超编人员消化方案

南通瑞慈医院消化科

“优质护理服务示范工程”活动方案

加强临床护理工作，提供优质的护理服务，是持续改进医疗质量、构建和谐医患关系的客观要求，是护理专业和护理行业发展的迫切需要。根据市卫生局《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》（以下简称“示范工程”活动）的要求，特制定本实施方案。

一、目的：

1加强基础护理，扩大护理服务，促进医患和谐，提高病人满意度。

2、以满足患者护理需求为中心，为患者提供更标准、更规范、更人性、更优质的护理服务，保持瑞慈护理服务先进水平，并不断努力创新，成为老百姓有口皆碑的服务品牌。

二、活动目标

1、“三贴近”：贴近患者、贴近临床、贴近社会

2、“三满意”：患者满意、社会满意、**满意

三、活动主题

活动主题：“夯实基础护理，提供满意服务”。

四、重点工作

1、根据《综合医院分级护理指导原则》和《住院患者基础护理服务项目》的要求，结合临床实际，建立健全临床护理工作制度、岗位职责、**绩效考核制度、疾病护理常规、出院宣教常规、专科护理工作标准和临床护理服务规范、标准。

2加强全员培训，明确应负责的基本护理项目和工作标准，履行基本护理职责；明确临床护理服务的内涵、服务项目和工作标准，并向患者及其家属进行宣传，介绍患者和社会的评价机制。

3、临床**护理患者实行小组责任包干，结合实际，探索实施**的分层次使用，在实际工作量的基础上，实行具有专科特点的弹性排班，为患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务。

4、推行**式护理文件，取消不必要的护理文件书写，临床**每天书写护理文件时间原则上不超过半小时。护理文件包括：体温表、医嘱单、过程记录中的手术清单记录、危重病人的护理记录。

5、健全护理质控网络，实施临床“现场管理式”的护理质控模式，细化、量化考核标准和指标，加强基础护理落实的执行力，确保患者得到实惠。

6、加强与患者的沟通交流，满足患者知情需求（环境、**、用药、膳食营养、**、心理干预、手术、检查等），促进临床护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会。

7、努力营造“一切为了临床，一切为了患者”的工作氛围，营造有利于调动临床**工作积极性、发挥主观能动性的工作氛围。

六、实施步骤

（1） 准备和启动阶段（2010年8月）

根据市局要求和实际情况，制定具体实施方案，落实各项工作措施，做好宣传发动工作，调动广大**积极性，使其主动参加到活动中来。

1召开活动专题会议，全面动员，统一思想，明确目标

2、在医院部署的总体要求下，结合医院文化建设，重温瑞慈服务理念，从我们的服务对象的角度考虑，应该给予怎样的服务，积极查找日常工作中的不足与差距。**长亲自深入病房，向**传达信息，传递信心，了解问题，提交院务会争取人力和绩效方面相应的倾斜政解决困难。全员参加、群策群力、发动思考：

“我们应该先做好哪些护理服务？我们应该还能做好哪些服务？”“怎样做？

”3、认真组织学习并落实卫生部三个文件：《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》。

4，认真考虑和讨论各级护理人员的合理使用和安排，并制定相应的医疗队责任制。

（2） 组织实施阶段（2010年8-12月）

１、从3月份开始试行责任包干制护理模式，增加病人的基础护理，调整完善**工作流程、内容、规范、标准，竞聘优选责任**，尝试**的分层次使用。

２、**长定期或不定期检查指导学习，推广经验和做法，带动**更新护理服务理念，并不断强化，从而提升整体护理服务水平。

三。在活动过程中，我们不断思考和寻找**创意来创造，鼓励**发现缺陷，找到服务死角，并提出合理化建议。

４、择期联合召开病员及家属座谈会与**座谈，了解服务状况，掌握患者的需求。

（3） 总结阶段（2011年1月）。

逐步建立了持续改善护理质量管理的长效机制。不定期开展双盲模拟考核活动和多项目专项考评检查，开展检查评价，对发现的问题进行整改，并给予相应的奖惩。对患者和社会反映好，提供优质护理服务并能发挥示范作用的个人进行全科表彰。

七、活动要求

（一）提高认识，加强领导

科室人员要统一思想，提高认识，充分认识加强基础护理内涵的重要性和紧迫性，切实加强组织领导，创造条件，克服工作中的困难，坚定信心，做好宣传发动工作，确保各项工作取得实效。

