[实用总结]营销述职报告范本之四
人们经常会举办一些活动,活动结束后,我们是时候写一份活动总结了。通过活动总结我们就能看到自己还有哪些需要学习的,一篇活动总结是怎么样的呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[实用总结]营销述职报告范本之四”,希望能对您有所帮助,请收藏。
![[实用总结]营销述职报告范本之四](http://pic.w286.com/themsimg/20220624173508600.jpg)
_年即将过去,伏案沉思,一年来,作为城区营销部负责人,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以"决战网建"为动力,竭力追求"三满意",加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向"市场经理"转型。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审查:
一、以经济效益为中心,较好完成各项指标任务
1、脚踏实地,确保目标任务的完成
随着网建工作的不断深入,访销员向客户经理过渡,如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问题。在局(中心)的正确领导下,我带领部门员工转变观念,学习上海烟草人"与时俱进、锐意进取、敢为人先、争创一流"的精神,严格执行营销科的每个销售策略,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。
首先合理地制定营销计划,将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上,提高了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化,在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施,以"不放过一个销售机会"为口号,通过细化销售工作中的每个环节,既保证了访销员的职能转变,又没有影响销量:今年1-10月完成总销量30519.21箱,占计划的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,约9.39%。
2、抓落实,花大力气做好品牌培育工作
(1)随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减,现市场供需矛盾越来越突出,我深刻认识到要解决这一症结,必须做好目标品牌的培育与推广工作。根据局(中心)"三个方向两个重点"要求,带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松,下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作,通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存量等手段进行,并要求客户经理站在客户利益角度做好解释工作,将行业信息带与经营户,使他们转变观念,互动起来做好品牌培育工作。
通过这一系列积极的工作,使"时尚宏声"、"醇香红梅"等品牌成功置换了"盖红河",减低了市场压力,提高了客户满意度,前者更是由最初的1548条上升到如今的10642条;"红白盖天"上摊率达90%以上,其它目标品牌上摊率也达到分公司及局(中心)要求。
(2)加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑,我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的,要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中,见缝插针地宣传。不仅如此,更是要求客户经理熟悉各品牌毛利,有针对性地宣传高毛利品牌,尽可能创造更大经济效益。1-10月部门创利占全公司的44.79%。
二、以"决战网建"为动力,狠抓基础工作,提升服务质量
1、严格要求,提高各项基础工作质量
我深刻地意识到,上海网建"精细、严谨、扎实、创新"的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告、早会记录等基础工作的规范化和标准化,并在不断的学习与总结中提升质量,带领整个营销部做好网建基础工作,使雁江城区营销部的网建基础工作水平始终保持在全市前列,并得到省、市网建检查的一致好评。
2、做好电话订货初期摸底工作、电子结算推广工作
作为城区市场经理,我一刻也不敢放松电话订货、电子结算工作的推进。带领客户经理收集客户基础资料,做好卷烟销售系统信息维护,确保了电话订货软件正常运行。采取深入细致的宣传工作、紧俏品牌的吸引、耐心周到的服务等措施,大力发展电子结算,距今发展在线代扣604户,圆满完成局(中心)下达的40%(600户)指标。并在提升入网率的同时积极反馈结算中存在问题,加强与银行方的联系,做好客户思想工作,努力提高结算成功率。
3、竭力追求"三满意",大力提升服务质量
从以销量为中心到以客户为中心,营销部职能发生了根本改变。我深刻意识到客户关系管理是提升网建质量的关键,带领客户经理随时随地处理好与客户关系,倡导"服务他人,快乐自己"的服务理念,真心为客户:一方面积极配合厂方进行品牌宣传活动,并及时反馈销售信息,使各厂方业务员与我们合作愉快;另一方面想尽办法为零售户排忧解难,妥善处理客服矛盾,使经营户与我们的心贴得更近了。现客户满意度调查城区平均分值达到70分以上,其中不满多为对紧俏品牌供给不足及赢利方面,对我人员无不满现象。
4、强化专销结合工作,确保专销结合落到实处
要实现"决战网建"的目标,专销结合是关键。作为专销结合会主持人,我严格按公司要求坚持一周一次召开专销结合会,与呼叫中心、稽查中队、配送中心负责人互通信息,并做到有记录、有分析,有措施,有结果。在平时也与各部门密切联系,及时处理突发事件,并制定"有问有答"制,真正做到发现问题解决问题。树立"全员专卖"意识,要求客户经理将自己在经营管理和服务中掌握的市场情况及时提供给稽查员,互相配合净化市场,提高市场占有率。
三、加强内部管理,促进客户经理的转型
加强管理,规范客户经理行为,确保工作的到位也是我今年工作的重心。观念的更新是首要因素。我首先将自己获取的相关知识通过各种形式传达给客户经理,使全员转变观念,培养工作自觉性;其次通过跟访、市场检查、平时工作调查等形式规范客户经理拜访行为,并分析各客户经理工作中的亮点与不足,宣扬亮点、指导不足,尽量使全员业务素质全面提升。
为使客户经理拜访真正有价值,我通过实际跟访寻找最适合的拜访方法,拜访由最初平均每天普访40户到如今每天40户分重点和侧重点,这样既保证了客户经理每天的拜访频度,也降低了客户经理说话疲劳度,杜绝了走马观花现象,提升了拜访质量;强调临江片区客户经理在提升拜访质量的同时做好转供户管理工作;要求餐饮组在对老客户访销服务到位的情况下大力发展新市场,减小市场盲点;重视客户投诉,特别是紧俏货源分配上加强管理,将之与客户经理工作质量结合,如查实严惩不待。加强自我督促,部门全员合理制订每日、每周、每月工作安排,互相监督,使工作逐渐向程序化发展。通过一系列管理措施,使客户经理基本知道应该做什么、怎样做。
四、加强学习,提高素质
我深知,"网建学上海",学的不仅是"形",更重要的是"神",要达到这一高度,真正成为一名"市场经理"、"客户经理"要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。
为此,我制订了每周五召开部门会议,会议内容主要包括传达文件、市场分析、学习业务知识等,这一固定模式的建立提高了全员综合素质,培养了良好的学习习惯。通过这些举措,我部门忧患意识较高,素质有所提高,学习习惯有所加强。我并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识,边学边做,边做边学,努力向"市场经理"转型。
五、爱岗敬业,遵纪守法,起到了党员的先锋带头作用,增强了部门凝聚力
我认为,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作;当个人利益与公司利益发生冲突时,毫不犹豫放弃个人利益。针对城区营销部以女职工多的特点,我正确处理好相互之间的关系。首先以身作则,遵守各种规章制度,起到良好的带头作用;不拉小团体,任何人违反原则,绝不袒护包庇,正确处理,但在他们有困难时,又积极给予帮助和支持。
通过这样的举措,把一个纪律严明、客观公正但富有人情味的部门规则烙在大家心里,规范了全员行为,从而增强了团队的凝聚力,提升了整体战斗力。作为一线销售部门负责人,"五条禁令"更是牢记在心,从未收受厂方任何馈赠,无愧于心。今年,我已正式成为一名光荣的中国共产党员,始终以一个优秀党员的高标准来要求自己,廉洁奉公、严于律已,起到了党员的先锋带头作用。
六、存在的不足
虽然不断学习,但要成为一名合格的"市场经理"还有一定距离;做事认真但思维还欠缜密;干劲足,但创新意识还较少。
七、今后的努力方向
1、继续加强学习,重"内涵",主动转型,迎接挑战;2、加强动脑思考能力,在工作中多想办法、出点子;3、加强组织协调能力;4、带领员工提升服务水平,帮助客户赢利,提高客户忠诚度;5、继续加强目标品牌培育工作。
以上述职,有认识不足的,请领导指正和帮助,我会在今后的工作中更加努力、带好队伍,在资阳烟草跨越式发展的历史进程中,以我们的诚实、勤奋和智慧创造我们美好的生活
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营销述职报告度总结(范本14篇)
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营销述职报告度总结(篇1)
近一个时期以来,营销部经理在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来,营销部经理阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销部经理下一步工作的开展提几点看法。
一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销部经理是在向前稳定发展的。
一、“5个一”的营销部经理成绩客观存在
1、营销部经理启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系
华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。
我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。
2、营销部经理培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。
目前,销售经理在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。
对业务人员,销售经理按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。
这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为销售经理尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。
我们起步虽晚,但我们要跑在前面!
