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组织投票工作计划

2025-05-29 组织投票工作计划

组织投票工作计划(收藏十四篇)。

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那么你有了解过方案吗?以下是小编精心整理的优秀员工投票评选方案(通用14篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

组织投票工作计划 篇1

一、指导思想

以党的最新理论成果为指导,坚持公平、公正、公开的原则,通过科学合理的程序进行社区支部换届选举,选出能够带领社区居民共同进步的新一届领导班子。

二、工作目标

完成社区支部委员会成员的顺利交接。

保证选举过程透明化,增强居民参与感和满意度。

促进新老班子之间的'良好沟通与合作,确保社区管理工作平稳过渡。

三、主要任务

(一)筹备阶段

成立筹备小组:由现任支部书记牵头组建换届选举筹备小组,并明确各自职责分工。

制定详细方案:根据上级党委指示及本社区实际情况,拟定详细的换届选举工作方案。

广泛征求意见:通过座谈会等形式收集党员群众对换届选举的意见建议。

开展宣传教育:利用多种形式向广大党员群众宣传换届选举的重要性及相关政策法规。

(二)实施阶段

公布候选人名单:按照规定程序确定并公示正式候选人名单。

组织投票选举:在指定时间和地点举行选举大会,严格按照选举办法进行投票计票。

宣布选举结果:及时公布选举结果,并向上级党组织报告。

(三)总结阶段

做好交接工作:协助新当选的支部委员尽快熟悉岗位职责,完成各项工作的平稳过渡。

召开第一次全体会议:新一届支委会召开首次全体会议,讨论并通过近期工作计划等事宜。

撰写工作总结:全面回顾本次换届选举全过程,总结经验教训,形成书面材料存档备查。

四、保障措施

加强组织领导,确保各项工作有序推进。

强化监督机制,设立专门的监督机构负责整个选举过程中的纪律检查。

做好后勤服务,为选举活动提供必要的物质条件支持。

加大宣传力度,营造良好的社会舆论氛围。

组织投票工作计划 篇2

一、评选目的

提高员工工作积极性:通过评选活动,激发员工的工作热情和积极性。

树立榜样:表彰优秀员工,树立公司内部的模范标杆,引导其他员工学习。

促进公司发展:通过优秀员工的示范效应,推动公司整体业绩的提升。

二、评选原则

公正、公平、公开:确保评选过程透明,结果公正。

宁缺勿滥:严格把关,确保评选出的.优秀员工名副其实。

民主参与:鼓励员工积极参与评选,提高员工的归属感和参与感。

三、评选对象

公司在职员工,包括基层员工、中层管理人员及高层管理人员(视公司具体规定而定)。

四、评选条件

优秀员工应具备以下条件(具体条件可根据公司实际情况调整):

工作态度:遵守公司规章制度,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为。

工作业绩:能出色完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,有具体事迹描述。

团队意识:积极配合相关部门同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

职业素养:具备良好的职业操守和道德品质,遵守公司规章管理制度。

创新能力:在工作中勇于创新,提出并实施有效的改进建议或创新方案。

五、评选流程

动员宣传:公司下发评选通知及推荐表,组织员工学习评选条件和流程。

推荐申报:

采取组织推荐与群众推荐相结合的方式。

组织推荐由各部门自下而上层层推荐,汇总后上报。

群众推荐可通过无记名投票方式进行,每位员工可推荐多名候选人。

初步筛选:公司对推荐人选进行资格审查,梳理出符合评选要求的候选人。

民主评议:组织全体员工对候选人进行民主评议,可采用无记名投票方式。

审核确定:公司对评议结果进行复核,确定最终拟奖励员工名单,并报公司党委(或相应决策机构)批准。

表彰奖励:在公司相关会议上对优秀员工进行表彰颁奖,并给予一定的物质奖励和精神嘉许。

六、评选结果公示

评选结果应在公司内部进行公示,接受员工监督。如有异议,可在规定时间内向评选工作小组提出申诉。

七、注意事项

确保评选过程的公正性和透明度:避免任何形式的暗箱操作和不公平现象。

注重员工参与感:鼓励员工积极参与评选过程,提高员工的归属感和参与感。

及时总结和反馈:评选结束后应及时总结经验教训,为下一次评选提供参考。

组织投票工作计划 篇3

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额:

