通报,对较差车辆要求作出整改措施,并加强考核力度,确保例保制度的认真执行。

2)专项检查制度:机务要求对车辆发动机进行专项发动机仓检查,采取逐台车辆检查,目前该项工作正持续保持。另外,为跟踪与监督各司机对发动机仓的维护和保养工作,还不定期进行抽查,检查出的问题立即通知整改,对较差车辆要求驾驶员作出书面的认识和整改措施。

3)重点加强对驾驶员技能操作监管,对操作引起的故障,立即报上级领导并监督驾驶员改正。

3.加强对驾驶员例保工作重要性的教育和培训,认真执行《驾驶员车辆例行保养管理规定》,做好检查台帐记录,确保驾驶员例行保养质量到位、管理到位。

二、车辆维护质量管理

1.车辆维修质量是营运生产的保证,经常和同事与车队进行沟通,征询意见,解车辆在使用过程中所遇到的问题,落实并解决车辆的故障难点,能够当即解决的当即解决,对复杂问题车辆进行计划安排,一一落到实处,并将修理情况及时反馈。

2.进一步完善车辆保修质量监控体系,对修理厂维护车辆进行验收。

3.加强修理质量的分析,查找不足,对于维护和小修出现的问题及时采取措施进行整改,确保维修质量的提高。

4.修理厂提高服务质量,车辆维修过程中对于维修人员服务态度差、维修车辆竣工后的清洁卫生要重点予以规范。

三、严格制定(实施)计划,合理安排专项计划

1.机务严格按照定程规定制定车辆维护周计划,发动机环么、大修计划。修理厂严格按照机务下达的各项计划认真执行。各项计划全面完成,使车辆的技术状况得到保障。

2.为保持公交车辆技术状况良好,确保安全生产。针对12月9日760发生线路造成自动灭火装臵起火和12月12日766正常行驶,轮胎爆炸造成人员受伤的情况。要求各驾驶员坚持“三检”工作,都要对车辆的情况进行检查,发现轮胎花纹低于4毫米时或出现问题时,及时进行更换轮胎。

3.针对目前分车辆刹车拖,影响车辆安全运行,为彻底解决车辆运行的安全隐患,特自12月开始对车辆刹车整改,并提出整改要求,要求修理厂定期对车辆更换14.5mm标准软片,对轮毂尺寸达到上限的车辆及时更换轮毂,并对整改过的车辆予以追踪观察。

四、工作思路

(一)、加强自身学习、提高业务水平

自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真的做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅能够工作埋下头去忘我的工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的建议总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创作新篇章。

(二)、积极向党组织靠拢我一直积极的向党组织靠拢,递交入党申请书,和公司思想先进的同事多做交流,争取提升自己的水平。在被确立为入党积极分子之前,我努力学习有关党的知识,关注时事政治,并且按党员的标准严格要求自己。时刻想到自己是一名入党积极分子,虽未入党,但思想上应当入党,时刻向党员看齐,在学习上工作中要起到模范带头作用。不断的改造自己的思想,不断磨练自己的意志,在思想上做到真正的一辈子都入党。

(三)、明年工作思路

明年,仍将按照领导的要求,努力完成机务各项经济指标,以提高维护质量为重点,不断完善机务保障工作,盘实基础管理,确保车辆技术状况良好、车容车貌整洁并降低机务成本。并加大各项检查力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。

1、继续对各级维护规程再次进行梳理,以适应现有的车型结构,在保养维护中增加必检必换项目,加大总成互换力度,消除视情维护所带来的弊病,从而达到提高维护质量、降低小修频率。

2、继续完善车辆维护监控体系,继续做好车辆维护交接工作,严格执行交接验收。

3、重点加强节能降耗工作,降低各种机务消耗,减少机务成本。

4、进一步落实机务管理制度,做好例保安检工作,以及各种专项检查。监督驾驶员的完成情况并予以抽查,加大考核力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。

5、继续科学合理的安排各种维护修理计划。

在将要迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!

海务机务管理工作总结 篇6

20xx年度我司的机务工作在集团公司的正确领导下,坚持“以人为本,预防为主,技术与经济相结合”的原则,各车队及各修理厂的机务工作者求精务实,不畏艰辛,精益求精,扎扎实实地开展各项工作。20xx年我司共投入营运车辆156台(其中公营车16台,承包车140台),没有发生一起机损事故,二保到位率100%,回场检测频率86%。总的来说我司的机务工作取得了令人满意的成绩。为我司红火的生产形势奠定了坚实的基础。我们认为这一成绩的取得主要是在集团公的领导下围绕如下几方面开展了扎实的工作:

一、落实《机务管理办法》,加大车容车况的监管力度,确保车辆技术状况良好;

车队不定期组织安技人员上路、下站、入车检查,检查时严格按照顾集团公司的《机务管理办法》的要求执行,查车容车貌,查技术状况,查回场检测与一二保执行情况,查驾驶员的安全意识和爱车例保意识。做到“一个不漏、一台不漏、一项不漏”,对检查中发现的问题及进行处理,该罚款的罚款,该批评的批评,该修复的修复,整个20xx年度共查处机务隐患15起,处罚驾驶员10人,奖励驾驶员6人。技术员分工负责,积极主动协调与修理厂的关系,以成本控制为原则,择优选配,视情修理,合理改造,强制维护。全年度所辖的85车队和95车队营运车辆的二保到位率100%,部分车辆的小修频率尤其是长途客车因车辆老化,路面不良等原因而略高于集团公司的目标频率。

二、统一思想,提高认识,努力打造“比、赶、帮、超”的爱车氛围;

分公司每利用安全例会的机会对全司的机务工作进行总体部署和安排,二个车队利用每十天一次的安全机务生例会,组织驾驶员对爱车例保进行系统的学习,从爱车的重要性和必要性等方面对驾驶员进行讲解教育,让全驾驶员明白为什么要爱护车辆,怎样去爱护车辆。为了集思广益、群策群力,布置各车队机务队长要求每位驾驶员以口头或书面的形式向车队交一份爱车例保之我见。由车队汇总出台爱车例保检查评比奖罚办法。对做得好的给予奖励,对做得差的给予处罚。各驾驶员之间既讲究相互竞赛、竞争,又讲究相互帮助、支持,在全队形成一种团结一致,你追我赶,比赶帮超的爱车氛围。

三、三管齐下,严格三项成本控制,降低运行消耗;

我们时刻不忘机务管理的目的就是确保车况良好、降低运行消耗。为达到节能降耗的目的,我司采取了三种行之有效的措施:

一是严格执行燃油的考核奖罚办法,燃油定额遵照集团公司的规定,实事求是,对附加油从严控制考核,对在有附加油的季节而又确实没有开空调的车辆取消附加油。对行驶里程严格把关,尤其是旅游包车,今年到目前为止我司承揽近90多万元的.包车业务,行程跨三省五市,点多、面广、线长,对这些包车线路里程考核我司要求车队事实求是,按实际行驶里程计算,包车出发时由车队二个以上的工作人员,看里程表记公里数,回来再看里程表,再结合地图,测了又测,算了又算,严防少跑多计的现象发生。20xx年度全队共节燃油约2600多升;

二是强化轮胎考核和管理,对轮胎的领用和使用,分公司出台了专门的制度和措施,既健全了手续又强化了措施,对全司的公营车每台车配备了一个轮胎敲击锤,要求所有的驾驶员每天、每趟自检一次轮胎的工作状况,以防轮胎缺气、无气运行。

三是实行了材料交旧领新、适时拆配、合理改造的办法,这一办法变废为宝,既确保车辆得了及时修复,又为分公司节约了不少成本,20xx年度我司因旧件回收后,再进行拆配改造方向机一个,发电机二个,钢板近五十多块,等等,累计节约成本近二万元。

客观地说20xx年度我司的机务管理也存在不少问题,一是材料消耗标准出现过亏损,二是个别车辆的技术状况还不领人满意,三是部分管理人员重安全轻机务的思想还比较严重。我们将带着20xx年度工作中存在的问题,认真展开明年的机务管理工作,力争在20xx年把我司的机务工作推上一个新的台阶。

海务机务管理工作总结 篇7

xx年机务部门在的集团公司的统一领导下,严格按照《xx年安全机务工作意见》,树立以安全生产为目标,以营运生产为中心的指导思想,坚持以节能降耗、成本控制为主线,狠抓基础管理,全力以赴开展各项工作,在机务管理、维修质量、节能降耗等方面都取得较好的成绩,为集团公司运输生产、安全行车提供了坚实的保障。

一是认真总结机务管理工作,不断完善机务保障工作xx年全司客货车辆营运里程达2。4亿公里,xx年全司新增更新车辆60辆,其中LNG客车38辆;今年营运客车安装3G车载视频监控设备71台,其中GPS设备38台,北斗设备33台。xx年1—12月份各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次,二级保养6千余辆次,认真履行了维修保障工作。

(一)加强制度建设,做到规范落实

一是从企业实际需要出发,完善制度,强化力量,建立健全机务管理体系,完善和规范管理运行机制。集团公司根据生产经营及公车公营管理工作实际,进一步明确职责任务,提高机务管理及维修工作的保障、服务和降耗功能,以更好地服从、服务于运输集约化经营发展需要。

二是根据《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,我司结合企业实际进一步加强车辆及维修管理的基本制度、基本办法和基本程序建设,建立健全管理制度,使车辆管理和维修工作有章可循、有规可依,逐步实现管理的程序化、标准化、规范化。

相继出台了强化营运客车管理的《公营车辆燃油(气)消耗管理规定》、《轮胎管理规定》等制度;同时我们将LNG车辆使用、维修规章制度、质量管理以及保养工艺规范、标准和技术文件整理、汇编成《LNG客车使用、维护技术规范》发放给各单位,通过这样的形式认真落实包括车辆管理制度,规范使用、维修、保养等项目的工艺流程。

(二)加强教育培训,提高队伍素质

今年,集团组织开展了不同形式的`业务培训和技能竞赛。

1、举办LNG车辆使用、维修人员培训班。为提高各单位机务管理人员、驾驶人员和维修人员的管理、使用及维修LNG车辆的技术水平,集团公司邀请了潍柴发动机有限公司、富瑞特种装备有限公司技术人员对参培人员进行了现场授课。对LNG车辆车用发动机、气瓶的基础理论和使用、维修知识进行详细讲解,并对各单位使用和维修中存在的问题现场提供解答,达到了良好的效果。

2、认真学习机务和维修法规规范和技术标准。机务技术部将有关国家、省市及上级行业主管部门制订的机务、维修法律法规和规范标准收集、汇编成册,发放给各运输、修理及检测单位。各相关单位认真组织相关人员学习,并积极推广、严格执行规范标准,对我司机务维修工作起到了很好的引导作用。

3、编印了《LNG客车使用、维护技术规范》手册,发放机务管理人员、驾驶人员和维修人员学习。通过培训学习,驾驶人员和维修人员基本掌握了设备的原理,从而具备了LNG设备的使用、维护能力,确保车辆能用好、养好、修好,既可以对驾驶员、维修人员正确操作、维护LNG客车起到了很好的引导作用,也实现了LNG车辆使用安全、可靠。

4、组织开展维修操作技能比赛。在今年9月份集团举办的维修操作技能比赛中,各修理单位积极参与,通过操作比赛,强化了维修人员质量意识,提高了判断和解决故障的能力。

5、贯彻学习JT/T325—xx标准。部颁标准《营运客车类型划分及等级评定》(JT/T325—xx)今年5月发布实施,我司举办了宣贯培训班,各运输单位、检测站有关人员参加了培训学习。根据省厅72号文件精神,xx年12月31日前为新、老标准实施的过渡期,在此期间,新、老客车车型均可按照原规定进行评级,进入营运市场。各单位都认真对待此项工作,加强相关人员对新标准和省厅文件的宣传学习,掌握和理解新标准的实质内容和确切要求,抓紧时间完成了xx年度新增、更新车辆的上牌和车型评级,确保了此项工作按要求及时落实到位。