3、营销部经理建立了一套系统的业务管理制度和办法。
在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。
首先,营销部经理将出台针对“人力资源”的《销售经理业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。
其次,营销部经理将出台针对“市场资源”的《销售经理业务管理办法》,该办法在对营销部经理进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”
第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。
4、营销部经理确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。
目前,营销部经理操作的品种有*个品种,*个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。通过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率达到70--90%之间,在县级市场的普及率达到50--80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。
5、营销部经理实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。
自开展工作以来,营销部经理通过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额万元;毛利润额 万元,为整个销售经理和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。
营销部经理主管领导在建设并掌握营销网络的同时,通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销部经理整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。
二、营销部经理“3个无”的问题亟待解决
问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。
1、营销部经理无透明的过程
虽然营销部经理已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是,没有形成按时汇报的机制和习惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,销售经理不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。
2、营销部经理无互动的沟通
营销部经理是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销部经理需要及时、全面、顺畅地了解每个区
域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。
3、营销部经理无开放的心态
同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。
两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。
4、营销部经理无规划的开发
市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于销售经理目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。
三、5条建议仅供营销部经理参考
1、重塑营销部经理的角色职能定位。
在做网络的同时,销售经理做销量,创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。
2、建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略。
在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。
3、调整产品结构。
单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多。营销部经理将努力寻求 个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有积极性,客情关系会更加紧密。
4、货款分离,变被动为主动。
业务人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货。货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回,一来可以改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状,提高工作效率;二来可以降低货款风险;三来可以促使出货渠道流畅。
5、改变待遇分配机制。
工资:在完成基数任务的前提下,实行“隐性保密工资”,下不保底,上不封顶,由营销部经理主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”。
奖励(提成):经营销部经理核算后将在年底统一分配。
既给压力,又给激励。大胆地拉开差距,奖罚并施,制造“贫富悬殊”,真正做到能者多劳,劳者多得。
营销述职报告度总结(篇2)
银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,制定了我行计算机方面的各种制度和措施,强调了科技工作的必要性和重要性,将制度、责任细化,责任到人,在治理层面有了明确的治理分工,使科技工作在有序的环境下进展。并且,在各部门共同协作下,保障了各项制度的贯彻执行。全年没有发生一起重大计算机安全责任事故,各项系统运行平稳,运行质量明显有所提高。
随着推广的应用系统和新产品的不断增多,保障各项系统安全平稳运行成为我们的根本工作任务,我们始终把计算机系统安全运行治理摆在各项安全生产工作的首位,加大了对系统运行的技术支持力度,一是我行的`网络线路已全部更新为光纤(双回路)线路,从很大程度垫定了我行业务系统的稳定和高效运行的根底。二是加大了对我行计算机安全工作的检查的力度,从治理和技术着手,切实保障了系统、设备的安全。三是针对目前运行中存在的问题,自已能解决的立刻解决,解决不了的准时市分行科技处反映帮忙解决。四是标准运行维护流程,全面提高了应用水平,确保了各项应用系统安全、平稳、高效运行。
自助查询机、pos机、网上银行等这些新产品得到了准时的上线,丰富了我行的产品线,增加了效劳功能,逐步建立了肯定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户构造起到了重要的推动作用和支撑作用。
网络和信息系统的安全稳定运行是科技工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个根底上谈下一步的进展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。
始终以来,我非常留意提高自己的业务力量,不断培育自己做到思想上自律、学习上主动、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于实践,敏于思索,勇于创新。身为一名科技人员,要求我针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风和务实的工作态度。始终坚持自警、自励、自省、自勉。事事听从行领导的安排,将行里的精神和工作指导思想落实到工作中。努力在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作阅历,在工作中查找到自身的社会价值。
经过四年多的工作,使自己的力量提高了不少,但是还存在许多缺乏的地方。
1、由于我参与工作时间不长,社会阅历还不是很丰富,业务力量还有欠缺的地方。盼望以后,领导多多指出,多多批判,使我能够渐渐的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入各网点了解业务系统运行状况,准时处理各种隐患问题,为客户供应稳定的系统环境。加大系统安全治理力度,保障系统稳定运行,提高业务系统的运行效率。
3、加强计算机设备及微机使用的治理,为计算机设备建立档案,标准计算机操作。
4、普及业务人员的计算机学问,加强对业务人员的计算机应用培训。
回忆过去,展望将来。坦率地讲,我在行领导的培育下,在同志们的支持和协作下,做出了点滴的成绩,但这都是微缺乏道的。由于自己水平有限,力量有限,所以在工作和学习中仍有很多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,望各位领导和同事批判指正。
营销述职报告度总结(篇3)
一、
石化行业是我国国民经济中的重要支柱产业,具有广阔的市场前景和发展潜力。作为石化行业的营销人员,我深入市场调研,结合公司实际情况,制定了一系列营销策略和计划,取得了一定的成绩。本报告旨在总结和分享我的工作经验和成果,以期为公司的未来发展提供参考和借鉴。
二、市场分析
1. 石化行业市场概况
石化行业涵盖了石油炼制、石油化工、橡胶和塑料等多个领域。随着我国经济的高速发展,石化产品需求不断增长,市场潜力巨大。
2. 竞争对手分析
国内石化行业存在着激烈的竞争,包括国有石化企业和民营企业。竞争对手的产品品质和价格都具备一定的竞争力,要想在市场份额上占据优势,必须具备创新能力和差异化竞争策略。
三、营销策略和计划
1. 定位清晰
根据市场需求和公司实际,我们明确了产品的定位和市场的目标消费群体。通过定位,我们可以更加精准地推广产品,提高市场竞争力。
2. 产品创新
通过市场调研和对竞争对手产品的分析,我们研发了一系列新型石化产品,并在品质上进行了大幅提升。这些新型产品在性能、环保程度和价格等方面都具有竞争优势。
3. 渠道拓展
我们积极开拓各种销售渠道,包括代理商渠道、电子商务平台和直销渠道等。通过多渠道销售的策略,我们不仅扩大了销售范围,还提高了产品的知名度和市场份额。
4. 售后服务
为了提升客户满意度和客户忠诚度,我们注重售后服务的质量和保障。我们建立了一套完善的售后服务体系,包括人员培训、投诉解决机制等。通过及时的售后服务,我们赢得了客户的信任和口碑。
四、成绩与收获
通过以上一系列的营销策略和计划的实施,我们取得了如下成绩与收获:
1. 销售额的增长
在过去一年中,我们的销售额同比增长了20%,超过了预期目标。这主要得益于我们的产品创新和渠道拓展。
2. 市场份额的提升
通过不断地开拓市场,我们的市场份额从10%增长到了15%,稳居行业前列。
3. 品牌形象的塑造
我们通过高品质的产品和优质的服务,成功地树立了公司的品牌形象,提升了市场竞争力和知名度。
4. 客户满意度的提升
通过完善的售后服务体系,我们的客户满意度得到了明显提升,重复购买率也大幅度增加。
五、问题与展望
尽管取得了一定的成绩,但我们也存在以下问题和亟待解决的挑战:
1. 市场竞争压力仍然存在,需要不断提升产品的品牌和技术竞争力。
2. 产品价格竞争压力较大,需要加大研发投入,提升产品附加值和利润率。
3. 渠道拓展仍然存在难度,需要寻找更多的合作机会和渠道突破点。
4. 售后服务体系需要进一步完善,提高客户满意度和忠诚度。
展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的营销理念,持续创新,提高产品附加值和竞争力。同时,我们也将加强内部管理,提高团队的协作能力和执行力,以应对市场的各种挑战和变化。
在过去的一年中,我通过制定并实施一系列的营销策略和计划,取得了一定的成绩。在市场竞争激烈的环境下,我们不断创新和进取,取得了销售额增长、市场份额提升、品牌形象塑造和客户满意度提升等成果。我们也面临着一系列的挑战和问题,需要持续努力和改进。通过不断提升产品品质和技术竞争力,加大市场拓展力度和完善售后服务体系,我们相信在未来的发展中,石化行业将迎来更加美好的明天。
营销述职报告度总结(篇4)
尊敬的领导:
我是公司一名保险营销员,现就近期工作进行述职报告,向您汇报我的工作情况和成果。
一、工作概况:
自入职以来,我始终将保险营销作为自己的职业目标,努力开展各项工作,提高销售业绩。在经过一段时间的学习和实践后,我熟悉了公司产品、销售技巧和理赔流程。根据公司制定的销售任务,我积极拜访客户、进行产品推介和销售,努力开拓新客户并维护老客户的关系。
二、业绩情况:
1. 销售业绩:在过去的季度中,我积极参加公司组织的销售培训和促销活动,在提高业务能力的同时,也积累了丰富的销售经验。通过与客户沟通和把握市场信息,我成功完成了本季度的销售任务,达到了预定的销售指标,并且超额完成了部分任务。
2. 客户资源开发:为了提高销售额和客户满意度,我积极开展线下社交活动,加强与客户的联系。通过参加行业交流会议和社交场合,我成功发现了一些潜在的高净值客户,并且与他们建立了良好的合作关系。通过精准的推销和服务,我成功吸引并留住了一批优质客户,并与他们建立了长期的合作关系。
3. 团队合作与支持:作为一个团队的一员,我积极与同事合作,相互学习和帮助。通过定期的组织沟通会议和交流,我与团队成员保持紧密的合作,共同解决了一些难题和困难。在销售任务完成的过程中,我也积极参与了一些团队合作的项目,为团队的整体业绩贡献了一份力量。
三、心得体会和改进计划:
1. 销售技巧提升:在销售过程中,我意识到销售技巧的重要性。虽然我在销售中取得了一定的成绩,但还有很多地方可以继续改进。下一步,我计划加强自身的销售技巧培训,学习更多的销售技巧和应对客户异议的方法,以提高与客户的互动和洽谈能力。
2. 学习理赔知识:作为一名营销员,我认识到了理赔知识的重要性。为了更好地为客户提供全方位的服务,我打算进一步深入学习公司的理赔制度和流程,并且了解各类险种的理赔条件,以便能够及时有效地帮助客户处理理赔事宜。
3. 发展多元化销售渠道:当前市场竞争激烈,传统的销售渠道可能无法满足客户的需求。鉴于此,我计划积极发展多元化的销售渠道,如线上销售、社交媒体等,以拓宽销售渠道,提高销售额和客户获取量。
四、展望未来:
我将继续努力开展保险营销工作,进一步提高销售业绩和客户满意度。同时,我也会不断提升自身业务水平和专业知识,为客户提供更加全面和优质的服务。相信在公司的大力支持和帮助下,我会不断进步、不断创新,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关心和支持!
保险营销员:XXX
营销述职报告度总结(篇5)
烟草烟厂营销平台个人述职报告
尊敬的领导、各位同事:
本人作为烟草烟厂营销平台的从业人员,现将近一年的工作情况进行总结和反思,希望在此能够得到领导和同事们的指导和帮助,提高我的工作能力和业绩水平。
一、工作内容与执行
作为一个烟草烟厂营销平台的员工,主要从事的是平台的推广和营销工作。在执行的过程中,我主要完成了以下几个方面的工作:
1、参加营销培训,熟悉平台的相关知识和业务流程。积极利用平台的资源进行合作和推广。
2、运用各种渠道,通过自媒体、线上线下活动等形式,进行推广和宣传。并在营销推广的过程中,积极协调和沟通,与合作方建立良好的关系。
3、维护客户群体,及时了解客户需求,解决客户疑问和问题。及时跟进和处理客户的反馈情况。
4、分析市场反应和竞争情况,提出营销策略和方案,及时调整和优化推广方向。
二、工作成绩与问题
在一年的工作中,我所获得的工作成绩有:
1、拓展了客户群体,缩小了营销空白区域,提升了平台业务的推广力度。
2、营销活动的开展得到成功,营销效果得到了明显的提升,使平台的营销成果获得了显著的增长。
3、在与合作方进行合作中,结下了一批长期合作伙伴,为平台的可持续发展打下了坚实的基础。
虽然获得了一些工作成绩,但也存在着一些问题:
1、个人营销能力还有待提升,需要不断学习和掌握新的营销策略和技巧。
2、对于客户群体的维护和跟进还不够积极,有时会出现漏洞。
3、与合作伙伴之间的合作不够密切,合作的实效性也有待提高。
三、自我反思与改进
在工作中,我自我反思了以下几个方面:
1、提高个人营销能力,加强学习和熟悉行业策略和技巧。利用社会活动等大型宣传活动,提高社会影响力和名气。
2、加强自我管理,处理好中间环节,更积极主动地跟进客户问题,确保服务质量。
3、加强合作伙伴关系,确保合作的实效性和双方的互利共赢。
总之,在今后的工作中,我将全力以赴,不断提高自己的业务能力和管理水平,为烟草烟厂营销平台的发展贡献自己的力量。同时也希望得到各位领导和同事的指导和帮助,在团队的共同努力下,创造更加辉煌的业绩和更好的发展。谢谢!