公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;

分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

二、评选时光:每年的12月份。

三、推荐人员资格:

1)公司正式聘用的员工;

2)工作满一年者;

四、推荐依据:

1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;

2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的'贡献程度;

3)受员工尊敬或信赖的程度;

4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

五、具体步骤:

1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);

3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;

5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;

7)经总经理批准后公布;

六、表彰和奖励:

对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和10000元的奖金。

七、评选的组织实施工作由办公室负责。

组织投票工作计划 篇4

为了提高员工的积极性,提高员工的工作效率,除了员工的工作成果突出以外。除奖励外,每月还选拔1~2名月度优秀员工,每年选拔1名年度优秀员工,增强员工的积极性和竞争意识。

一、每月优秀工作人员评价标准:

1、本月出席率是全勤。(那个月没有迟到、早退、旷工。休假时间总和不超过8小时。)。

2、本月评价得票最多。(有关评估详细信息,请参阅附表)

3、对本职工作积极、诚实、热情、成绩得到了部门领导的一致好评。

4、忠诚于公司,团结于同事,对领导的尊重,对客人的礼貌。

5、工作区干净整洁。

6、那个月没有处罚记录。

二、本年度优秀员工考核标准:

1、每月最好的员工至少两次以上。

2、保持积极的`工作态度,对公司有忠诚和奉献精神。

3、全年没有超过警告的处罚。

4、对本职工作积极主动,诚实热情,成绩得到各部门所有干部的一致认可。

三、赔偿标准

1、每月被选为月度优秀职员表彰100韩元。

2、今年优秀员工将进行500元现金奖励。

3、优秀员工名单公布。

四、评价过程每月优秀工作人员:

每月30日,各部门所有员工投票选出得票最多的前5名员工,部门负责人(生产经理)最终选出5名员工,对总经理进行审核。下月5日将公布最终选定结果,通报表彰。

今年优秀员工:各部门负责人于每年年底12月20日将年度优秀员工名单提交总经理处审批,管理者对该员工进行综合观察。例如,在符合公司年度优秀职员标准的情况下,总经理对该职员给予实物奖励或现金奖励。张贴在公告板上。

组织投票工作计划 篇5

回顾过去,展望未来。又是一个新的学期的开始,我们组织部的团队年轻化了,作为中流砥柱的我将承担起这份大任,带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务于大家。

新的学期又是一个充满希望和挑战的学期,为了更好的开展团委组织部的工作,在我们组织部部长对上年工作的介绍总结下,根据xx理工大学和我们软件学院的具体情况下,我写了我们部这个一学期的工作计划,以使得工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行。现将学期工作拟订:

一、青年月活动

青年月活动的申报要大力鼓励大一大二的各个团支部参加,并且提供有建设性的关于本专业或者团委的活动,需要干事一对一地跟踪落实每个支部的活动情况。为提高每个支部的积极性以及丰富活动,特意申请增加每个团支部报销青年月活动的经费,或者额外添加奖励。活动开始之前,加强对于青年月活动的重要性的宣传用于吸引各个团支部。

二、团支部风采秀

团支部风采秀作为组织部的特色活动,历年来的举办形式均大同小异,今年我们部门将从活动的举办形式和奖励体制等多方面进行创新,希望能以此调动各支部的参与活动的积极性。这一次的.活动打算交给大一的干事来主负责,以此来锻炼干事的能力,培养未来部门的接班人。相信经过一学期的历练,他们有能力有信心办好此次活动。