（二）落实措施，稳步推进

认真贯彻落实有关文件精神，理顺关系、明确职责、周密部署，结合自身实际，创造性地开展工作，探索建立长效机制，发扬求真务实的工作作风，真抓实干，同时认真、全面地开展自查自建，推动各项工作扎实稳步开展，持续改进临床护理工作。

从实实整体护理责任制、整合护理任务、落实责任制三个方面进行。推进临床护理改革，探索建立开放岗位、有条件、定岗、自主创业、动态管理的用人制度。

（三）加强督导，确保实效

适时修订护理工作评价标准，定期开展指导检查，注重患者对护理服务的感受和评价，把患者满意度作为评价护理质量的标尺，避免形式主义。通过指导和检查，及时纠正和解决发现的问题，扎实做好基础护理，完善护理服务，满足广大患者日益增长的健康需求。

（四）竞聘优选责任**名单

高晓琴崔益风刘海慧

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消化内科医师——呵护我们的胃肠健康

在我们日常生活中，消化问题已经成为一种非常普遍的健康问题。随着生活方式的不断变化和饮食结构的改变，我们的胃肠系统也面临着越来越多的挑战。这时，消化内科医师就成为了我们的守护者，他们致力于研究和治疗与消化系统相关的疾病，以确保我们的胃肠健康。

消化内科医师是一种专门研究消化系统结构和功能异常的医生。作为一名消化内科医师，需要经过长时间的学习和临床实践，以便对各种各样的胃肠疾病有深入的了解和处理能力。他们通常会处理胃病、食道炎、胃溃疡、肠病毒感染、胃肠道感染、胃酸倒流等常见问题，同时也能够处理一些复杂的疾病，如胰腺炎、肝病、胆囊炎等。

在日常工作中，消化内科医师与患者进行面对面交流，详细了解患者的症状和病史。消化系统的一些疾病症状可能相似，所以患者提供准确的信息对于正确诊断和治疗非常关键。消化内科医师会进行体检，如听诊患者的胃肠声音，触诊腹部，甚至可能进行内窥镜检查等以确保准确诊断。他们还会向患者解释他们的疾病原因和处理方法，并给出合理的治疗方案。

消化内科医师经常使用内窥镜进行检查。内窥镜检查是通过将柔软的长管状器械插入口腔、直肠或其他自然孔道，进而进入胃、肠道等消化道内进行观察和治疗。这项技术不仅可以查看胃肠道内部的状况，还可以进行小切片活检以获得组织学信息。内窥镜检查无创且安全，减少了传统手术的痛苦和恢复时间。

除了诊断和治疗疾病，消化内科医师还非常注重预防和健康管理。他们会向患者提供饮食上的建议，例如要避免辛辣食物、高脂肪食物和酒精等，以预防或减少疾病的发生。他们也会关注患者的生活习惯，如是否有吸烟和饮酒等不良习惯，这些都会对胃肠健康产生不良影响。消化内科医师会鼓励患者进行定期体检，以及早期筛查和检测，以便提前发现和治疗潜在的问题。

在面对消化疾病时，消化内科医师需要不断学习和更新自己的知识。随着科技的发展，医学界的研究成果也在不断涌现，医生需要及时了解最新的治疗方法和药物知识。他们可能会参加国内外的学术会议，与同行进行交流和研讨，提高自己的专业水平。

消化内科医师是胃肠健康的守护者，他们在胃肠疾病的预防、诊断和治疗中起着重要的作用。他们以专业的知识和技术为患者提供全方位的护理和管理，帮助患者摆脱疾病带来的困扰，恢复健康。所以，当我们遇到胃肠问题时，不妨寻求消化内科医师的帮助，让他们为我们的胃肠健康保驾护航！

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消化内科医师是一种非常重要且专业的医生，他们专门从事消化系统相关疾病的诊断和治疗。消化内科医师可以帮助患者处理一系列与消化相关的健康问题，如胃炎、溃疡、炎症性肠病等。他们在日常工作中与患者紧密合作，通过临床症状、实验室检查和影像学检查来确定诊断，并制定个性化的治疗计划。

消化内科医师的工作场所通常是医院的内科部门或消化科，他们每天都面临着各种各样的患者。他们需要仔细聆听患者的症状和回答患者的问题，因为这些信息对于正确诊断疾病至关重要。良好的沟通技巧和人际交往能力是消化内科医师必备的素质。