营销述职报告度总结(篇6)
尊敬的领导:
我是贵公司的营销主任,我在过去一年中全力以赴,努力为公司的发展做出了积极贡献。特此向您提交我的工作述职报告,详细汇报我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、工作职责和目标
作为贵公司的营销主任,我的主要职责是负责制定并执行公司的市场营销策略,提升公司产品的知名度和销量,拓展新的市场份额。在去年初我与领导商讨后制定了以下目标:增加公司产品的市场占有率,提高客户满意度,并且增加销售额。
二、市场调研和分析
在过去的一年中,我深入了解并分析了我们所在行业的市场情况和竞争对手的状况。我积极收集市场信息,包括消费者需求、市场趋势、竞争策略等,并将这些信息分享给团队成员和其他相关部门,以便制定更加有针对性的营销策略。我对我们公司产品的市场定位进行了详细调研,并针对现有产品做出了优化改进,在这个过程中,我与研发部门紧密合作,确保产品能够满足市场需求。
三、市场推广和销售策略
为了提升我们产品的知名度和销售量,我组织了一系列的市场推广活动。比如,我策划并组织了一次产品发布会,邀请了行业内的重要客户和媒体,成功地将我们的产品推荐给了目标客户群体。我还与一些影响力较大的网红合作,通过社交媒体平台进行产品宣传,以提高产品的曝光率。我还与销售团队密切合作,制定了销售目标和销售策略,并定期跟进销售进展情况。通过这些努力,我们成功地提升了产品的销售量,实现了销售目标。
四、客户服务和售后支持
为了提高客户满意度和维护客户关系,我重视客户的反馈,并及时与客户进行沟通和协商。我组织了一次客户满意度调查,以了解客户对我们产品和服务的评价,从而改进我们的运营和服务质量。并且,我带领团队改进了售后服务流程,确保客户在购买后能够得到及时的支持和解决问题的帮助。这一系列举措有效提高了客户满意度,也增加了客户的忠诚度。
五、团队管理和培训
作为团队的领导者,我重视团队的建设和发展。我通过团队例会和个人面谈的方式与团队成员进行沟通,并对他们进行及时的激励和奖励,使他们保持良好的工作状态和积极的工作态度。我还组织了一些培训活动,提升团队成员的专业知识和技能水平,使他们能够更好地适应市场变化和应对挑战。
六、工作总结和展望
在过去一年中,通过我与团队的努力和合作,我们取得了一系列令人振奋的成绩。我们成功提升了产品的市场占有率,增加了客户满意度,并且实现了销售目标。市场环境的竞争依然激烈,我们面临着新的挑战和机遇。未来,我将继续努力工作,加强团队与其他部门的协作,深入了解市场需求和竞争对手,不断创新和提升产品,提高客户满意度和销售额。
感谢领导对我的支持和信任!我将会继续发扬优势,克服困难,为公司的发展贡献力量!
此致
敬礼
营销主任
日期:YYYY年MM月DD日
营销述职报告度总结(篇7)
尊敬的领导及各位同事:
大家好!我是公司的营销主任,我非常荣幸能够有机会在这里向大家汇报我的工作情况和成果。在过去一年里,我认真履行职责,积极努力,取得了一定的成绩。现在,请允许我向大家详细述职。
一、市场调研与分析
作为公司的营销主任,市场调研与分析是我工作的重要内容。在过去一年里,我组织了多次市场调研活动,通过与客户和渠道商的面对面交流,了解他们的需求和反馈。我还与市场研究机构合作,开展了大规模的市场调研,收集了大量的市场数据。在市场分析方面,我深入研究了行业趋势,竞争对手的动态以及消费者的心理和行为,及时捕捉到市场机遇和风险。
二、制定和执行营销策略
基于市场调研和分析的结果,我与团队一起制定了相应的营销策略。我们通过精确定位目标市场,明确产品的竞争优势,并通过各种营销手段,包括广告宣传、促销活动和市场推广等,推动产品销售。同时,我也负责协调与各部门的合作,确保销售活动的顺利进行。在执行过程中,我对市场反馈进行及时跟踪和分析,并根据情况对策略进行调整,不断优化销售效果。
三、团队管理和培训
作为营销主任,我还负责团队的管理和培训工作。我重视对团队成员的指导和激励,定期组织团队会议,分享行业动态和市场经验。我根据团队成员的特长和潜力,制定了个性化的培训计划,并安排相关的培训课程。我还积极与其他部门合作,加强团队协作,提高工作效率。
四、维护客户关系
在我的工作中,客户关系的维护和发展也是非常重要的。我与客户保持密切的沟通和合作,听取他们的需求和反馈,及时解决问题和提供支持。我还定期组织客户会议和座谈会,了解他们的发展需求,并提供相关的解决方案。通过这些工作,我们成功地扩大了客户群体,并增加了客户的满意度。
五、成果与总结
通过我和团队的努力,公司在过去一年里取得了显著的成绩。我们成功地推出了几款新产品,取得了良好的销售业绩。我们加强了品牌宣传,提升了公司在行业中的知名度和声誉。同时,我们与渠道商建立了更紧密的合作关系,扩大了销售网络。通过市场调研和分析,我们还发现了一些潜在的市场机会,并制定了相应的策略。
过去一年里,我和团队在市场调研与分析、制定和执行营销策略、团队管理和培训以及客户关系等方面取得了一系列的成果。但同时我也意识到,还有很多需要努力和改进的地方。在未来的工作中,我将继续保持积极主动的工作态度,不断学习和提升自己的专业素养,推动公司的营销工作取得更好的发展。
我要感谢公司领导给予我的机会和信任,也要感谢大家对我的支持和合作。谢谢!
营销述职报告度总结(篇8)
尊敬的领导、各位同事:
我是营销部统计员,我荣幸地向大家述职报告,与大家分享我在过去一年里的工作成果和经验收获。
一、职责岗位和工作内容
作为营销部统计员,我的主要职责是负责整理、分析和报告部门内的销售相关数据,为决策提供准确、及时的市场情况分析和预测。具体的工作内容包括:
1. 数据收集和整理:每天收集和整理销售团队提交的报表数据,包括销售额、销量、产品分类等各项指标。
2. 数据分析和报告的编制:根据数据分析,制作并提交每月和季度的销售报告,对销售业绩进行定性和定量的评估,为领导提供决策依据。
3. 市场调查和竞争分析:定期进行市场调研,了解行业动态和竞争对手情况,将调研数据整理成报告,为营销策略的制定提供依据。
二、工作成果
在过去一年里,我认真履行职责,努力工作,取得了以下几项成果:
1. 数据分析与报告:我准确、及时地完成了每月和季度的销售报告,并根据领导的要求,结合市场情况进行精细化的数据分析。我的报告得到了领导的一致好评,为公司制定销售目标和营销策略提供了有力的依据。
2. 市场调查和竞争分析:我积极参与了行业调研工作,及时了解市场动态和竞争对手情况,并将所得数据整理成报告,为公司决策提供了重要的参考。
3. 数据质量和效率提升:我认真对待工作中的每一个细节,保证数据的准确性和可靠性。我还通过学习和了解最新的统计工具和软件,提高了数据处理的效率,为部门提供了更好的服务。
三、工作经验和心得
在过去一年的工作中,我积累了一些宝贵的经验和心得:
1. 专业知识的提升:作为统计员,我深刻认识到专业知识的重要性。我始终保持学习的态度,不断提升自己的专业知识水平,逐步掌握了数据分析和报告编制的技能。
2. 沟通与合作的能力:作为一个统计员,我与销售团队和其他部门都有着密切的合作。我始终保持良好的沟通与协调,及时收集并解决他们的需求和问题,保证工作的顺利进行。
3. 问题解决的能力:在工作中,我时常面临各种复杂的数据和情况,但我始终保持冷静并寻找解决方案。我学会了灵活运用统计分析工具和方法,解决了很多数据分析中的挑战。
四、未来发展规划
展望未来,我希望能进一步提升自己的专业水平和技能,为企业的发展做出更大的贡献。
1. 深入学习数据分析:我将加强自己对统计学和市场营销的学习,继续研究和掌握更多的数据分析方法和工具,提高自己的数据分析能力。
2. 加强团队合作:我将积极参与团队合作,与销售团队和其他相关部门保持密切的沟通和协作,共同实现销售目标。
3. 不断创新和改进:我将密切关注市场动态和技术发展,不断寻求创新,改进工作方法和流程,提高工作效率和数据报告的质量。
尊敬的领导、各位同事,谢谢大家一直以来对我的支持和帮助。我将一如既往地努力工作,不断提高自己的专业能力和工作水平,为公司的发展贡献力量。
营销述职报告度总结(篇9)
各位领导、同志们:
春华秋实,冬去春来,过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。一年来,在集团董事长和各位董事的正确领导下,认真贯彻公司要求,强化营销推广和典当公司管理,牢记自己的使命,做到拼搏奋斗、实干创新、稳中求进,较好的完成了任务,为公司的发展壮大作出了自己的努力,没有辜负各位领导、同志们对我们的期望。我的述职报告分两个部分:一是20xx年工作回顾,二是20xx年工作安排。
一、20xx年工作情况
一是营销推广方面。
在销售方面,20xx年全年累计完成xx万元,达到目标指标的xx%,比去年增加xx%。累积为企业融资xx万元,比去年增长xx%。洗浴、超市、会所行业的贵宾卡办理突破张,比去年增长xx%。
正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。我一方面保证了客户的稳定性,另一方面接待了不少新客户。在各部门、全体员工等配合下,我加大系统的监管力度,抓系统、抓管理,巩固成绩、拓展业务,使业绩呈现稳步增长态势。
二是加强了风险排查。
成立风险排查工作领导小组,组织员工进行互查,以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求,力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错,典当公司定期进行差错点评会,通过大家共同讨论,汲取教训,牢牢树立合规操作观念,杜绝操作风险。
三是我还有积极参加市举办的一些活动,获得了荣誉。
二、20xx年工作重点
20xx年,将是集团公司发展关键之年,在公司的发展具有重大意义。这一点我们非常明确。20xx年公司虽面临诸多不确定因素,但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。具体举措如下,请大家评议:
(一)围绕公司主业,确保稳定发展
产品销售推广方面我将紧紧围绕主业,做好各项服务,落实和细化各项工作流程,探索创新服务,提升服务水平,以服务主业求生存,配套主业谋发展的思路,确保全年经营的持续稳定与发展。在VIP卡推广方面我们将会抓住每一个可以销售的机会,注重售后服务和与客人之间的联系,我计划节日或生日时给客人发送祝福的信息增加双方的友谊。
20xx年我们的目标是完成销售指标万元,企业融资万元,新发展VIP客户人。
(二)围绕效益目标,强化内部管理
10年我将紧紧围绕效益目标,对我监管的部门加大考核力度,完善分配制度,细化内部管理,注重内部挖潜,降低运行成本,强化节能意识,限量开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本增效的目的。典当公司等部门将以更加严谨的管理制度为公司的发展保驾护航。
(三)围绕人员管理,强化岗位职责
继续加强员工爱岗精神的培养。“企业是一所学校,一个家庭,一支军队”、“惠泽民众,龙腾天下”这是我集团公司的理念。在努力向合格靠近的同时,我们要把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。
各位领导和同事,20xx年已经到来,展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图,我坚信,只要我们能及时调整经营思路,把握市场脉膊,精益内部管理,并依托主业,定能完成的各项目标任务,实现新的跨越,赢得新的战绩!