由于去年我们部门是第一次举办家乡文化汇报会,举办的效果差强人意,并没有达到我们预期的效果。尽管如此,经过去年的家乡文化汇报会我们还是学习到了很多举办活动的经验,体验到很多不同风格额家乡文化。因此,我们设想今年把家乡文化汇报会作为团支部风采秀的一个子项目进行推广。当然,这要我们和其他团委学生会部门进行协商和沟通。

三、部门的内部建设

组织部向来是一个团结友爱的家庭,在接下来的这一个学期希望组织部内部更加团结友爱,每一个成员都能学会责任与奉献,在举办各种活动中提高各项能力,能够独立地完成一系列活动。我希望我们部门每一个人都能学会责任2字,并且传承下去,发扬光大。希望组织部越来越好,这需要3位部长及8名小干事还有所有团支部的共同努力。所以在今后的工作过程中,要不断进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议,及时做好会议记录。作为部长的我们将会更加主动地去了解干事们学习和生活中的困难并给予帮助。

四、增强部门间的交流

如果说组织部是一个小家庭,那么团委学生会就是一个大家庭,在认真完成本部门工作的同时,希望我们部门的每个人能主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合其他部门的工作。在与其他部门的沟通协作中增强部门人员的人际交往能力,建设一个团结友爱的软件学院团委学生会。在接下来的这个学期中,希望其他部门有什么有建设性和创造性的活动,欢迎来找我们部门协办,我们将尽最大的努力办好我们的每次活动,为软件学院的学子服务。

组织投票工作计划 篇6

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的.良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额:

公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;

分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。

二、评选时光:

每年的12月份。

三、推荐人员资格:

1)公司正式聘用的员工;

2)工作满一年者;

四、推荐依据:

1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;

2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;

3)受员工尊敬或信赖的程度;

4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

五、具体步骤:

1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);

3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;

5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;

7)经总经理批准后公布;

六、表彰和奖励:

对于被评选为20xx年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和10000元的奖金。

组织投票工作计划 篇7

毅丰公司“优秀员工”评选活动方案一、目的:为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

二、评选对象:

公司已过试用期的所有在职员工

三、评选时间:

20xx年9月30日

四、评选条件:

1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的'职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;

2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;

3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;

4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

五、评选流程:

1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

2、人力资源部于9月25日前完成初审;

3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。

六、名额:

1、总人数15名;

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励:

1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;

2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

八、工作组织:

1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;

2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

九、费用预算:

1、荣誉证书:15本x6元计90元

2、奖金:15x1000计15000元

3、总计:15090元

组织投票工作计划 篇8

为了弘扬企业精神,激励员工工作用心性,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额:

每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

二、评选时光:

每季度的最后一个月。

三、评选资格:

1、在公司工作三个月以上的'一线员工;

2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据:

1、热爱公司,自觉维护公司利益;

2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和职责感;

4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或用心献计献策。

五、评选办法:

1、产生流程:

车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准;

2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

a)考勤状况;

b)奖惩状况;

c)是否违反公司的规章制度;

d)推荐理由是否事实充分;

e)该员工是否曾受到投诉;

4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

六、奖励办法

1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

七、附则:

本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。

组织投票工作计划 篇9

一、评选时间:

20XX年1月1日—20XX年1月15日

二、评选机构:

1、评选组组长:

2、组员:

三、评选项目与指标:

(一)团队奖:

标杆团队奖一名(以部门为单位);

(二)个人奖:

1、开发体系最佳员工(发展公司):10名

2、物业体系最佳员工(物业公司):15名

3、单项才能奖(全公司范围):5名

最佳服务奖三名(职能服务类)

最佳创新奖一名(公司范围)

最佳销售业绩奖一名(营销类)

最佳职业形象奖一名(公司范围)

四、评选原则及范围:

被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定;

1、入司未满半年的员工;

2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;

3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;

4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

五、评选标准:

(一)标杆团队奖评选标准:

1、工作业绩:20XX年部门计划完成率及成绩;