海务机务管理工作总结 篇8

四公司机械租赁分公司是公司专业化分公司,负责公司设备的租、用、养、修的管理。公司现有员工154人,管理人员40人,司操人员65名,维修保障人员30人,其中机务管理人员13名。分公司现有设备217台,其中AB类设备102台设备新旧系数0.28。

机械是保证完成工程施工的重要工具,是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益,改善劳动条件的重要手段,是机械化施工的物质条件。机械管理是公路施工,机械化施工的最重要的环节。因此,建立健全机械管理制度,提高设备管理水平,是促进工程现代化建设的重要保证。我们分公司十分重视设备的管理,在领导的大力支持下,机务部门正确贯彻执行党和国家的方针政策,按照技术管理与经济管理相结合,专业管理和群众管理相结合,修理、改造和更新相结合,维修保养和计划检修相结合的原则,认真抓好机械设备的租赁、使用、保养、维修的.各个环节,制定了一系列的管理措施,通过部门全体人员的共同努力在机务管理方面取得了长足的进步。截止到10月份,共完成修理产值xx万元,完成大中项修台,现场抢修设备台,自修率100%,设备完好率93.66%(截止到10月份)。配件材料消耗xx万元,比去年同期降低了xx万元,通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将一年的工作汇报如下:

一、认真抓好预防性维修,加强机械维修的综合管理

我们分公司设立了专职的维修机务员,负责分公司维修的综合管理,制定了维修管理办法,规范了车间办、维修人员、机操人员等相关人员工作职责及工作流程。每月定期根据设备运转的状况及设备的台时制定详细的设备状态检测计划,通过检测仪器来检测机械运转状态,对检测的结果进行分析,及时发现问题及时安排合适的时间进行维修,并由机务员和车间进出场检验员共同进行监督和检查,目的是设备能正常的施工作业,提前找到问题,为企业节约资金。例如,今年8月份我分公司的一台YZ18振动压路机发现发动机的动力下降,窜气严重。经机务部门的分析,确定了该设备的发动机须进行维修,拆卸完,发现与我们事前预料的完全一致,及时的安排了维修,仅用了3天的`时间便修理完毕,为企业节约了资金,保证了施工生产的顺利进行。

我们继续加大技术改造、国产化改造、修旧利废的工作力度,工作中敢于利用新技术、新工艺、新结构,力求为企业节约资金,降低消耗。今年共提出合理化建议35条,其中6项报公司,共为企业节约资金万元。例如:分公司有一台966E装载机在衢州工地施工时,由于作业条件的太差,使得机械的变速箱被石头撞了一个250MM×250MM的洞,设备无法继续作业。我们与北京卡特彼勒联系,该变速箱的壳体需要5.6万元,价格十分昂贵,经过机务部门的研究决定利用焊接修补的方法进行修复,修复后经过做试漏实验完全符合规定的要求。经安装调试,该机械运转状况良好。修复仅花费了1000元,为企业节约资金5.5万元。今年分公司的技术改造着重是起重机械的力矩限制器的安装与改造,根据技术监督局和公司动力处对所有起重机械安装力矩限制器的要求,我们共对8辆起重机械进行了改造。通过改造使得设备安全使用得到了加强,避免了隐患的发生。

二、“重中之重”——有计划、系统地作好设备保养

以前很多企业基本上是“重使用,轻保养”,“重维修,轻保养”的模式,由此便会造成机械故障率增加,维修成本大大的增加,甚至会造成机损事故的发生。所以,我们机务部门改变了以前的模式,逐渐转变成“重使用,勤保养”,“重保养,轻维修“的模式。保养管理工作中,我们设立了专职的保养机务员,每月定期根据设备的运转状况和机质的情况,编制设备月份保养计划,下达车间和调度,协同机务将保养作好,机务员负责保养的实施和监督。另外,针对机械的特点和施工的要求,制定了三个专业保养管理办法,分别是机械设备走合期保养管理办法;机械设备换季保养管理办法;机械设备转场保养管理办法。机械保养必须坚持”预防为主,质量第一“的原则,严格按照细则的具体要求来执行。另外,我们还建立了自检、互检、专检的检查制度,力求保证保养的质量,确保机械设备的正常运行。

三、强化物资管理,抓好效能监察

在分公司领导大力支持下,今年我们依然将物资的管理放在十分重要的位置,严格依照局和公司的规定,树立以生产经营为中心,积极地为施工现场排忧解难,为机械设备正常运行和维修负责树立为机操人员和全体职工热心服务的思想,力求为企业降低消耗,节约成本,争创效益,立足本岗,扎实工作。今年部门的管理依然被列入效能监察的管理,以次来加强和完善管理,通过今年一年的工作,圆满地完成了分公司领导交给的目标和任务。配件材料消耗xx万元,比去年同期降低了xx万元,通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将物资的管理总结如下:

1、严把采购的各个环节,认真执行“货比三家”

今年以来,我们始终围绕如何为企业降低成本,提高经济效益为中心。针对许多机械的配件材料采购渠道难,资金占用大,我们在采购上严格执行“货比三家”的原则,即比价格,比质量,比运距。尽最大的力量与配套厂家联系,选择适宜的采购渠道,减少中间环节,避免了采购的盲目性,而且为企业节约了人力、物力和财力,使企业资金短缺问题得以解决。例如:今年在修理YZ18振动压路机的发动机时,我们与宝马公司驻北京办事处联系,报价为3.2万元,价格昂贵,经过与多家联系寻价,最终找到一家经销该机械配套的公司,报价仅为1.85万元,节约了近1.5万元。经过一年的工作,在采购上共为企业节约资金xx万元。

2、严格执行“交旧领新”,作好鉴定和在利用

今年,我们加强节省资金,挖潜降耗的管理,严格执行“交旧领新”的原则。对于交回的旧料要登记入帐,集中摆放,作好回收记录,每季度由机务部门组织鉴定小组对旧料进行鉴定,鉴定中对于一些能够修复再利用的要分开摆放,后安排车间进行修复,对于一些没有再利用的集中处理,处理后将款项交财务。这样既为企业控制了消耗,又为企业提供了配件的供应。例如:一台D85推土机起动机损坏,设备停不下来,如果现采购需要3天的时间,费用比较贵,此时旧料回收库内有一台修复的起动机正好用上,节省了时间,保证了生产的顺利进行,而且为企业节省了资金。今年,在修旧利废方面共为企业节约资金万元,在旧料集中处理方面共xx万元。

3、强化采购审批、限额领料的制度,抓好库房管理

今年我们将狠抓采购和限额领料,理顺关系,从整体利益出发,树立向管理要效益的思想,服务于企业层层把关。在采购和领料上规定了审批权限的制度,通过一年的工作,共为企业节约资金万元。另外我们认真抓好库房的管理,要求保管员树立良好的服务意识,严格执行四管的原则,即管用、管供、管节约、管回收。严格按照仓库的管理办法执行工作,时时刻刻的保证仓库周围的环境卫生干净。另外还制定了仓库检查制度来督促库房的管理有条理的进行,今年通过注重加强库存的利用率,减少了库存积压,共为企业节约资金xx万元。

四、建立随车技术档案,加强驻外小分队的管理

由于公司施工生产的特点,机械分布比较广,而且大多数都在市外,因此对驻外小分队的管理显得非常重要,分公司为了加强管理,管好设备并能很好的控制成本,制定了驻外小分队的守则和专职机务员到各驻外小分队。另外还建立了随车技术档案,为了更好方便设备的各项管理。小分队守则中规定:要求小分队有责任管好、用好、维修保养好设备,确保机械的完好率。认真作好设备的分台帐及设备的动态调迁记录,每年6月和11月中旬按时上交固定资产清查表及小型机具的统计表。设备调迁时,一定要将该设备的随车技术档案一同带走,作到“机走,资料走”的原则。严格按照保养细则的规定进行保养,每月定期将保养及设备的运转的状况上报分公司,保养机务员负责检查和监督。在采购上超过1000元的须经机务科同意方可进行,外加工超过500元须报分公司同意。通过以上的管理,控制了成本,增加了效益,共为企业节约资金xx万元。

五、加强设备的安全管理,深入贯彻“三合一”管理体系

今年,公司通过辛勤的努力通过了职业健康安全管理和环境管理体系的审核,加上质量管理体系,公司已经纳入了“三合一“的管理体系,它不仅从质量上强化和规范的管理,而且在环境和安全方面进行了规范的管理,注重”以人为本“的理念,加强了管理,为企业在市场上增加了竞争力。同样分公司也将”三合一“管理体系深入贯彻到工作中,我们依据公司的程序文件和管理手册来作为工作的依据和标准。

首先,对工作所接触的安全与环境情况进行危险源和环境因素的辩识,后根据辩识的结果进行评价,评出有无重大的危险源和环境因素。针对危险源和环境因素,制定了相应的预防措施和定期对危险源和环境因素进行检查,来确保施工生产的顺利进行。

六、再接再厉,完善各项管理

通过一年的工作,我们既看到了成绩,同时又认识到了工作中的不足,在今后的工作中我们将会更加努力的加强设备各方面的管理,堵塞漏洞,降低成本,增加效益,使管理更加标准化、系统化、全面化。在20xx年,我们将制定机械维修细则,机械设备使用细则,机务内业资料微机化来完善管理,继续加大对职工的培训和学习,使他们在工作中增加自己为企业服务的本领,加大对特殊设备的管理。我们全体机务员在今后的工作中,在领导大力支持下会加倍的努力使以后的工作更加完善。

海务机务管理工作总结 篇9

20xx年旅游客运分公司机务管理工作在总公司领导和设备处领导的关心支持下,按照总公司的工作思想及精神要求,为进一步创造经济效益和社会效益,树立以营运生产为中心的指导思想,结合旅游客运分公司的需求,认真做好机务保障工作,严格执行安检制度,提高车辆维护质量,降低公营车运营成本,并坚持以良好的车辆技术状况和整洁的车容车貌服务于众,不断提高企业的社会形象,在大家的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩,现将20xx年机务工作总结如下。

一、20xx年机务管理工作:

1、认真贯彻ISO9001-20xx质量体系认证,重点对公司机务管理过程中的原始资料、台账、记录等进行更加准确细致的分类整理和完善,做到一车一档管理,使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的车辆技术状况,做到干过的事要留下痕迹,有据可查。

2、认真做好车辆出入库检查,消除事故隐患。旅游客运目前拥有各类客车38台,如何达到“安全方便,高效经济”,车辆出检是一项长效而又细致的'工作。车辆是否带“病”行驶,出入库安检至关重要。旅游客运车辆出车无固定规律,为更好地防止车辆带“病”行驶,车辆出车前,分公司安排专职车管员监督车辆到检验站对车辆进行技术状况检查,对查出的问题及时进行承修,否则停止运行。

3、车管员利用车辆闲置时间进行技术抽检,定期上路检查、驻外车辆上门检查等手段,对所有经营车辆的技术状况及时掌握,对检查出的问题妥善处理,一年来共检查车辆160余台次,上路检查15次,检查驻外车辆30余台次。

4、建立车辆设备维护档案,确保车辆技术达标管理:

一是根据旅游车的使用特性,合理制定车辆维护、保养计划,使每台到期需保养车辆不缺保、不漏保,确保车辆技术状况的安全性;

二是对公营车辆的主要设备进行建账登记,如轮胎、电瓶等价值比较高的损耗品进行有效管理;