为了确诊疾病，消化内科医师可能需要进行一系列的检查。例如，他们可能会要求患者进行血液检查，以评估肝功能、胰腺功能和炎症指标等。他们还可能会要求患者进行影像学检查，如超声、CT或MRI，以获取更详细的信息。这些检查结果将有助于医生确认诊断，并根据具体情况制定治疗方案。

一旦确诊，消化内科医师将与患者共同制定治疗计划。治疗方案根据疾病的性质和严重程度而定，可能包括药物治疗、饮食指导和生活方式改变。消化内科医师通常会与其他医生或专科医生（如外科医生）合作，以便为患者提供全面的治疗。

值得一提的是，消化内科医师对于预防消化系统相关疾病的发生也起着重要作用。他们可以向患者提供有关健康饮食、控制体重、戒烟和适度锻炼等方面的建议。消化内科医师还可以根据患者的家族病史和个人病史，进行定期的筛查以及早期发现潜在疾病的风险。

另外，消化内科医师也经常参与教育和研究工作。他们会与医学学生、住院医师和其他医生分享他们的专业知识和经验。他们还可以参与医学研究，通过临床试验等方式改进相关疾病的治疗方法和诊断技术。

小编认为，消化内科医师是一群专注于消化系统疾病的医生，他们起着重要的诊断和治疗作用。他们通过仔细聆听病人的描述和回答问题，进行各种检查和实验室测试，制定个性化的治疗计划。除了治疗患者，消化内科医师还致力于预防疾病和开展医学研究，以提高患者的生活质量。他们的工作对于提供全面的消化健康照护至关重要，患者和医学社区都离不开他们的支持和贡献。

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超编人员消化方案——实现人力资源优化的必经之路

作为企业的管理者，如何合理地利用人力资源，达到事半功倍的效果，就成为了一个永恒的话题。超编人员是人力资源管理中的一个突出问题。对于企业来说，超编人员不仅浪费了企业的资源，同时也影响了企业的效益和长期发展。因此，如何对超编人员进行合理的消化和利用，就成为了每个管理者必须关注和解决的问题。

超编人员通常是由于企业规模的变化，新技术的应用，或者因为管理上的不善而造成的。超编人员一旦出现，会对企业的工作和效率造成影响。超编人员最为直接的影响就是增加了企业的成本，从而降低了企业的利润。此外，超编人员还会带来管理成本和沟通成本的增加。当超编人员过多时，除了增加管理和沟通成本之外，还会促进组织变得僵硬、效率低下。因此，对超编人员进行消化，对企业来说十分必要。

消化超编人员，需要建立合理的消化方案。首先，需要进行数据分析，确保对超编人员的数量进行准确的评估。根据企业实际情况，针对不同的超编人员进行分类，并制定相应的消化方案。对于实际情况不同的企业，需要制定不同的方案，具体来说，可以有以下几种方法：

1. 内部调动

对于一些在企业内部表现良好但由于岗位调整等原因导致超编的员工，可以考虑通过内部调动的方式进行消化。比如，将其调到其他部门，让其去做一些原先没有解决的工作，或者进行跨部门协作等。这样可以充分利用这些员工已有的专业技能，同时也能使组织更加灵活。

2. 停薪留职

企业可以考虑停薪留职的方式消化超编人员。此种方法在企业内部通用，可以让这些员工自由地寻求其他就业机会。但需要注意的是，企业需要制定合理的政策，避免出现员工在停薪留职期间占用企业的资源而没有实际工作的情况。

3. 聘用顾问

对于一些高技能、高素质的员工，企业可以聘用他们作为顾问或助理，并将其派往其他企业为其提供服务，取得较高的顾问费。这既能消化超编人员，又能为企业创造收益。

4. 培训和协作

企业可以考虑将超编员工作为辅助人员加入到现有的项目工作中，更好地利用人员资源。通过培训和协作，使这些员工具备了更多的技术和知识，使他们更有利于企业的长期发展。

总之，对于超编人员的消化，需要根据企业实际情况，结合其特点制定合适的方案。在消化过程中，需要密切关注员工离职率和在职态度等情况。消化超编人员并不是一件简单的事情，它涉及到企业的人力资源管理和发展规划，需要承担一定的风险，但只有通过科学合理的方案消化超编人员，才能实现企业的人力资源优化和创造更多的价值。