谢谢大家!
营销述职报告度总结(篇10)
从我到xxx大酒店工作以来,是xxx大酒店培养了我,我和xxx大酒店在风雨中一路走来,感谢领导对我的信任和关怀,使我能在xxx大酒店营销部这个重要的岗位上工作。在营销部工作的这段时间,使我感受很多收获也很多,逐渐成长了起来,特别是xxx总找我谈话后,使我深刻体会到我还有很多不足之处。因为营销部掌握的是一个企业的经济命脉,他向领导者提供第一手资料,帮助决策者管理和经营企业。以下是我对本酒店的市场作出的一些分析:
一、目标
顾客定位不太标准,过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,消费者有点接受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力。
二、宣传力度不够,未能在
市场上引起较大的轰动。可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传计划,它投资小,而且高效灵活。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。
三、服务细节要加强,在回访客人的同时,把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流,逐步进行完善提高,根据营销目标,制定本年度的营销计划。
针对以上情况,我部将在20xx年进行以下的`工作部署:
1、全面了解掌握我酒店的市场态势,对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定目标客户,便于对酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供了详细的第一手资料;
2、进行客户的友好拜访,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到,进行特殊和针对性的服务,最大限度的满足客户的要求。对以前经常来,现在很少了的客户加强联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为朋友,达到使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经办;
3、制定节假日个性化营销方案,特别是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日;
4、加强储值卡客户的办理,增加现金流。
20xx年,营销部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下,逐步解决上年存在的一些问题。根据顾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,相互配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。创造营销部的新形象、新境界!迎来我们xxx大酒店真正的春天!最后祝愿各位家人在新的一年里工作顺利,心想事成!谢谢!营销部经理述职报告8
一、行政管理:
1、根据公司的规章制度制定本部门的规章制度。
2、提交本部门的年度工作指标报请公司领导审批。
3、依据工作指标制定销售政策。
4、负责本部门人员的聘用、培训、考核。
5、根据工作实际完成情况汇总月份、季度、年度统计表。
6、参与本部门人员的绩效考核、提成奖励、福利待遇的统计与计算。
7、负责与其他部门的工作衔接与协调。
8、领导交待的其他任务。
二、整机销售:
1、对项目信息进行收集、立项、报备、询价、报价及填写预算评估表。
2、项目洽谈包括投标、报价、降价、谈判合同条款及填写合同评审表。
3、签订合同并跟踪合同的执行情况:客户付款、厂家排产、发货运输、到货安装、验收免保、付清全款。
三、维保销售:
1、对项目信息进行收集、报价及填写预算评估表。
2、项目洽谈包括投标、报价、降价、谈判合同条款及填写合同评审表。
3、签订合同转给维保部。
四、采购管理:
1、跟工厂、代理商等建立联系、索要资质、谈判政策。
2、跟工厂、代理商等签订合同、谈判价格、确定费用、追缴欠款。
营销述职报告度总结(篇11)
银行营销人员述职报告
工作、学习、生活各方面都有了长足的进步,尤其是在销售方面取得了可喜的业绩。成绩的取得离不开自身的努力奋斗、积极进取,离不开我所在团队的紧密配合,更离不开各级领导的关心与大力支持。现将一年来的工作总结汇报如下,以飨来年。
思想上,与时俱进,及时更新营销思路为支行的营销发展献计献策,使得营销工作能够紧跟上级行部署。2010年年初,在旺季营销活动期间,及时统计各类业务量和整理报送信用卡,确保了旺季营销活动的成果得到了及时的巩固。3月份参加了省行与保险公司组织的“风劲齐鲁”培训班,充分发挥了党员的带头作用,推迟了休息时间,连续工作十四天,多方联系客户106人,拔打电话上百通,成功电话邀约客户9名,最终签单56万,收官的最后一天签单31万,占整个团队业绩107万的半数以上。最终获得了“总保费王”,“总件数王”,“长跑王”等荣誉称号,在日常的营销工作中也不轻言放弃,不轻易放弃。另外,积极编写稿件消息,使得支行开展的所有业务能够及时传达到上级领导部门。
在工作中,埋头苦干,积极高效地完成各项工作任务。下半年沪深登记信用卡征信1500余份,整理报件1300余件;尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的及时上报。另外签约钻石级客户6名,新增钻石级客户一名,在客户关系的维护上更是尽心竭力,确保了中高端客户的服务体验和客户关系的持续。
在学习上,身处一个学习型的组织,积极学习更新各类业务知识,认真对待各项培训,参加各类考试,保持了业务知识的畅通和良好的知识形态。在中,我积极参加了各类业务知识竞赛,组织参加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑,参加并通过了上级行组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全科证书。通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法规的理解、认识,为更好地服务我行、服务广大客户奠定了良好的基础。
生活上,作为一名党员,克勤克俭,厉行节约。为支行的节约大计提出合理化建议,比如为节约每天的身份证复印用纸,将平日日终打印后的`废纸及时收集起来,交由前厅工作人员使用。对批量领卡客户填写的凭证进行了合理化设计,将支行废弃的信纸进行了充分的利用,节省了大量的纸张。
以上成绩的取得离不开领导的大力支持和广大同事的密切合作,在平时的工作中,支行领导在业务资源配置上倾力相助,广大同事也积极向我推荐客户,确保了在营销各类理财产品方面客户资源的丰富与持续。成绩只能说明过去,未来更需努力,作为支行的一份子,我将趁着更细、更强。
银行营销人员述职报告
大家好!
一踏上这个演讲台,我就忍不住有些激动。因为就在一年前,我就是在这个演讲台上,在分行新的用工机制的召唤下,畅谈参加竞聘的理由,放飞献身××的理想,由一名客户经理竞聘为营业部某行主任。而如今,岁月轮回,我又由营业部某行主任重新回到了客户经理的岗位。我不知道今天我是以一个成功者的身份,还是以一个失败者的身份站在这里,但无论成功还是失败,我都想对自己作为一名银行营销人员一年来做一总结。一年来的营销甘苦使我总结出来四个字,那就是“诚、勤、细、新”。
所谓“诚”,就是要讲诚信。诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。
××年××月,在一次朋友的婚宴上,我与××××相识。初次见面,我便从交谈中得知该厂近几年经营红红火火,发展势头十分迅猛。一个念头立刻从我的脑海里闪过:“如果这家企业能够在我们××开户肯定能带来一系列可观的效益。”第二天,我便来到这家企业,登门拜访了这位财务会计朋友。人家知道了我的来意后,一方面对我的敬业精神表示赞赏,但也同时对开展业务合作流露出了为难之情,因为他们长期在××银行开户,对××知之甚少。第一次上门失败了,多少有点令人沮丧,但我却没有因此失去信心,因为人家对我挺客气,这就给了我们下一次接触的可能,另外人家确实对××不了解,这也就又给了我们下一次接触的话题。就这样,从××月到××月,每隔××多天,我总要去这家企业“串一次门”,介绍介绍××业务,拉拉家常,渐渐地成了这家企业财务科的熟客,以致他们开玩笑说我不像是银行的员工,倒像是保险公司的业务营销员。一次,在“串门”的时候,我无意间听说财务科长这两天正在为一笔拖欠货款的回收而发愁,这是一笔××××万元的原料款,欠款方是××××,由于款子一拖再拖了××个月,企业的流动资金已出现了紧张状况。于是,我主动找到财务科长,提出了由我一试的请求。
在接下来的一个月里,我利用休假时间,顶酷暑,冒高温,三下××××,借助多方关系,终于使这笔款项以现金方式收回。在收到款项的那一天,这位财务科长高兴地说了两个想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真想不到你作为一个局外人竟能像朋友一样如此真诚热情地给予企业那么大的帮助。接下来发生的事情大家可能想象得到了,这家企业主动将基本结算户挪到分理处,成了分理处的“铁户”,目前日均存款额××万元,月均结算量达××万元。
所谓“勤”,就是要勤谈,勤跑。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。××年××月,我从朋友处了解到××××村有几位皮货加工个体户生
营销述职报告度总结(篇12)
摘要:
本篇文章旨在通过对石化行业营销工作的述职报告,详细阐述我所在企业在过去一年内的销售业绩、市场策略、团队合作以及未来发展规划等方面的情况。在必要的时候,我将细致说明与我们竞争对手的竞争状况以及遇到的挑战,并提出应对策略。这篇报告将围绕着市场营销活动与策略,分析市场需求和消费者群体,并提出未来的发展规划,并且通过数据和案例的支持来支撑并论述我们的营销策略。
1.
1.1 企业背景
1.2 报告目的
2. 销售业绩
2.1 销售目标
2.2 实际销售情况分析
2.3 销售增长原因分析
3. 市场策略
3.1 市场调研及分析
3.2 竞争对手分析
3.3 市场定位与差异化策略
3.4 产品推广与宣传策略
4. 团队合作
4.1 团队组织结构
4.2 团队协作与沟通
4.3 培训与发展
5. 面临的挑战
5.1 竞争压力
5.2 市场需求变化
5.3 资源约束
6. 应对策略
6.1 市场创新与产品升级
6.2 扩大产品线
6.3 客户关系维护与发展
7. 未来发展规划
7.1 巩固现有市场
7.2 拓展新市场
7.3 加强品牌建设
8.