三是加强公营车辆的油材料管理,认真落实总公司“节能降耗”的管理要求,对油材料消耗实行责任目标管理。

二、适时更新车辆,保障“安全高效”的经营目标。

旅游客运经营对车辆的等级要求较高,所以车辆的更新速度也快于班线客运车辆,对此分公司重点对老、旧车辆进行跟踪、监控,对于安全状况下降明显、不能满足经营需求的车辆,分公司适时的考虑更新车辆,并妥善处理下线旧车。同时对更新车辆的车型、等级、配置等各项指标进行认真研究,找准市场对路产品,推荐给总公司进行采购。今年共新增更新14台大型高一级客车,其中6台已投入使用。有效保障了旅游客车的安全、高效经营。

三、20xx年机务工作计划

20xx年,分公司机务工作仍将按照总公司的要求,努力完成机务各项指标,以提高车辆技术状况为重点,不断完善机务保障工作,夯实基础管理,确保车辆技术状况状况良好,车容车貌整洁并降低机务成本,同时加大各项检查力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。

1、车管科继续对各项维护规程再次进行梳理,以适应现有的车型结构,加大对必检必换项目的检查力度,从而达到提高维护质量的目的。

2、进一步落实机务管理制度,做好例保、出车安检工作,以及各种专项检查,杜绝因车辆因素造车各类事故的发生。

3、重点加强公营车辆的节能降耗工作,降低机务消耗,减少机务成本。

4、对现有车辆进行隐患及技术问题的排查,并与维修部门做好衔接工作,协调解决存在的技术问题,并做好明年车辆更新和报废工作。

海务机务管理工作总结 篇10

8月小麦收获即将到来,在这收获之初,加强机务队伍的素质培训建设,重点重审一下本阶段各整地机械、收获机械的工作方向,以及下一步具体工作的内容总结如下:

一、加强机务班次和保养、技术保养

通过春播夏管整地机车的耗油大多数已经超过12、工作小时在400小时以上,要注意机车的班次技术保养、机油的更换,各种燃油虑细的芯的更换,机具各润滑注油的'滑润。收获机班次工作时间过长,润滑,故障多注意班次保养。

二、麦类作物割

1、适时割、苗熟末期、腊热初期

2、割茬高度、根据作物高度20-25

3、放铺;

4、铺行鱼鳞大片、穗率90%以上;

5、铺宽不小于1.4

6、铺厚5-8;

7、不丢穗:板轮不抛穗,割台不掉穗

8、不漏割;

9、放铺地头齐,不齐度差10-20

三、麦类拾合工作

1、麦类割拾结合

2、拾净、割净、脱净、分离净;

3、联合收获机各部位不漏粮、粮不漏粮

4、各部位综合损失率不大于2%

5、粮食破碎率不大于0.5%

6、茎杆粉碎抛洒均匀。

四、安全生产

各机组机车安全信号准确,安全标志明显,驾驶安全警告熟练,各临时工安全意识明确,运输机车人员停放到位,相互交替井然有序。

以上诉说的是关于麦收阶段机车人员培训的有关内容,因时间仓促不能面面俱到,有很多不足地方,在平时的工作中,在进行依依督促,针对重点收获保养,安全这三个方面加以提示同时开展技术革新的进行综合评意,对于各别工作的经验由驾驶自行讲解,做到相互学习,共同进步,为养殖区打造一个过硬机务队伍。

海务机务管理工作总结 篇11

各位领导:

现将蓬莱局20xx年安全、机料、节能工作完成情况及20xx年工作打算汇报如下:

20xx年安全、机料、节能工作完成情况

一、健全安全管理体系、强化安全防范措施

(一)责任、制度落实到位,严格落实“一岗双责”制、安全风险抵押金制度和安全监督检查机制等。层层签订安全生产责任状156份,并按职位的不同交纳安全风险抵押金。

(二)在“安全生产月”活动期间共出动宣传车1辆,悬挂横幅9条;组织全体干部职工进行《全国安全生产应急知识竞赛试题》答卷;同时,积极参加烟台市安监局组织的安全培训活动。

(三)建立防范监督体系,全面干预各项在建工程项目及日常管理工作,确保各领域,各环节都在监督之下,形成处处有人管,事事有人抓的安全管理格局。

加强安全生产管理和监督

(一)针对我局工程建设项目任务繁重的特点,在局领导的带领下每月多次组织安全科、三产办、养护科、工程科的相关人员深入施工现场进行全面的安全大检查,重点检查项目:施工现场标志、标牌的设置以及施工人员的着装、安全用电等情况。确保不发生任何安全生产事故。

(二)以消防和防雷为重点,投资8000多元为沥青拌合机组增设轮式35kg的灭火器六台,为烟蓬收费站增设30kg灭火器六台;我局于6月19日召开安全生产专题会议,聘请蓬莱市消防大队的消防专家,讲解消防安全常识;于6月22日,请消防队专家亲临现场指导,进一步提高了消防安全抢险自救能力。

(三)列行检查也是必不可少的安全生产环节,在分管领导的带领下每月组织安全科、三产办、养护科、工程科的相关人员对局办公大楼、收费站、各公路管理所、沥青拌合机组、局出租房进行全面的安全大检查,坚决不放过一个车间、一个班组、一台设备、一个环节。

(四)根据季节特点,抓好冬季安全生产工作,我局采取有效措施,及时制定清雪防滑预案,确保清雪防滑机械设备的到位。

加强安全监管力度

(一)建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制。

(二)各科室认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级,一级向一级负责,全方位的安全生产责任体系。

(三)抓好关键时间(交接班时间、节假日时间、路面施工等施工人员造成疲劳极限的时间)的安全。

(四)抓好关键部位(办公车辆、机械设备等)的安全。

(五)抓好关键作业(特种作业、检修作业、临时作业、事故处理及机械施工作业等特殊环境作业)的安全。

(六)抓好关键人员(安全意识差、安全技能差、安全素质低者)的安全。

二、机料管理

(一)认真执行《山东省公路事业单位机械设备管理办法》,坚持机械设备的日常保养,提高机械的技术状况,以保证工程、养护工作的顺利进行。

(二)在完成工程项目的同时,我局合理的调配机械设备对外进行出租,提高了我局机械资源的利用率,创收30万余元。

(三)截止20xx年11月,海阳工程、成龙线工程、烟蓬线工程、园区路、国防路、蓬水线工程的出料摊铺工作均已完成,具体情况如下:

生产水泥稳定土三层合计142904。46吨;

中沥拌合料:12014。16吨;

生产乳化沥青:468。12吨;

改性沥拌料32351。34吨;

普通沥青拌合料24283。53吨。

(三)节能工作

(一)我局及时成立节能减排领导工作小组,节能减排工作办公室设在安全生产科,具体负责全局节能减排工作的组织协调和统计汇报工作。

(二)根据市局部署,各科室及时制定节能减排管理办法。

1、我局以节水节电管理为主要宗旨,减少跑、冒、滴、漏的浪费现象;

2、在车辆管理方面,控制局办公车辆维修的.经费支出,杜绝盲目更换车辆零件现象的发生;

3、我局在施工期间,所有工程建设项目中,循环利用路用材料的项目占50%以上,工程建设扩建工程老路利用率不低于70%,工程临时占地复垦率达100%;

4、加强办公经费的管理,规范办公用品的采购、配备和领取,健全采购审批制度,充分发挥网络资源优势,在全局范围内继续实行无纸化办公;

5、对全年财务预算与费用使用情况进行控制,及时纠正浪费现象的发生。

二、存在问题

(一)内业资料有待进一步完善。

(二)安全意识有待进一步提高。

(三)安全资金投入需要进一步加大。

(四)节能减排意识有待提高,内业资料不够规范。

三、20xx年工作总体思路和打算

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以精益管理和安全确认制为抓手,以推进安全生产建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为我局的安全生产营造一个安全稳定的环境。

(一)加大对全局安全生产工作的监督检查力度。强化日常安全生产检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。

(二)加强全体干部职工的安全生产教育,组织经常性的技能培训活动,提高安全生产意识。

(三)加强工程施工的安全监管力度,形成一级抓一级,一级向一级负责,全方位的安全生产责任体系,确保零事故的发生。

(四)加强车辆机械管理,限制车辆维修费用的支出,遏制了公车私用现象的发生。

(五)扎实做好安全基层基础深化工作,每月总结一次安全生产的完成情况,对每项工作的完成情况进行统计、评比。将存在的问题进行汇总,并书面制定改进措施,使体系持续改进,有效运行。

(六)加强值班管理。值班室电话和值班人电话要保证24小时联系畅通。

(七)采取有效措施推行《安全生产管理办法》,做到严格检查、严格考核。

(八)严格落实各应急管理预案。

(九)进一步提高全员节能减排思想意识,各项工作落实到实处。

(十)加强材料工作的日常管理,做到账账相符、帐物相符。大力开展“红旗设备”活动,增强敬岗爱业意识。按照红旗设备的条件,在日常管理中,开展红旗设备评比活动,从完好率、利用率、利润、技术状况、安全生产等方面严格管理,增强职工的爱岗敬业意识。

海务机务管理工作总结 篇12

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在xxx(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好机务管理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。

一、坚持做好养护车的维修与保养工作。

对养护车注重保养工作,杜绝只使用不维护的现象,克服以往“发生故障保养”的现象发生。养护车的驾驶员利用下班时间做好车子的维护、保养工作。为保质保量完成公路养护任务提供了有力保障。

二、提高公路养护机械化程度。

单位自行购买了二台切割机,提高了养护机具装备,十一月份采购了一台挖掘机和 一台装载机,这几台设备的加入使我单位工作进入到崭新的阶段。

三、用科学、规范的管理方法提高机务管理水平

机务科制定了一系列的管理办法:养护车管理办法、机务管理办法、设备租赁管理办法、并且认真组织实施,取得了良好的效果。目前养护车能够按章行驶,爱车、护车意识明显增强。机务科管理人员,常常是深入到养路队、维修单位,一是能够充分了解养护车使用情况及保养工作、操作人员的是否正确操作,二是到定点维修单位核实养护车辆报修情况,保证了维修,换件的真实性。控制了乱修现象,同时也控制了维修成本。

四、紧抓机务安全生产这“一根弦”不放松。

始终坚持“预防为主、安全第一”的.原则。把“安全就是效益,事故就是浪费”思想贯彻到每位机务工作者,强化安全意识,紧绷安全这“一根弦”。不断完善机务安全管理制度,制订各种机械安全操作规程,实施养护车辆管理办法,真正做到各项工作有章可循。加强岗位安全培训和教育,提高机械操作人员和驾驶员的安全意识和安全防范技能。

五、做好机务基础管理工作。

保证机械设备账、卡、物相符,并且拍下每台设备照片,在每台设备的档案里附有相片,使用说明书、记录卡等,装订成册,保证了档案资料完整,齐全、美观。

回顾一年来的工作,得到各方面领导的重视和支持,虽然取得了一定成绩,但是也存一些问题。

1、养护车驾驶员短缺,性能差、安全系数低。

2、操作手短缺,操作技能还跟不上,“爱机、护机”意识有待于进一步加强,对待工作缺少高度的责任心,安全意识比较薄弱。在今后工作中针对问题,加强机务管理,使机务管理工作更上新台阶。

海务机务管理工作总结 篇13

又迎来了一年最炎热的时候,机坪上的温度节节攀升,地表温度高达40多度。这时,仍有一群民航人战斗在滚滚热浪之中,其中就有地服部行李监装监卸岗位上的监装员们。这支由18名员工组成的保障队伍,年龄参差,但每个人都有相同的特点:晒得黝黑发亮的皮肤以及真挚淳朴的笑容。