2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。

3、人员流动率;

4、部门成本控制:包括办公用品、部门内部与上一年比较,如采购成本、人员及业务的增长率等;

5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;

6、待改进的.地方:

(二)最佳员工的评选标准

1、必须具备合格员工的基本素质:

1) 遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;

2) 按时按质完成本职工作;

3) 有良好的职业道德;

4) 诚信待人,维护公司利益;

2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面:

德:品行端正,在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合,勇于承担工作责任;

才:"称职",具备与本职位相匹配的专业水平及技能;"胜任",出色完成本职位工作任务并有所创新(提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等);

学习能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态;

影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力,吸引他人赞赏、学习的能力。

(三)、单项才能奖评选标准

1、最佳服务奖(职能服务类)

要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速)

2、最佳创新奖两名(技术业务类)

要求:精研业务并加以创新,提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率

3、最佳销售业绩奖一名(营销类)

要求:年度销售业绩第一

六、评选程序:

1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的表格,提交公司行政人事部汇总。

2、行政人事部将提交的表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。

七、奖励细则:

(一)、团队奖:

1、奖杯一个;

2、现金2000元;

3、荣誉证书一本。

(二)个人奖:

1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只+奖杯

2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元+奖杯

3、单项才能奖(全公司范围):MP4一台+荣誉证书

组织投票工作计划 篇10

一、评选目的

弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

二、评选对象

滨江区和东方通信全体员工

三、评选名额

评选年度优秀员工3名。

五、评选流程

1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的`人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的'年度优秀员工。

六、入选资格

凡经公司批准入职,至2014年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

6、 本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的;

7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

10、 全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

11、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

12、 全年迟到、早退次数不得超过10次;

13、 全年旷工次数为0次;

14、 入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

七、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间: 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:公司2014年终总结会议。

八、表彰和奖励

1、在公司2014年终总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

组织投票工作计划 篇11

一、目的和意义

为了充分调动广大员工的积极性和积极性,通过优秀员工的考核树立全体员工的学习榜样,鼓励员工不断积极进取,完善公司的激励机制,达到激励和鞭策的目的,全面推进公司各项工作的不断发展,特制定本优秀员工考核方案。

二、定义

优秀的员工是指在日常工作中积极主动、能力突出、富有团队精神、富有献身精神的先进分子。他们带领周围的员工为公司努力工作,努力奋斗,是公司发展的中枢和中坚力量,是公司员工的优秀代表。

三、评价方法

1、评级内容和流程:

1)每月业绩——业绩评分公司前5名、部门排名前3名的员工有资格被列为候选人。

2)公示审查——候选人名单在公司范围内公示,公示时间为两天。公司所有职员都有权对候选人资格向行政部门提出质疑,同期行政部门有权审查候选人资格以确定最终候选人名单。

3)通过上级审核——公示的'候选人,一次准备3分钟以内的自述,向总经理助理和各部门负责人组成的选拔小组报告,进行初选,确定优秀人员名单,每名候选人产生2名候选人,由总经理进行审核。选拔组根据手投票制决定了初选名单。