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人员分流安置方案是指将企事业单位中存在岗位调整、人员重组、拓宽职业发展路径等情况下，对员工进行的一种安置方案。这一方案是为了减少员工的流失、提高员工的满意度、促进组织的健康发展而采取的措施。在实施人员分流安置方案时，需要根据岗位的特点、员工的能力和需求等因素进行全面考虑。下面将重点从方案的目标、具体操作和效果等方面进行探讨。

一、方案的目标

人员分流安置方案的目标是为了使员工顺利过渡到新岗位，提高员工的工作积极性，增强员工的专业能力，进而促进公司的发展。具体目标包括：

1. 调动员工积极性：通过提供新的岗位和职业发展机会，激发员工的工作积极性和创造力。

2. 提高员工满意度：合理安排员工的工作，充分发挥其潜力，满足员工的职业发展和提高待遇的需求，提高员工对公司的忠诚度和满意度。

3. 促进公司的健康发展：通过优化组织结构和人员配置，提高企业的生产效率和竞争力，实现可持续发展。

二、具体操作

1. 制定详细的计划：根据公司的战略目标和发展需求，制定人员分流安置方案的整体计划。明确人员的调整规模和范围，明确目标岗位和需求。

▲活动范文吧内行必读:
• 人员方案 | 人员调整方案 | 人员方案职责 | 人员安置方案 | 超编人员消化方案 | 超编人员消化方案

2. 评估员工能力和兴趣：通过员工的自评和经理的评估，了解员工的能力和兴趣，为其提供合适的岗位安置。根据岗位需求和员工的现状，制定有针对性的培训计划。

3. 提供培训和支持：根据员工的实际情况，提供相关的培训和支持，帮助员工适应新的岗位。培训可以包括技能培训、管理培训等。

4. 设置合理的过渡期：在员工从原岗位调整到新岗位之间，为员工设置充分的过渡期，让员工逐步适应新的工作内容和工作环境。

5. 建立沟通机制：及时与员工沟通，了解他们的需求和困惑，解答他们的疑虑，帮助他们顺利过渡到新岗位。

三、效果评估

1. 员工流失率的改善：通过人员分流安置方案，可避免员工的大规模离职，降低人员的流失率，保持组织的稳定。

2. 员工满意度的提升：通过合理的人员安置，员工获得了更多的发展机会和提升空间，提高了员工的满意度和忠诚度。

3. 组织效益的提高：通过优化人员配置和提高员工的工作积极性，提高了组织的生产效率和竞争力，为公司的发展提供了有力支持。

人员分流安置方案是企事业单位中管理人员重组、岗位调整等情况下的一种重要措施。通过制定详细的方案、提供培训和支持以及建立良好的沟通机制，可以达到调动员工积极性、提高员工满意度和促进公司健康发展的目标。通过实施该方案，企事业单位可以更好地应对变革，实现可持续发展。

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超编人员消化方案：科学规划，有效解决人员超编问题

超编人员现象在企业中比较常见，一定程度上造成了企业经济效益不佳，工作效率低下等问题。针对这一现象，制定科学合理的超编人员消化方案，可以有效解决超编问题，提高企业经济效益和工作效率。本文主要从规划、识别、调配、改革等方面探讨企业超编人员消化方案。

一、规划

在制定企业超编人员消化方案之前，需要进行系统、全面的规划设计，包括公司的未来发展方向、岗位构成和人员需求等，要考虑到企业的战略发展目标和长远利益。根据企业实际情况，设计合理的组织构架和人员编制，避免冗余和重叠职责，减少人员超编现象的发生。

二、识别

企业在制定超编人员消化方案时，需要实地考察调查，找出存在的超编人员，确定其本质原因和影响程度。有针对性地采取节流措施控制部门财务支出，有效减少企业经济负担和超编人员数量。在进行识别时，还要注重与员工的沟通交流，做好员工引导工作，避免员工流失等问题。

三、调配

在确定企业超编人员后，要合理调配人员，充分利用其能力，让其在企业发展中充分发挥作用。调整后的组织架构要紧密配合企业生产和发展的需要，实现岗位与职责匹配，支持企业的经营和生产。同时，要注意员工的感受与积极性，采取有效的激励方案，让员工心理平衡，以工作积极性更强的态度对待新的工作。

四、改革

在超编人员消化方案实施过程中，还需要进行相关的体制机制改革，从机制上杜绝超编人员的产生，提升企业综合竞争力。可以通过调整员工工作内容和职责，培训提高员工技能，增加岗位责任感，提高工作效率和质量。也可以通过加强绩效管理与考核控制，建立健全的激励机制，强化管理纪律，从管理机制上维护企业正常运转。