监装监卸是一个一年四季都在机坪工作的岗位,风雨无阻日晒雨淋,专门服务于行李这类“不会说话的旅客”,为航空器安全运行把好最后一道关卡。随着机场航班量、客流量的不断上升,仰望启明星升起、伴着启明星落幕的工作状态,成为监装员们的常态。

为了更好的保障航班,他们基本都会在早上六点点提前上岗,在航班开始之前将各种信息了然于心。随着航班的到来,掌握上、下机的基本情况;沟通各保障岗位需要车、斗、人的`数量;记录到达行李的数量;发现、弥补、上报各类不正常情况;交接业务文件等……各项环节有条不紊地运行起来。一天进出港多达110多个航班,有时还会有延误、备降等特殊情况,等到工作结束也已凌晨,抬头仰望启明星早已挂在夜空。针对每一个航班、每一个环节,虽然工作周而复始,但是他们用责任心坚守每一个航班,用坚定的信念把好安全关,用睿智及时发现每一次安全隐患,解决好每一次突发事件。

随着航班量和旅客的不断增加,行李量的急剧增长,安全压力也随之增加。监装员们化压力为动力,想办法、找对策,旨在更好地保障安全、优化服务。他们通过建立微信群,对所有进港航班不正常行李实时进行拍照留存,并第一时间将不正常行李情况告知行李查询部门。20xx年,监装监卸就发现优先行李不正常事件285起,进港行李破损162起,通过及时沟通协调保证了行李运行正常,及时为旅客、客户以及单位等挽回损失,减少不必要的投诉,提升了南航的整体服务质量。

每位监装监卸员不仅肩负着安全与服务的重要职责,同时也为提高航班收益、打好效益攻坚战贡献自己的力量。航空运输在于高效,为尽力避免行李不正常情况,监装员不仅在日常加强对专业知识的学习、工作经验的交流,同时在航班到来时,监装员都会提早到达机下,对舱位进行预估、调整,为航班保障预留更多的时间。通过一件件小事、一个个环节的优化,服务为先、严谨务实的工作态度,已经在潜移默化之中传承到每位监装员的心中。

站在飞机机身下,飞机气流一阵阵热浪扑面而来,监装监卸员身上的工作服干了湿、湿了又干,结下一层厚厚的白色颗粒。每一名监装监卸人都在默默的付出,说不辛苦那是假的,但哪个岗位不需要付出?他们做的只是完成本职工作而已。“

不抱怨,甘奉献,在机坪上洒下辛勤的汗水,付出青春的岁月,这就是xx地服最美丽的监装人,他们用实际行动使民航的精神熠熠生辉。

管理工作总结十三篇


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管理工作总结(篇1)

20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提升。为了总结经验,提升自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:

一、工作回顾

1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提升工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能按时的找到所需物料。

3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性。

二、工作不足

1、处理单据不够按时,物料入库滞后。

2、盘点速度较慢,并且盘盈盘亏率较高。

3、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。

三、工作目标

1、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。

储发料不按时率每月≦0次。

2、物料现场所有标识清晰,确定,要求仓管员备料一定要做到批次管理,先进先出为原则。

3、每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的'库存信息准确率100%。

4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

5、当天的帐按时完成,勿必做到日清月结。为提升物料的管理,对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能按时了解物料库存情况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。

四、需求建议

为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:

1、开展关于《仓储管理》的相关培训,便于增进大家的知识。

2、增进仓储人手。

仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提升工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

管理工作总结(篇2)

一、深入宣传盐业法规和食盐安全知识,为盐业市场监管提供舆论氛围。

针对网络、媒体对盐业专营政策的质疑引发社会公众思想混乱的局面,今年以来,市、县两级盐务局进一步加大盐业法规和食盐安全知识的宣传力度,把媒体宣传、节日宣传、日常宣传和走访宣传有机结合,形成立体宣传形势,为后专营时期的市场监管提供舆论氛围。

利用3.15消费者权益保护日和5.15碘缺乏病防治日为重要节点,做好消费者的释疑解惑工作,普及碘缺乏病防治和食盐安全知识。期间,市局编印了《食盐安全知识暨盐业法规解读》、《少吃盐,吃好盐常识系列》和《防治碘缺乏病彩色招贴画》等宣传资料30000余份,市、县局领导亲自深入一线市场向消费者宣传食盐消费自我保护常识和盐业法规,提升淮牌食盐的社会知名度和美誉度,收到了良好的社会效果。5.15期间,市局及各单位与卫生、教育等部门联手协作,进一步深入开展六个走进活动,并通过电视台、电台和报纸等媒体进行报道,使宣传效应进一步放大。

创新宣传方式,提升宣传效果。通过持续开展大走访活动,进行分类宣传指导,成效显著。直属分局、、盐务局针对化工贸易公司违法销售工业盐案件,深入开展行业盐用户大走访活动,主要领导亲自带领,深入终端用户,了解市场需求信息,开展面对面的法规宣传教育工作,遏制了违法工业盐蔓延的势头。

结合食盐放心消费创建工作的开展,加大对食盐零售终端和食品加工户的食盐安全和食盐放心消费知识的宣传力度。

二、继续坚持日常检查的高频率、大力度、全覆盖,为食盐安全提供市场保证。

今年以来,各单位继续坚持高、大、全的市场管理方法,在盐业体制改革政策尚未出台之前,守土有责,市场管理频率不降、力度不减。邳州盐务局充分利用公安驻局工作优势,采取严打、重罚的管理方针,1-11月份共查处盐业违法案件422起,没收盐斤67.66吨,罚款189086元。直属分局由分管局长直接带队,靠前指挥,对食盐市场进行地毯式检查。、沛县等盐务局根据人员安排、气候情况、市场特点和私盐违法分子活动规律,每月集中一到两个时段集中全体员工进行市场清理,并在夏季采取错时工作制,早上四、五点钟就进入市场检查,盐政人员付出辛勤汗水的同时,换来了盐业市场的安全与稳定。

三、组织开展专项行动,突出整治效果,保持盐政管理的高压态势。

在抓好日常管理的同时,今年以来,我局针对不断发生变化的市场组织开展了四次大规模专项行动。一是元旦春节期间食盐市场专项整治行动;二是针对3.16食盐抢购潮的市场影响,会同物价、工商等部门组织开展了小包装食盐市场秩序整顿;三是认真落实省局统一安排的加强食盐添加剂监管暨五一劳动节及端午节期间食盐市场专项执法行动,各单位认真落实专项行动部署,积极与公安、工商、质监等部门联手出击,取得了明显效果,拔掉了一批长期在区域间倒买倒卖盐产品扰乱正常食盐流通秩序的钉子户。四是与市工商、卫生、公安、食药监等部门联合组织开展中秋、国庆食盐安全专项行动,专项行动期间新沂盐务局根据举报线索,一举擒获长期活动在苏鲁边界地区的私盐贩子周某,现场查获无标识原盐37吨,案件被移送公安机关,目前当事人取保候审。

此外,各基层单位还自行组织开展了高考、中考前的护考行动以及边界市场专项整治。多层次、高密度、形式多样的专项整治强化了市场管理力度,保持了盐政管理的高压态势。

四、努力整合好内外资源,加强协调配合,提高盐政执法的打击力度。

年初以来,市、县两级盐政机关继续做好与政府及其他部门的协调配合。进一步深化政府责任、盐业主导、部门配合、社会参与的长效工作机制,在市场管理、重点案件打击协调上发挥政府部门的主导作用,提高盐政执法的合力。邳州盐务局将食盐放心消费创建和食盐安全三网建设等工作相结合,通过各级政府层层签订责任书,明确政府行为,通过组织推动,实现压力传递,从而建立了一个遍布城乡覆盖全市的食盐安全三级网络体系。

积极主动与公、检、法和工商、卫生、质监等部门加强联系,市局进一步密切与公安支队的联系,在《市盐业打假联合工作制度》框架下,公安机关全力支持。邳州、新沂两局还协调了公安、法院干警长期驻局工作,沛县局、局充分协调并利用好食安委的牵头作用。丰县盐务局加强与卫生监督部门的联系,开展经常性的工作配合。市质监、工商、公安等部门对发现的.涉盐案件线索及时移交给我们进行处理。

今年以来,我局继续强化省际边界协调工作,积极探索新形势下边界盐政协作的新思路。认真贯彻落实苏鲁盐政合作论坛济宁会议精神,坚持联手协作打击,共建长效合作机制,进一步稳定边界地区食盐市场秩序。市局、新沂局积极配合郯城盐务局完成涉盐刑事案件的调查取证工作,分局与盐务局密切沟通,开展经常性的边界联合执法,确保接壤区域食盐市场的稳定。

五、服务与管理并重,加强行业管理与协调工作,为全市盐业工作健康发展提供平台。

是盐产销并存地区,同时也是全省唯一的高碘与缺碘区并存地区,因此,盐政工作面临着双重任务即市场稽查和行业管理与协调,特别是全省盐业快速转型发展的关键时期,非盐经营、门店建设等任务重、压力大,个别批发企业不能有效克服人员紧张的不利因素,特别是3月中旬发生食盐抢购以来,对盐政管理和行业自律有所放松,加之区域间人文因素、地理环境、经济因素导致的市场不平衡极易引发盐业市场秩序的混乱。

针对这一情况,市局一方面组织开展食盐市场专项整治联合执法行动,对终端市场进行清理规范,对窜销食盐进行源头调查,与此同时,进一步修订完善《食盐市场内部侵销行为的处理规定》,专文下发《关于进一步做好无碘食盐供应管理的通知》,从加强内部行业自律入手,遏止恶意侵销行为的蔓延。

持续做好食盐行业放心消费创建工作,根据市政府统一部署,今年以来,我局组织开展了以推进放心消费,建设美好为主题的放心消费示范行业创建活动,于6月底通过了市放心消费创建领导小组组织的验收,报请市政府进行表彰。11月份,又被市作为示范行业重点推荐给省政府放心消费创建检查组,代表市顺利通过验收并获得高度评价。沛县盐务局在放心消费创建中推行行业用盐户信用等级评定体系,对规范行业盐用户经营行为,稳定食盐市场起到积极作用。

管理工作总结(篇3)

时光飞逝,转眼间已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

一、材料申购

根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

二、入库

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

三、材料保管

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

四、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。

五、仓库管理目标

在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

1、时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象。

3、加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。

4、严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

仓库管理年终工作总结转眼就快过去了,在这一年工作中我已经由过去的摸索学习变成得心应手,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!