4)全员投票——最终候选人名单确定后,公司全体职员将通过短信投票确定最终选定的优秀职员名单。职员投票对象仅限于公司公布的最终候选人名单中的人选。发短信给行政部。

2、等级范围。

成都友好布利马商场管理有限公司全体员工。

3、等级资格。

1)违反公司各项行政制度的行为或处罚记录(如旷工、迟到或早退等,受到批评、罚款、器物等通知)不能享受评价优待资格时。

2)入职一个多月的职员将具备评价资格。

4、获奖人数。

公司设优秀职员定员1人,各部门设优秀职员定员1人,共7人。公司优秀员工和部门优秀员工可以重复,不会发生冲突。没有职务限制的所有职员都可以参加选拔。

如果该月部门中没有取得选拔资格的职员,则该部门将成为该月优秀职员的空缺。

5、等级日程。

1)以每月业绩评价分数统计确定候选人名单。截止日期是3月9日。

2)公示审查期限为两天,截止日期为3月12日。

3)上级审查定在13日或14日,最后期限定在14日。

4)全体投票结果于15日最终确定并公布。

6、赔偿方法

1)在留言板上公布优秀职员名单,并保管一个月。

2)公司优秀员工奖奖金100元,部门优秀员工奖奖金50元,上市场。

3)月度优秀员工可以作为季度优秀员工候选人直接参加季度优秀活动。

四、注意事项

1)请各部门按照实事求是的原则完成业绩评价,按照公平、公正、公开的原则开展这项评选活动。

2)等级有期限,请注意严格按照计划执行。

3)该活动的解释权归行政部门所有。

组织投票工作计划 篇12

依照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定,根据中共鼓楼区委办公室、鼓楼区人民政府办公室《关于做好20xx年社区组织换届选举工作的通知》(鼓委办[20xx] 号)等文件的精神,在洪山镇党委的指导下,我社区党组织换届选举工作安排在今年7月份进行。为保证换届选举工作顺利进行,现提出如下实施方案:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,严格按照《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》等有关规定,坚持加强党的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一,选举产生素质优良、结构合理、群众公认的新一届社区党组织班子,不断增强社区基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为建设“美丽洪山”提供坚强的组织保证。

二、社区党组织班子成员职数及任职条件

(一)职数设置:根据《党章》等有关规定,我社区党组织班子职数设置为:总支部委员会由5至7人组成,设书记1人,副书记1人。

(二)年龄结构:进入全民事业编制的社区党组织书记继续提名的,原则上提名年龄界限为男57周岁(截止时间到2015年7月31日,下同),女52周岁;未进入全民事业编制的现任社区党组织书记及其他党组织班子成员继续提名的,原则上提名年龄界限为男57周岁,女47周岁。新进社区“两委”成员,原则上提名年龄界限为男45岁、女40周岁(若新进社区女“两委”成员为首次参保对象,年龄界限为35周岁)。

(三)学历结构:新进社区党组织班子成员一般应具有大专以上文化程度。

(四)任职要求:中国共产党正式党员;坚持政治标准放在首位,突出“三有三带”(即有理想信念和奉献精神,能带来希望;有经济头脑和致富本领,能带领发展;有良好品行和公道之心,能带出和谐),坚决贯彻执行党的路线方针政策,模范遵守国家法律法规;德才兼备,廉洁奉公,作风民主,办事公道,密切联系群众,热心为居民服务;坚持在岗履职,工作认真负责,有办事能力和开拓进取精神,能独立完成任务;有较强的组织领导和管理能力,善于做群众工作。

七种情况的人员不宜被确定为社区社区党组织班子成员候选人:一是违反党纪律、党内法规和国家法律法规的;二是违反土地政策、城乡规划建设法律法规和居民自治章程造成不良影响的,以及违反计划生育法律法规多生育或婚外生育的;三是组织或参与非法宗教活动、聚众赌博的;四是利用宗教势力甚至黑恶势力等干预社区正常工作的;五是政治素质和道德品质差,不履行岗位职责,在群众中没有威信的;六是用各种方式操纵、干扰选举或者贿选的;七是受开除党籍处分、刑满释放未满五年的,或者正被纪检、司法机关立案侦查的。同时,对居务不公开、群众工作不到位、信访和安定稳定问题突出等负有主要责任的,以及参与违法占地和违法建设、不遵守居民自治章程的,特别是在环境综合整治、征地拆迁、重点项目建设等区委中心工作中消极应对、不作为、慢作为的现任社区工作者,也不能作为新一届社区“两委”候选人。