总之，消化企业超编人员是一个既艰巨又必不可少的任务，在实施过程中需要采取科学规划，注重员工情感，积极调配人员，加强机制改革，以顺利实现企业转型发展的宏伟计划。通过有效的超编人员消化方案，可实现企业管理的科学化、规范化，创造更大的价值与利润，为企业的健康发展输送人才资源，并更好地适应社会竞争的发展，以创造更美好的明天。

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在实习的旅途中，我来到了我的第八个站——消化内科，刚来科室的那天我就感觉到一种忙碌、紧张的气息，果不其然，事实证明我的预想是正确的，所以在这个科室，我比以往更谨慎，对于查对制度和无菌观念更是严格要求自己，不能因为忙碌而出任何差错事故。

消化内科的病人多以腹痛腹泻，呕血黑便，返酸嗳气而入院，以肝硬化，消化性溃疡，胰腺炎，溃疡性结肠炎，急慢性胃炎，消化道肿瘤为主。消化道出血是消化科的急症，病人入院后，必须判断病人的出血情况，绝对卧床休息，监测生命体征，急查血生化，血常规血型，凝血功能。根据情况吸氧，止血补液治疗，然后根据血常规，血生化结果再调整治疗。急性胰腺炎的病人的处理和消化道出血原则一样，同时应排除重型胰腺炎，急做胰腺CT是必须的，抑制胰腺分泌和抑制胰酶活性应尽早应用，并尽量避免使用解痉药物。通过两次的教学查房，对于便秘和结肠癌的护理，了解得更多，也学到很多的相关知识。

随着实习的进程，医院的环境已经熟悉，学习也渐渐进入正轨，在各个科室的实习中间，见到最多的是各种疾病及其常用的各种药物和各种护理的基础操作。在医院实习期间最主要的是病人入院后，能够根据病史资料初步想到是哪一个系统的疾病，之后再排除想到是哪些疾病，需要做哪些检查，对疾病的鉴别，最后给出治疗原则。这些是实习的主要内容，其次就是积极的去做一些临床操作，提高各种护理操作技能的能力，再次多发现问题，不懂的就问，科室里的每个医务工作人员都是你的老师。实习的最终目标是培养良好的各项操作技能及提高各种护理工作的能力。在老师负责的态度下，并鼓励我们每项操作的能力，我们积极的争取每一次锻炼操作的机会和能力，如床上擦浴、口腔护理、保留灌肠、静脉输液、肌肉注射等各种基础护理的操作。在实习过程中，每天坚持“吃苦、吃亏、吃批评”的原则，“吃苦”锻炼我慢慢长大;“吃亏”让我学到了更多的知识;“吃批评”提升自己，只有这样，我的水平才能得到提升，每天收获充实的心情。护理工作是非常繁重与杂乱的，尽管在没有临床实习之前也有所感悟，但真正进入病房之后，感触又更深了一步。的确护理工作很零碎，也很杂乱，病房里也很少有人能理解我们的工作。第二收获是正确的认识护理，树立了正确的职业道德观，养成了良好的工作态度。临床实习是对理论学习阶段的巩固与加强，也是对护理技能操作的培养和锻炼，同时也是我们就业岗前的最佳训练。尽管这段时间很短，但对我们每个人都很重要。我们应该倍偿珍惜这段时间，珍惜每一天的锻炼和自我提高的机会，珍惜与老师们这段难得的师徒之情。

作为一名护士，不仅要学会基础的扎针技术，也要学会导尿、鼻饲等很多得东西。护士这个职业很平凡却很伟大，一个好的护士要具备良好的道德素质和职业素质，还要耐心，细心，胆大。护士受到尊重的同时，也会时常受气，受累，但也必须用微笑面对病人，面对一切。护士长经常教导我们，我们护士也算是服务行业，就算你再气再累，也要脸上充满笑容。是的，只有用心去对待别人，才能受到别人的尊重。

总的来说，我的实习过程还是顺利的。通过社会实践的磨练，我深深地认识到社会实践是一笔财富。在实践中可以学到在书本中学不到的知识，它让你开阔视野、了解社会、深入生活。这份工作让我受益良多，不仅思想上得到提升，而且让我认识了很多朋友。在今后的生活中，我会朝着自己的目标，不断努力学习，为自己的理想而奋斗!