我在仓库保管员的岗位上工作两年多了,主要负责仓库各种物料及配件的入库、出库和日常发料等工作。工作中做到对仓库物料定期盘点,做好帐、卡、货物相符,帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。严格把好验收关、按合同或订单的'要求,对已到货物立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。合理做好产品进出库。采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。定期向上级主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏等问题,也会按照公司的政策合理处理呆废料问题。做到每周一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

在增强业务知识和岗位技能方面,我参加了公司组织的统计培训和起重机(天车)的学习,给实际工作带来了很大的帮助。在提高自己能力和适应工作环境的同时,我还发现了一些工作中经常遇到的问题和困难:首先,仓库到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作,只能做到核对实物和简单的整理,对于货物的质量问题只能看个表面,对于精密仪器等,仓管员无法做出是否存在质量问题的检验,希望在以后的工作中,相关部门或者质检小组能够重视这个问题并给与解决。其次,仓库的库容有限,遇到工程量大的时期,仓库的储存空间更是紧张,针对有些废料和废旧物品堆积占地的问题一直存在,建议另辟新地存放废旧物资,或者找到废旧物资的所属部门,然后按公司废旧物品处理流程办理。针对各部室淘汰的废旧办公用具,希望领导们能体谅我们的工作,在仓库“暂存”的时间不要太久。

最后是和我们办公室仅一墙之隔的油漆室,油漆和稀料极易挥发,而且有毒,本应该储存在通风和远离办公区域的地方,可是隔壁的油漆室仅有两扇小窗户,根本不能达到很好的通风效果,而且油漆室还是唯一逃生通道的必经之路,建议把油漆存放在仓库阴凉,通风效果好,远离逃生通道的地方。这是我工作这一年来发现的几个问题,希望领导能够考虑我的建议。回顾这一年来紧张繁忙的工作,我还有很多地方需要改进,比如工作中还要增强主动学习的积极性,看问题办事情要学会总结,在总结中寻找经验,提高工作效率。

在工作时,与其他部门的同事多沟通,共同想办法解决问题。总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。

管理工作总结(篇4)

20xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库治理工作。现在,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发觉问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。固然,在这段学习的时间里,我也对自己消失的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下:

一、加强学习,严格执行专业化流程操作

进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的'流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧急而有序地进展着。高温库的来往业务简单,但是有一套长期以来积存的阅历,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点过失。

通过一段时间的学习,我开头试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就根本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都当心翼翼,仔细观看,并有了独到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习领悟领悟、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库治理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监视下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个根底,之后的工作就好做了很多。

在数据的治理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能也许似乎,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的疑心时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。

三、存在的缺乏及今后努力的方向

在治理工作过程中,我虽然工作仔细、积极主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作规划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的治理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的严密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库治理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。

现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库治理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

管理工作总结(篇5)



印章管理工作是企业管理体系中不可或缺的一环。印章代表着企业的合法权益和公信力,因此对其管理需极为谨慎。在过去的一年中,团队在印章管理方面取得了一系列重要成果。本文将对这些成果进行详细总结和分析,以期获得经验教训,进一步完善的印章管理工作。


一、建立健全的印章管理体系


在过去的一年中,致力于在企业内部建立一个健全的印章管理体系。该体系包括制定印章管理规定、印章使用审批流程和印章库存管理等。深入调研了各类企业印章管理的经验,并根据公司的实际情况进行了合理的调整和改进。通过该体系的建立,实现了对印章的全面管控和监督,有效预防了印章被滥用或丢失的风险。


二、加强印章使用审批流程


印章使用审批是一项至关重要的工作,任何印章的使用都必须经过严格的审批程序。通过优化印章使用审批流程,确保了审批环节的透明和高效性。在审批过程中,要求申请人提供充分的必要材料,并在事后进行复核。同时,还配备了专门的印章管理部门,负责监督各个环节的执行情况。


三、加强印章库存管理


印章库存管理是印章管理工作的核心环节。通过建立规范的印章库存管理制度,确保印章的数量和使用情况得到及时记录和更新。还对印章进行了定期盘点,以确保库存数据的准确性。在印章的存放方面,制定了安全可靠的储存措施,以保证印章不受到盗窃、破坏或损坏。


四、加强印章使用的风险控制


印章使用过程中存在一定的风险,特别是在印章被滥用、冒用或遗失的情况下。为了降低这些风险,采取了多种防范措施。对印章使用权限进行了细化和限制,确保只有授权人员才能使用印章。实施了严格的印章出库和归还制度,避免了印章被擅自带离企业。建立了印章使用记录系统,对每一次印章使用进行详细的记录和备案。



通过一年来的努力,团队在印章管理工作方面取得了显著的成效。建立了健全的印章管理体系,加强了印章使用审批流程,强化了印章库存管理,控制了印章使用的风险。也意识到在印章管理工作中仍存在一些不足之处。例如,在印章使用权限管理方面还有待进一步完善,在印章库存管理中还需要加强对细节的把控等。为了更好地提高印章管理的质量和效率,将继续深入研究和完善这些问题,并制定相应的改进措施。通过持续的努力和改进,相信的印章管理工作会进一步提升,为企业的发展保驾护航。

管理工作总结(篇6)

光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20xx年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水平,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作总结如下:

一、生产管理方面

我作为我们公司的一名管理人员,负责了现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。

经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。通过现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。

二、技术科工作

由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

三、生产技术方面

我全面担负起了生产技术及工艺工作,负责了该预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。后来我接到了xx项目,此项目为整台套出口设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我赶在了元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。

经过这一年实践工作和自己的不断地学习,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学习,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。

通过20xx上半年农业生产管理的实际工作以及结合自己在工作过程中的思考与总结,使我对农业生产管理有了一些认识。下面我谈谈自己的几点体会:

一、农业生产管理的系统性,所谓系统性,也就是说农业生产的管理是一个整体,一个系统,它包括各种因素,而且是相互影响的。工业产品的生产是单一环节的简单叠加,是流水线作业,而农业生产则不同。比如,我们今年的春水,总量很有限,那么我们怎么样的去分配这些有限的水?只能从农业生产的实际出发,考虑哪些条田不放春水会有灾害性的影响,这就要结合冬灌还有条田的土质以及酸碱性、墒情等因素来决定。因此,未冬灌的先放春水,碱性大的粘土地接着放水。同时,碱性大的粘土地我们还要根据后面春播的墒度需求、保水性能来安排放水的先后顺序,以做到适墒整地。所以说,农业生产管理是有系统性的,我们必须要“瞻前顾后”,因此,在工作中就要求我们管理人员认真做好工作记录,以便为我们能从整体上进行全面的考虑提供依据。再比如,目前棉花生长进入了关键时期,60%-80%的水分与肥料要在七月的中旬到八月的中旬这段期间投入,作为农业生产的管理者,滴灌系统如何科学的运行,结合自然情况怎样去水肥运筹,心中必须要有一个原则:根据棉花需求规律,既要做到“把握住整体”又要做到“兼顾到个体”。根据阶段的泵水计划,确定一个泵水周期以及肥料的使用,以做到科学的水肥运筹。同时,由于土质、天气、滴灌系统内部等问题,有些个别条田必然有具体的问题。比如,缺墒、易旱、棉珠矮小、生长缓慢,这就要求我们在把握住整体的条件下(其他棉田棉花生长正常、稳健、水肥运筹良好),有计划的对这类条田进行补水、补肥以促进棉花正常的生长。以上,都体现了农业生产管理的系统性。

二、农业生产管理要有针对性,也就是要做到因地制宜。这一点是我们都很清楚的,可是要真正的落到实处,就必须要求我们对作物的生长情况就行分类,细化管理措施。例如,在打顶这项措施上,我们坚持枝到不等时,时到不等枝。这是我们总体的原则。但我们还要根据棉花的品种、密度、高度、果苔数来选择不同的打顶时间。紧凑型、高密度的就要比松散型、低密度的早打,以促使亩总铃数的增加。再有,根据我们的目标产量,进行不同的水肥运筹管理。8月中旬,亩总铃数多的条田,具有增产潜力的,我们就要继续的施肥,那些增产潜力小的棉花,我们可以少施肥或者不施。以做到节本增效。

三、农业生产管理要有预见性,也就是说要有计划。从整个生育期来看,棉花的需水、肥的规律如下表:棉花的需水、肥规律120%100%80%60%40%0%水氮基础肥力决定区耗水规律吸氮规律盛蕾期初花期盛花期水氮常氮肥控制规管理管理区区水分补充管理区水分优化管理区氮肥优化管理区苗期蕾期花铃期吐絮期这是棉花整个生育期的需水、肥的规律。根据这个规律我们的水肥运筹就可以有计划。从表可以看出,棉花在7月10号-8月的中旬,需要吸收整个生育期的70%左右的水分与肥料。由此,我们要有针对性的水肥运筹计划,来满足作物生长的需求。结合天气情况、意外因素(水电方面)以及棉花的生长状态,在各个阶段要有预见性,以保证我们的水肥运筹计划得以实施。

四、在农业生产管理的过程中,要有灵活性。在计划落实的过程中,要根据实际情况,灵活调整生产计划。比如,要真正的使滴灌系统达到节水增产的目的,在滴灌系统运行的过程中,必须要做到:

(1)严格执行灌溉制度,达到水利学设计要求;

(2)提高设备运转效率,保证灌水均匀度;

(3)根据作物需水规律,合理分配灌水量;

(4)根据气候、土壤状况,灵活调整灌溉计划;

(5)减轻职工劳动强度,提高劳动生产率。

综上,在农业生产管理的过程中,要系统的去把握,针对的进行区分,准确的预见,灵活的实施。系统的把握,能使我们的农业生产在具体环节上减少失误,从而维护连队的稳定;针对的进行区分,准确的预见,灵活的实施,保证了棉花的正常生长,为丰产、丰收奠定基础。

管理工作总结(篇7)

时间过得真快,茫茫碌碌中以近年末,转眼间我接管食堂已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑,现我对这段时间的食堂工作作以如下总结:

第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量与意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。

第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲自下厨房与他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自到厨房带头与他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。

九月是忙碌的一个月,接待了中心主任一行来学习交流、中心来与全职工大会餐等,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。

金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜与各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时,在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖,有利地确保了冬储菜的存放。

第三、把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病与食物中毒事故。

另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。

由于本人水平有限,对食堂管理还不够精通,有许多工作做的不足。如:第一个月就亏损了505。86元,第二个月又亏损了76。25元。这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺,我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。

总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。

管理工作总结(篇8)

在此辞旧迎新之时,总结过去一年的工作,有进步、有收获、有成绩,同时也存在着缺乏……

一、整体工作状态

(一)上半年的工作——紧急而忙绿

由于公司刚成立不久、人员配备缺乏,20xx年底有多个工程同时开工的状况下,上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场治理和资料的收集、整理工作,由于三个工程的开工时间相对集中,同时进展主体施工,因而显得紧急而劳碌,只好白天进展现场治理,晚上加班整理资料。尽管如此,仍消失过几个工地同时有事情要处理,因不能同时到场而被埋怨的状况。

(二)下半年的工作——相对轻松

下半年,美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进展竣工验收,此外两名实习生也可以帮我分担一局部工作,因而下半年的工作相对轻松起来。

二、岗位职责的履行

1、全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作

每个工程部成立后,我均在第一时间帮助工程经理进展现场查验,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置,协作公司安全科指导现场临时用电的设置,几个工程根本上一次性满意施工标准和安全验收标准。

在工程实施期间,我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了准时向下传达和实施,并准时反应实施状况。在工作中屡次协调与建立单位、监理单位之间以及工程部与班组之间的关系,避开分歧和冲突的发生。

一年来,各工程部工作的开展均算顺当,施工生产得到安康、有序的进展。

2、技术指导工作

(1)工程开工前仔细讨论图纸,并汇总监理及各班组发觉的各种问题,准时在图纸会审中一一解决。

(2)每个工序开工前准时对班组负责人进展技术交底,关键部位的施工坚持旁站,发觉问题时准时赐予解决。

(3)在施工过程中发觉图纸设计存在问题或存在施工难度大的,积极查找解决方案,并与现场监理及设计人员沟通,确保施工顺当进展。

3、质量掌握

(1)严格掌握进场材料的质量,包括核对质保资料,检查材料外观,并准时送样检测,杜绝不合格材料在工程中使用。

(2)施工标准及质量要求均准时的向班组负责人进展交底,并检查其执行状况,增加检查频率及力度,避开消失返工和质量隐患。

(3)严格执行“三检”制度,在任何一个环节发觉有质量隐患的,均要求相关人员马上进展整改,整改合格前方可进展下道工序的施工。

4、进度掌握

(1)开工前制定总进度规划,在施工过程中制定月进度规划及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度规划,并检查进度规划的执行状况,必要时进展合理的调整。