四、换届选举的方法

社区党组织换届全面实行“两推一选”(即党员推荐、群众推荐,党内民主选举),通过组织召开党员大会、居民代表会议对社区党组织班子成员进行全额推荐,根据推荐情况研究提出候选人初步人选名单上报镇党委,经镇党委审查同意后,确定社区党组织正式候选人,在党员大会上差额选举社区党组织委员会委员。社区党组织书记、副书记在新一届委员会全体会议上选举产生。

因故未出席会议的党员或党员代表不能委托他人代为投票;在党内选举过程中,选举人不能写选票的,可由本人委托非候选人按选举人的意志帮忙写。到会有选举权的党员人数必须超过应到会人数的五分之四,选举方为有效。候选人所得的赞成票必须超过实到会有选举权党员的半数,方可当选。候选人名单按姓氏笔画顺序排列,选举一律采用无记名方式进行。

五、换届选举的具体安排

(一) 工作准备阶段(6月12日前)

1、制定选举方案。研究制定社区党组织换届选举工作实施方案及具体日程安排,确定社区党组织的设置,在镇党委的指导下,确定我社区新一届党组织班子成员职数和任职条件,建立党员领导干部挂钩联系制度,选派精干力量强化指导;成立社区党组织换届选举工作领导机构和工作机构,组织专门力量开展调查研究,对社区党组织的班子结构、能力素质、群众基础等方面进行认真考察和分析。我社区党组织召开党总支扩大会议(党小组长参加),成立社区换届选举工作领导小组,议定换届选举工作的实施方案、步骤和日程安排,确定新一届社区党组织班子成员的任职条件、职数和候选人推荐范围,起草本届社区党组织工作报告,布置本届社区党组织班子成员写好各自的述职报告,对各项筹备工作进行分工。

2、配合审计工作。配合镇党委委托第三方对我社区的资金、资产和资源进行全面审计。

3、加强宣传培训。我社区党组织充分运用宣传栏、LED屏、简报等宣传阵地,广泛宣传换届选举的法律、法规和政策,增强党员群众的民主法治观念,让广大党员群众充分了解社区组织换届选举的政策和要求,掌握投票选举的程序和方法,做到在享有权利的同时履行好自己应尽的义务。我社区党组织在社区党务公开栏中公布新一届社区党组织班子成员的任职条件、职数和候选人推荐范围。

4、做好考核评议。通过召开社区开放式民主生活会,组织辖区内“两代表一委员”及党员群众代表对本届社区班子成员进行民主评议。于6月12日召开2015年上半年开放式民主生活会。民主生活会主题为“转作风、强服务”。评议前,要先征求党员群众对本届社区“两委”工作的意见建议。评议时,本届社区班子要就征求到的意见建议进行反馈,并组织班子成员进行述职述廉,开展“3+1”(三项最满意的工作和一项最不满意的.工作)晒实绩活动。最后,组织参会人员对本届社区班子及其成员进行民主评议。考核评议结果作为提名候选人初步人选的重要依据,测评超过30%不称职的,不能提名为新一届社区班子成员候选人。

(二)组织实施阶段(7月31日前)

1、开展推荐测评(6月17日)。“两推”会议原则上由我社区党组织负责召集,必要时镇党委派人主持。具体步骤是:

(1)党员大会推荐测评。召开党员大会,参会人数应占到会人数的一半以上,会议有效。在本届社区党组织班子成员述职述廉的基础上,对本届社区党组织班子成员进行测评,同时,以无记名投票方式,由全体党员按社区党组织班子成员职数全额推荐下一届班子委员候选人初步人选。

(2)社区居民代表会议推荐测评。党员大会和居民代表会议可分别召开,也可根据实际合并召开。镇党委和社区党组织将把党员大会和居民代表会议推荐测评结果作为提名社区党组织班子成员候选人初步人选的重要依据。

(3)社区党组织根据推荐测评的情况,按多于应选人数50%以上的差额比例,研究提出候选人初步人选,报镇党委审查。对未获得半数党员以上推荐,或居民群众推荐票数不高,或党员大会、居民代表会议测评超过30%不称职的和省委换届文件规定“七种情形”的人,不得提名为新一届社区党组织班子成员候选人。