今天是我在消化内科实习的最后一天了，一个月就这样过去了，每次在要离开的时候才发现自己该学的东西还有很多，以下是我实习的心得体会。

我是在内科12楼黄焕军教授那一组，说实话我是带着一个不好的心情进去的，因为黄教授对八年制的学生特别关注，我们五年制的学生在他眼里就是打杂的。黄教授对学生很严厉，做事做不好，或者做慢了，甚至只要你把一个小细节忘记了都会被骂，比如说在他那里每个病人要求每天都有病程记录，而且要经常把病程记录打印出来给他看，化验报告单不仅要及时贴起来，而且贴得不美观也会被说，有一次他很无聊的要那个八年制同学把她自己管的病人的长期医嘱给背下来，背不下来也会被骂(当然我们五年制的同学不存在这个问题)……总而言之，他手下的医生和学生没有一个不怕他的，当然我也被骂过X遍了，骂得还有一点难听，不过后来自己长记性了就好了，之后还被表扬过几次，让我硬是好好高兴了几天(因为八年制的同学都没有被表扬过)，不过更恐怖的是八年制的同学转走之后，他对那个转走了的师姐更是天天骂，其实都是一点点小事情，我今天也转走了，不知道会不会遭受同样的下场，他这个急性子真是太恐怖了。

黄教授还有一个特点就是特别喜欢在别人面前说自己有多厉害，尤其在病人面前，一开始我还真不觉得他有多厉害，他的做法倒让我觉得是在不停的吹牛，通过这样来提高自己的知名度，对我个人来说觉得有些反感，看其他教授，别人是靠效果说话，低调点倒让人对他们更加尊重。黄教授手下的病人以肝硬化，食管胃底静脉曲张破裂出血，消化道溃疡，胰腺炎为主，偶尔有几个肝炎腹水的，我在那里呆了一个月也就只见到这几种病，貌似他就只搞肝病和胰腺炎，有点亏的是我对消化科常见的肠道疾病没一点认识。黄教授在肝病和胰腺炎这方面还是不错的，手下的病人一进来基本就不会再出血了，他有一个特点就是出血和胰腺炎的病人都要至少进食一周，然后全部静脉营养，补液量一般也是两千以下(出血的病人)，胰腺炎的则是三千以上，我很同情他的病人，个个天天都在喊饿，而且其他教授对禁食没他那么严格，他们更看重在病情稳定后要患者自己通过适量的食物来补充营养。黄教授常用的药有：护肝：松泰斯、易必生、瑞甘、天晴甘美等。护胃：耐性、达喜、施维舒。(几乎每个出院病人都会带这三种药)胰腺炎：施他宁、金迪林等(当然还有大量补液和抗生素预防感染)。其他的病我见得太少了，也没有发言权。

昨天就在我要离开消化科的时候，带我的老师收了一个怪病人，我个人觉得是无形体病，可是跟老师说了以后他们并不怎么信我，搞了半天，各种抗生素、血浆、丙球、病毒唑都上上去，过了一天，一个告病危的人居然好了很多，让我感到很惊讶，老师自己也说不出来他到底是什么病，是什么药在起作用，我还是觉得是无形体病，可是他们还是不信我，算了吧，能治好病人就行了，有好药效果就是不一般啊，不知道病人好了以后他们会给那个病人下个什么诊断。

还有个病人我真的很同情她，她是在我入科的时候自己走进去的，由于她家里有肝内胆管结石的遗传病史，她的状态很差，黄教授说她是肝硬化晚期，没得救了，后来还出现了所谓的肝肺综合征，就是肝脏引起的呼吸困难，血氧饱和度低，肺部没有实质性的改变，后来到了吸氧、上心电监护的程度，我们的黄教授拿她没办法了，也不肯给她开病情证明延长医保时间(就是想赶她走，我帮病人写了一份证明要他签字还被他骂了一顿)，不过后来他还是心软了帮他写了一份。好在后来病人状态好了一点，在我走的时候她能自己站起来走走了，不过她的治疗依旧不乐观，我也只能祝他好运了。从她身上我体会到了乐观向上的态度对病情的发展还是挺重要的。

在这里说了黄教授很多坏话，觉得很不厚道，其实这就是他的性格，只是我个人有点不喜欢罢了。在黄教授那里还是能学到好多东西的，他是搞急危重症的，那些进来快不行的病人在他这里可以有奇迹般的效果，他的液体用量及利尿，禁食都是很有水平的，说话虽然有时让人感觉是在吹牛，但他的话有时还是会给人很多启发的，尤其是他分析化验报告单的功夫挺厉害的(不过貌似他不会看片子，我从没见他看过，只看报告)，如果大家进到他那一组就既来之则安之吧，还是可以学到很多东西的。

三个星期的护理临床见习结束了，有些释然，因为对于我们这些“深”在课堂的学生来说，初尝了临床工作的疲惫。特别是在悠长的寒假之后，更多的是不舍与牵挂，那些坚强的老病人们还好吗?新病人的情况是否安然，医生护士们是否依然忙碌着?