(2)协调各班组相互协作,合理安排穿插施工,在确保质量、安全的前提下,最大限度的加快施工进度。

(3)时刻关注天气状况,以便调整作业规划,减轻受天气的影响程度。

5、本钱掌握

(1)在计算材料需用量的时候要力争正确,多与阅历丰富的施工人员进展沟通,合理确定材料损耗量,尽可能避开因计算不准而增加购置本钱及储存本钱。

(2)合理利用能重复利用的材料,避开不必要的铺张。

(3)加强指导及治理工作,削减因返工造成的损失。

(4)合理加快施工进度有效降低本钱。

6、安全治理

(1)常常对班组负责人及工人进展安全教育,提高工人的安全意识。

(2)施工现场悬挂安全标语及警示标识,营造一个良好的安全生产气氛。

(3)加强安全检查频率和力度,准时消退安全隐患。

(4)对安全隐患整改不力及不听从安全生产治理的.,赐予惩处,必要时将其清离施工现场。

7、资料的收集整理

(1)准时收集各种技术资料及安全资料,确保资料与进度同步。

(2)各分局部项工程验收后准时办理签字盖章手续,避开资料积压。

(3)资料收集和整理好要保管妥当,避开丧失。

(4)竣工验收合格后准时办理竣工备案和资料移交工作。

8、学习培训

过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx年3月份通过培训并考核合格,取得了专职安全生产考核B证。20xx年9月参与全国一级建筑师考试并通过其中的3科。

三、工作中存在的缺乏及努力方向

(一)新标准的执行上不熟识

工程质量验收自20xx年5月份开头执行新标准,如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等标准均已实施,公司已购置整套的标准,在将来的工作中要加强学习,避开因不了解新标准而造成的工作失误。

(二)问题的反应相对滞后

20xx年的工作整体上开展顺当,但也存在一些问题。如拓山重工消失过工人讨要工资引发的纠纷,因未能提前洞察、向公司领导反应,未能避开纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程,因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图),由于准时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。

(三)20xx年努力地方向

1、加强学习,的改良积存阅历和改良方法,开展全过程和全方位的工程治理工作,努力使自己成为一名高水平,复合型的中高级治理人才。

2、加强办公软件的学习,提高工作效率。

3、加强理论的学习和与实践的结合应用,争取在20xx年的二级建筑师增项和一级建筑师实物考试中取得好成绩。

4、强和同事及领导的沟通沟通,以更好的开展工作。

四、总结

回首旧年,既是紧急的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中,为公司做出更大的奉献。

管理工作总结(篇9)


寝室管理是大学生活中不可或缺的一环,它关系到每一个大学生的生活质量和学习环境。作为一名寝室管理员,我在过去一学期中积极投身于寝室管理工作,通过精心组织和有效执行各种措施,为大家创造了一个舒适、和谐、安全的生活环境。以下是我在这一学期中的具体工作总结。


我注重寝室文化建设。我认为一个良好的寝室文化对于寝室管理至关重要,因此我组织了一系列的活动来促进同学们之间的交流和友谊。例如,我们举办了寝室晚会、寝室运动会和文化知识竞赛等活动,通过这些活动,同学们之间的友谊得到了加深,寝室成员之间的相互关心和支持也得到了提升。


我注重寝室环境整治。在寝室环境整治方面,我注重从源头上解决问题。通过开展寝室清洁大比拼和环境整治活动,我带领寝室成员培养了良好的生活习惯和环境意识,形成了主动参与环境整治的良好氛围。同时,我定期对寝室进行检查,并及时采取措施来解决问题。例如,对于卫生差、噪音等问题,我都及时进行了提醒和整改,并向大家进行了相关知识的宣传和教育。


我注重寝室安全管理。大学寝室是同学们的家,安全第一是我们的管理原则。在这一学期中,我加强了寝室安全意识的宣传和培养。我组织了寝室消防演练、安全知识讲座等活动,提高了同学们的防火和应急处理能力。同时,我加强了对寝室宿舍门锁和电器设备的检查,确保寝室成员的人身财产安全。


我还注重了寝室成员的心理健康。大学生活是一段充满挑战和压力的时光,为了帮助寝室成员更好地应对压力和困难,我组织了一些心理健康教育活动。例如,我邀请了心理咨询师来为同学们进行心理辅导,同时组织寝室成员开展自我调节和互相支持的活动,帮助他们更好地适应大学生活的各种压力和挑战。


小编认为,通过一学期的寝室管理工作,我经过整体规划、有针对性地实施各项举措,为寝室成员营造了和谐、舒适、安全的生活环境。寝室文化建设、环境整治、安全管理和心理健康教育成为我工作的重点,取得了显著的成效。但同时也存在一些不足之处,例如在宣传推广和人员培训方面还需加强,我将在今后的工作中加以改进和完善。小编认为,我将继续努力提升寝室管理水平,为同学们提供更好的学习和居住环境,确保每一个寝室成员都能度过充实而美好的大学生活。

管理工作总结(篇10)

2010年,我院死亡病例报告管理工作逐步规范化,通过学习和培训,全院医务人员高度重视《居民死亡医学证明书》的填写工作,填写质量不断提高。一年来共网报死亡病例170例,无迟报和漏报现象发生。现将一年来的工作总结如下:

1、成立医院死亡病例报告管理领导小组,由主管业务院长任组长,院感科主任负责日常管理工作。领导小组成员每半年开会,听取院感科主任汇报半年来医院死亡病例报告管理工作情况,对存在的问题提出解决办法,并责成院感科主任落实各项管理措施,不断提高《居民死亡医学证明书》的填写质量。

2、院感科组织全院医务人员完成《居民死亡医学证明书》学习培训任务,通过学习,提高了医生填写《居民死亡医学证明书》的质量,死因链填写更趋合理,缺项不断减少。

3网报人员每天坚持下科室回收《居民死亡医学证明书》一次,对回收的每一份证明书进行检查,尽可能的做到项目填写完整、无逻辑错误。收到死亡医学证明书后按要求及时网报,凡月底、年底则在当日报告,无迟报、漏报、错报。

4、临床医生高度负责,积极配合,对每一例主管的死亡病例,均能及时、认真地填写《居民死亡医学证明书》,尽可能把项目填写完整,方便网报人员的网报工作。

5、每月一次,院感科疫情管理人员负责对《居民死亡医学证明书》填写质量进行监控,并把检查情况及时向主管院长汇报。

6、每半年做一次死亡病例分析,为医院决策层提供信息。

7、存在问题:

①因医院旧版《居民死亡医学证明书》仍有许多,没能改用新版。

②个别科的.死亡病例未及时登记于死亡病例登记本上。

③填写质量仍欠佳,主要是漏项较多,特别是缺死者身份证号、联系人及电话号码等,死因链个别不符合规范。

今后,我们在医院领导的大力支持下,在全院医务人员的积极配合下,一定能把这项工作做得更好。

2011年1月10日

管理工作总结(篇11)

店铺管理工作总结


作为一家零售店的店铺管理人员,我的工作主要是负责店铺的日常运营和管理工作。在过去的一段时间里,我通过认真、努力地工作,取得了一些显著的成绩。现在,我将对这段时间的工作进行总结,希望能够在未来的工作中更好地发挥自己的作用。


我要说的是店铺的销售业绩。在过去的几个月里,我积极地参与了店铺的销售工作,通过有效地管理货品和开展促销活动,成功地提升了店铺的销售额。同时,我也不断地改进销售策略,根据市场需求调整商品的种类和定价,使得销售业绩逐渐提升。在未来的工作中,我将继续关注市场变化,努力提升销售业绩,为店铺创造更大的价值。


我要说的是店铺的运营管理。作为店铺管理人员,我注重对店铺的各项运营管理工作进行有效的规划和监督。我建立了一套完善的库存管理系统,确保货品的进货和出货能够及时、准确地完成。同时,我也重视员工的管理和培训工作,定期对员工进行业绩评估和培训,帮助他们提升自身的能力和工作素质。在未来的工作中,我将继续加强对店铺的运营管理,提升管理水平,为店铺的持续发展提供坚实的保障。


我要说的是店铺的服务质量。作为服务行业的从业者,我深知良好的服务质量对店铺的影响是巨大的。所以,我始终将服务质量置于第一位,秉承“顾客至上”的原则,为每一位顾客提供优质、高效的服务。在过去的工作中,我付出了很多努力,通过积极主动地与顾客沟通,及时解决顾客的问题,使得店铺的服务质量得到了很大的提升。在未来的工作中,我将继续致力于提升店铺的服务质量,为店铺的发展打下良好的基础。


过去的一段时间我在店铺管理工作中取得了一些成绩,在今后的工作中我会继续努力,提升自己的工作水平,为店铺的发展贡献自己的力量。我相信只要有恒心和努力,就一定能够实现更大的突破和进步。店铺管理工作是一项细致、耐心的工作,但只要我们坚持不懈,就一定能够取得成功。希望在未来的工作中,我能够更上一层楼,为店铺的繁荣发展尽一份力量。

管理工作总结(篇12)

招标管理是企业在采购过程中的重要环节,它涉及到了项目的定价、供应商的选择以及合同的签订等一系列重要事项。一个成功的招标管理工作将为企业提供市场竞争力和优质的供应商资源。本文将对招标管理工作进行详细、具体且生动的总结,以便提高工作效率和质量。


一、招标准备工作


1. 确定需求:在招标前,我们首先要明确自己的需求,包括产品规格、数量、质量标准等。只有明确了需求,才能找到最合适的供应商。


2. 市场调研:在招标之前,我们应该对市场进行调研,了解各个供应商的实力和信誉度。有效的市场调研能帮助我们选择最具竞争力的供应商。


3. 编制招标文件:招标文件是招标的重要依据,它包括项目信息、投标要求、评标标准等。编制招标文件时,我们要尽可能详细、准确地描述项目需求,以便供应商能够明确投标要求。


二、招标过程管理


1. 公开招标:在确定好招标文件后,我们需要通过公开途径广泛宣传招标信息,吸引潜在供应商参与投标。通过公开招标,我们可以增加供应商的竞争力,提升采购成本的控制力度。


2. 投标接收与登记:在招标截止日期后,我们要对收到的投标文件进行接收和登记。在接收过程中,我们需要核对投标文件的完整性和准确性,确保无误。


3. 评标过程管理:评标是招标过程中最重要的环节之一。我们应按照招标文件中制定的评标标准进行评审,对投标文件进行综合评价,选择最合适的供应商。


4. 阶段性沟通:在评标过程中,我们应与供应商进行阶段性沟通,准确理解其投标文件中的信息,以排除误解和获得更多细节。


5. 中标结果通知:评标结束后,我们要及时向中标供应商发送中标通知书,并告知其后续的操作流程。这样做可以有效管理供应商的期望和准备工作。


三、中标后管理


1. 签订合同:中标后,我们要与供应商签订正式合同。在签订合同时,我们要准确明确合同的条款和条件,以便保障双方的权益。


2. 合同履行监督:在合同履行期间,我们要对供应商的履约情况进行监督,确保其按照合同约定交付产品或提供服务。如有问题,及时与供应商沟通并采取相应的解决措施。


3. 绩效评估:在合同履行结束后,我们要对供应商的绩效进行评估,并及时反馈评估结果。绩效评估有助于我们总结经验教训,为以后的招标管理工作提供参考。


招标管理工作需要我们对市场有准确的了解,对需求有清晰的认识,对供应商有准确的评估。本文通过对招标准备工作、招标过程管理以及中标后管理的详细总结,希望能够提高招标工作的效率和质量,为企业的发展提供有力支持。只有不断总结经验,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

管理工作总结(篇13)