2、接受镇党委组织的考察(6月18日至6月23日)。镇党委成立的资格审查小组,根据党员群众推荐测评的情况和任职条件、年龄结构等要求,对我社区进行审查,集体研究确定候选人初步人选。在此基础上,镇党委派出的工作组,对我社区党组织班子成员候选人初步人员进行考察,并将初步人选名单在社区党务公开栏上进行公示。

3、确定候选人预备人选(6月24日至7月12日)。召开社区党组织班子会议,根据镇党委考察的结果,结合本社区实际和工作需要,按照不少于应选人数20%的差额比例,确定新一届社区党组织班子成员候选人预备人选,报镇党委审批。镇党委书面批复后,提交社区党员大会进行正式选举。

4、正式选举(7月19日) 。我社区党组织认真做好会前的各项准备工作,特别是要制定好选举办法和向全体党员发出会议通知,准备工作完成后,召开社区党员大会进行正式选举。选举大会一般由上届委员会主持,大会主持人向大会报告应参加大会的有选举权的正式党员人数和实参加大会的党员人数。到会的有选举权的党员超过应到会人数的五分之四,即可进行选举,选举大会要有条不紊履行好程序。

5、选举结果上报(7月20日至7月24日)。我社区党组织将选举结果上报镇党委批复,待行文批复后,选举结果正式生效。

(三)建章立制阶段(7月31日前)

1、新一届社区党组织班子成员进行分工,并向党员大会进行通报。

2、在镇党委指导、监督下,我社区党组织新老班子进行工作移交。

3、我社区党组织制订任期工作规划、开展社区党组织班子及成员公开承诺活动等。

4、我社区党组织班子成员接受镇党委组织的上岗培训,以尽快适应工作。

5、我社区党组织做好换届工作总结和材料存档工作。

六、组织领导和保障措施

(一)加强领导,落实责任。社区党组织换届选举工作是一项严肃的政治任务,是关系社区建设的一件大事。我社区高度重视,成立相应的领导机构和工作机构,制定出详细的实施方案,周密安排,精心组织。社区党组织书记是第一责任人,更高度重视,坚决克服责任心不强、敏感性不够、工作重点不突出、宣传引导不深入、人选把关不严格等倾向性问题,认真负责地抓好社区党组织换届选举工作。

(二)领会精神,规范程序。我社区党组织组织领导班子成员认真学习领会省、市、区、镇委关于做好社区党组织换届选举工作的有关精神,认真学习党章和基层党组织选举工作暂行条例,对我社区党组织换届选举的每一个环节、每一个步骤要严格依法操作,按章办事,切实做到程序不变、步骤不少,使我社区党组织换届选举工作切实做到程序合法、规范、有效。

(三)加强宣传、营造氛围。充分利用各类宣传阵地,大力进行宣传,营造良好的舆论氛围,我社区将在6月26日前出一期党组织换届选举的宣传专刊,使广大社区党员和居民群众充分了解社区党组织换届选举的政策和要求。同时,及时掌握党员和居民群众的思想动态,摸排化解一些不稳定因素,发现问题及时上报,确保我社区党组织换届选举工作顺利开展。

(四)强化措施、防范干扰。采取得力措施,严防选举中出现威胁、贿赂、伪造选票等违法、违纪现象。对以威胁、贿赂、造假等手段当选的,在查清事实后,取消其当选资格,并对当事人和有关责任人进行严肃处理,构成犯罪的要依法追究法律责任。对故意违反选举工作规定,弄虚作假,欺骗党员群众的选举工作人员,一经发现,从严处理。

组织投票工作计划 篇13

回顾过去,展望未来。又是一个新的学期的开始,新的学期标志着新鲜的血液将再一次注入我们这个年轻的团队,我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务与大家!