相对于一开始的拘谨茫然，现在的我总觉得时间过得太快，但不乏味，因为在带教老师们的耐心指导下，我学到了很多，即便是那些曾在书上学到过的知识，在实际操作后方知单纯的理论学习是那么地苍白无力。

短短的三个星期中，有过欢喜，那是在每次学会了一项操作后或患者健康转出病房后;也有过苦闷，那是在看到一个个昏迷患者痛苦的表情后。我问，为什么有那么多的病要降临人间，为什么有些人会那么不幸，为什么做完手术还无法恢复?我知道这样的发问显得那么书生意气，也明白有着太多的现实问题，更清楚他们在这里接受治疗是何其有幸。因此，我更加明白医护人员身上职责之重大，而正是无私的奉献与十年如一日的耐心成就了他们力敌千均的能力和良好的操守。

对于我在此之间的学习，应该说态度是端正的，特别是在病人提出意见以及老师批评后;精神是饱满的，从不疲惫于琐碎繁杂的小事;至于操作，还是缺乏严谨与变通的，对此，还望日后完善。

在这里，我还感到了温馨，各病房的护士之间犹如姐妹，相互学习，相互扶持;休息期间更不乏欢声笑语;医患之间也像一家人。长者是我们的父辈，对其尊重与照料;孩子是我们的宝贝，对其宽恕与呵护;护士与其他工作人员也不分你我，相互尊重，相互学习。

消化内科实习自我鉴定

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消化内科医生述职报告2020由范文网会员“zhubaobaoxiong”投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

消化内科医生述职报告范文2019(一)

尊敬的领导：

消化内科肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。担任肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，以下是我的述职报告。

一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质

全年开展新业务、新技术_项。全科累计出入院人数约__人次，床位使用率110%，总收入___余万元，全年完成手术约___人次，其中Ⅲ类以上手术___余例，电子结肠镜检查突破____例，完成了结、直肠肿瘤根治术__例，包括全结肠切除_例。

各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术___余例。其它各类手术__余台次。收治重症坏死性筋膜炎_例。无较大医疗事故发生。在__地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术__余人次，增进了医院、科室在同行业内专家近距离的了解，并得到界的支持和好评，扩大了科室在__地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念

努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

三、打造良好团队精神

肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。

四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范

经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。

此致

敬礼!

述职人：___

2019年_月_日

消化内科医生述职报告范文2019(二)

尊敬的领导：

在新一届领导班子的正确领导下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，以下是我的述职报告。

一、医德医风和科室建设方面

全科人员牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，以“八荣八耻”标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，“三基”训练全员参加，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。

二、业务技术方面

为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重，病情变化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，开辟了抢救病人的绿色通道。

心电监护仪的常规使用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相衔接，对于消化道大出血的抢救成功率达93%，达到国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。可以说，我科承担着周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有足够能力很好地完成这项任务。

三、业务学习和科研教学方面

我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议，在科内定期进行专业知识学习，各个医生轮流进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任__医学院临床理论班和临床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，我科仍以极大的热情、最优秀的教师配置，努力做好医疗教学工作。

四、新技术新业务新工作方面

按照申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了年初既定的目标任务，例数不多，技术不成熟，更谈不上宣传和推广，影响了科室的经济收入和技术水平的提高，社会效益甚微。为此，还需要继续开展和进一步掌握消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术(EMR)和内镜下粘膜剥离术(ESD)。

我们消化内科从强到更强，老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水，给予了各方面的扶持和照顾，给我们打下了坚实的基础，才有了我们年轻人充分发挥才能的平台，我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和所有关心、支持、帮助过我们的院领导和兄弟科室的同仁们郑重地说一声：谢谢!

此致

敬礼!