为了认真贯彻落实股份有限公司《关于开展股份公司设备物资安全管理自查自纠整治活动的通知》中水电股设〔20xx〕7号文件精神溪洛渡项目部物资办根据分局的要求结合项目部实际情况及时成立了组织机构、制定了实施方案对项目部的设备物资进行了自查自纠整治活动。通过这次的设备物资安全管理自查自纠整治活动使项目部的设备物资管理水平得到了一定的提高增强了全体职工的设备物资安全意识、责任意识、风险意识营造了良好的设备物资管理氛围为今后设备物资安全管理的全面开展奠定了良好的基础。

一、加强组织领导全面进行部署广泛动员全体施工人员深入开展设备物资自查自纠整治活动

1、加强领导深入贯彻1以“安全月”为契机溪洛渡项目部及时组织人员召开了设备物资安全管理工作会议要求所有施工人员必须深刻领会设备物资安全管理的意义和目的充分认识到安全的重要性坚持设备物资安全管理各项防范措施的制度统一部署做好各项设备物资安全管理宣传、教育、自查和整改工作。

各施工队伍精心组织、集中力量、扎实推进、并使设备物资安全管理工作真正取得成效主要领导亲自上手成立了活动领导组并建立了专业检查小组内容包括查制度、查管理、查落实、查隐患。项目部成立了活动领导小组做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改从而为设备物资安全管理工作开展得扎实和细致打下良好的.基础。

2、加强教育全面宣传1各施工队对本次安自查自纠整治活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为分别组织召开设备物资安全例会逐级传达会议精神并在过程中检查特种设备、危险物资安全管理人员的技能培训和安全教育安全技术交底制度特殊作业人员持证上岗制度落实到位情况同时进行自查自纠活动的深入宣传和贯彻工作做到传达到位不漏每位职工、不留一个死角横向到边、纵向到底在整个项目部范围内迅速掀起设备物资安全管理工作高潮。

利用横幅、标语等宣传工具大张旗鼓地进行宣传激发干部职工的参与热情让他们牢固树立“安全第一”的思想规范自己的行为、注重安全管理变为自觉活动。通过各种形式的宣传激发了全体人员自觉参与“自查自纠”活动的热情使设备物资安全管理真正进入了职工心中。

二、加强安全管理深入自查整改以实际行动扎扎实实推进自查自纠整治活动。

1、建立健全了各项管理制度构建了长效机制。根据实际情况溪洛渡项目部以“落实岗位职责”为主要内容组织检查设备物资各项安全管理制度。

2、狠抓施工队伍的安全培训工作组织了对特殊作业人员强化训练强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训在整个项目部掀起了各级设备物资管理人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、认真组织施工人员对工作中存在的各种不安全因素进行了深入检查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案符合工程建设强制标准按规定进行了审批对起重吊装工程、爆破工程的专项方案已按规定进行审查且内容具有针对性。

4、溪洛渡项目部特别对重点设备布置专人进行日常跟踪和针对性检查。按照“五定”原则制定强有力的措施立即整改使一些长期存在的惯性违章杜绝、设备隐患根治、安全漏洞堵住创造了安全有序可控的良好局面。

5、对项目部进行了一次全面的清查和补充并完善了应急处理预案并按照“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实分别进行了应急处理的演练从组织、速度、措施、协调、反馈等方面来看都收到了令人满意的结果。

6、强化安全监察的作用制定和完善了安全监察职责及量化考核办法使得安全监察工作上了一个新的台阶。

7、施工中积极开展了无违章活动加大反习惯性违章力度对现场发现的不安全问题进行严肃处理下安全控制通知单对违章责任人进行罚款使习惯性违章得到有力的打击从而为保证现场的安全管理良好秩序提供了可靠保障。

20xx年以来溪洛渡项目部在设备物资安全管理过程中全过程地落实了“安全第一“的精神在安全生产的过程中针对设备物资安全管理挖出了一批问题整改了一批隐患解决了一批难题使安全制度得到了完善安全管理得到了规范施工质量得到了提高。在今后的设备物资安全管理工作中我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针从高度出发加强安全生产管理各项工作全面推进项目部设备物资安全管理持续、稳定向前发展。

行政人事管理工作总结(实用12篇)


时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编收集整理的行政人事工作总结与计划范文,希望能够帮助到大家。

行政人事管理工作总结 篇1

一、虚心学习,努力工作,构成良好的工作氛围

1、行政咳嗽币具备很强的工作本事和坚持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责,及时“充电”,构成良好的学习氛围。在20XX年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,依托工作岗位经过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮忙指导下,不断提高,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

2、行政部工作的核心就是搞好“服务”,围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题,力求研究在前、服务在前。异常是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。

(2)在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识。

二、突出工作重点,落实管理目标职责制。

1、加强安全工作职责制和消防工作职责制,针对公司的具体情景,建立健全公司安全领导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在20XX年没有发生一齐大的安全及消防事故。

2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及时,监督使用。

3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,每月配合财务进行盘点,做到帐实相符。

4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。

5、坚持良好的对外关系,顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。

6、在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全,车况良好。

三、主要经验和收获

回顾这一年的工作,取得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

1、行政是服务工作,坚持一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的职责心,是做好这份服务的根本。

2、树立服务意识,加强对内对外的沟通交流,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份服务的基础。

3、在坚持原则落实制度的的前提下,实际情景实际处理,实际情景灵活处理,做到“管理与服务,流程与效率”的合理处置。

四、存在的不足

总的来看,工作中还存在很多不足的地方,主要表此刻以下几个方面,亟待解决:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表出工作上的大胆创新不够,在处理难点问题时研究欠缺;

2、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于本事、人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、抓制度落实不够,由于部门事务繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。

4、沟通不够,对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题分析确定不够全面,从而造成工作的片面或工作重点的偏移

5、安全工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,办公室也发生了2起偷盗事件,需要加强宣传,提高每个员工的安全意识。

五、行政部20XX年工作计划

根据本年度工作情景与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20XX年度的工作:

1、努力提高行政办公人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作进取性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,落实各项制度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立,重点需要落实,不断检查,发现隐患及时整改,确保不出现大的安全事故。

4、行政的日常服务工作在效率上,沟通上需要进一步提高。“多走,多看,勤检查”,在细节中体现行政工作的价值。

行政人事管理工作总结 篇2

时间飞逝,加入公司任行政助理一职已经有一个月了,在过去的一个月的试用期时间里,我在公司领导的指导下,同事的配合下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这一个月我的试用期工作总结如下:

公司行政助理主要是协助副总经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。在这一个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

1、办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作。

2、工作区域的卫生管理及执行。

3、分类整理公司人员请假、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作。

4、每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况。

5、办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作。

6、热情的'接待每一位来访者并做好相关接待事宜。

7、每天落实员工的中餐预定,以及月末的总用餐统计。

8、打印、复印公司相关文件。

9、认真地做好公司领导交办的其它工作。

总结之前的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的意见,做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

行政人事管理工作总结 篇3

1、机构、制度建设

⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,xx年7月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。

⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员395名,共招聘自聘员工134名。

⑵招聘渠道与招聘实施

a. 充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

b. 积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会,组织参加东华理工学院人才招聘会,对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。从六月份开始,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,取得了良好的效果,每月大约招聘25-30名营业员,基本上满足了营运部营业员需求。

⑶招聘需求与招聘程序

本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划,严格控制人员编制,岗位缺编的部门,要求部门按程序审批。招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。

3、培训教育管理

百货是服务行业,服务行业持续发展的动力就是培训教育,公司高层非常重视培训教育。

⑴ 根据公司实际培训需求,本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程,并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门,同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。

⑵ 根据课程特点及各部门工作特点,组织商品部、企划部、财务部学习《如何成为一名成功的下属》,组织本部门职员学习《人力资源实务》与《如何成为一名成功的下属》,组织物业部学习《如何成为一名成功的下属》及电力专业课程,组织营运部营业员学习《销售技巧》等课程,组织保安员学习消防安全专业课程及职场心态课。本部门将继续组织各部门持续学习,并要求培训后及时总结,及时考核,使学习培训机制连贯性,长期性,持续性。

⑶ 根据公司发展需求,本部门与今智塔培训机构合作,开发了《系统执行力》培训课程,并邀请今智塔专业培训师授课。xx年12月6日,公司中高层管理干部均参加了学习,取得了良好的效果。

⑷针对今年新入职员工较多,本部门开展新员工入职培训课,营运部及其他各部门新入职员工均得到培训,使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的认识,取得了良好的效果。

4.绩效考核管理

本部门根据基层员工实际情况,依照公司需求,制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案,并依方案实施考核。因考核没有具体的业绩指标,无法量化,致使考核相对流于形式,考核效果相对未能达到预期,但增强了员工对公司的凝聚力,相对的提高了基层员工的积极性,规范了员工的日常行为。

6.加强企业文化建设,增强员工凝聚力

⑴xx年度,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,刊登公司高层动态,发布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长,提供培训教育及展现自身才华的平台。

⑵xx年度,本部门拟与企划部配合,拟定企业之舞,决定企业之歌,并进行培训,人人会唱、人人会跳,丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式,熏陶员工爱公司、爱祖国的情感,增强员工对公司的归属感和凝聚力,向社会大众展示融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。

⑶建立公司网站,树立对外商业形象,建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商誉及品牌。

⑷加强新入职员工企业文化培训教育活动,使融合聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸员工婚、丧、生病及有特别大的困难,需要公司施以援助的,各部门及时与人事部沟通,由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问,真正关心员工,让员工有家的.感觉,让员工真正融入到融旺这个大家庭中。

7.规范行政管理工作,降低管理费用

⑴xx年度在上一年度办公管理费用的基础上降低30%。物资采购要严格审批,办公用品申领要严格手续,不合理采购要坚决杜绝,必需品、常用品要批发储存。

⑵加强废品统一管理,增创经济效益。

⑶易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。

⑷加强食堂检查力度,提升食堂饭菜质量及服务质量,提升员工满意度。

⑸及时为公司各部门服务,做好后勤保障工作。

8.严格考勤管理制度,保障企业有序运行

在xx年度考勤管理基础上,进一步控制调休频次,严格按照排班表执行,严格执行请休假审批制度,杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度,及时处罚违纪职员。

9.加强督查力度,维护制度和流程的权威性

进一步完善公司督查流程和制度,扩大督查范围,触及部门工作流程和工作标准是否合乎规范要求。严格执行每周一次的督查频次,使不规范行为得到及时改善,使领导批办的事项能及时得到落实。加大督查处罚力度,维护公司制度的权威性。

10.加强团队建设,打造强有力团队

⑴在部门内建立学习制度,充分利用晨会、媒体、培训机构等平台,鼓励本部门职员持续学习,持续成长。

⑵继续保持多鼓励、多赞美、多表扬的团队激励理念,建立一支积极向上朝气蓬勃的团队。

⑶与团队成员多沟通,及时了解团队成员工作和生活情况,关爱、帮助和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队氛围中快乐工作。

⑷加强制度学习,加强执行力培训,严格公司纪律,使本部门成为一个守纪律、有素养、有执行力的合格团队。

⑸加强服务理念教育,服务好公司其他部门,服务好公司商户,服务好每一位顾客,尊重每一个人,竭尽全力做好每一项工作。

行政人事管理工作总结 篇4

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下:

一、招聘

按照公司的年度规划,通过xxx等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了xx个岗位信息,从xx月x日发布简历至xx月xx日截止,共收到简历xxx份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了xx人,进入复试的有xx人,其中的x人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。

二、培训

对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自己则在xx月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

三、社保、公积金、各类保险

每月在xx日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。x月及x月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。

对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的'缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

对于20xx-20xx年共x个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计xxx元。

四、福利

全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每x月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;对于每二年一次的职工体险,先后比较了xxx,最后确定了性价比较高的xx,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

五、合同管理

本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订x人;老员工合同续x人;退聘人员退聘协议书的签订x人。