1.1 企业背景
本公司是一家专注于石化产品生产与销售的企业,致力于提供高质量的产品和优质的服务。我们的业务范围覆盖了国内外多个行业,并且不断拓展新的市场。
1.2 报告目的
本篇文章的目的是总结我所在企业在过去一年内的销售业绩,分析市场策略的实施情况,评估团队合作的效果,并展望未来的发展规划。
销售业绩
2.1 销售目标
我们在报告期间设定了销售目标,以实现年度销售额的增长。我们的目标不仅仅是增加销售额,还包括拓展新的客户群体以及提高客户满意度。
2.2 实际销售情况分析
通过实际销售额的比较与分析,我们可以看到公司在报告期间取得了显著的成果。销售额增长了15%,超过了设定的目标。这主要得益于我们的市场策略和产品质量的不断提升。
2.3 销售增长原因分析
销售额增长的原因主要有以下几点:我们与供应商建立了良好的合作关系,并通过改进生产流程提高了产品质量和交货时间。我们实施了针对不同行业的市场营销活动,提高了市场占有率。我们加强与客户的互动与沟通,提高了客户满意度。
市场策略
3.1 市场调研及分析
我们通过市场调研和数据分析,详尽了解了市场需求和消费者偏好。我们了解到了竞争对手的优势和劣势,并根据这些信息制定了我们的市场策略。
3.2 竞争对手分析
在市场调研中,我们发现竞争对手的产品质量和技术实力都有一定的竞争优势。为了应对竞争,我们加大了产品研发和创新力度,努力提高产品质量和技术水平。
3.3 市场定位与差异化策略
我们通过市场定位和差异化策略来与竞争对手区别开来。我们强调产品的高质量和性价比,同时根据不同行业的需求,提供个性化的解决方案。
3.4 产品推广与宣传策略
我们采用多种形式的推广和宣传,包括参加行业展览、发布技术白皮书、与客户举办培训和研讨会等。通过这些活动,我们提高了品牌知名度,并吸引了更多的潜在客户。
团队合作
4.1 团队组织结构
我们的团队拥有一支专业、高效的销售团队,团队成员分工明确、紧密合作,确保了销售工作的顺利进行。
4.2 团队协作与沟通
我们注重团队协作与沟通,定期召开会议,进行工作汇报和经验分享。我们通过合理的流程和沟通机制,确保了团队工作的高效和顺畅。
4.3 培训与发展
我们定期组织内部和外部培训,提高团队成员的专业知识和销售技巧。我们也鼓励团队成员参与业务交流和学习,不断提升团队整体素质。
面临的挑战
5.1 竞争压力
石化行业竞争激烈,我们面临着来自国内外同行的压力。我们要保持竞争优势,需要更加注重产品的技术创新和质量提升。
5.2 市场需求变化
市场需求不断变化,我们需要密切关注行业动态,及时调整产品结构和市场策略,以满足客户的需求。
5.3 资源约束
我们在市场推广和产品研发方面的投入还存在一定的局限性。我们需要更加有效地利用有限的资源,提高资源利用效率。
应对策略
6.1 市场创新与产品升级
为了应对竞争压力,我们将加大市场创新和产品研发的投入,不断提高产品的质量和技术水平,并引入新的解决方案。
6.2 扩大产品线
我们将考虑扩大产品线,满足不同客户的需求,并开拓新的市场。通过不断创新和优化产品,提高市场占有率。
6.3 客户关系维护与发展
我们将加强与客户的互动与沟通,建立长期稳定的合作关系。我们将通过提供优质的产品和服务,赢得客户的信任和满意度。
未来发展规划
7.1 巩固现有市场
我们将继续巩固我们在现有市场的地位,加强与客户的合作。我们将通过提高服务质量和优化供应链管理,确保客户满意度和忠诚度。
7.2 拓展新市场
我们将积极开拓新的市场,寻找新的客户群体。我们将针对不同行业和地区的需求特点,制定相应的市场策略。
7.3 加强品牌建设
我们将加大品牌建设的力度,提高品牌知名度和美誉度。通过品牌效应,吸引更多的客户和合作伙伴。
通过对我所在企业在过去一年内的销售业绩、市场策略、团队合作以及未来发展规划的详细分析,我们可以看到我们取得了显著的成绩,并且在未来我们还有很多发展的空间。我们将继续努力,以更加优异的业绩回报公司对我们的信任和支持,为客户提供更好的产品和服务。
营销述职报告度总结(篇13)
2021年上半年,我在烟草烟厂的营销平台项目中担任市场营销岗位,主要负责项目策划、市场推广和数据分析等工作。在此期间,我按照公司的要求,积极推动项目的进展,完成了一系列的任务。
一、项目策划
1.完成了项目的整体规划,包括市场分析、营销策略、人员布置和预算等方面,确立了项目的主要方向和目标。
2.针对新产品的上市,制定了相应的市场推广方案,包括新产品发布会、线下推广和社交媒体宣传等多种渠道,为新产品的上市打下了坚实的基础。
3.在项目的进展中,及时调整和完善了推广方案,确保了项目达到最佳效果。
二、市场推广
1.与相关部门合作,积极开展线下宣传活动,如在各大商场和超市进行展示和推广。
2.在社交媒体上发挥了积极的作用,通过微信公众号、微博等平台进行品牌宣传和产品推广,增加了品牌知名度和销量。
3.为了进一步提高市场销量,与销售部门合作开展了促销活动,给予消费者优惠和礼品,吸引了更多消费者的关注和购买。
三、数据分析
1.通过对市场调研数据的分析,及时调整和完善了市场策略,提高了项目的推广效果。
2.对各项数据进行科学分析和研究,制定了更具针对性的市场计划和方案。
3.对市场数据进行跟踪和分析,及时调整和完善了营销策略,增强了市场竞争力。
总的来说,在烟草烟厂营销平台项目中,我担任市场营销岗位,对整个项目做出了积极的贡献。通过全面规划和科学策划,我成功地带领我们的团队完成了各项任务,并通过精细化的市场推广和数据分析,为公司的销售额和品牌形象作出了良好的贡献。在今后的工作中,我将继续努力,发挥自己的优势,为公司做出更大的贡献。
营销述职报告度总结(篇14)
回顾这个周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存有有不足。所以,更要即时强化自己的工作思想,端正意识,提升专卖销售工作的方法技能与业务水平。
一、在不足点方面,从自身原因总结。
我认为自己还一定水准的存有有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。所以,在以后的销售工作中,我必须努力提升强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,持续为下一阶段工作积累宝贵经验。
二、注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这个至理名言。
用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
三、要深化自己的`工作业务。
熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提升销售业绩。
四、端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,能够决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之,通过理论上对自己这个周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作水平和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提升销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!
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科组总结述职报告 篇1
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是生物科组长,今天我非常荣幸地站在这里向大家汇报我们生物科在过去一年的工作情况。我要感谢每一位科组成员的辛勤付出和努力工作,正是你们的支持和配合,才使得我们的工作取得了不错的成绩。
在过去的一年中,生物科取得了一系列重要的成果。我们加强了科研工作,取得了一项重要的突破。通过不断提高实验技术,我们成功地鉴定出了一种新的抗癌药物,该药物在体外和动物实验中均表现出良好的抗癌效果。这意味着我们在抗癌研究领域迈出了重要的一步,为人们的健康贡献了力量。
同时,我们还积极开展了科普工作,提高了公众对生物科学的了解和认识。我们组织了多场科普讲座、实验室参观和展览活动,向学生、家长和社区居民普及了生物科学的知识。我们还与多家媒体合作,通过网络、电视和报纸等形式,向更广大的人群传递生物科学的最新进展和研究成果。这样的努力使得更多人对生物科学产生了浓厚的兴趣,并加深了公众的科学素质。
另外,我们还加强了与其他科室的合作,促进了科研工作的开展。我们与药学科合作,利用他们的药物合成技术对新药物进行了改良,并取得了积极的成果。同时,我们与遗传科合作,研究了一种罕见遗传病的发病机制,并为疾病的治疗提供了新的线索。这样的合作使得我们的研究工作更加系统和全面,为更多的科学问题提供了解决方案。
除了科研工作,我们还注重团队建设和个人培养。我们定期组织集体学习和讨论,分享科研经验和学术资料。我们组成员之间相互学习、相互帮助,形成了良好的学术氛围和团队合作精神。同时,我们还积极参加各类学术会议和研讨会,不断提高自身的学术水平和专业能力。通过这些努力,我们的科组在学术上不断成长,为学院的学术声誉和发展添砖加瓦。
面对新的一年,我们将继续努力,进一步提高科研水平和科普工作的质量。我们将加强与其他科室的合作,开展更多的多学科研究,为科学发展做出更多的贡献。同时,我们也将注重自身成长和团队建设,在学术上不断追求卓越,为学科的发展做好铺垫。
在我要再次感谢每一位生物科组的成员,感谢他们的辛勤工作和付出。也感谢领导对我们工作的支持和信任。我相信,在大家的共同努力下,生物科会取得更加辉煌的成就!
小编感谢您的阅读!
科组总结述职报告 篇2
尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们:
大家好!我是XXX,目前在本校担任学科组长一职。今天,我很荣幸站在这里,向大家报告我近一年来的工作情况,并竞聘连任学科组长。首先,我将回顾一下过去一年的工作情况,接着,我将对学科组的现状进行分析,并提出一些改进和发展方向。最后,我将说明自己的竞聘理由及发展规划。
一、回顾过去一年
过去一年是我担任学科组长的第一个职务年度,在这一年里,我在各方面都感受到了深深的挑战和压力。不过,也正是这些挑战和压力,使我不断成长、明确了自己的职责和使命。
1. 组织工作
在组织工作方面,我充分发挥学科组长的主导作用,积极引导组内教师开展研讨活动和课程交流。我组织了多次学科组会议,带领大家共同研究教材、备课教案,并针对教学中遇到的问题进行讨论和解决。同时,我还邀请了学校其他学科组长,与我们进行了经验分享,提升了整个学科组的教学水平。
2. 教学指导
作为学科组长,我始终关注每位教师的教学质量,并提供必要的指导和帮助。我曾多次组织观摩课,以优秀案例激励其他教师提高教学水平。我还与老师们进行了一对一的教学辅导,针对教学中的问题进行针对性的指导,并帮助他们改进教学方法,提高学生的学习效果。
3. 学科竞赛
为了激发学生的学科兴趣和培养他们的创新能力,我组织了一系列的学科竞赛活动。我们参加了校内外各类学科竞赛,并取得了骄人的成绩。通过竞赛的参与,学生不仅提高了知识掌握能力,还培养了团队合作和解决问题的能力。
二、学科组现状分析
尽管学科组在过去一年取得了一些成绩,但与其他学科组相比,我们还存在一些问题。
1. 师资力量不足
目前,我们学科组的教师队伍中,有一部分老师在专业知识和教学经验方面还有待提高。他们需要更多的培训和指导,才能更好地发挥自己的教学能力。
2. 教学方法相对单一
学科组内的教师大多采用传统的教学方法,缺乏创新意识和实践经验。我们需要加强对现代教育技术的学习,探索更加适合学生发展的教学方式。
三、改进和发展方向
为了改善学科组的现状,我制定了以下改进方案:
1. 师资培训
我将组织学科组内的老师参加相关的培训班和讲座,提高他们的教学能力和专业水平。同时,我还将与其他学科组合作,共同举办教研活动,互相学习,共同进步。
2. 创新教学方法
我将鼓励教师们积极探索适合学生发展的教学方法,并为他们提供必要的支持和指导。同时,我还将引入现代教育技术,如多媒体教学、网络教学等,提高教学质量和效果。
3. 学生素质培养
我将继续组织各类学科竞赛活动,激发学生的学习兴趣和创新能力。同时,我还将加强学生的品德教育,培养他们的社会责任感和团队合作精神。
四、竞聘理由及发展规划
作为学科组长,我将继续努力,不断提升自己的专业素养和教学能力。我相信,通过我的努力和组织能力,学科组的教学水平将得到进一步提升,学生的学习效果也会有所提高。
同时,我将积极推动学科组的发展,争取更多的资源和支持,为学科组的教育教学工作提供更好的条件。我将与其他学科组合作,共同探索教学改革的道路,提高学校整体的教育质量。
最后,我相信,通过我的努力和学科组全体教师的共同努力,我们一定能够取得更好的成绩。我希望能够得到大家的支持和信任,继续担任学科组长一职,为学科组的发展贡献我的一份力量!
谢谢大家!