为了更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作计划:

根据院团委的工作计划,本学期组织部贯彻在稳定中求发展的方针,发扬团支部的`时代精神,丰富大家的课余生活,加强团员青年的思想工作,不断提高团组织的服务能力、凝聚力、学习能力和工作能力,从而为进一步务实团的组织建设,丰富校园文化活动,使“团”的意义真正落实到实处。

一、部门重点工作:

1、团组织生活活动:团组织生活活动一直是组织部的一项重要活动之一,针对我们系部的实际情况,在汲取上学期的经验前提下,我们将对团组织生活活动做必要的改革,特作如下安排:

1)集思广益:部门将继续确定富有吸引力及乐观积极的主题,同时在确定主题前将听取各班团支部意见联合各班团支部一起确定、拓展主题,让团日活动自主性更强,更具活力,对于有创造性的意见我们会认真采纳及对待。

2)加强联系,取长补短:针对团组织生活活动中系部与系部联系不紧密,将采取在院团组织每次团日活动邀请外系组织部的成员来参团日或参加外系团日活动加强经验交流,由于每个系部的团日活动自成风格,每个系部的团日活动都有其自己的优点和缺点,我们在吸收其好的创意的同时也反省其缺点,为日后团日进一部必革打下基础。

2、严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。认真做好团日活动的检查、督促工作,本学期的团日活动要力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩。确保每次活动能成功开展,推荐优秀团员作为党员发展的对象,协助老师做好这项工作。

二、工作创新:

1. 应用“美术与设计学院团总支团支书工作交流QQ群”,在QQ群中的共享中上传日常工作中需要的表格、通知及团日活动工作安排等,供各团支部下载。

2. 发布组织部部门邮箱,并使之作为答疑邮箱,供我系全体团员对组织部的工作提出意见和疑问,由组织部负责解答,提高我们工作的透明度,做到公平、公开、公正,随时为团员们解决疑虑。

3. 制定更加完善的团干考核规定,使评优有依据可循。

4. 定期开展团支书会议,增进与基层各支部的交流和沟通。

5. 加强与宣传部和记者站的合作,将好的团组织生活照片及团日活动海报做成宣传板展出和上传到网上,增强广大团员参与团组织生活的积极性。

三、部门沟通

1、加强与院系的联系,定期的进行工作总结与工作计划,虚心接受建议,改正不足,提高部门的工作效率。

2、加强与其他部门的沟通与联系,积极协助其他部门开展活动。

3、增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

4、增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作,增强部门人员的人际交往能力。

“成功只会垂青那些有准备的人”有准备的前提就是必须要有计划。以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作。以便组织部各项工作有条不紊地进行。在20xx年这一学期里我们组织部的每一个成员都会积极配合院团委和学生会的工作,加强与各部门的联系,一步一个脚印、扎扎实实地工作,把组织部的工作做好,将本学期的学生团员工作推上新的台阶,打开化学化工学院的崭新一页。

本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短、积极工作,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们的工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学,与大家共同努力,让我们系发展的更好!

组织投票工作计划 篇14

一、优秀员工评选目的:

1、给酒店员工创造一个积极向上的`工作氛围,调动员工的工作积极性。

2、弘扬企业文化精神,充分发掘人才,留住人才,鼓励先进,鞭策后进。

3、加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

二、优秀员工评选范围:

1、餐饮部前厅领班级以下全体员工

2、入职工作满3个月以上的正式员工

三、评选名额

1、前厅:服务员、迎宾、宴会预定 共2名

2、后勤:传菜员、洗碗工、酒水库 共2名

四、优秀员工评选方法

1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人

2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举

3、由部门经理填报《评选推荐提名表》

4、由人事部审核

5、由总经理批准,结果公告并执行比准

五、奖励方法:

(一)月度优秀员工

1、 当月优秀员工可获得奖金200元。

2、 连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选

(二)年度优秀员工

1、年终可获得奖金300元

2、下一年每月工资增加100元

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