六、各类报表

每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。

七、完成上药布置的工作

为配合20xx年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑,不需要招应届生,所以此次上药组织的20xx校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后,我认真细致地为此次调研准备材料,并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作。

近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处,如专业水平、工作能力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作,服务公司。

针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足:

一、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。

二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、对工作中有些进展不顺利的问题,需要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改进,养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。

最后感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。

行政人事管理工作总结 篇5

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结如下:

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

3、人员招聘

(1)部门传递人员增补单。

(2)部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的'发放。

5、严肃劳动纪律

(1)强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

(2)强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

行政人事管理工作总结 篇6

回顾过去的一年,公司主要做了以下几项工作:

一、抓经营开拓,应对市场挑战

一是公司班子成员身先士卒,带领经营人员走南闯北,广泛地收集、筛选信息,精心研究和运用投标策略,并与政府、业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力,成功地实现了就地开拓。三是依托冶金行业,面向市场,继续发挥我们的传统优势,今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方希望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目。四是规范联营管理,有效防范经营风险,把联营合作进一步做好做大,使其步入健康发展轨道。

二、抓企业管理,增强企业竞争力

1、生产经营平稳进行。

由于xx年接转至今年的任务过少,且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间,致使公司上半年产值完成不理想,造成四季度生产压力巨大。为此,在9月底,公司成立了重点项目施工调度领导小组,制定了《重点施工项目调度实施办法》,加强对重点项目(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查,力争完成集团年初下达给公司的各项指标。

2、人力资源管理做实做细。

一是深化内部用工改革,理顺用工管理,公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后,今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘,取得了良好的效果。二是积极推进培训工作,使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年,共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》,确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系,保障公司利益,维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。

3、财务管理进一步完善。

4、工程结算与审计得到加强。

通过完善项目承包责任制,抓好成本监控,建立项目预警机制,提高经营效益。一是对新开工的项目如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方希望铝厂、洛阳500t/a海绵钛等工程进行全面成本监控,做好项目人、材、机的检查与监督记录,并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析,核定材料量和价的控制计划,改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式,实现由公司直接管理。

同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度,分析原因,并以此为鉴来不断完善项目管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情况进行了重点审计,全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务情况的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情况以及海南分公司的调查核实报告。

根据集团公司要求,按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作,并取得明显效果。

5、安全生产形势严竣。

在安全生产方面,尽管年初公司进一步落实了安全生产责任制,与各单位签订了安全生产责任状,建立健全了安全生产保证体系,但仍发生了杭钢“3·19”重大生产安全事故,其损失是巨大的,教训是深刻的。之后,公司进行了全方位的对所有在建项目的.质量、进度、安全、贯标、财务大检查,并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。

6、推进内部深化改革,实现管理模式的创新。

7、正确处理法律纠纷,依法维护企业合法权益。全年公司共接到诉讼案件23起,通过法律顾问和法律事务部的努力,均做到了有效的调解。

8、破产遗留问题处理在集团的统一安排和部署下,有条不紊地开展工作,努力维护企业的稳定,为企业的生产经营保驾扩航,做了大量扎实有效的工作。

三、加强思想政治工作,推动企业稳定发展

今年,公司紧紧围绕生产经营和改革改制,做好职工思想政治工作。

1、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导,加强了党员干部对政策和理论的学习。

2、坚持以稳定为大局,为公司改革改制创造良好的内外环境。

3、不断加强领导班子和干部队伍建设,把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合,融入企业生产经营管理和各项工作中,严格要求领导班子自身做好表率,勤政廉政,勤下现场解决问题,起到了模范带头作用。5月份,公司组织总部和长、株、潭分公司、项目部领导和财务人员近100人到茶陵监狱接受反腐倡廉警示教育。

4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作,工会组织建设和民主管理工作得到进一步加强。

5、宣传、女工和共青团工作服从经济工作大局,努力为企业生产经营服务,受到公司上下的一致好评。

回顾总结xx年年的工作,应该客观地认识我们所付出的努力和取得的成绩,但我们也要清醒地认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广、资金运转仍然艰难、安全形势依然严竣、人才流失现象严重、稳定工作压力巨大等问题,必须引起我们的高度重视,一定要认真对待,仔细分析,采取措施,加以解决,否则要实现明年更上一层楼的经营目标将会十分困难。尤其是与中国五矿对接后,层级目标管理要求我们必须扫除历史障碍,否则谈企业的战略发展就会成为一句空话。事关企业的发展大局,责任重大,容不得我们有丝毫的退缩和懈怠。因此,我们只有把握机遇,面对现实,迎难而上,发奋图强。

20xx年定位为公司的“管理发展年”,依靠集团公司的正确领导,紧紧围绕建安行业做大做强,力争产值规模上台阶,管理水平上层次,确保完成集团下达的各项经济指标。

行政人事管理工作总结 篇7

我于20xx月x日在x行政中心担任人事助理一职,至今在那里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:

一、20xx要工作业绩及存在的不足

1、好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、经过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训资料。加上x分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

2、人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情景,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情景。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

3、员工福利机制

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,可是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,经过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

4、行政工作流程

在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。经过这些日常的工作,不仅仅充实了我的工作资料,也锻炼了我的协调本事和组织本事。

有幸能参加集团组织的岗位培训,经过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑x回来后,就开始系统的整理我的工作,可是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。

我发现仅有自我先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的x个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:

由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事研究的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

二、20xx作计划

经过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作资料。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自我工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作,进取配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的x个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改善工作中的不足。202__我将更加努力,进取配合领导完成日常行政人事管理工作。

感激x给我这个能够锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。

行政人事管理工作总结 篇8

不知不觉中,20xx上半年的时光已悄然飞逝。自20xx年x月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的上半里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:

一、前台日常工作

主要包括:

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;

二、行政工作方面

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面

1、落实相关人事管理制度。到公司时,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。

2、人事相关资料。为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,我建立了相关人事表格并和xx方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。

3、归档人事档案。及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。

4、制作了员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。

5、组织了每个月的团队活动。先后组织聚餐,唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。

6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。

四、下半年工作计划

上半年已过去,上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工作:

1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的`费用控制,维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。

3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,提高团队的整体素质,加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加部门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合。

4、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信xx会越做越强。

最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

行政人事管理工作总结 篇9

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的`信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

行政人事管理工作总结 篇10

20xx年的工作让我们认识到工作的不足,20xx年项目部面临的任务更加艰巨:xx二期工程工期仍然紧张,洗车行工程和垃圾站工程同时复工,管理控制难度增加;质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中项目部将以“公司经营管理目标为导向,项目管理为重点,加强项目部职能建设为保障”保证xx二期道路及场地硬化工程、南门房、垃圾站及洗车行等工程管理目标的实现。

二、主要项目管理指标

(一)经营指标

保证xx年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现的事件

(二)管理指标

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求。

2、进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上,竣工目标实现率100%;

3、安全文明施工目标,现场达到段文明工地标准。

4、资料管理,过程控制整理准确率100%,收集及时率95%以上。

5、合同管理目标,合同交底100%,合同供方评价100%;

三、保证年度目标实现的措施

(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制

1、加强质量控制;

质量控制是项目部工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。20xx年的工作中项目部部将以此为重点,做好以下工作,第一、项目管理人员认真做好施工组织设计的编制和审核,并针对以前工程存在的`不足,明确提出合理化建议;

第二、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;

第三、做好项目管理方案编制,要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点; 第四、做好定位放线、验线管理工作;

第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;

第六、推行样板制度、施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;

第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;

第八、严格工程竣工验收、工验收不通过、不允许向物业公司移交。

第九、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

2、加强进度管理

项目部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于建设单位的进度控制计划;施工过程中将计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提升预见性,及时预见影响工程进度的因素及时明确提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,保证进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的体现,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,对于达不到要求的单位给与处罚。

4、严把成本控制关对于成本控制,项目部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天碰头会的形式及时沟通,要每周审核现场的签证和设计变更;同时发生现场签证与设计变更时要及时到现场察看;在竣工验收时要组织预算人员参加,认真核对工程量。

5、认真做好资料收集整理

在施工过程中,项目部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;及时收集整理资料,资料要求与施工同步;每周定期检查施工资料,避免出现资料后补情况。

6、做好沟通协调工作项目建设过程中,要与建设单位、施工单位、监理单位保持不错的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,保证项目建设目标的实现。

(二)加强项目部职能建设、提升项目部管理人员素质及管理水平

1、合理调整项目部组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合项目的实际情况及时调整项目部组织架构,并明确各个岗位职责,并对项目负责人签订责任书,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。

2、推进制度建设和规范化管理工作、提升工作效率

根据员工情况结合工程进展,对新进场施工人员要求必须培训;使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。

3、通过定期检查、提升项目部部执行力度

xx年项目部定期组织对项目的检查,并对检查的结果作为管理人员奖金发放的依据。xx年的工作给了我们很多教训,xx年对xx项目部来说仍然是关键的一年、开工项目多、面积大、工期紧,要求项目部全体人员以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,积极组织,全面推进项目部各项工作的开展,保证各项目按期交工。

行政人事管理工作总结 篇11

20xx年,我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下,我们团结合作、勤奋努力,做了不少工作,取得了一定的成绩,完成了本职工作任务,现简要总结如下:

一、抓好学习教育工作

1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。

2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动,建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。

二、抓好人事工作

人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措,我们人事科根据上级部署,xx年x月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革,在领导下。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照上级的要求,制学习培训。今年,共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件,并对各项改革方法进行了详细的讲解。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习的积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民主,我们征询了每位同事的意见,并于订了聘用合同。

三、抓好党建工作

1、今年x月,我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查,并经过党委会的.全体表决,发展为正式党员,为党组织注入了新鲜血液。

2、加强政治理论学习,把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我党召开了十九大届x,我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神,并对各职工的心得体会进行了上榜公示。

四、抓好人事服务性工作

1、按政策规定,及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。

2、认真搞好了干职工的人事档案管理,及时将干职工的档案材料整理归档。

3、我科严抓计生工作,并被xx党工委评为先进单位。

4、不断完善了干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。

五、工作思路

政工科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改进机关作风,优化人力资源配置,提高执行力。做好以下三个方面:

一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。

二是增强服务意识。热情为机关工作人员做好服务,做好贴心人。

三是提高执行力。

在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责,当好“大内情”。

行政人事管理工作总结 篇12

(一)作为与现金直接打交道的收银员,我认为必须遵守超市的作业纪律。

收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上,收银员不可放置任何私人物品。

因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的收银通道必须用链条拦住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答。

(2)认真做好商品装袋工作。

将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节,不要以为该顶工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中。装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。

(3)注意离开收银台时的工作程序。

离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;用链条将收银通道拦住;将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走或交值班长保管;将离开收银台的原因和回来的时间告知临近的收银员;离开收银机前,如还有顾客等侯结算,不可立即离开,应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。

上面就是我在实际工作中的一点想法,请各位领导和同事批评指正。

本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作范围有以下几点

1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;

2、负责公司行政人事档案管理;

3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;

4、负责员工宿舍安排、调动、检查,及文明宿舍的评比;

5、宿舍水电费的核算、扣缴;

6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;

7、员工离职前的检查审核;

8、工作服及节日用品的发放;

9、会议、培训场地的安排、会议记录;

10、劳动合同管理;

11、图书室、职工之家管理;

12、协助行政人事部组织文娱活动;

13、暂住证、婚育证的组织办理;

14、一般通知性公文的起草;

15、员工一般性突发性事故的处理;

16、食堂用餐的监督与管理;

17协助总务部对公司财物的管理;

18、员工离职手续的办理;

19、公司的考勤管理;

除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作,比如一些文件的输放打印,一些勤杂工。

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