述职人：___

2019年_月_日

消化内科医生述职报告范文2019(三)

尊敬的领导：

一年来，我在院领导的指导下，在同志们的热心帮助下，在自己的不懈努力下，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。我以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩，全面履行了医生的岗位职责。以下是我的述职报告。

一、思想方面

我遵守劳动纪律、按时上下班、不随便脱离岗位，以保证患者及时得到诊治。我遵守医务室制定的工作制度，按医院和医务室的基本要求完成工作任务。坚持正常门诊，对病员进行认真的检查、诊断和治疗。严格按药性和剂量使用药品，遵守有关医疗规程，给病人开写处方，书写门诊病历记录。随时听取门诊病员的意见，做好病员的思想工作。

二、工作方面

本人能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，深切的认识到一个合格的基层卫生院医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习。为了使自己的业务水准能得到全面的提高，我参加全国执业医师考试并取得了执业助理医师资格，于__医院消化内科进修，期间也曾在__进行了培训。

三、学习方面

通过学习从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。并且经常通过网络学习始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握基层卫生院的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。参加工作一年以来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，很少发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。

在各级领导的帮助和同道们的支持下，我无论是思想方面，还是业务方面，都取得了一定成绩，并得到上级领导和广大患者的一致好评。但与自己的目标还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，学以致用，用有所成。在今后工作中，我仍将一如既往的对待工作认真负责;对待学习一丝不苟;对待患者热情周到，尽自己最大努力，更加扎实地做一名合格的医生。

此致

敬礼!

述职人：___

2019年_月_日

消化内科医生述职报告范文2019(四)

尊敬的领导：

感谢院领导多年来对我的培养和关爱，就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的各位同事，亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮助。今天，我有机会在这里做述职报告，我的心情无比激动，也倍感我肩上的责任重于泰山。

对我来讲，今年是我上任消化内科主任的第一年，刚上任时，我很担心，怕自己难当重任，怕辜负了院领导和大家的期望。这一年来，我带领全科人员奋战。全年无医疗事故，无医疗纠纷，科室人员多次受到患者赠送的锦旗和表扬信。在这里，我再次深深地谢谢院领导和大家对我，对我们科室的支持。

一、思想政治方面

做为消化内科主任，在教育实践活动中，再次净化了自己的心灵。在科室工作中，加班加点，早出晚归，随叫随到已成了家常便饭。我打破了科主任不值班的惯例，尤其是节假日，主动参与值班或替科室人员值班，充分发扬了吃苦耐劳的精神。

二、科室管理方面

我深知自己作为医院最年轻的科室负责人，想要管理好科室，必须身先士卒，所以我一直带头做好各项临床工作，在科里树立团结向上的工作氛围，积极主动地带领科室人员参加院里的活动，对患者用心服务，提倡感动式服务，争创一流科室。

三、临床业务方面

我科室平均每天入院患者量__人左右，抢救成功数十例危重患者。工作中，严格按照核心制度进行临床诊疗活动，对于医疗质量坚持了有效的持续改进，完善并监督各种医疗文书的书写，并一直坚持了每周一次的科室业务学习，力求全科室临床业务水平的不断提高。

四、学科建设方面

人才，技术，设备是控制科室发展的\\\"三驾马车\\\"。因此，在__医院的进修学习中，我科室人员都选择了消化内科，尤其是___副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了消化内科的医疗技术水平，为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。

五、公益活动方面

一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。我个人也多次到__社区开展健康大讲堂活动，\\\"送健康，送快乐，送科技，送帮扶，送温暖\\\"的爱心五送活动，受到了社会各界的一致好评，为__公益事业的发展贡献了力量。

我将一步一个脚印地抓好各项工作，继续加强医疗质量持续改进管理，抓好医疗安全，推出健康服务，加强学科建设，开展医疗新技术，我要带领我们科室继续保持昂扬向上的心态，团结合作，拼搏进取，为实现伟大的医院梦，为医院的跨越发展，再添佳绩，再创辉煌。

此致

敬礼!

述职人：___

2019年_月_日

消化内科医生述职报告范文2019(五)

20__年即将过去，回顾这一年，取得了很大进步，但也有不少缺点，现总结如下：

一、在思想政治方面

一年来，我坚持认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论和“中国梦”重要思想并在实际工作中，近期，又在院党总支的领导下，学习了十_届_中全会报告，深刻领会其，并已提交了学习心得。

二、在临床业务方面

我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况：

我科今年收治病人489人，手术病人434人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入188.6万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面：

我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。

严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。

总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。

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