科组总结述职报告 篇3
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是生物科的组长XXX,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报生物科的工作情况。在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一系列令人瞩目的成绩。
让我回顾一下去年我们所做的工作。与去年相比,生物科在工作内容上进行了一定的调整与拓展。我们不仅在传统的教学中加强了理论基础的讲解和实验操作的指导,而且还积极投入到科研项目中,为学校争取到了一笔重要的科研经费,为整个科研团队的发展做出了积极的贡献。
在教学方面,我们努力提高学生的学习兴趣和能力,为此我们开展了一系列有针对性的活动和实践。我们组织了生物知识竞赛、科普讲座、以及实验展示等一系列活动。通过这些活动,不仅能够加深学生对生物知识的了解,还能够培养学生的实践操作能力和动手能力,让他们更好地掌握生物科学。
另外,我们还加强了与其他科室的合作,与化学科、地理科、数学科等多个科室进行了联合授课和教学实验。这不仅能够拓宽学生的知识面,还能够培养学生的跨学科思维和合作能力,提高他们的学习效果。
在科研方面,我们积极申请了国家级科研项目,并取得了一些重要的成果。我们与周边的大学建立了良好的合作关系,邀请了一些专家学者为我们进行指导,为学校争取到了一笔重要的科研经费。我们的研究主要集中在生物资源的保护与利用、生物医学技术的研究、以及新型生物技术的开发等领域。在这些项目里,我们不仅提高了学校的科研水平,同时也提供了实践机会给热爱科研的学生。
我们还顺应时代发展的潮流,推进生物科技教育的创新。我们引入了虚拟实验室的概念,利用计算机和网络技术,模拟生物实验过程。这样的创新不仅能够提高学生的实验操作技能,还能够节省资源,降低实验成本。
除了这些工作之外,我们还积极参与了学校举办的各种活动,比如校园科技节、学生文化节等。通过这些活动,我们让生物科学不再是枯燥的知识,而是变成了一门有趣的学科。
小编认为,去年生物科取得了许多令人骄傲的成绩,但是我们也面临一些问题和困难。比如,实验室的设备老化、经费不足等。在未来的工作中,我们将继续坚持“务实、开拓、创新、协同”的工作理念,积极寻求解决问题的途径,并努力提高我们的工作水平,为学校建设贡献更大的力量。
我想感谢学校领导对生物科的支持和信任,感谢各位同事的辛勤工作和合作。我相信,在大家的共同努力下,生物科的明天会更加美好!
小编感谢您的阅读!
科组总结述职报告 篇4
一学年以为,我们生物科组在教研处、教务处指导下开展了丰富多彩的生物教育教研活动,不折不扣执行学校的教学计划,较好地完成了学校交给的任务,主要成绩有如下几个方面:
一、落实好学校大力培养青年教师、精细化管理的各项措施,成果显著。
生物科组积极落实学校的精细化管理,注重对教学各个环节进行反思。本着学校大力培养青年教师的中心环节工作,切实有效地开展“大小推磨课”活动,特别是如何引导生物老师重视生物教材的合理高效利用。我组成员平时注重收集、制作课件,写教学反思,在多媒体信息技术应用方面较突出,撰写或发表论文有:(统计如下6项)
1.xx年县优质课比赛唐x获县一等奖
2.罗x老师撰写教学文章《“生态系统的结构、功能与稳态的调节”复习指引》发表在《广东教育》XX年第12期
3.xx年金x老师参加市优质课比赛中获市一等奖
4.谢x老师教学论文《使用好高中生物学新教材的体会》发表于XX年第8期《生物学教学》
5.在XX~xx学年市、县级教学比赛中,生物科组老师积极参加,在教学论文和教学设计评比活动中:获市一等奖有2人(李x、金x),市二等奖有4个(武x、吴x、罗x和叶x),市三等奖有1个(谢x);获县一等奖有3人,县二等奖有3个,县三等奖有4人。具体课题名称详见通报。
6.金x老师教学论文《综合实践活动的学生评价方法探索》发表在《中学生物学》《xx年第1期》,并获惠州市一等奖
在xx中学校园网学科建设方面,我带领全科组老师致力于科组建设,上传教学资料齐全,用于生物老师专业化成长学习资料。教学资源数据大小容量达4g之多。罗老师教学态度严谨,组织管理能力强,被评为学校“十佳班主任”。
二、课题研究成果丰硕,教研活动丰富多彩,积极组织搞好各项活动。
1、在xx年全国高中生物竞赛中,我校生物竞赛班学生取得喜人成绩,有10位学生进入复赛,名列市第2名,具体统计如下:刘x获全国联赛二等奖名列市第2名、赖x、林x、陈x、李x、蔡x5名同学获全国三等奖;刘x、蔡x、古x、张x良、杨x、等7名同学获广东省联赛一等奖;还有多位同学获广东省联赛二、三等奖。
2、XX年生物科组被评为市优秀生物教研组。
本学期有两个课题结题,王副校长省级课题《广东省xx县高中生物学科学生学业评价现状的调查研究》;罗x老师县级课题有《高中生物课堂教学有效提问的实践研究》已完成申报结题。一个市级课题通过中期检查。杜金球老师和邓x老师分别在市、县立项课题各1个。在全市、县优质课比赛中,金菲、唐密波老师,均获一等奖;在学校青年教师优质课比赛中邓惠彩老师获校二等奖。无论是从课堂设计还是从教学过程来看,青年教师已逐步走向成熟。在教研处指导下,生物科组顺利完成教学楼前科组板报出版;10月29日下午梅州市东山中学生物科组一行19人前来我校开展学习交流活动中,金菲老师上了一节《细胞核——系统的控制中心》精彩展示课,得到与会代表的一致好评。我校王团副校长、刘艳军副校长、黄志塘主任、生物科组全体老师,参与接待工作。xx年惠州市中学新任生物教师跟岗学习师徒培训在我校开展维持一周的培训活动,我校生物组老师对来自市一中、九中、博中等7位新任教师,态度严肃、端正,关心他们的成长,尽自己所能,毫无保留地教好教会;在思想、业务、工作态度等方面为新教师树立榜样。王团副校长任指导老师,王副校长、林静卿、李琳、罗天来、谢伟雄、金菲和杜金球老师分别上了1~4节的观摩课。生物组罗天来老师为前来培训22位新教师上了一节主题为《从一个男孩和一个苹果树的故事到我们行动起来》班会课。这种实实在在的教研活动使每位教师都受益匪浅。
3、在XX年第九届惠州市青少年科技创新大赛中,生物科组老师表现十分突出,崔x、李x、张x、唐x、金x、许x、邓x和罗x老师均指导多位学生参加比赛,成绩显著,具体如下:罗x老师指导学生参加惠州市科技创新大赛市级获奖有5项;崔世丽老师有2项;另外罗x、曾x、唐x等老师指导的获县级有10项。
本学期组内教师至少完成一篇论文,许多老师积极参加省市县各种论文评比。其中,罗天来老师撰写教学文章《“生态系统的结构、功能与稳态的调节”复习指引》发表在《广东教育》XX年第12期;谢x老师教学论文《使用好高中生物学新教材的体会》发表于国家级期刊《生物学教学》XX年第8期;金菲老师教学论文《综合实践活动的学生评价方法探索》发表在省级期刊《中学生物学》《xx年第1期》,并获惠州市一等奖。结合课题研究《关于生物课堂教学中有效提问的研究》,编写了论文集《关于生物课堂教学中有效提问的研究》、生物教师校本培训教材《高中生物必修教材精选问题集》。
总之,生物科组积极落实学校的精细化管理,依据学校工作要求走内涵发展之路,以“抓生物学科质量~促生物学科发展”的心态对待生物学教学工作,注重对教学各个环节进行反思。重点抓好课题研究、推磨课和教师业务培训等几个方面的工作。对学校的要求坚决贯彻,我组青年教师多,朝气蓬勃,成长较快,富有活力。
综上所述,我组工作是踏踏实实开展的,但距学校的要求还是有差距的。诸如:生物老师的课堂教学有效性必须进一步提升,严格要求每位老师利用课余时间多做高考试题多学习先进的生物教学策略来提升个人专业化素质;另外一个现实问题是要寻找提高我组老师专业化能力的措施。但是我们坚信有学校优秀教风大环境,我组老师会自觉自愿提升个人业务能力。
书画活动总结精选范本之四
活动可以涉及到我们生活的方方面面,每当一个活动结束,我们都要对活动进行一个详细的总结,通过活动总结就能回顾活动还有哪些方面需要改进,到底如何才能写一篇优秀的活动总结呢?由此,小编为你收集并整理了书画活动总结精选范本之四希望你能从中找到有用的内容!
编辑为您特意收集整理了《书画活动总结精选范本之四 》,什么样的活动活动方案比较高质量?还沉浸在活动活动的成功举办喜悦中,就可以对其做一个总结。以下是由编辑为大家整理的“书画活动总结精选范本之四 ”。
20xx年以来,陕县书法家协会在陕县文联和市书协的正确领导下,认真贯彻学习党的十八届四中全会精神和习近平总书记在文艺工作座谈会上重要讲话精神,坚持文学艺术 “为人民服务,为社会主义服务”的方向,全面贯彻发展文学艺术 “百花齐放、百家争鸣”方针,坚持“爱国、为民、崇德、尚艺”文艺界核心价值观,团结和带领广大会员,紧紧围绕服务陕县四大战略,努力开展工作。一年来,各项工作均取得了较好的成绩。现总结汇报如下:一、深入学习贯彻党的十八届四中全会精神
陕县书法家协会按照中央、省委、市委和县委的有关要求,结合工作实际,多次组织创作骨干进行十八大、十八届四中全会精神和习近平总书记在文艺工作座谈会上的讲话精神的学习、贯彻和落实。
二是深入开展以人民为中心的价值理念学习实践活动
团结引导广大会员和书法爱好者始终坚持“二为”方向、“双百”方针和“三贴近”原则,把人民作为表现主体和服务对象,为人民抒写、为人民放歌,不断提高为民服务的能力和本领。
三是深入开展学习习近平总书记在文艺座谈会上讲话精神和文艺界核心价值观学习实践活动,把“爱国、为民、崇德、尚艺”的文艺界核心价值观融入到创作实践之中,引导广大会员和书法爱好者树立正确的价值观,追求德艺双馨,树立良好的社会形象。大力发扬理论联系实际的学风,注重学习效果,在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫,进一步提升陕县书协各项工作的科学化水平。
二、书协业务工作开展情况
充分发挥书法艺术的优势,积极开展主题鲜明、影响广泛的展赛活动。紧密配合县委、县政府中心工作,为全县经济建设服务。
20xx年元月以来,陕县书法家协会先后主办和联合有关单位开展了多项大型活动:
1月14日至24日,陕县书法家协会组织省级以上书法家120人次,先后在三门峡大张广场、张湾乡政府、陕县中行营业大厅,县政府行政大楼、新昌盛商茂公司、陕县电业局职工服务中心、陕县信用联社、陕县城区信用社等八家单位举行义写春联活动,为人民群众和相关单位书写了1万余幅春联和书法作品,为全县人民欢度春节增添了祥和喜庆的气氛,受到了广大群众的一致好评。
1月16日,由陕县文联、陕州书画院、中行陕县支行主办、县书协承办的“中行杯”书画剪纸作品展在中行陕县支行二楼展厅开展,共展出讴歌祖国大好河山,颂扬党的政策方针和金融宣传方面内容的书、画、剪纸作品100幅,受到了社会各界的赞扬。
2月11日,由陕县县委宣传部、县文联主办,陕州书画院、陕县书法家协会承办的“新昌盛杯”陕县新春书画作品展开幕。共展出书画作260品幅(其中书法作品200幅)。展出作品格调高雅,立意高远,主题鲜明,风格迥异,昭示着陕县书画艺术事业的蓬勃发展。
4月14日,陕县文联组织县书协一行四人赴宫前乡,参加由县文明办举办的“三下乡”活动,书法家们当天在宫前乡为群众书写书法作品56幅,受到广大群众的热烈欢迎。
4月25日,按市文联、市书画院有关要求,组织陕县书法作者姚志春、辛博等10人创作书法作品10幅,参加三门峡市群众路线教育实践活动书画展。其中辛博等四人获得优秀作品奖,为陕县羸得了荣誉。
5月15日,组织陕县书法爱好者积极投稿参加河南省书法家协会主办的第二十三届省群众书法作品展,陈长根等6人的作品入展。
5月23日,为庆祝“黄河金三角地区武术大赛”在陕县举办,由陕县文联、陕州书画院主办,县书法家协会承办的陕州书画院书画作品展,在县体育中心开展。共展出陕县书画作者115人精心创作的的260幅书画作品。充分展示了陕县浓厚的书画艺术氛围,并为武术大赛增添了气氛。
5月28日,陕县书法作者刘结寿、贾春梅等八人,被批准加入河南省书法家协会。至此,陕县省级书法家协会会员已达62人。(市级会员128名,县级262名。)
6月27日,由陕县县委宣传部、陕县文联主办,三门峡农民书画艺术协会陕县分会承办的陕县“千幅书画进农家”活动,在大营村体育馆举行启动仪式,当天即向全县各优秀党支部、部分优秀党员赠送书画作品200幅。随后,又分别向西张村镇石原村,营前村、人马村,张湾乡指望村,观音堂镇,西李村乡等地的农村党员和群众赠送书画作品800幅。截至目前,已为全县农村党员群众送去字画1000幅。该活动为农民朋友送去了高雅的书画作品,即美化了农村家居环境,又增添了书香氛围,为推动全县精神文明建设增添了活力,所到之处,均得到广大群众的热烈欢迎。
8月,陕县书法家协会张吉山,贾春梅、王振友等15人的书画作品参加三门峡市统战部举办的“同心圆梦书画展“,6人获奖。
10月28日,陕县书法家协会组织创作骨干40余人,参加县文联举办的全县文艺工作座谈暨创作培训会,贯彻学习了习近平总书记在文艺座谈会上的讲话精神。同时,通过现场授课,作品点评等方式,解决了我县书法骨干在创作中遇到的各种难题,提高了书法作者的思想认识和创作水平。
11月26日,由县书画院和县书协举办的第十三届达摩祖师纪念大典书画展,在空相寺举行,共展出书画作品100幅。展览期间,还组织8名书法家举行书画笔会,现场为群众书写书法作品40余幅。
12月15日,陕县书协胡萍、张国华、郑翠等三人应邀参加三省六地市妇女书画联展。
三、20xx年工作打算
20xx年,陕县文联计划开展以下工作:
1、拟定于元旦期间举办陕县20xx年“庆元旦”书画剪纸精品展。拟展出书画和剪纸作品100幅。
2、元月下旬举行送文艺进基层活动。包括向农村、社区、机关、军营送春联、送字画等活动。
3、2月下旬,联合陕州书画院举办20xx陕县庆新春书画作品展。
4、5月中旬,拟组织书法爱好者30人,积极参加河南省第二十四届群众书法作品展。争取取得获奖人数过半的好成绩。
5、8月下旬,组织县城区各书法学习班学员进行学习成果展。拟展出作品100幅。
6、8月,根据基层书法爱好者的强烈要求,拟在陕县张村镇南沟村建立陕县书法家协会创作基地与县书协南片活动中心。
7、拟在9月到11月间举办书法笔会各两次。
8、10月初,举办“庆国庆”陕县第五届书法临帖展,拟展出临帖作品60幅。
9、11月,拟组织一次与兄弟县市的书法交流展。
10、认真落实习近平总书记在文艺座谈会上讲话精神,扎实开展各项书法学习和展赛活动,积极发挥书法艺术独特的宣传引导作用,为繁荣和发展陕县文化艺术事业做出积极贡献。
最新总结: 营销总监个人回顾之四
参与活动会让我们变得更加有激情,经历一项活动之后,我们可以着手写一篇活动总结了,通过一篇活动总结可以回顾活动开展的情况,到底如何才能写一篇优秀的活动总结呢?下面是由小编为大家整理的“最新总结: 营销总监个人回顾之四”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!
大家好!光阴荏苒、时光飞逝,20xx年转眼就成为过去。在过去的一年里,我认真按照总部的指示和公司的年度工作目标,在广大同事的大力支持和配合下,认真履行职责,取得不错的营销业绩。现将20xx年履职情况报告如下,如有不当,请批评指正:
一、爱岗敬业,勤奋工作
作为营销总监,我主要负责门店的生日文化开展工作,收集客户资料,及协调门店内部工作。为了做好这些工作,我始终严格要求自己。做到率先垂范,为员工树立好的工作榜样。
我主要从以下方面开展自己工作:
一是树立服务意识,以公司的需求作为自己的工作方向,以客户的满意作为自己的工作标准,以好的营销业绩为工作目标。平时,我注重加强员工服务意识和服务水平的提高。通过他们细致入微的服务,用真诚去打动客户,带动业绩增长。
二是不怕辛苦,甘于真诚奉献,凡是公司需要做的工作,我从不推辞,积极努力去做,时间不够,就加班加点,放弃双休日休息,一定把工作做完做好。特别是生日文化工作开展的前期,各项工作都不成熟,我也是摸着石头过河,因此,走了不少弯路。
比如,收集客户资料时,问卷调查的问题设置不合理,涵盖范围不切实际等。对我们工作的进一步开展增添了不少困难。我看到门店的业绩受到不小的影响,心里非常着急。
于是,我集中力量,认真分析原因,与大家一齐共商对策。终于,争对消费群体,做好了各项工作的部署和安排。通过我们全体人员的共同努力,现在,各项工作正有序、健康地开展,门店的生日文化成果也颇为丰硕。后期生日客人来我店消费比占五成左右。全年门店的营业额达到万元。
二、强化管理、积极协调组织各项事务
由于我们是新成立的部门,各项工作机制还不完善。部门人多事杂,内部各项工作协调不到位。员工做事全靠自觉和个人信誉,没有较强的约束力和执行力,给管理工作带来了很大的不便,也不便于我们的长远发展。并且,在与其它部门的协调工作方面也存在不少问题。比如,我们与营运部门之间的工作就开展的不是很顺利。
我作为门店的主要负责人,我有义务搞好内部管理。于是,平日里,我注重与同事们之间的关系,善于调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结,我们才能凝心聚力,整合力量,做好事情。我也尽自己最大的努力,在自己的职权范围内,优化管理,积极向上级总部反映意见。
最终,总部经过多方面的实际调查研究,决定对有营销人员驻点的门店都统一工作方向,统称生日文化。统一对夜场员工和企业员工实行规范化管理。另外,我也积极加强与其它部门的沟通协调,努力做好门店的营销工作。
三、存在的不足及努力方向
一年来,我虽然取得了一定的成绩,但也存在以下问题:
一是由于工作量大,存在急躁情绪。
二是工作标准还不够高。虽然在以往的工作中取得了一些成果,也达到了一定的目的,但与总部的要求相比还有一定的差距,工作中还存在一些不足。
主要是由于平时事务工作比较多,一些工作没有按高标准完成。
在以后的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:进一步增强业务学习,深化管理,强化意识,做好各项工作,同时,我会通过不断的学习和实践改进工作态度,改善工作方法,提升工作实效。
四、对工作的一些个人建议
我认为,今后的工作还应从以下三个方面进行改进:
一是加强管理,通过规范化管理达到事半功倍的效果。
二是注重服务水平的提高。有一句话说:“服务源自真诚”。做到这一点,才能够达到“以我真诚心,赢得客户情”。
三是进一步做好营销方案,锁定潜在消费目标,加大宣传,以点带面,扩大门店知名度。
总结范本: 科学课堂活动总结之四
参加活动其实是增加了我们的阅历,活动迎来结束之际,我们要开始写活动总结了,写一篇活动总结能够总结出自己在活动工作中的成长与收获,那么一篇优秀的活动总结是怎么样的?下面是小编精心收集整理,为您带来的《总结范本: 科学课堂活动总结之四》,相信您能找到对自己有用的内容。
为了了解其他专业的知识,为了丰富自己的科学知识,为了开阔视野,周末特色大课堂为同学们提供了一个学习知识的平台。由校学生会和生命科学学院主办的周末特色大课堂于20xx年5月16日在文工团举办,特邀生命科学学院人体解剖学教授滑冰作为大课堂主讲师,通过这次活动我们每位组织者和参与者都受益匪浅,为便于以后工作更完美的进行特对本次周末特色大课堂做出如下总结:
一、活动前期
生命科学学院学习部特邀本院滑冰教授担任本次活动的讲师,滑冰老师幽默风趣,在人体解剖生物学方面有着博学的知识领域,主要讲心理、性健康、生理以及健康小知识,这些都是对我们大学生学习、生活有重要指导意义。活动开始之后先播放一个精彩的视频介绍了学习部这一学年来的各项活动、学习、生活的视频展现了我们为建设一个更完美的学习部而努力的情景。在活动之前由宣传部绘制了宣传板,吸引了不少同学驻足观看,还有学习部通过各班班长这个平台,让他们发飞信通知本班的同学们,让每位同学都能更加的深入了解此活动。16日下午我们在活动开始前的两个小时到达活动现场文工团开始了紧张的准备工作,打扫现场卫生为老师同学们提供一个干净清爽的现场,学生会成员前来书写活动标题,帮忙调话筒音响,细心学习部成员为现场洒水,减少柳絮对现场的污染。经过一系列的准备工作生科院周末特色大课堂在7:00正式拉开帷幕。
二、活动中期
主持人介绍本次活动主题活动正式开始,首先,放一段关于学习部成长经历的视频,轻柔的音乐,唯美的画面吸引了同学们的眼球,更勾起了我们的回忆,视频记录了学习部的点点滴滴,那么的温馨。
视频放映结束后,邀请滑冰教授上台进行课堂讲解,滑冰教授的课堂风趣幽默,通俗易懂,课堂进行时同学们的笑声不断,完全被滑冰教授带进了精彩的课堂中。滑冰教授详细地讲述了大学生可能遇到的心理健康问题以及大家平时回避的性健康知识,与众不同的授课方式使课堂掌声不断。为同学们生活中可能遇到的问题却又不知请教谁的问题进行了讲解,对同学们的学习、生活都有很大的指导意义。
一个多小时的课堂时间很快度过,大课堂最后一个环节为学生提问环节,大家积极踊跃的向滑冰教授对自己困惑的问题作出提问,滑教授一一作出了详细解答。
活动进行中,由于一些失误出现了本不该出现的小插曲,在要播放幻灯片进行讲课的时候,灯光调制失败,全场一片黑暗,出现了活动的空白,这是我们都不愿意看到的,但是在问题出现之后我们及时做了调整,活动继续顺利进行,好事多磨,计划赶不上变化,这让我们对活动中出现的意料之外的问题要有足够的应变能力。总体来说我们还算成功的举办了一场周末特色大课堂。
三、活动后期
大课堂结束后,同学们有序的离场,成员将相关设备整理好,并清理了现场。
活动圆满结束。
四、注意事项
活动有成功的地方,也有瑕疵的地方,我相信我们能从这些缺点中获得收货获得成长,让下一次的活动更加的完美。
1、活动时间方面的安排,尽量不和其他活动冲突。
2、对于活动中出现的失误,要有灵活的应变能力,以保证活动的正常进行。
回顾此次周末特色大课堂活动,各位成员都付出了很大的努力,为同学们提供了学习知识的平台,开阔了视野,丰富了知识。让同学们了解了生命科学学院的特色,使同学们受益匪浅。
2025总结: 营销副总述职报告范本最新范文
参与活动能够让我们的生活更加丰富,经过长时间的活动后我们就该进行一次总结了,通过活动总结我们就能看到自己还有哪些需要学习的,一篇活动总结要怎么把它写好呢?下面是由小编为大家整理的“2025总结: 营销副总述职报告范本最新范文”,相信能对大家有所帮助。
我是19年初迈进郑州,放弃了计算机行业,毅然决然选择了销售(业务),起初志向是想能够锻炼自己能够独立事业的轨道,怀着勇于挑战自我、荣辱不惊的态度去做事!!!面对困难挫折、委屈打击、孤独无助我偷哭了很多个夜晚,并不向谁求助,而是寻找解决的方法咬牙挺过去!一切地一切都不算什么,令我痛心得是没有人真正能够读懂关心我。
我带着一脸茫然进入市场部,说实话,进市场部大大超出了我的意料之外。起初,我怀疑自己,并不是怀疑自己的能力,而是怀疑自己的毅力。因为我知道,市场部是所有部门中最忙、最累、最辛苦的一个。我生怕自己不能做好这份工作,怕自己会偷懒。时刻提醒自己:我可以不做这份工作,但既然做了,就一定要做好。一共做了三个行业,都是没有目的方向的去工作,就好像是无头苍蝇乱撞,寻找点去试验竞争,挑战一种极限!每个转折都是有原因的,并不是我没有坚持,是有太多的无奈!
深知自己是一个很情绪化的人,有着两面性:表面刚硬、内心脆弱。在看了李强的演讲后,让我有着很深的感触,也领悟到了自己很多的缺陷:任性、倔、心高气傲、自以为是、脾气语气刚烈,聪明反对聪明误,不顾及别人的感受,独断专行!人的一生一共有三天:昨天、今天和明天,昨天是一张发票,今天是一张钞票,明天是一张支票!所以应该将一切归零,把握今天,从新找准自己的定位与价值。告别19年,喜庆19年又是一个新的开始新的起点能够重新规划自己。
企业没有规矩不成方圆,应学会适应企业的文化、理念、环境,要懂得“适者生存”!!!要想走在别人的前端,就要用积极向上的心态愿意虚心请教别人:“读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如明师指路”,人外有人,山外有山,要处处为师,因为静下心来,每个人一定有自己值得学习的地方,只有比别人认真,比别人付出的更多,才可能看到想要的收获。一首诗说得好:“事在人为,休言万般皆是命;静由心造,退后一步自然宽”,所谓师傅领进门,修行在个人,成败与否,都要端正自己的心态,应面对结果,自我反醒(人争的是气不是理)。也深深体会到行行出状元,没有不赚钱的行业,只有不赚钱的人,没有做不成的事,只有做不成的人。也不是向往成功就可以成功,向往卓越就可以拥有卓越!成功一定有方法,失败一定有原因!要学习成功人的优点,观察失败人杜绝它的缺点!好比:没有高山就显不出平原,没有大智慧就不知道自己肤浅,没有见过坏的就不知道自己优越,没有见过好的不知道自己的缺陷,所以要善于总结自己,才能创造无限精彩!
“静坐常思已过,闲谈莫论人非,能受苦乃为志士,肯吃亏不是痴人,敬君子方显有德,怕小人不算无能,退一步天高地阔,让三分心平气和”短短一段格言,能够让我领悟到做人做事的一种风格!所以做事要先学会做人:“眼中有人,心中有事,方足大业”。在公司是一个团队,要学会在其位谋其政!学会服从聆听别人说的话,因为服从是对别人的一种尊重,也是一种智慧;所以才会拥有行动力、执行力、思考力。这样自己才会有一个不断成长的过程。我还记得小时老师给我讲过这样一个故事《吃水不忘挖井人》,是啊,无论何时何地就要学会感恩!知恩图报,善莫大焉!众多人的动力来自两点:一是对未来不可知,不安于现状,导致一直在向前不断地拼搏、不断的努力;二是“爱”心存感恩是一切动力的源泉。可谓每个成就事业的人他们都是高尚的,他们是在给我们国家创造财富,“万里长城今犹在,可见当年秦始皇”令我们耐人寻味啊!!!所以要学会换位思考,做人傻一点、蠢一点、勤奋一点,只要用心做事,自己才有收获。
实用总结: 校园运动会活动总结之四
在活动中我们会收获良多,在一个活动结束之后就该写一篇活动总结了,我们能写一篇活动总结来总结自己的问题,一篇活动总结要怎么把它写好呢?下面是由小编为大家整理的“实用总结: 校园运动会活动总结之四”,希望能对您有所帮助,请收藏。
经过三天紧张激烈的比赛,我校第二十七届运动会在田径场隆重闭幕。这次体育盛事是我校两委会组织工作较规范的一次运动会。本届运动会在院领导的大力支持与全院师生的共同努力下,圆满地降下了帷幕。整个运动会气氛热烈、秩序井然,体现了我校师生良好的精神风貌,成为学院工作的一次成功检阅,尤其值得关注的是,运动会自始至终体现出一种集体的凝聚力与向心力,使本届运动会不仅圆满完成了比赛任务,而且将有力地推动学院今后的工作,取得了更大意义上的成功,唱响了一曲集体主义的赞歌。综观本届运动会,作为直接参与者的两委会,我们在全院各部门的配合下,全程负责了本次运动会归结起来主要有以下几个特点:
一、领导重视。
组织健全在运动会筹备阶段,院领导就给予了高度的重视,投入了大量的人力和物力,并且成立了以院长为主任、相关院级领导为副主任、各处室、分部负责人为成员的运动会组委会,形成了一个强有力的领导核心。李淑贤书记还一手抓起了运动会的前期筹备工作,二次主持召开了运动会动员会议,落实、布置、检查筹备情况。大会还根据工作内容,进行了明确而合理的分工,确立了后勤服务组、宣传组、场地器材组、精神文明小组、教师比赛组这样一个工作机构体系,使各项工作有人负责、有人落实,从而成为本届运动会成功的首要条件。
二、准备充分。
分工落实运动会的前期准备工作是一项重要且艰巨的任务,而且前期准备工作头绪繁多、内容繁杂,两委会贯彻"早安排、早布置、早落实"的精神,对筹备工作有充分的估计和计划,制订了详细的活动方案,特别是为每个工作组规定了详细的工作任务、职责,并一一规定完成期限,同时随时对新出现的问题进行协调解决,从而使千头万绪的筹备工作有一个较系统与严密的组织体系。各部门各司其职、分头落实,几次召开副部长以上会议;通过统一安排、集中训练,为开幕式隆重举行做好了充分的准备;我校在开幕式方正队中取得全校第二的喜人成绩。后勤组提前落实大会所需的饮水、饮食、交通及所需物资的采购、制作等。为了运动员能及时的参加比赛以及保护运动员方面考虑,我们采取一对一的服务方式,即专门安排一位熟悉比赛流程的同。系一位运动员,从运动会开始到结束做好他们的后勤保障工作,保证运动员们能以的状态专心投入到比赛中去。团委宣传部在07级各班总共选拔了80名有较强写作功底的学生组成了庞大的宣传小组。各项细致的准备工作成为本届运动会成功的前奏。
三、组织严密。
协调配合比赛中的组织工作是赛前工作的一个检验,更是运动会最重要的一个环节,所有工作相互联系、互相协调、缺一不可。两委会各工作组互相之间协调、沟通联系,既分工又协作,每位组长与成员及时沟通,各班级领队与运动员密切联系,使各个组、各个点贯穿成一线,这样就形成了一股强大的力量。班级管理员负责啦啦队按时到场,保证学生的安全、维护现场秩序,宣传部负责广播宣传及时播送信息、后勤服务及时提供后勤保障,从而保证了各项比赛的顺利进行。特别值得一提的是校运会期间我校团委宣传部首次采用面向各班选拔宣传员的方式,在运动会各类比赛紧张进行的同时,宣传小组全面负责专门的通讯稿件写作并及时送到广播站,为我校运动员呐喊助威,也为本届校运会提供了一份"文化大餐"。
四、全员参与。
屡创佳绩此次运动会得到了各个班级和广大学生的重视和积极参与。各个班级都相当重视,每天提前20分钟时间统一排队入场,并且为展示我校道德风貌进行精心安排、使运动会开幕式达到了一定的质量与水准。在为期三天的比赛中,我校46名运动员和来自全校各个不同院系的运动员经过Ji烈的角逐,广大运动员奋勇拼搏,为集体而战,屡创佳绩,创造了团体总分排名第四的纪录。本届运动会同时获得了比赛成绩与道德风尚的双丰收,道德风尚的再一次获得,从而又一次树立了经管的良好形象,使校运会取得了更大意义上的成功。
总之,在学院领导、老师的关怀下,在同学们的大力支持下,做了充分准备和拥有良好后勤保障的运动员以顽强拼搏的精神加上不怕苦不怕累的劲头投入到比赛中去,展现了良好的精神风貌,为学院增添了光彩。相信通过这次运动会所积累的经验,我们有信心在以后的工作中做得更好。
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